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    建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法探討

    2014-01-01 00:00:00楊莉
    基層建設(shè) 2014年3期

    摘要:建筑施工管理中的安全與質(zhì)量管理,是現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的兩大重點,對建筑施工企業(yè)有著重要的影響。建筑施工過程中安全事故影響施工質(zhì)量,施工質(zhì)量的好壞也直接影響安全事故發(fā)生。所以,在建筑工程施工過程中,一定要做好施工管理中的安全與質(zhì)量管理,從而使工程順利的完成。本文對建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法進行了探討。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;安全管理;有效方法

    建筑安全和質(zhì)量管理是涉及人民生命和財產(chǎn)的頭等大事,也是建筑企業(yè)生存發(fā)展的最最重視的兩個方面。隨著社會和人們對建筑安全和質(zhì)量管理的進一步關(guān)注,也隨著建筑業(yè)的進一步發(fā)展和壯大,在理論和方法上探索更加完善和科學的安全和質(zhì)量管理體系和方法勢在必行。

    一、建筑施工安全質(zhì)量管理的重要性

    質(zhì)量安全管理工作是工程項目管理工作的重要基礎(chǔ),任何工程項目的施工管理都離不開對質(zhì)量安全的管理,同時它也是整個項目施工管理中不可忽略的重要內(nèi)容之一。要處理好安全和施工這一對不可避免也不可回避的矛盾,在組織施工的同時也要注重狠抓落實安全問題。在具體工作實踐中,存在兩種落實好安全問題的方法:一種方法是事故發(fā)生前抓,各方面都充分準備好;一種方法是事故發(fā)生后再抓。這兩種方法產(chǎn)生的結(jié)果是大不一樣的,一定要做好工程建設(shè)項目的危險點辯識與分析工作,同時要落實好相應的安全措施,確保安全時刻處于“在控和可控”的狀態(tài)。盡量做到在事故發(fā)生前抓安全,這樣才能有效地避免事故的發(fā)生。

    二、加強建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法

    1、制訂質(zhì)量安全防治管理方案

    從目前大部分日常的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看,目前建筑工程在質(zhì)量安全管理上還存在一定的管理難題和門檻,不可能在短時期內(nèi)消除,有關(guān)部門必須有針對性地采取系列措施或指定相應的規(guī)章制度對安全問題進行治理和防范,分期分批有重點有目地來控制治理質(zhì)量通病。

    2、 提高對施工質(zhì)量安全的重視程度,樹立安全施工管理意識

    針對工程施工質(zhì)量安全管理工作的重要性,工程建設(shè)單位要形成足夠的認識,在施工過程中加強施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理體制建設(shè),不斷培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理人員,提高管理工作人員的管理水平,將各項管理工作落到實處,保障工程施工質(zhì)量的各項影響因素進行全方位的控制。施工企業(yè)內(nèi)部還應建立工程施工質(zhì)量安全管理中責任機制,通過責任機制,明確施工單位內(nèi)部管理主體的具體權(quán)責,為工程職工質(zhì)量管理工作的有效落實奠定堅實的基礎(chǔ)。

    3、 加強對原材料、半成品的質(zhì)量管理

    原材料是形成工程實體的要素,其質(zhì)量控制是工程質(zhì)量形成的一個重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、構(gòu)配件等,這些均是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),將直接影響工程質(zhì)量。因此,加強材料的質(zhì)量管理,是提高工程質(zhì)量的重要保證。

    (1)工程項目部必須把好采購關(guān),對無出廠合格證、無試驗報告證明的工程材料,堅決不能驗收入庫,杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。

    (2)應對提供原材料的廠家進行調(diào)查,掌握其質(zhì)量、價格、供貨能力信息,選擇國家認證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家,選購材料時,應選有產(chǎn)品合格證、有廠址、有社會信譽的產(chǎn)品。

    (3)從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等,每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制,并做好進貨檢驗記錄,除了對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外,對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品,應進行分析、檢測、鑒定;企業(yè)所采購的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件,須符合設(shè)計文件要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準;凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用,破損材料不用,超期失效材料不用,超過誤差范圍材料不用,假冒偽劣產(chǎn)品不用;要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保檢測報告的真實性。

