沈陽警備區(qū)參謀長 邵廣仁
時下,年度征兵工作已接近尾聲,如何做好征兵工作的“下篇文章”,不僅關系在隊人員能否安心服役,也關系明年征兵工作能否順利開展。因此,應努力做好征兵工作的“下篇文章”。
一、讓“一人當兵、全家光榮”的傳統(tǒng)發(fā)揚起來。雖然各地都采取積極措施最大限度提高優(yōu)撫標準,但從家長角度看,能作出讓子女參軍的決定還是不容易的。因為應征青年多數(shù)來自“草根”階層,孩子當兵入伍后,家中頂門立戶的壯勞力走了,家長無論從心理上還是現(xiàn)實上總會感到失落或空缺。加上社會保障制度尚不健全,從這個意義上說,軍屬屬于弱勢群體。因此,讓軍屬真正感受“一人當兵、全家光榮”的優(yōu)良傳統(tǒng)所帶來的政策優(yōu)惠和精神快樂,需要軍地雙方、上下各級共同努力、持續(xù)用力。一是及時將“光榮軍屬”牌匾發(fā)到軍屬家中,掛在醒目位置,使其有別于普通家庭?!肮鈽s軍屬”牌匾雖小,但體現(xiàn)黨和政府的關懷。一段時間以來,發(fā)放“光榮軍屬”牌匾在個別地區(qū)沒有得到很好落實,應引起當?shù)仡I導的深刻反思,責成有關部門積極制作、兵役機關及時發(fā)放到位,并搞好登記統(tǒng)計、組織造勢和規(guī)范懸掛工作。二是每年“八一”期間,應開展“評選優(yōu)秀軍屬、優(yōu)秀退伍軍人”活動,表彰他們支持國防建設、自主創(chuàng)業(yè)的先進事跡;召開代表座談會,了解他們工作生活情況,征求對優(yōu)撫工作的意見和建議,讓他們真正感受到作為軍人、軍屬的榮耀,享受該群體法定的政治榮譽。三是逢年過節(jié)前,人武部應牽頭組織當?shù)孛裾块T的有關人員對軍屬進行走訪慰問,讓他們真正感受到組織的關懷。通過上述舉動,營造全社會尊重、愛戴、羨慕軍人軍屬的身份、待遇和地位的氛圍,轉變那些不利于國防建設特別是冷淡征兵的想法和念頭,堅定讓子女參軍的信心,從基層和基礎改變部分適齡青年參軍積極性不高的問題。
二、讓“一人成才、全家光彩”的新風樹立起來。“送兵就是送人才”,這應該成為兵役機關和地方政府征兵工作的理念。兵役機關積極主動與當?shù)卣贫ǔ雠_獎勵政策,讓應征入伍青年人人知道“當兵盡義務、干好能進步”的道理,掌握“在部隊有作為、家鄉(xiāng)還要獎勵”的政策,堅定“帶著希望入伍、帶著榮譽返鄉(xiāng)”的信心。兵役機關要采取多種措施跟蹤服役情況,對于在戰(zhàn)備訓練中立功受獎的官兵,要根據(jù)當?shù)氐恼呒皶r兌現(xiàn)獎勵,不失時機地弘揚正能量,激發(fā)廣大適齡青年的參軍熱情。對于入黨提干、被選樹為各類標兵的官兵,要會同當?shù)攸h委政府及時將其主要事跡在當?shù)孛襟w進行宣傳,并在征兵期間請其回來為適齡青年作報告,最大限度擴大入伍成才的輻射效應。對于服役期滿退出現(xiàn)役的士兵,要積極協(xié)調當?shù)攸h委政府為其創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件,特別是在服役期間入黨、被評為訓練標兵、選樹為各類典型的,要在事業(yè)單位招聘、企業(yè)招工方面優(yōu)先錄用,在自主創(chuàng)業(yè)上給予優(yōu)惠政策。兵役機關和用人部隊要認真研究適齡青年的志向和追求,在搞好端正入伍動機教育的基礎上,建立促進和鼓勵投身軍營者成長成才的激勵制度,如每年評選“最佳優(yōu)秀士兵”、設立“軍營成才龍虎榜”,定期在當?shù)孛襟w上公布其事跡,大張旗鼓樹立“當兵當先進、成才有未來”的正確導向,進而改變“當兵冷、征兵難”的狀況。
