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      大力發(fā)展4PL 的重要意義分析

      2014-03-19 09:21:06胡桂紅李新雨
      對外經(jīng)貿(mào) 2014年2期
      關(guān)鍵詞:解決方案供應(yīng)鏈物流

      胡桂紅 李新雨

      (菏澤學(xué)院,山東 菏澤 274015)

      一、引言

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,國內(nèi)市場的競爭環(huán)境正在發(fā)生巨大變化,跨國公司在給我國帶來高新技術(shù)、管理經(jīng)驗和資金的同時,也使我國企業(yè)面臨前所未有的激烈競爭,而且這種競爭已不再是傳統(tǒng)意義上的企業(yè)間的競爭,而是延伸到供應(yīng)鏈之間的競爭。同時隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)的迅速發(fā)展,企業(yè)需要定制一體化最優(yōu)物流方案,這正是現(xiàn)代物流的發(fā)展方向。作為現(xiàn)代物流的主要形式,3PL 和4PL 的發(fā)展對現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展影響重大。

      二、3PL 和4PL 的關(guān)系

      3PL 是指商品供需雙方以外的企業(yè)開展的物流活動。這種物流形式有利于生產(chǎn)企業(yè)集中精力搞好主營業(yè)務(wù),把物流活動以合同方式外包給專業(yè)的物流服務(wù)公司,同時通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系,以達(dá)到對物流的全程管理和控制。而4PL 是一個供應(yīng)鏈的集成商,它對公司內(nèi)部和具有互補(bǔ)性的服務(wù)供應(yīng)商所擁有的不同資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理,并提供一整套最佳的供應(yīng)鏈解決方案。4PL 的主要作用在于利用虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺,匯集眾多技術(shù)提供商、咨詢公司、3PL 等合作伙伴,并根據(jù)企業(yè)需要選擇每一個環(huán)節(jié)的最優(yōu)合作伙伴,通過互聯(lián)網(wǎng)收集和傳遞信息,建立客戶定制的一體化最優(yōu)物流服務(wù)。從3PL 到4PL 是一種質(zhì)的飛躍,4PL 整合供應(yīng)鏈內(nèi)部和供應(yīng)鏈之間的若干企業(yè),以最優(yōu)的解決方案使企業(yè)以最低的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。3PL 和4PL 兩者之間既有區(qū)別又有聯(lián)系,可以共同發(fā)展以實現(xiàn)雙贏。

      (一)3PL 和4PL 的區(qū)別

      1.4PL 可提供更加全面的物流服務(wù)方案

      3PL 公司提供的服務(wù)范圍雖然廣泛,但是大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,缺乏整合整個供應(yīng)鏈服務(wù)提供商的核心技術(shù),很難為發(fā)包企業(yè)提供全方位的物流服務(wù)方案。相比之下4PL 更能幫助企業(yè)有效降低成本,并實現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。它依靠業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的3PL 提供商、技術(shù)供應(yīng)商、咨詢機(jī)構(gòu)等,為客戶提供個性化的物流解決方案。4PL 不但有權(quán)管理整個物流過程,甚至還可以對3PL 進(jìn)行管理。這是任何一家3PL 公司所不能單獨完成的。

      2.4PL 比3PL 的服務(wù)質(zhì)量更高

      與3PL 相比,4PL 提供的服務(wù)不僅內(nèi)容豐富,覆蓋范圍廣,而且服務(wù)質(zhì)量會更高。因為4PL 對物流企業(yè)要求更高,不斷開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,為客戶提供更多的增值服務(wù)。4PL 最大的優(yōu)勢在于它能保證產(chǎn)品以更快、更廉價的方式送達(dá)。

