■ 臧麗娜 李欣
基于SOLOMO應(yīng)用的互動(dòng)傳播研究新模式*
■ 臧麗娜 李欣
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,將社交、位置、移動(dòng)三者相整合的SoLoMo模式,為互動(dòng)傳播提供了新的研究點(diǎn)。本文從SoLoMo概念出發(fā),論述了其對(duì)互動(dòng)傳播研究的價(jià)值,并從關(guān)系學(xué)、用戶行為等角度出發(fā)探究了從“SoLoMo應(yīng)用”拓展出的互動(dòng)傳播研究新方法,指出了SoLoMo在中國(guó)本土化運(yùn)行的關(guān)鍵問(wèn)題,以及未來(lái)運(yùn)行模式。
SoLoMo;互動(dòng)傳播;新模式
2011年2月,美國(guó)著名風(fēng)投,KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司合伙人約翰·杜爾(John Doerr)第一次提出了So-LoMo的概念,這一概念將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三大趨勢(shì)之“社交化(Social)、本地化(Local)、移動(dòng)化(Mobile)”整合在了一起,基于SoLoMo的應(yīng)用不僅帶動(dòng)了數(shù)字化生活中用戶行為和消費(fèi)方式的改變,更為互動(dòng)傳播研究提供了新的模式。
目前,學(xué)術(shù)界對(duì)于“SoLoMo”這一概念的研究主要見(jiàn)諸電子商務(wù)、通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資等領(lǐng)域。而從傳播角度探討SoLoMo應(yīng)用的文章則散見(jiàn)于報(bào)紙、廣播、電視及相關(guān)介紹性網(wǎng)站,這些文章對(duì)SoLoMo多以描述性介紹或概念論述為主,鮮有學(xué)術(shù)類文章對(duì)其所引發(fā)的傳播現(xiàn)象進(jìn)行解讀。其實(shí),從SoLoMo概念本質(zhì)出發(fā),我們可以進(jìn)一步挖掘出隱藏在背后的用戶行為學(xué)特征、社會(huì)關(guān)系學(xué)特征等要素,并對(duì)這些要素予以深入分析,整個(gè)分析過(guò)程對(duì)于互動(dòng)傳播研究具有重要意義。
(一)SoLoMo應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)潛力提升了互動(dòng)傳播研究的價(jià)值
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,各種交互式平臺(tái)層出不窮,媒介形態(tài)與媒介類型的不斷更新使中國(guó)媒介環(huán)境發(fā)生了巨大變化。輕博客、微博、切客、微信、社交網(wǎng)站等一系列社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的出現(xiàn)促使數(shù)字生活越來(lái)越成為一種趨勢(shì)。
從Facebook的出現(xiàn)到社會(huì)化媒體的應(yīng)用,代表社交的“So”在互動(dòng)傳播中一直扮演著重要角色;而“Lo”指的是LBS(Location Based Service),它是基于地理位置的新媒體服務(wù)形式;“Mo”則涵蓋了智能手機(jī)帶來(lái)的各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。基于SoLoMo的各種媒體產(chǎn)品自成立之初起,就以迅猛的速度發(fā)展。以從本地化出發(fā)的LBS(基于地理位置的服務(wù))為例,2012年艾瑞咨詢研究數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去的兩年里,中國(guó)LBS應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)到2013年總規(guī)模將突破70億元,五年平均增幅超過(guò)100%,預(yù)計(jì)到2014年將突破百億。
與此同時(shí),智能手機(jī)的發(fā)展也為SoLoMo應(yīng)用和普及提供了技術(shù)基礎(chǔ),傳播維度真正實(shí)現(xiàn)了時(shí)間與空間的高度融合,讓用戶可以在任何時(shí)間(Anytime)、任何地點(diǎn)(Anyplace)、以任何方式(Anyway)與他人互動(dòng)交流,這對(duì)互動(dòng)傳播研究無(wú)疑具有重要影響。其原因在于:互動(dòng)傳播改變了點(diǎn)對(duì)面的線性傳播方式,“個(gè)人化雙向溝通替代了自上而下的大眾傳播,信息不再被‘推給’(push)消費(fèi)者,相反,人們將把所需要的信息‘拉出來(lái)’(pull),并參與到創(chuàng)造信息的過(guò)程當(dāng)中”,①這種傳播的“去中心化”使得個(gè)體與個(gè)體之間、群體與群體之間開(kāi)始以“自組織”的方式傳播信息,從而形成了跨越人際傳播、組織傳播、大眾傳播界限的極富活力的互動(dòng)傳播網(wǎng)絡(luò)。
