強(qiáng)化安全教育制度 確保安全生產(chǎn)管理

魏永昊

摘 要：建筑施工企業(yè)最重要的就是安全生產(chǎn)零傷亡。要切實(shí)保障職工人身安全，就要本著安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的理念，扎實(shí)做好安全管理工作、安全教育工作。要加強(qiáng)管理人員安全治理能力，提高一線職工安全生產(chǎn)技能，樹(shù)立安全教育宣傳的意識(shí)，深入貫徹各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的安全規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行安全操作規(guī)范。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；安全教育；制度建設(shè)；宣傳管理

中圖分類號(hào)：X948 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-6835（2014）01-0089-02

近些年來(lái)，建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，但是，仍有一些生產(chǎn)項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，而且高處墜落和物體打擊呈高發(fā)趨勢(shì)。究其原因有很多，但最重要、最根本的就是操作工人缺乏安全意識(shí)，對(duì)自己所從事的工作存在哪些危險(xiǎn)源知之甚少，將項(xiàng)目安全管理人員定期的安全培訓(xùn)視為兒戲——不僅不重視，有時(shí)甚至認(rèn)為是在浪費(fèi)時(shí)間。這為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。因此，強(qiáng)化工人自我學(xué)習(xí)安全理念，正確認(rèn)識(shí)安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作的重中之重。

1 正確認(rèn)識(shí)安全教育

1.1 前瞻觀念

項(xiàng)目的安全工作應(yīng)從源頭抓起，在施工前和施工過(guò)程中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防安全事故的發(fā)生，正確評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，將安全隱患扼殺在萌芽中。

1.2 發(fā)展觀念

項(xiàng)目的安全管理是一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)遠(yuǎn)的任務(wù)，必須要堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)范，從人、材、物各個(gè)環(huán)節(jié)卡控安全隱患，更要以發(fā)展變化的眼光看待施工過(guò)程。通過(guò)舉一反三、總結(jié)歸納，切實(shí)保障施工全過(guò)程的安全。

1.3 大局觀念

要牢固樹(shù)立大局觀念，在日常工作中認(rèn)真履行公司規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程并熟記在心。對(duì)工人的違章作業(yè)、違章指揮要及時(shí)制止。杜絕為個(gè)人利益而犧牲集體利益的事情發(fā)生，要著眼于大局，統(tǒng)籌兼顧，做好各方面的工作，把大局放在第一位，才能保證安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。

1.4 創(chuàng)新觀念

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，各行各業(yè)都在更新自己的生產(chǎn)技術(shù)。建筑業(yè)屬于國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，只有科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)觀念與時(shí)俱進(jìn)，才能跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐。因此，作為施工管理人員，要努力學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，淘汰落后的方法和工藝，從而提高生產(chǎn)效率，降低安全事故發(fā)生的概率，適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需要。

2 采取正確的安全教育方式

播放安全生產(chǎn)教育片，大量地展示安全事故的類型、特點(diǎn)、原因和范圍，讓工人直觀地學(xué)習(xí)到和自己息息相關(guān)的知識(shí)和技能，并通過(guò)播放事故案例使工人認(rèn)識(shí)到不懂安全、不學(xué)習(xí)安全知識(shí)所帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)，從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。只有從主觀出發(fā)，才能有力地確保安全生產(chǎn)。

安全教育的靈魂是讓各個(gè)工種的工人掌握好安全技能，不僅樹(shù)立“我要安全”的意識(shí)理念，還要知道本工種的危險(xiǎn)源在哪里，如何控制危險(xiǎn)發(fā)生，危險(xiǎn)發(fā)生后如何自救等專業(yè)技能，從“我要安全”向“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)變主動(dòng)，由主動(dòng)變主控，產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

3 加強(qiáng)安全制度建設(shè)

安全管理是具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性的工作，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的制度作為保障是很難貫徹執(zhí)行下去的。因此，建立健全科學(xué)規(guī)范的安全管理制度是十分重要的。

3.1 控制制度

施工管理注重過(guò)程控制，安全也是動(dòng)態(tài)變化的，制訂科學(xué)有效的管理制度是關(guān)鍵舉措。安全管理控制分為三個(gè)階段：事前控制、事中控制和事后控制。在施工前，對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓他們對(duì)本工種有正確的認(rèn)識(shí)，并掌握消除隱患、防范風(fēng)險(xiǎn)的技能，從源頭控制安全事故的發(fā)生；在施工過(guò)程中，要堅(jiān)持不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害的原則，堅(jiān)決制止“三違”作業(yè)，如發(fā)生安全事故，要先將傷員送達(dá)醫(yī)院救治，并按照要求向上級(jí)部門報(bào)告，及時(shí)有效地把事故處理完善。

3.2 檢查制度

公司或項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu)要定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，對(duì)涉及到的安全資料、現(xiàn)場(chǎng)情況和人員技能掌握程度進(jìn)行檢查。對(duì)檢查出的一般問(wèn)題要求限期整改，對(duì)較大問(wèn)題的要立即整改。

項(xiàng)目部各班組進(jìn)行交接檢查，實(shí)行“安全無(wú)小事，處處講安全”的原則，把安全隱患降到最低。

3.3 獎(jiǎng)懲措施

定期開(kāi)展安全評(píng)比活動(dòng)，把正反兩面的典型事例展現(xiàn)出來(lái)，本著再接再厲的態(tài)度獎(jiǎng)勵(lì)，秉著懲前毖后的態(tài)度處罰，切實(shí)保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序地進(jìn)行。

3.4 總結(jié)措施

要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)掘亮點(diǎn)，善于推陳出新，使安全知識(shí)專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使安全管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化、制度化。

4 強(qiáng)化制度意識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

企業(yè)要長(zhǎng)期宣傳安全文化，闡述安全的重要性和必要性，讓企業(yè)的每一位職工牢固樹(shù)立安全文化觀念，深入開(kāi)展形式多樣、主題鮮明的職工交流活動(dòng)，不斷擴(kuò)大宣傳范圍，在職工中奠定良好的思想基礎(chǔ)，把職工的思想高度統(tǒng)一起來(lái)，這樣才能從行動(dòng)上不折不扣地貫徹執(zhí)行。

5 結(jié)束語(yǔ)

安全生產(chǎn)無(wú)小事，要樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的工作理念，在工作中增強(qiáng)安全意識(shí)，積極推進(jìn)以人為本的安全文化建設(shè)。為之于未有，治之于未亂，防患于未然，這樣才能長(zhǎng)久持續(xù)地安全發(fā)展。

〔編輯：白潔〕