      (二)3PL 和4PL 的聯(lián)系

      1.3PL 是4PL 發(fā)展的基礎(chǔ),4PL 是3PL 發(fā)展的產(chǎn)物

      4PL 主要靠整合3PL 服務(wù)商的資源為客戶提供最優(yōu)的供應(yīng)鏈解決方案,因此,它必須在3PL 行業(yè)高度發(fā)達(dá)和企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)外包發(fā)展較好的基礎(chǔ)上才能得以發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,涌現(xiàn)出越來越多的跨國公司,因此物流需求在不斷增長,服務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大,且呈現(xiàn)出多樣化和個性化特征。3PL 企業(yè)試圖通過對庫存、運(yùn)輸進(jìn)行優(yōu)化或與其他3PL 企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作來滿足客戶需求。然而仍無法滿足訂單處理、虛擬庫存管理等個性化需求。3PL 提供商普遍缺乏對供應(yīng)鏈的掌控能力、集成技術(shù)和全球擴(kuò)展能力。因此一種新的外包方式出現(xiàn),即由一個企業(yè)獨立完成評估、設(shè)計、制定及運(yùn)作供應(yīng)鏈集成方案,因此4PL 是3PL 發(fā)展的產(chǎn)物。

      2. 二者相輔相成,相互促進(jìn)

      4PL 的發(fā)展離不開3PL,4PL 的經(jīng)營理念必須依靠3PL 的實際運(yùn)作來實現(xiàn),同時4PL 可以為3PL 提供更好的技術(shù)和管理,幫助其把主要精力集中到核心業(yè)務(wù)上,二者相輔相成,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),實現(xiàn)三方共贏的局面。4PL 不能獨立提供最佳的供應(yīng)鏈解決方案,它必須依靠3PL 的實際運(yùn)作來實現(xiàn),而3PL 需要得到4PL 的指導(dǎo)。4PL 提出的供應(yīng)鏈解決方案和物流資源整合效果直接受3PL 的實際物流操作影響;同時3PL 的運(yùn)作效果又受到第四方4PL 供應(yīng)鏈解決方案的影響,兩者相互影響、相互促進(jìn)。

      三、大力發(fā)展4PL 的重要意義

      (一) 有利于破解現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展瓶頸

      目前3PL 物流服務(wù)已無法滿足客戶個性化的需求,同時在合作關(guān)系上還普遍存在著信任問題,已成為制約現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。物流是一個社會化系統(tǒng)產(chǎn)業(yè),需要更加集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化的發(fā)展模式來提高其運(yùn)作效率。大力發(fā)展4PL 有利于有效整合社會物流資源,破解物流發(fā)展的瓶頸,達(dá)到最大效率。

      (二) 有利于增強(qiáng)物流企業(yè)的國際競爭力

      加入WTO 后,F(xiàn)edEx Express 和UPS Express 等大型跨國物流公司紛紛進(jìn)入我國物流市場,面對如此強(qiáng)大的競爭對手,中國3PL 公司很難短期內(nèi)在技術(shù)和服務(wù)等方面與之匹敵。而4PL 通過廣泛整合各種優(yōu)勢資源,具有較強(qiáng)的服務(wù)能力,能滿足客戶不斷多樣化、個性化的需求。4PL 除了提供運(yùn)輸、倉儲、配送等基本服務(wù)以外,還從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上為客戶進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計,為客戶提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案,并為用戶提供更多的增值服務(wù)。因此大力發(fā)展4PL,有利于增強(qiáng)我國物流企業(yè)的國際競爭力。

      (三) 有利于降低物流成本

      4PL 作為供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)者,提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案,一般不具有車輛、倉庫、設(shè)備等固定資產(chǎn),但能通過先進(jìn)的信息技術(shù)資源有效利用3PL 企業(yè)的設(shè)備為客戶提供更加快捷、高效的物流服務(wù),同時有利于降低物流成本。4PL 企業(yè)必須擁有專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗,以及最佳的供應(yīng)鏈管理模式。虛擬化的運(yùn)作模式有利于提高運(yùn)營效率,降低經(jīng)營成本。

      (四) 有利于提高服務(wù)質(zhì)量

      4PL 企業(yè)與客戶建立的是長期、穩(wěn)固的客戶關(guān)系。運(yùn)用客戶關(guān)系管理軟件對客戶進(jìn)行管理,及時掌握客戶需求的變化,因此,大力發(fā)展4PL 有利于提高服務(wù)質(zhì)量,緊密與客戶之間的聯(lián)系。

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