(二)SoLoMo創(chuàng)建了三位一體的“社交—本地—移動(dòng)”新方向
正如SoLoMo提出者杜爾在其演講中所說(shuō):“我們正處于一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)始,社交網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新者正為用戶重新想象和重新定義一個(gè)網(wǎng)絡(luò),這一網(wǎng)絡(luò)超越文檔和網(wǎng)站”。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互動(dòng)傳播社會(huì)化、移動(dòng)化、本地化三位一體的立體化關(guān)系已漸趨成為一種方向。
SoLoMo中的“So”是指社交化(Social),主要通過(guò)文字、照片、視頻發(fā)布、分享等功能滿足用戶社交需求。例如Facebook、Twitter、Zynga,國(guó)內(nèi)的人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等提供SNS(Social Networking Service)社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的平臺(tái)。其基于人與人之間的多向互動(dòng)及分享推介服務(wù),實(shí)現(xiàn)了信息交流與社會(huì)化互動(dòng)的“關(guān)系鏈”傳播,同時(shí)這種線上用戶交流溝通在時(shí)間、空間上的延伸,又為本地化(Local)交流提供了基礎(chǔ)。
“Lo”是指本地化(Local),此類應(yīng)用主要通過(guò)簽到分享用戶地理位置信息,從而獲得相關(guān)服務(wù)。例如美國(guó)的Facebook Places、谷歌推出的Latitude。另外還有專門的LBS服務(wù)應(yīng)用,諸如Foursquare、Layar、Loopt、Gowalla、Brightkite等。中國(guó)自2010年開(kāi)始,街旁、玩轉(zhuǎn)四方、嘀咕、切客網(wǎng)、微領(lǐng)地、開(kāi)開(kāi)等一些基于地理位置服務(wù)的交互式信息平臺(tái)陸續(xù)出現(xiàn),用戶每次基于地理位置的行動(dòng)都可用文字、圖片等形式記錄下來(lái),并結(jié)合更為廣泛的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)再次分享和擴(kuò)散。②
“Mo”是指移動(dòng)化(Mobile),即依托智能手機(jī)為載體所帶來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革。它改變了桌上電腦慣常的“桌面網(wǎng)絡(luò)”固定上網(wǎng)方式,使網(wǎng)絡(luò)隨著用戶位置的變化而無(wú)處不在,充分利用“碎片時(shí)間”,擴(kuò)大了互動(dòng)傳播的時(shí)間面和地域面。③作為SoLoMo的技術(shù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了由靜止到移動(dòng)、由一元到多元的轉(zhuǎn)變,在一定程度上推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。例如,F(xiàn)oursquare是美國(guó)的一家基于地理位置信息的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)企業(yè),鼓勵(lì)手機(jī)用戶同他人分享自己當(dāng)前所在地理位置,提供整合地理位置、社交網(wǎng)絡(luò)和游戲元素的平臺(tái)服務(wù)。
SoLoMo引導(dǎo)了一種全新的“社交—本地—移動(dòng)”三者融合的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)了傳播方式上的轉(zhuǎn)變,其研究?jī)r(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)層面。從用戶層面來(lái)說(shuō),個(gè)人與群體利用SoLoMo應(yīng)用所產(chǎn)生的消費(fèi)行為、消費(fèi)方式、交流溝通模式等方面的變化,為互動(dòng)傳播用戶行為提供了新的研究點(diǎn);從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)層面來(lái)說(shuō),SoLoMo催生了一種基于社會(huì)化、本地化、移動(dòng)化服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)新應(yīng)用,促使服務(wù)提供商不斷深化互動(dòng)傳播平臺(tái)功能,這為擴(kuò)展社會(huì)化傳播外延催生了新的研究對(duì)象;從廣告商家來(lái)說(shuō),SoLoMo盈利模式?jīng)Q定了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與廣告商家的合作,為滿足用戶需求,兩者不斷磨合產(chǎn)生了許多新的消費(fèi)模式。