該收拾下對阿里巴巴的崇拜了

文｜袁岳（零點研究咨詢集團董事長)

阿里巴巴的上市讓人們再一次對創(chuàng)業(yè)與財富的推崇達到新高度，這非常自然，印證了創(chuàng)業(yè)帶來的創(chuàng)始人價值實現(xiàn)以及參與創(chuàng)業(yè)帶來的價值實現(xiàn)——即使是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工也一樣可以獲得更大的價值。未來阿里巴巴與馬云還會帶給大家更多的創(chuàng)業(yè)與資本驚艷。

但是人們也是時候收拾一下對于阿里巴巴的崇拜了，因為崇拜本身不能讓我們任何人成為第二個阿里巴巴或者馬云，歷史的軌跡證明，我們對于蓋茨、扎克伯格的崇拜不能產生第二個他們與他們的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣。

我們需要站在洞察社會需求的基礎上留意可能的價值創(chuàng)造空間，也許是有限的新價值創(chuàng)造空間，那樣我們就有可能成為下一個新的偉大企業(yè)或者某一個特定領域的專業(yè)優(yōu)異企業(yè)的創(chuàng)造者。

比如我們可以看到的是，即使有了偉大的傳播與社交平臺企業(yè)，有了阿里巴巴與京東這樣的交易平臺企業(yè)，在這些平臺上的網商們贏利能力依然極其薄弱，實際上主流的網商企業(yè)只能提供寥若星辰的互聯(lián)網化的產品，因此下一波更為巨大的創(chuàng)業(yè)機會將是互聯(lián)網化的產品，沒錯他們是產品，但他們被看成是互聯(lián)網的代表。雷軍的小米是這樣的代表，但它既不是唯一的代表。甚至也可能不是最偉大的代表。

下一撥更巨大的機會也可能將是社會群體的移動化，或稱移群化，我們無論是商品、服務、還是政策需要觸及的群體，都將分布在不同的移動互聯(lián)網載體中，我們每個人都將因為受各種原因的吸引而成為移動載體部落的移民，這樣我們就可以數字化地被其他商家、服務提供者、公共管理者找到、安頓、娛樂、交叉互動與滿足，到今天為止這樣的移動部落的開發(fā)與擴展還只是開始。

下一撥更大的機會還會被數據化、人工智能帶來的機器人服務與機器人生產對于服務與產品形成成本、周期的顛覆所震撼，我們效率的提升與生活生產質量的提升，將更多地與人機交互的工作方式結合。

是的，互聯(lián)網的革命還只是開始，這還是把互聯(lián)網看成工具(離線生活與工作方式為主題，認可互聯(lián)網是有益補充，不迷信網絡萬能)的60-70后主導的互聯(lián)網產業(yè)的時代，當下正進入將互聯(lián)網看成人生價值觀標準(強調好的、優(yōu)異的、有真實的巨大的價值東西必然在線的主張，在線優(yōu)先的生活與工作方式)的80-90后主導的互聯(lián)網產業(yè)的時代，而未來我們還會邁向由00-10后互聯(lián)網人格論者(作為人類生活必然地、自然地、天然地以互聯(lián)網為一切的基礎)主導的互聯(lián)網產業(yè)的時代，那是一代由互聯(lián)網養(yǎng)大的孩子而徹底將互聯(lián)網與人類生活滲透纏結的人群。

所以，我們對于互聯(lián)網的開放式學習態(tài)度與探索精神需要擴大一些，再擴大一些。阿里巴巴不過是工具論者群體的標志性商業(yè)成就象征而已，新的互聯(lián)網輝煌，必將屬于網絡價值論者與網絡人格論者。