摘要:現(xiàn)階段建筑電氣機(jī)械工程日益復(fù)雜,對其加強(qiáng)管理勢在必行。本文筆者從建筑電氣角度對機(jī)械施工的管理,材料設(shè)備的管理和過程管理等方面進(jìn)行探討,就如何加強(qiáng)建筑電氣機(jī)械施工的管理工作提出了自己的看法。
關(guān)鍵詞:建筑機(jī)械;現(xiàn)場管理;電氣施工;建筑電氣
引言
建筑機(jī)械工程是建筑工程項目施工的重要組成部分,隨著建筑智能化的迅速發(fā)展,建筑機(jī)械工程的地位和作用越來越重要,并直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果。建筑機(jī)械工程施工是整個建筑項目施工的重要組成部分,貫穿于整個工程當(dāng)中,而且專業(yè)性很強(qiáng),對技術(shù)和質(zhì)量的要求非常高。
一、 管理現(xiàn)狀分析
近年來,隨著改革開放的深入和國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)增長的支柱產(chǎn)業(yè)之一,迎來了高速發(fā)展和安全危機(jī)高發(fā)同時存在時期。現(xiàn)代化工程建設(shè)的特點之一是結(jié)構(gòu)高、大、深、重和施工高速、準(zhǔn)確,需要大量的機(jī)械設(shè)備作為降低建筑施工勞動強(qiáng)度和提高生產(chǎn)效益的重要手段。名目繁多、規(guī)格品種各異的大量施工機(jī)械在施工現(xiàn)場大量使用, 這本身就加大了施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理的難度。近幾年來,由于建筑市場不規(guī)范,競爭激烈,建筑施工企業(yè)作為微利和勞動密集型企業(yè),不少企業(yè)在新形勢下調(diào)整職能,撤科并室,精簡機(jī)構(gòu),減員增效,但由于理念上的偏差,同時,在經(jīng)濟(jì)效益中, 設(shè)備管理和維修工作的貢獻(xiàn)究竟有多大,難于用數(shù)字表達(dá),即存在不確定性,因此,不少企業(yè)對設(shè)備管理的重視程度日趨淡化,有的企業(yè)撤銷了設(shè)備管理部門,造成缺乏專業(yè)管理,“以租代管”現(xiàn)象比比皆是,甚至存在無人管理現(xiàn)象。企業(yè)為應(yīng)付檢查雖定有設(shè)備管理制度,也大多流于形式, 造成施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理缺位?;谌说牟话踩袨?, 機(jī)械設(shè)備的不安全狀況,安裝使用操作的不安全技術(shù),運行環(huán)境的不安全特性等等諸多方面的原因,涉及機(jī)械傷害事故時有發(fā)生,并呈上升趨勢。
二、加強(qiáng)對施工的技術(shù)人員的管理
對機(jī)械工程施工人員的管理,要重點做好三個方面的工作:一是技術(shù)人員的合理搭配。對施工人員,必須取得相應(yīng)的資格證書;對于管理人員,必須具備質(zhì)量資質(zhì)。對質(zhì)量、檢測、監(jiān)督等人員應(yīng)進(jìn)行職業(yè)資格考核,按照學(xué)歷、專業(yè)、職稱、工作年限、工作業(yè)績、能力、培訓(xùn)成績等要素,安排其合適的崗位,從而形成激勵,促進(jìn)人員不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新技術(shù),積累新經(jīng)驗的團(tuán)隊。二是加強(qiáng)對團(tuán)隊人員的培訓(xùn)教育。首先,一定要加強(qiáng)對人員的質(zhì)量意識教育,從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量管理工作的重要性,培養(yǎng)積極預(yù)防性意識。同時,要對電氣機(jī)械施工人員及管理人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),講授適合工程需求的新技術(shù)和新管理理念,讓大家規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化施工。三是注重團(tuán)隊班組建設(shè)。施工班組人員通常在一線施工,按照每個班組內(nèi)員工各自的技術(shù)水平和操作能力,為其分配相應(yīng)的任務(wù),并責(zé)任到人,做到既分工明確,又能互相幫助,將員工工作效能發(fā)揮到最優(yōu)。
三、做好電氣施工的材料、機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理
(1)施工前的材料、設(shè)備管理。首先,物資采購部門要認(rèn)真負(fù)責(zé),采購時要根據(jù)要求選擇符合條件的廠商和產(chǎn)品,切不可出現(xiàn)“關(guān)系式”采購,采購之后應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)核算;其次,質(zhì)量人員要對擬進(jìn)場的材料和設(shè)備填寫報驗單,并將廠商提供的檢驗報告仔細(xì)閱讀核對,確保無誤后才能使用。對于國家強(qiáng)制管理的產(chǎn)品,必須要符合我國電工、機(jī)械產(chǎn)品認(rèn)證委員會的要求,相應(yīng)的設(shè)備上必須要有安全認(rèn)證的標(biāo)志,而且附有證書,堅決不用“三無”產(chǎn)品。同時,建筑機(jī)械、電氣所使用的各種高低壓箱柜等設(shè)備,一定要采購定點廠家提供的設(shè)備,對于關(guān)鍵的材料和設(shè)備,要對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)流程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和工藝進(jìn)行充分了解,有的還要到廠家進(jìn)行實地考察,以選最優(yōu)設(shè)備。還要通過考試,對電氣設(shè)計人員、施工及檢驗人員都應(yīng)掌握一定的測試方法,能夠?qū)Σ牧虾驮O(shè)備進(jìn)行入場前檢測,準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品優(yōu)劣,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。(2)施工過程中的材料、設(shè)備管理。在施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品,必須馬上停止施工,并依據(jù)實際情況采取相應(yīng)的處理措施。有些電氣材料或設(shè)備在安裝的時候要進(jìn)行系統(tǒng)試驗,以判斷該產(chǎn)品在系統(tǒng)中能否正常工作,有時還要和設(shè)計、質(zhì)量、檢驗等人員協(xié)同進(jìn)行解決。(3)進(jìn)場使用的材料、設(shè)備管理。在建筑機(jī)械工程系統(tǒng)交付使用后,材料、設(shè)備的管理工作仍要繼續(xù)進(jìn)行。要密切跟蹤回訪,了解使用的效果,積極與用戶溝通,排查質(zhì)量問題隱患。