諸如Facebook、人人網(wǎng)所推出的“社交+團(tuán)購(gòu)”“本地化+團(tuán)購(gòu)”模式等。另外二者合作積累形成的用戶行為特征數(shù)據(jù)庫(kù)也為研究社會(huì)個(gè)體互動(dòng)傳播方式提供了量化科學(xué)依據(jù)。
(一)由SoLoMo拓展的互動(dòng)傳播研究的關(guān)系學(xué)方法
近幾年的研究表明,互動(dòng)傳播的關(guān)系學(xué)研究基礎(chǔ)是社交網(wǎng)絡(luò)的多元組織關(guān)系。由眾多個(gè)體組成的互動(dòng)人群構(gòu)建了人類社會(huì)的傳播結(jié)構(gòu)體,這些人群經(jīng)由廣泛的社會(huì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系等相互聯(lián)系。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)個(gè)體之間多元網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的研究顯得尤為必要,它被認(rèn)為是深入研究整個(gè)社會(huì)組織關(guān)系的重要因素,有學(xué)者將個(gè)體之間的關(guān)系分為“強(qiáng)關(guān)系(Strong Tie)”與“弱關(guān)系(Weak Tie)”,并認(rèn)為在線時(shí)代占據(jù)主導(dǎo)地位的是“弱關(guān)系”,⑤這便是在線時(shí)代大規(guī)模社交網(wǎng)絡(luò)多元組織關(guān)系的構(gòu)成模式。
這些學(xué)術(shù)觀點(diǎn)和研究成果拓展了互動(dòng)傳播的關(guān)系學(xué)研究方法。與此同時(shí),如何考量?jī)烧咿D(zhuǎn)化過(guò)程對(duì)互動(dòng)傳播的影響,成為另一個(gè)值得關(guān)注的論題。傳統(tǒng)SNS網(wǎng)站,如Facebook、Twitter等好友虛擬化程度高,真實(shí)性程度低,這種“社會(huì)化(Social)”弱關(guān)系如果可以通過(guò)“本地化(Local)”中人情交流、熟人連帶、家人連帶等過(guò)程加以發(fā)酵,并依托“移動(dòng)化(Mobile)”智能載體隨時(shí)隨地溝通交流,極有可能會(huì)發(fā)展成具有良好傳播價(jià)值的強(qiáng)關(guān)系。在需求法則、公平法則和人情法則的引導(dǎo)下,最終形成一個(gè)完整的、可循環(huán)的社會(huì)化分享過(guò)程。羅家德的“差序格局下的個(gè)人社會(huì)網(wǎng)關(guān)系圖”,明示了由弱關(guān)系進(jìn)入強(qiáng)關(guān)系的邏輯過(guò)程。(圖1)
圖1 羅家德:差序格局下的個(gè)人社會(huì)網(wǎng)關(guān)系圖⑥
SoLoMo對(duì)互動(dòng)傳播的關(guān)系學(xué)研究方法進(jìn)行了更具應(yīng)用價(jià)值的拓展,SoLoMo應(yīng)用的最終目的就是聯(lián)合社交、實(shí)時(shí)、位置三要素,連接消費(fèi)者信息、廣告商家品牌效益、消費(fèi)者個(gè)性化需求等基準(zhǔn)點(diǎn),通過(guò)“微商圈”創(chuàng)造“微價(jià)值”進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從價(jià)值鏈到價(jià)值圈的轉(zhuǎn)變。⑦從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),如何提高用戶粘性,實(shí)現(xiàn)從“弱關(guān)系”到“強(qiáng)關(guān)系”的轉(zhuǎn)變,是SoLoMo應(yīng)用產(chǎn)品的核心探究點(diǎn)。
(二)SoLoMo拓展了“AIS-IS-AS”消費(fèi)者行為研究模式
“AIS-IS-AS”模型是由日本電通公司消費(fèi)者行為分析模型“AISAS”擴(kuò)展而來(lái)的。它在原來(lái)經(jīng)典法則的基礎(chǔ)上加入“消費(fèi)者參與”步驟,詮釋了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代SoLoMo社交化、本地化、移動(dòng)化應(yīng)用對(duì)消費(fèi)者行為的影響。
