淺析強化理論在保障電力安全生產中的實踐

張渝蘭

摘 要： 隨著經濟的快速發(fā)展和和諧社會的構建，我國的電力企業(yè)得到了飛速的發(fā)展，由于電力生產安全對電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的作用，因此，加強電力生產安全管理有十分重要的意義。文章重點介紹了強化理論在電力生產安全管理中的應用。

關鍵詞：強化理論；電力生產安全；監(jiān)督管理機制

中圖分類號：X922 文獻標識碼：A

強化理論是由美國心理學家斯金納提出來的，該理論重點強調影響人行為的環(huán)境因素和人的行為關系，這種理論認為管理者可以通過改變周圍環(huán)境，來對人的行為進行控制。電力企業(yè)在日常安全生產管理中，經常會出現習慣性違章、工作隨意性強、工作人員對安全管理人員產生抵觸心理等現象，這對電力企業(yè)的安全生產管理有很大的影響，因此，電力企業(yè)要認真研究強化理論，并將強化理論應用在電力安全生產中，根據實際情況，制定不同的強化方式，從而有效地控制工作人員的安全行為。

1強化理論的基本觀點

強化理論的基本觀點是人的行為和受到的刺激有很大的關系，如果人受到的刺激對他有利，人的行為就會重復出現，如果人受到的刺激對他不利，則相應的行為就會逐漸減少。強化理論中的“強化”就是指根據人的心理，對人的行為進行引導，并加以修正、規(guī)范、改變，強化可以分為正強化、負強化、自然消退三種情況，其中正強化主要用于加強個人行為的期望，負強化和自然消退主要用于消除和減少個人的不期望行為。在電力企業(yè)安全生產過程中，采用強化理論進行安全行為指導，對保障電力安全生產有十分重要的意義。

2強化理論對安全生產管理的重要性

在進行電力生產時，安全管理者要時刻樹立“安全生產、居安思?！钡墓芾硭枷?，由于在不同環(huán)境、不同時間段，工作人員的精神面貌及工作狀態(tài)不同，因此，其安全管理的重點也不盡相同。例如在高溫、雷雨季節(jié)，工作人員的工作環(huán)境比較差，電力設備也容易發(fā)生故障，這是安全管理人員就需要將安全管理的重點放在員工操作行為及電力設備上。安全生產對電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的意義，如果沒有安全，那么企業(yè)的市場就會被其他企業(yè)代替，因此，電力企業(yè)要做好安全生產管理，合理的將強化理論應用在電力安全生產中，為安全生產環(huán)境提供保障，不斷提高安全管理人員和工作人員的安全意識，從而真正的做好安全生產。

3強化理論在電力安全生產管理中的應用

3.1 完善安全生產制度。要想將強化理論完全應用在電力安全生產中，就必須將強化理論的相關思想滲透到安全生產制度中，通過嚴格的制度來對工作人員的行為進行約束。因此，電力企業(yè)要根據實際情況，結合強化理論，制定完善安全生產制度，從而保證安全強化方式的有效執(zhí)行。安全管理是衡量企業(yè)管理水平的重要指標，電力企業(yè)只有充分認識安全生產管理的重要性，在強化理論下，編制精細化、規(guī)范化的安全生產管理制度，才能為電力企業(yè)的安全生產提供保障，電力企業(yè)要將安全生產責任落實具體的班組及個人身上，從而保證安全生產制度的有效執(zhí)行。

3.2 建立完善的安全生產監(jiān)督管理機制。為確保電力生產的安全，其強化方式必須采用動態(tài)的安全防范措施，因此，電力企業(yè)要建立完善的、長期的安全生產監(jiān)督管理機制，堅持以人為本，預防為主的管理理念。電力企業(yè)要全面落實人身安全防范的各項措施，確保工作人員的人身安全，同時電力企業(yè)要堅持統一調度，嚴格的按照相關規(guī)定進行調度管理，從而保證電網的運行安全。電力企業(yè)要建立專門的安全監(jiān)督小組，對工作人員的行為進行監(jiān)督管理，發(fā)現工作人員有違規(guī)操作的現象后，要及時進行糾正，對于情節(jié)嚴重的行為，要根據相關規(guī)定對相關人員進行嚴肅的處理，只有這樣才能為電力安全生產提供保障。

3.3 完善安全工作評價體系。安全工作評價是一種新型的現代管理方法，安全工作評價對提供電力企業(yè)的安全生產管理水平有十分重要的意義，因此，電力企業(yè)要不斷完善安全工作評價體系。強化理論認為企業(yè)開展安全工作評價是一項重要的隱患管理工作，要將這項工作當成是企業(yè)的日常工作進行，安全工作評價的內容和評價指標必須根據電力企業(yè)日常工作的實際情況確定，防止出現安全工作評價內容和實際工作不符合的現象。由于不同的強化方式，其評價結果存在一定的差異，因此，電力企業(yè)要根據實際情況對評價結果進行合理的安排。

3.4 構建良好的安全生產氛圍。強化理論認為對工作人員進行安全培訓，構建良好的安全生產氛圍，會使得工作人員形成一種良好的安全習慣，在生產過程中關注生產的每一個環(huán)節(jié)，避免安全事故的發(fā)生，因此，電力企業(yè)要為電力生產的工作人員構建一個良好的安全生產氛圍。建立科學的獎罰制度是強化理論在電力企業(yè)安全生產管理中的一項重要強化方式，通過獎罰制度能有效地激發(fā)工作人員的工作積極性，促進企業(yè)安全生產氛圍的構建，同時還能對工作人員產生提醒作用，這樣能提高工作人員的工作責任心和安全生產意識。科學、合理的考核標注是強化理論在安全生產管理中的具體體現，電力企業(yè)在制定考核標準時，要根據實際情況確定，對于容易發(fā)生安全事故的事件，要適當的降低標準，對于不容易發(fā)生安全事故的事件，可以適當的提高標準，這樣既可以滿足電力安全生產的需求，又能提高工作人員的競爭能力。

3.5 控制人的不安全行為。強化理論認為，事故的發(fā)生是危險源和引導因素共同作用的結果，據調查發(fā)現，引起事故的主要原因是人的不安全行為、管理漏洞、物的不安全狀態(tài)，因此，強化人的不安全行為是提高電力安全生產管理的重要方式。電力企業(yè)的安全管理要堅持以人為本的管理原則，不斷提高所有工作人員的安全生產意識，樹立正確的安全理念，確保工作人員在工作過程中保持健康、良好的精神狀態(tài)。電力企業(yè)要加大電力安全生產的宣傳力度，保證每一個工作人員都能掌握電力安全生產的相關知識，從而為電力安全生產提供保障。

結語

在電力安全生產過程中采用強化理論時，必須明確各種生產活動的關系，掌握相應的強化方法，并將這些強化方法正確的運用在電力生產活動中。安全生產對電力企業(yè)有不可估量的作用，因此，電力企業(yè)要加強電力安全生產管理，根據實際情況，合理的運用強化理論，不斷提高企業(yè)的安全生產管理水平，從而為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

參考文獻

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