薛兆豐
英國(guó)最低工資制度規(guī)定,22歲以上正式工人每小時(shí)最低工資3.60英磅,學(xué)徒工3.20英磅,18到21歲3英磅。全國(guó)有190萬(wàn)人適用此規(guī)定。
顯然,雇主不可能按最低工資雇傭所有以前在最低工資以下被雇傭的人。施行最低工資制的結(jié)果,就是社會(huì)最低收入人士的飯碗受到威脅。低工資現(xiàn)象改善了,失業(yè)率卻升高了。這些失業(yè)者最經(jīng)不起失業(yè)打擊。
在制定最低工資政策的人看來(lái),有些人的工資實(shí)在微薄。但難道因此就要禁止他們獲得這些微薄工資嗎?法律要保障社會(huì)最底層人士,但直接結(jié)果竟然令他們首當(dāng)其沖,成為最大的受害者。事與愿違,莫甚于此。
經(jīng)濟(jì)學(xué)給人最大啟示是:人總有對(duì)策。評(píng)估一項(xiàng)善意的政策,應(yīng)考慮受影響的人采取的對(duì)策;一項(xiàng)出于善意的政策,結(jié)果可能是破壞性的。
在市場(chǎng)中,每個(gè)人的勞動(dòng)力價(jià)格都是交易雙方通過(guò)反復(fù)嘗試確定下來(lái)的。不得不承認(rèn),新移民聽(tīng)不懂客人點(diǎn)菜、要給女工分娩假期、少年的手藝并不嫻熟、半文盲無(wú)法勝任秘書(shū)工作……他們?cè)诤芏嘈袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力比較弱,這是客觀現(xiàn)實(shí),你無(wú)法靠跟雇主辯論或教育顧客來(lái)改變這個(gè)現(xiàn)實(shí)。
為提高他們的收入,硬性定出全國(guó)適用的最低工資,只會(huì)出現(xiàn)兩種結(jié)果:要么是多余的,要么是有害的。假如最低工資厘定得足夠低,那就維持現(xiàn)狀,誰(shuí)都不受影響,但這屬多此一舉;假如最低工資厘定過(guò)高,那很多低收入人士的實(shí)際收入將降為零;至于合同尚未終止的雇員,盡管他們能夠增加工資,但他們的勞動(dòng)強(qiáng)度會(huì)因?yàn)楣椭鳒p少雇傭而相應(yīng)增強(qiáng)。
這一次,由于英國(guó)最低工資厘定得比普遍的預(yù)期要低很多,所以,違反這個(gè)規(guī)定的雇傭合約比預(yù)期要少,大規(guī)模解雇工人的現(xiàn)象并沒(méi)有出現(xiàn)。此外,現(xiàn)時(shí)英國(guó)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展,新增的39萬(wàn)個(gè)服務(wù)業(yè)的職位,足以吸納14萬(wàn)離開(kāi)制造業(yè)的工人,這非常有助于沖淡這項(xiàng)政策帶來(lái)的危害。
英國(guó)在戰(zhàn)后搞福利主義多年,大家對(duì)福利主義先甜后苦的特性都有切身體會(huì),都明白最低工資政策只是政治表演,不能真抓實(shí)干。試問(wèn),如果政府真能給窮人定一個(gè)高工資,那何不干脆把窮人定為富人呢?
英國(guó)工人的悲慘境遇,在以前的文學(xué)作品中被寫(xiě)得催人淚下,大家都認(rèn)為那是萬(wàn)惡的資本家造成的。但經(jīng)濟(jì)史和經(jīng)濟(jì)學(xué)推理告訴我們,造成那些悲慘生活的,與其說(shuō)是資本家的邪惡,不如說(shuō)是生產(chǎn)力水平的低下。
畢竟,資本家不可能用皮鞭把人們從世外桃源趕進(jìn)礦井。曾幾何時(shí),曼徹斯特工人的平均壽命只有17歲,但若不做工,其生活更不堪設(shè)想。最終令人們脫離匱乏的,不是對(duì)工資收入的規(guī)定,而是經(jīng)濟(jì)的自然發(fā)展。