在互動(dòng)傳播時(shí)代,消費(fèi)者行為體現(xiàn)為“注意(Attention)-興趣(Interest)-搜索(Search)-參與(Involve)-分享(Share)-行為(Action)-分享(Share)”七個(gè)階段。⑧如果用SoLoMo的傳播特征來(lái)分析,“AIS-IS-AS”首先通過(guò)媒介傳播引起消費(fèi)者注意(Attention),讓其產(chǎn)生興趣(Interest),并在興趣的驅(qū)使下試圖搜索(Search)具體內(nèi)容,找到合適的到達(dá)路徑,從而促成了消費(fèi)者與廣告、活動(dòng)、品牌服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的互動(dòng)參與(Involve)可能性,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)信息的分享(Share)傳播,繼而再產(chǎn)生感知、購(gòu)買、交流、互動(dòng)等行為(Action),促使二次傳播、多次傳播與線上分享(Share)、線下口碑傳播等成為可能。反過(guò)來(lái)又成為第一個(gè)階段“Attention”的催化劑,引發(fā)更多消費(fèi)者的注意,從而形成循環(huán)。與原來(lái)的“AISAS”法則相較,該行為模式強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者參與互動(dòng)的重要性,單項(xiàng)傳播被互動(dòng)雙向傳播所打破,單調(diào)的宏觀敘事被消費(fèi)者的“微行動(dòng)”重組,最終帶動(dòng)了互動(dòng)傳播模式的創(chuàng)新。
由于SoLoMo創(chuàng)建了三位一體的“社交—本地—移動(dòng)”新方向,由此方向誕生了眾多相應(yīng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式。如日本側(cè)重廣告商品信息的ibutterfly案例、德國(guó)基于本地生活類“微任務(wù)”的Gigalocal、丹麥專注移動(dòng)設(shè)備與辦公設(shè)施鏈接的GIS4Mobile等?,F(xiàn)擇取ibutterfly案例作為個(gè)案研究。ibutterfly是由電通廣告公司研發(fā)的一款智能手機(jī)APP,它借助GPS定位、AR(Augmented Reality)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)以及攝像頭虛擬成像,將品牌營(yíng)銷、優(yōu)惠券與“虛擬成像蝴蝶”相聯(lián)系,讓用戶在“撲蝴蝶”的游戲中收集信息,捕捉到的蝴蝶包含廣告內(nèi)容、商品介紹、品牌活動(dòng)推介、折扣優(yōu)惠等眾多內(nèi)容。對(duì)于“注意”與“興趣”階段的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),趣味性與新奇性是促使其步入“搜索”的關(guān)鍵。ibutterfly從運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)與審美體驗(yàn)兩方面入手,通過(guò)“捕捉”的動(dòng)作獲得一份承載樂(lè)趣的優(yōu)惠券,利用手機(jī)移動(dòng)化(Mobile)屬性,在日本東京、京都、北海道等各地設(shè)計(jì)了賦予地方文化特色的“蝴蝶”。另有針對(duì)萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié)等不同節(jié)日的版本,也不乏百事可樂(lè)、阿迪達(dá)斯等品牌定制版,將優(yōu)惠券成功與SoLoMo應(yīng)用、品牌商業(yè)營(yíng)銷相結(jié)合。為增強(qiáng)用戶參與度(Involve),蝴蝶劃分為不同等級(jí),每級(jí)對(duì)應(yīng)一定分?jǐn)?shù),還可通過(guò)藍(lán)牙與好友共享(Share)蝴蝶,獲得社交化(Social)的傳播與分享,并在人際傳播中贏得良好口碑,從而進(jìn)入消費(fèi)行為(Action)與二次分享(Share)階段。由此案例的傳播過(guò)程,可見(jiàn)SoLoMo對(duì)互動(dòng)傳播方式的變革,它拓展了“AIS-IS-AS”消費(fèi)者行為研究模式,展現(xiàn)了在應(yīng)用過(guò)程中對(duì)消費(fèi)者行為產(chǎn)生的影響。
(三)SoLoMo對(duì)互動(dòng)傳播的中國(guó)本土化探索
根據(jù)易觀國(guó)際《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)年度綜合報(bào)告2012》顯示,2008年到2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模每年平均增幅30%以上,2012年達(dá)到976.2億,同比2011年增長(zhǎng)48.3%。2011年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶與互聯(lián)網(wǎng)用戶重疊率超過(guò)70%,3G技術(shù)的發(fā)展促使“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”逐漸超越“桌面互聯(lián)網(wǎng)”成為一種趨勢(shì)。