三、讓“一人有難、多家相助”的機制建立起來。適齡青年入伍后,兵役機關要建立完善的工作機制,定期與士兵和家長聯(lián)系,及時了解士兵的戰(zhàn)備訓練和家長的工作生活情況。對于在部隊服役期間遇到特殊困難的官兵,要及時與所在部隊溝通,或派人前往了解具體情況,按照部隊的規(guī)定、結合當?shù)氐膶嶋H協(xié)調解決,讓他們體會到當?shù)攸h委政府的關懷無時不在,安心在部隊服役并自覺激發(fā)在軍營成才的積極性和創(chuàng)造性。對于軍屬工作生活中遇到的實際困難,可根據(jù)不同的情況采取不同的方式方法加以幫助解決。一是立足人武系統(tǒng)自身解決困難,組織當?shù)孛癖鴰椭r民家庭完成春耕和秋收,安排專人定期到家中幫助勞動等,解決他們的實際困難。二是依靠所在單位幫助解決,如協(xié)調軍屬所在單位調整因體力不適應的工種、解決下崗后的最低生活費保障和其他具體困難。三是借助當?shù)卣鉀Q困難,當遇到房屋動遷、人員變故等特殊困難時,人武部積極協(xié)調當?shù)卣o予特殊的關照,及時解除他們的難題。四是動員身邊人幫助解決困難,當軍屬家中遇到一些日常性難題時,可動員駐地的志愿者、社區(qū)委員會、鄰居等,實施靈活有效的幫助。形成“政府幫困軍屬、群體關心軍屬、人人關愛軍人”的機制和氛圍。
四、讓“一人返鄉(xiāng)、影響一方”的積極作用發(fā)揮起來。多數(shù)返鄉(xiāng)官兵對部隊懷有深厚的感情,但確有部分同志沒有積極發(fā)揮宣傳作用,正反兩方面情況提醒軍地雙方必須引起高度重視。作為軍隊的干部骨干,平時要把部屬當成親屬來待,嚴格要求而不失愛護,關心成長而不失原則,讓官兵在軍隊大熔爐里鍛煉成長,打牢人生觀、價值觀和世界觀的基礎,正確對待苦與累、得與失,以感恩之心對待組織培養(yǎng);在退伍前要集中搞好思想政治教育,幫助即將退役的官兵認真總結、梳理個人服役期間的成長情況,對比進步幅度加深對部隊的感情;邀請駐地企業(yè)領導介紹招工情況,搞好就業(yè)難題答疑,解除思想上的擔憂,解決個別官兵的實際困難,堅定就業(yè)的信心;要宣傳本單位退役官兵的先進事跡,提出發(fā)揚部隊優(yōu)良傳統(tǒng)、再創(chuàng)佳績的相關要求,建立信息反饋制度,熱心周到辦好離隊的各種手續(xù)等,讓退役官兵高高興興離開軍營。作為兵役機關,要及時搞好兵役登記,全面了解掌握退役士兵在服役期間的表現(xiàn),尤其是個人的特長、就業(yè)意愿;根據(jù)當?shù)氐恼吆途蜆I(yè)形勢,及時協(xié)調政府和企業(yè)單位召開用工洽談會;積極協(xié)調有關部門,及時組織退役士兵進行專業(yè)技能培訓,讓他們都掌握一門技能,為就業(yè)和上崗創(chuàng)造有利的條件;對于傷病殘戰(zhàn)士,要積極協(xié)調政府給予相應的照顧,切實解除他們的后顧之憂;搞好登記統(tǒng)計和交接,認真分析總結,不斷增強服務工作的針對性和時效性。通過這些實實在在的工作,讓他們真正看到當兵就是光榮、當兵和不當兵就是不一樣的事實。總之,對軍屬、現(xiàn)役軍人、退役官兵遇到的困難不能視而不見,不能熟視無睹,不能久拖不辦。從事這項工作的人員要樹立“視軍屬如親屬、視軍人如親人”的思想,用積極主動的工作贏得他們的信任、用真心換取他們對黨的忠心、用辛苦解決他們的疾苦,在當?shù)匦纬蓮姶蟮摹瓣P心國防、熱愛國防、支持國防”的積極氛圍,進而轉化為正能量,為建設鞏固的國防多貢獻力量。