淺析房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在問(wèn)題及制度建設(shè)

【摘 要】在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，房地產(chǎn)行業(yè)始終保持較為領(lǐng)先的地位。但是從目前房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展來(lái)看，似乎依舊存在諸多不規(guī)范的地方，其中包括核算基礎(chǔ)不合理以及會(huì)計(jì)要素的劃分不科學(xué)等。就這些問(wèn)題的存在來(lái)說(shuō)，不僅會(huì)嚴(yán)重影響到房地產(chǎn)公司的發(fā)展，同時(shí)對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的整體發(fā)展來(lái)說(shuō)，也會(huì)起到較為不利的影響。筆者以杭州房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展情況為例，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題及有效的解決措施提出了具體的建議和意見，希望對(duì)于房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率的提高以及房地產(chǎn)財(cái)務(wù)改革工作的順利完成能夠發(fā)揮積極的作用。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；問(wèn)題；措施

房地產(chǎn)行業(yè)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的高效開展，不僅是促進(jìn)房地產(chǎn)公司健康發(fā)展的有效措施，同時(shí)更是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展的有力舉措。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有了更高的要求。房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)改革工作的進(jìn)行迫在眉睫，但是從目前房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀來(lái)看，依然存在一系列漏洞和不足之處。

一、現(xiàn)階段房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)制度中存在的主要問(wèn)題

眾所周知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)在嚴(yán)密財(cái)務(wù)制度指導(dǎo)與引導(dǎo)下開展的工作，不僅要求工作人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還客觀要求制度保障措施的完善。結(jié)合房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的開展現(xiàn)狀來(lái)看，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1.會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)缺乏科學(xué)性

從杭州房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作環(huán)境來(lái)看，大多數(shù)公司的會(huì)計(jì)核算都建立在原有的預(yù)算管理模式以及會(huì)計(jì)環(huán)境基礎(chǔ)之上，但是就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，隨著財(cái)政改革的深入，新預(yù)算模式管理體系的發(fā)展和改革，企業(yè)的會(huì)計(jì)制度以及核算基礎(chǔ)也面臨著新一輪的蛻變和改革，在收付實(shí)現(xiàn)制的條件和前提之下，會(huì)計(jì)核算所生成的信息開始不能真實(shí)而完整地反映公司具體的財(cái)務(wù)狀況，具體表現(xiàn)為無(wú)法對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估和防范，為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量帶去了極大阻力。

2.核算體系急需完善

除會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)缺乏合理性外，現(xiàn)階段房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中面臨的另一個(gè)問(wèn)題就是速算體系急需完善，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：公司的基建監(jiān)督工作落實(shí)不到實(shí)處，管理不到位；基建會(huì)計(jì)和行政會(huì)計(jì)兩者處于分離狀態(tài)，部分公司甚至把基建資金核算從財(cái)務(wù)部門脫離出來(lái)，由基建部門進(jìn)行負(fù)責(zé)和管理，直接導(dǎo)致了內(nèi)部控制不嚴(yán)或內(nèi)控的成本超出預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)等，對(duì)于基建資金監(jiān)控工作的效率產(chǎn)生了極大的負(fù)面作用。

3.報(bào)表體系需健全

在每一會(huì)計(jì)期收尾的過(guò)程中，依照財(cái)政部門財(cái)務(wù)報(bào)表編制的具體要求，房地產(chǎn)公司需將本公司財(cái)務(wù)收支的具體情況以及各項(xiàng)資金的使用和流轉(zhuǎn)情況都如實(shí)的反映出來(lái)，并進(jìn)行總結(jié)性報(bào)表的填制。會(huì)計(jì)報(bào)表包括的主要內(nèi)容有：公司的財(cái)務(wù)收支狀況、所有經(jīng)費(fèi)的來(lái)源與具體運(yùn)用的方向、公司的資產(chǎn)與負(fù)債情況、機(jī)構(gòu)人員方面的信息等能對(duì)公司財(cái)務(wù)狀以及預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行真實(shí)全面的數(shù)據(jù)。但是從杭州房地產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表的具體情況來(lái)看，報(bào)表體系中存在很多問(wèn)題，如報(bào)表內(nèi)容與實(shí)際名稱吻合程度不足、收支表內(nèi)容之間關(guān)系累贅，對(duì)公司現(xiàn)有資產(chǎn)負(fù)債，擁有或控制的所有經(jīng)濟(jì)資源等都沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確有效的反映等，直接對(duì)會(huì)計(jì)工作的最后結(jié)果形成了阻礙作用。

4.管理不力

除上文所述問(wèn)題外，現(xiàn)階段房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中還存在一個(gè)較為嚴(yán)重的問(wèn)題就是資產(chǎn)以及資金等要素管理不力，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：隨意購(gòu)置資產(chǎn)，沒(méi)有制定出與公司實(shí)際情況相匹配的購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)；傳統(tǒng)手工操作形式的資產(chǎn)經(jīng)理模式為固定資產(chǎn)管理工作的開展帶去了諸多不便，管理局面較為混亂，資產(chǎn)閑置以及重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象嚴(yán)重；由于固定資產(chǎn)的具體資產(chǎn)價(jià)值是由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行負(fù)責(zé)和管理的，但是實(shí)物管理卻交由定資產(chǎn)相關(guān)部門來(lái)管理和進(jìn)行使用，由于各部門之間溝通協(xié)調(diào)不足，在沒(méi)有行之有效管制度的狀態(tài)下，公司固定資產(chǎn)的使用效率大打折扣；還有部分性能良好但是被長(zhǎng)期閑置的機(jī)器設(shè)備，由于使用及管理不當(dāng)?shù)纫蛩?，機(jī)器設(shè)備老化問(wèn)題十分嚴(yán)重。