中國(guó)SoLoMo的互動(dòng)傳播正處于起步階段,對(duì)本土模式的探索才剛剛開(kāi)始。“Lo”層面的LBS應(yīng)用,在原Check-in基礎(chǔ)上向深度服務(wù)轉(zhuǎn)化:嘀咕網(wǎng)主攻隨拍,切客做足簽到的同時(shí)開(kāi)始向電子商務(wù)領(lǐng)域傾斜,街旁仍然在尋找差異化模式,但用戶粘性不足、本地化程度不夠等普遍問(wèn)題使LBS應(yīng)用開(kāi)始進(jìn)入瓶頸期?!癕o”層面智能手機(jī)生產(chǎn)商、服務(wù)商開(kāi)始以戰(zhàn)略性高度重視用戶需求和體驗(yàn),一方面在應(yīng)用開(kāi)發(fā)上注重拓展可激發(fā)用戶互動(dòng)參與意識(shí)的功能,提供個(gè)性化“On-demand”服務(wù);另一方面繼續(xù)深化UE用戶體驗(yàn)?zāi)J剑孕庐a(chǎn)品不斷刺激用戶注意(Attention)點(diǎn),增強(qiáng)愉悅度與價(jià)值感?!癝o”層面原有的社交網(wǎng)站正努力尋找與“社交-本地-移動(dòng)”模式相融合的新媒體開(kāi)發(fā)點(diǎn),例如人人網(wǎng)基于移動(dòng)手機(jī)的“人人報(bào)道”,融合了人人網(wǎng)用戶真實(shí)的朋友關(guān)系,將位置服務(wù)與社交屬性深度結(jié)合,并在客戶端添加了與糯米團(tuán)團(tuán)購(gòu)信息以及廣告優(yōu)惠、品牌活動(dòng),整合了移動(dòng)、社交、LBS、電商、用戶五大層次,充分將SoLoMo模式的商業(yè)價(jià)值最大化。
由于SoLoMo的中國(guó)本土模式仍處于運(yùn)作初期,簡(jiǎn)單復(fù)制國(guó)外模式已經(jīng)遭遇發(fā)展瓶頸,一方面,必須在用戶“隱私保護(hù)”“需求滿足”“興趣延伸”等方面,深入研究中國(guó)用戶行為特征與心理活動(dòng),⑨讓“So”借助“Lo”與“Mo”提高自身營(yíng)銷、互動(dòng)傳播能力,豐富服務(wù)形式與內(nèi)容;另一方面,“Lo”和“Mo”依托“So”的發(fā)展,借助社交網(wǎng)持續(xù)創(chuàng)新的同時(shí)向平臺(tái)化、開(kāi)放化、專業(yè)化發(fā)展。
除上述討論的基于SoLoMo社交化、本地化、移動(dòng)化應(yīng)用所引發(fā)的互動(dòng)傳播模式以外,有必要繼續(xù)深化未來(lái)其他研究模式,例如“SoLoMo+O2O(Online to Office)”“SoLoCoMo”等。尤其是與SoLoMo捆綁的O2O模式是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供商家銷售信息,聚集本地商戶資源與購(gòu)買群體,消費(fèi)者線上篩選且以在線支付方式購(gòu)買線下的商品和服務(wù),再到線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)店完成消費(fèi)和享受服務(wù),讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái)。⑩在中國(guó)線下消費(fèi)仍舊占據(jù)主導(dǎo)地位的情況下,有必要將SoLoMo與O2O融合,通過(guò)移動(dòng)(Mobile)網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)技術(shù)的發(fā)展,為O2O提供實(shí)時(shí)的無(wú)縫連接;依靠本地化LBS與消費(fèi)者線上線下互動(dòng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位、實(shí)時(shí)服務(wù)與線下體驗(yàn)。
由于這種模式很容易獲得傳統(tǒng)實(shí)體店商戶認(rèn)可,使傳統(tǒng)商業(yè)模式在一定程度上具有了電子商務(wù)屬性,同時(shí)拓展了實(shí)體店的客戶群,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)傳播理想的“5S”信息流。即在合適的時(shí)間(Suitable Time),合適的地點(diǎn)(Suitable Place),將合適的信息(Suitable Massage),以合適的方式(Suitable Way),傳遞給合適的人(Suitable Person)。例如美國(guó)的GrubWithUs網(wǎng)站,利用“線上會(huì)員線下聚餐”的形式,為同一城市的陌生人創(chuàng)造就餐交友機(jī)會(huì),可以說(shuō)是Groupon與Meetup的結(jié)合。借由線下社交關(guān)系的重塑為用戶積累社會(huì)資本(Social Capital即個(gè)人通過(guò)社會(huì)聯(lián)系獲取學(xué)識(shí)、機(jī)會(huì)、信息、財(cái)富、權(quán)力等稀缺資源的能力),用戶在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了與他人以及社會(huì)的互動(dòng),滿足了作為“社會(huì)人”的基本需求。