    4、加強監(jiān)督與檢查

    施工單位需強化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對施工人員加強專業(yè)技術(shù)培訓, 開展崗位道德和質(zhì)量、安全意識教育與培訓,強化施工隊伍的管理。過程中要嚴把原材料、構(gòu)配件、水電材料等的質(zhì)量關(guān),堅持“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準”與見證取樣、復檢制度,不符合要求的材料等堅決不進場,建立健全現(xiàn)場施工檢驗標準,完善計量檢測手段。施工質(zhì)量能否得到保證,最主要的是一定要嚴格按照相關(guān)國家規(guī)范和有關(guān)標準的要求來完成每一道工序,嚴禁偷工減料。必須嚴格執(zhí)行“三檢”制,即自檢、互檢、交接檢,通過層層檢查,經(jīng)驗收合格后方可允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質(zhì)量。

    5、按規(guī)范和規(guī)程施工,積極采用新工藝

    施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī),有其自身的科學性、規(guī)律性、合理性,是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴格執(zhí)行。在施工過程中,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準和操作規(guī)程,各分部分項工程均應嚴格按規(guī)范和操作規(guī)程進行,并嚴格按照施工順序,出現(xiàn)問題及時糾正,以消除事故隱患,避免不必要的返工,節(jié)約成本。同時,為保證工程施工質(zhì)量,可在工程中有針對性的采用先進成熟的技術(shù)新工藝、新方法,不斷改進和提高工藝技術(shù)水平,通過技術(shù)進步實現(xiàn)產(chǎn)品和工藝的更新?lián)Q代,努力提高質(zhì)量控制水平滿足工程建設(shè)現(xiàn)代化的需要。

    6、加強施工環(huán)境的管理

    影響工程項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境(如氣候條件的變化,溫度、濕度、風速、暴雨等)、工程管理環(huán)境、作業(yè)勞動環(huán)境等。為保證施工質(zhì)量,則需加強環(huán)境管理,把握技術(shù)環(huán)境,協(xié)調(diào)周邊環(huán)境,改進作業(yè)條件等,根據(jù)工程特點和施工場地實際條件,對影響施工質(zhì)量的各項環(huán)境因素采取切實有效的措施,嚴格加以控制。特別是混凝土工程、土方工程、水下工程、高空作業(yè)等,都要制定相應的季節(jié)性質(zhì)量保證措施,避免凍害、干裂、沖刷等危害。

    7、保證進度管理與文明施工

    對于建筑工程要實行有計劃施工,包括對施工人員、資金以及設(shè)備材料的合理調(diào)配。只有合理的分配施工人員,才能達到控制施工時間和施工成本的目的。在施工過程中會出現(xiàn)很多復雜的地質(zhì)情況,所以在施工過程中可以結(jié)合以往工作經(jīng)驗多采用一些新工藝和新技術(shù),可以較為有效的改變原來在技術(shù)上存在的難點問題,也可以實行新的操作工序。要提高施工人員的安全意識,制定相關(guān)生產(chǎn)制度,加強安全教育,進行安全技術(shù)評比,以此來提高施工人員的安全意識。要嚴格保證施工規(guī)范化,在進行每一道施工工序之前都要進行技術(shù)交底活動,這樣才能保證安全生產(chǎn)。施工時要注意對場地以及周圍環(huán)境的保護,每一步施工工序都要符合要求,要盡量保證施工現(xiàn)場的文明施工。

    8、 加強施工隊伍質(zhì)量安全意識的培訓工作

    應結(jié)合建筑工期,定期或不定期對從業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識進行培訓與教育,培養(yǎng)其對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度,全面提高施工隊伍的整體素質(zhì)。培訓結(jié)束后,要對所有人員進行相應的考核。對于農(nóng)民工而言,普遍存在著文化素質(zhì)較低、理論學習較難、理解問題能力相對較差的現(xiàn)象,則應重點對其進行強化培訓,使其從思想上對施工質(zhì)量安全的重要性真正重視起來,避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

    總之,建筑工程質(zhì)量安全不能有絲毫的松懈和馬虎,在市場競爭中,必須以黨和人民的利益為重,不能見利忘義,不能忽視建筑工程中的任何一個小問題,將會給整個工程帶來嚴重的后果,必須事事處處保持高度警惕。

    參考文獻

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