二、提高房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量的有效措施及策略

從上文論述中，我們已經(jīng)對(duì)現(xiàn)階段房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題有了大致的認(rèn)識(shí)?；谶@一了解的基礎(chǔ)上，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，就房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量提高以及會(huì)計(jì)制度完善的有效措施提出了詳盡的建議和意見，以供參考。

1.權(quán)責(zé)發(fā)生制的有效引入，更新調(diào)整核算基礎(chǔ)

權(quán)責(zé)發(fā)生制的應(yīng)用和引入，能綜合有效、如實(shí)全面地反映公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)以及受托責(zé)任提供給使用主體控制資源、資源具體來(lái)源以及會(huì)計(jì)主體的實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本等；能準(zhǔn)確、客觀、全面反映房地產(chǎn)公司具體的資產(chǎn)負(fù)債情況、業(yè)務(wù)收支結(jié)余情況、對(duì)外應(yīng)承擔(dān)借貸款利息的具體情、拖欠的職工工資情況以及其他服務(wù)性收費(fèi)欠款等財(cái)務(wù)狀況以及公司業(yè)績(jī)、資金流動(dòng)的全貌，有利于公司成本核算的準(zhǔn)確高效進(jìn)行，提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)能力的同時(shí)，為公司決策的科學(xué)進(jìn)行奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。

2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督，完善會(huì)計(jì)體系

通過(guò)上文論述，我們已經(jīng)知道，現(xiàn)階段房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中面臨較為嚴(yán)重的問(wèn)題就是會(huì)計(jì)體系不夠完善，這一現(xiàn)狀將會(huì)直接影響會(huì)計(jì)信息及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，大大降低了房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。鑒于此，健全公司固定資產(chǎn)清查制度的建立，就顯得尤為重要和關(guān)鍵了。強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督過(guò)程中，首先應(yīng)確保賬目之間、賬目與實(shí)物之間的統(tǒng)一性。

3.加大管理力度

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高，建議還應(yīng)加大在資產(chǎn)與資金方面的管理力度，制定和完善固定資產(chǎn)的購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)，盡可能的防止重復(fù)購(gòu)置，減少對(duì)公司資金的浪費(fèi)；在資金管理方面，應(yīng)完善使用與支出的規(guī)則與流程，保證每一筆資金的使用及去向一目了然、有據(jù)可查，降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的難度；對(duì)于公司長(zhǎng)期閑置的大型器械，建議應(yīng)單獨(dú)設(shè)立一套管理機(jī)制，將對(duì)其的維修成本及維護(hù)成本單獨(dú)列出來(lái)進(jìn)行損益折舊的計(jì)算，盡可能的提高機(jī)械設(shè)備的使用率。

4.提高對(duì)人才的重視程度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的主要開展者和組織者，其專業(yè)素質(zhì)的高低對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量將會(huì)起到直接的作用和影響。但是從杭州房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的配置情況來(lái)看，中小型公司里的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)普遍較低，公司對(duì)人才的重視程度不足。公司專業(yè)人才的缺乏，直接降低了財(cái)務(wù)管理工作的開展質(zhì)量及效率。針對(duì)這一現(xiàn)狀，房地產(chǎn)公司還應(yīng)提高對(duì)人才的重視程度，對(duì)于在職人員，安排定期培訓(xùn)，提高在職人員的專業(yè)素質(zhì)，跟進(jìn)在職人員的政策普及，提高財(cái)務(wù)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的專業(yè)敏感度；如果是空缺職位，建議應(yīng)合理調(diào)整信息待遇與專業(yè)要求，提高錄入人才的門檻，為公司引進(jìn)具有較強(qiáng)專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。

三、總結(jié)

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是新時(shí)期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量不僅直接影響著房地產(chǎn)公司的發(fā)展，同時(shí)對(duì)于整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，都會(huì)產(chǎn)生較大影響。結(jié)合目前房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的主要問(wèn)題來(lái)看，建議可以從制度、體系、管理以及人力等方面入手，提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)能力的同時(shí)，確保賬目之間、賬目與實(shí)物之間的統(tǒng)一性；加大管理力度，完善使用與支出的規(guī)則與流程，提高機(jī)械設(shè)備的使用率，綜合多種措施，為會(huì)計(jì)工作的開展掃清障礙，提高會(huì)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性與有效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]王建委. 關(guān)于房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)問(wèn)題分析[J]. 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014，04：196

[2]劉文萍. 房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)問(wèn)題的探討[J]. 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014，04：221

[3]湯長(zhǎng)娥. 淺析房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在問(wèn)題及制度建設(shè)[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010，29：156

[4]何召濱. 國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)治理問(wèn)題研究[D].財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所，2012

[5]劉奡. 淺析房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J]. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2011，25：171-172

[6]辛海紅.TY房地產(chǎn)公司成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D].山東大學(xué)，2013

作者簡(jiǎn)介：

許燕飛（1979-），女，浙江省杭州市人，漢族，職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師，學(xué)歷：本科，工作單位：浙江建工房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司，職位：財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。