另外,近期也有學(xué)者提出了SoLoMo的擴(kuò)展模式SoLoCoMo,這是在SoLoMo的基礎(chǔ)上加入了“Cocommunication(通信交流)”,將語(yǔ)音通信、視頻通信等點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的多媒體交流形式納入了進(jìn)來(lái),包括Skype、KiK、米聊、微信等實(shí)時(shí)性、隱私性較高的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
隨著應(yīng)用的深入,未來(lái)需要拓展的SoLoMo研究模式將更集中于應(yīng)用領(lǐng)域,包括影視文化、票務(wù)應(yīng)用、會(huì)務(wù)管理、地區(qū)導(dǎo)航、物流運(yùn)輸、防偽安全等市場(chǎng)均有可能涉及到SoLoMo,并會(huì)再續(xù)互動(dòng)傳播的新特點(diǎn)新模式。
注釋:
① [美]尼葛洛龐帝:《數(shù)字化生存》,胡泳、范海燕譯,海南出版社1996年版,第105頁(yè)。
② EMERGING TECHNOLOGIES,SoLoMo helps customers find&shop your store—And share their discoveries with others.94(6),85-86,2012.
③ Jonathan Donner:The Use of Mobile Phones by Microentrepreneurs in Kigali,Rwanda:Changes to Social and Business Networks,Information Technologies and International Development,3(2),6-9,2007.
④ Iresearch:International Mobile Internet Case Study Report:Foursquare,Internet Reasearch,Insight Reasearch.,2010.6.
⑤ Michael Szell,Renaud Lambiotte,and Stefan Thurner:Multirelational organization of large-scale social networks in an online world,Socail Science,107(31),13636-13641,2010.
⑥ 龍亞平、楊興凱:《基于SoLoMo的電子商務(wù)應(yīng)用模式研究》,《中國(guó)信息界》,2012年第9期。
⑦ Nabil Mzoughi,Samar Abdelhak:The Impact of Visual and Verbal Rhetoric in Advertising on Mental Imagery and Recall,International Journal of Business and Social Science,9(2),257-267,2011.
⑧ Jari Multisilta,Marcelo Milrad:Sharing Experiences with Social Mobile Media,109(9),15-18,2009.
⑨ A.Iriberri and G.Leroy:A life-cycle perspective on online community success.ACM Computing Surveys(CSUR),41(2),1-29,2009.
⑩ 莫展宏:《探討電子商務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn):O2O模式》,《電子商務(wù)》,2012年第6期。
(作者臧麗娜系山東大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院副教授;李欣系山東大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院碩士研究生)
【責(zé)任編輯:潘可武】
*本文系山東省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代:山東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌傳播研究”(項(xiàng)目編號(hào):13CXWJ02)的研究成果。