四、機(jī)械現(xiàn)場管理的有效措施
(1)正確選型,合理調(diào)配
任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機(jī)械調(diào)配問題,做到提前及時地掌握各個施工項目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息,安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
解決好機(jī)械化組列內(nèi)部的合理配套關(guān)系:①以組列中主要設(shè)備為基準(zhǔn),其他配套設(shè)備以確保主設(shè)備充分發(fā)揮效率為選配標(biāo)準(zhǔn);②組列數(shù)量最小化原則,即盡可能選用一些綜合型設(shè)備以減少配套環(huán)節(jié),提高組列運行的可靠性;③次要并列化原則,即在可能的情況下適當(dāng)注意組列中的薄弱(運行可靠性低)環(huán)節(jié),實現(xiàn)局部的并列化。
(2)正確使用,及時保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合在機(jī)械設(shè)備的使用過程中, 操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時,應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上, 為了進(jìn)一步地預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時,推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。
(3)做好特種設(shè)備的安全檢測
特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機(jī)械設(shè)備、公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗, 以避免機(jī)械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全
五、加強(qiáng)施工機(jī)械使用的過程管理。
(1)機(jī)械在施工使用過程中。施工管理人員應(yīng)重點檢查。首先,要檢查接地情況,包括底板鋼筋是否貫通,榷子與主筋的焊接質(zhì)量,接地電阻的阻值是否符合設(shè)計要求。其次,引下線的檢查,如果工程使用柱子主筋作為引下線,要注意在主筋上從上到下都做好標(biāo)記,如果使用的是專用引下線,則要引下線上下連貫,并且焊接質(zhì)量要符合標(biāo)準(zhǔn),還要進(jìn)行防腐。(2)電氣安裝階段是施工的關(guān)鍵。施工中要對容易出問題的地方進(jìn)行重點巡查。首先,要檢查在吊頂?shù)木€管焊接情況,以及其他室內(nèi)線管的種類是否符合要求。其次,管內(nèi)穿線是否按標(biāo)準(zhǔn)對零線、地線和相線進(jìn)行區(qū)分開。第三,用電設(shè)備的安裝檢查,其位置是否合理,接地是否可靠,接線是否正確。第四,建筑避雷網(wǎng)和引下線的焊接質(zhì)量是否牢固。(3)工程驗收階段。在系統(tǒng)調(diào)試階段,施工管理人員應(yīng)在現(xiàn)場積極參與,并與相關(guān)人員一起檢查各項調(diào)試結(jié)果是否正確,性能是否穩(wěn)定,所以現(xiàn)場操作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)指揮,嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行,對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)迅速組織討論、分析,及時予以解決。在整個施工過程中,每個階段都應(yīng)產(chǎn)生相應(yīng)的報告、記錄、數(shù)據(jù)等文件,在驗收階段,應(yīng)認(rèn)真整理全部文件,納入檔案管理,檢查整個數(shù)據(jù)包和施工圖紙的前后一致性,并進(jìn)行仔細(xì)、嚴(yán)格的評審,作為驗收和后續(xù)使用、維護(hù)的依據(jù)。
總結(jié)
隨著建筑物的智能化逐步提高,建筑機(jī)械系統(tǒng)的施工更加復(fù)雜,這就要求在施工過程當(dāng)中必須重視機(jī)械現(xiàn)場管理。只有做好建筑電氣機(jī)械施工的人員管理,機(jī)械設(shè)備、材料管理,并且在施工的各個階段,加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點管理,才能確保整個建筑工程、電氣機(jī)械系統(tǒng)工程的質(zhì)量,為社會提供優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn)
[1] 孫國斌.淺談對建筑電氣施工技術(shù)的探討與研究 [J]. 黑龍江科技信息. 2012 (05)
[2] 崔凱.建筑機(jī)械設(shè)備管理問題的探討 [J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2012 (27)
[3] 卿琪.建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理 [J]. 建筑安全. 2012 (05)