芻議公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理

摘要：公路監(jiān)理是保證公路質(zhì)量與安全的重要手段，在公路施工單位不斷發(fā)展的過程中，公路監(jiān)理的水平也在不斷提升。我國的交通行業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛，而且公路在投入使用后，隨著時間的推移，公路安全事故也頻頻發(fā)生。我國針對這一情況，對公路質(zhì)量提出了更高的要求，這考驗著公路監(jiān)理的水平與施工的水平。本文分析了做好公路監(jiān)理工程的幾點內(nèi)容，希望可以對有關(guān)部門提升工作水平有所幫助。

關(guān)鍵詞：公路監(jiān)理 施工現(xiàn)場 管理

近年來，我國的道路交通建設(shè)的越來越好，公路的施工的水平也有所提升，也主要與公路監(jiān)理工程有關(guān)，通過公路監(jiān)理對工程施工現(xiàn)場的管理，有效的提升了施工進度與施工質(zhì)量。公路施工的有效的完成，可以促進當?shù)氐慕?jīng)濟，從而提升國家的國民收入，當然，這些顯著的提升效果與公路監(jiān)理提供的幫助是分不開的。以下筆者對如何做好公路監(jiān)理工程在道路施工現(xiàn)場的管理工作，做出了詳細的分析，希望可以有效的提升公路監(jiān)理的水平。

一、公路監(jiān)理工程需做好準備工作

公路監(jiān)理工程想要發(fā)揮更好的效用，比較先做好準備工作，準備工作的充分與否影響著對施工現(xiàn)場管理的有效程度。筆者根據(jù)多年經(jīng)驗，分析了公路監(jiān)理工程需要做的幾點準備工作：

1、完善管理機制

在對公路進行監(jiān)理之前，監(jiān)理工程的相關(guān)部門需要建立健全的管理機制，包括對監(jiān)理人員的考核制度、激勵制度、制約制度等等。只有通過完善的管理機制，才能有效的提高工作效率，而且對公路的監(jiān)理必須依照相關(guān)規(guī)章制度，這樣才能保證監(jiān)理工程的有效性與合理性。

2、精確公路施工設(shè)計

施工單位在施工前，需要保證施工設(shè)計的正確性與可行性，這樣才能保證施工過程的安全有效的進行，而且在公路投入使用后才能發(fā)揮最大的效用。公路監(jiān)理工程的工作人員必須對設(shè)計方案進行仔細檢查，對可能影響施工進度與質(zhì)量的因素要進行排除與標注，然后再和設(shè)計人員與施工單位進行討論與研究，在實踐中結(jié)合實際情況，標注的不合格或者不合理的地方進行修改與改進，對重點部位要進行仔細核查，提高設(shè)計的質(zhì)量，提升施工進度，并做到及時溝通與交流。

3、檢查施工的材料與設(shè)施，加強施工技術(shù)

在施工前對材料以及設(shè)施的檢查也很重要，施工的材料也影響著公路的質(zhì)量，而公路監(jiān)理工程對保證材料質(zhì)量義不容辭，而且施工人員的技術(shù)水平也需要進行培訓(xùn)與加強，只有保證材料與施工設(shè)施的合格，施工技術(shù)過硬，才能從根源上降低公路質(zhì)量安全事故的發(fā)生。在確定施工材料、施工設(shè)施、技術(shù)水平、氣候等條件都合格后，才能進行公路施工。

二、公路監(jiān)理工程需要優(yōu)化施工配置與資源

在公路進行施工的過程中，需要監(jiān)理部門優(yōu)化施工配置與資源，保證施工的進度與質(zhì)量。優(yōu)化施工配置與資源可以使整個施工過程更加有序的進行，而且也可以保證資源的最大利用，可以降低施工的成本，對資源進行的分配也更加合理化。施工的過程工序很多，而且比較復(fù)雜，只有對設(shè)施進行合理的組合與運用，才能簡化施工操作程序，節(jié)省人力、物力、財力資源，而且也可以做到對環(huán)境資源的保護與節(jié)約。公路施工在進行到不同進度時，對材料以及設(shè)施的需求不同，而且根據(jù)施工的實際情況，對設(shè)備以及技術(shù)人員的需要也是不斷變化的，只有監(jiān)理部門根據(jù)自身經(jīng)驗對施工工程進行預(yù)測，并根據(jù)預(yù)制對這些資源進行提前安排，才能提升工作的效率，加快工程的進度。在進行資源配置時，依據(jù)的原則是保持施工各個項目的平衡，并具有可行性，需要依照相關(guān)施工條例進行調(diào)整，不能依據(jù)監(jiān)理人員的喜好隨意進行分配。公路監(jiān)理工程需要對施工的材料供應(yīng)情況有所掌握，這樣才能避免工程在施工的過程中，出現(xiàn)因材料供應(yīng)缺失而中途停止施工的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理工程還需要對施工路段的氣候條件有所了解，要掌握施工當天的天氣情況，避免在雨天施工。所以，公路的監(jiān)理工程需要對整個施工過程進行全方位的考慮，對施工的步驟進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與管理，對施工的材料與設(shè)備以及施工技術(shù)進行檢查與規(guī)范，保證材料的合格性與設(shè)施的正常使用，才能對施工過程的有效進行提高保證。

三、合理的對施工機械進行調(diào)整

施工人員應(yīng)當對公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場中的機械設(shè)備進行合理的調(diào)整，主要的調(diào)整事項包括：根據(jù)公路監(jiān)理工程施工進度計劃\"機械設(shè)備生產(chǎn)能力以及質(zhì)量要求對主導(dǎo)機械進行選擇，并且預(yù)留適當?shù)挠嗔?。加強公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場中機械設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配，使機械設(shè)備始終保持一個最佳的組合狀態(tài)，提升機械設(shè)備的運行效率。在施工現(xiàn)場中組織相應(yīng)的機械設(shè)備維護、搶修小組，配備機械設(shè)備上的關(guān)鍵部件，定期的對機械設(shè)備進行檢查與維護，一旦發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備出現(xiàn)故障，立即采取相應(yīng)的解決措施，確保機械設(shè)備的正常工作，避免由于機械設(shè)備故障造成相關(guān)工程事故的發(fā)生。

四、加強對進度的控制

公路監(jiān)理工程中的進度計劃，是對工程整體進度進行控制的主要依據(jù)，施工組織中的材料、機械使用計劃與月、旬作業(yè)計劃都應(yīng)當遵循進度計劃中的要求。當公路監(jiān)理工程受到人為因素與自然因素的影響，導(dǎo)致工程進度與原進度計劃出現(xiàn)較大偏差的時候，監(jiān)理人員應(yīng)當根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對進度計劃進行合理的調(diào)整，并且要注意幾個事項：根據(jù)進度管理曲線，尋找公路監(jiān)理工程實際施工進度與計劃進度之間的差距，對影響施工進度的因素進行分析。合理的對施工順序進行安排，采用多作業(yè)面的立體交叉平等流水作業(yè)，加快公路監(jiān)理工程的施工進度。.對公路監(jiān)理工程關(guān)鍵線路上的施工時間進行合理的壓縮，確保公路監(jiān)理工程在總工期之前完成施工。

五、結(jié)語

綜上所述，我國的經(jīng)濟在不斷發(fā)展，公路設(shè)施也在逐漸完善，公路施工單位的技術(shù)也需要不斷加強，這些都需要公路監(jiān)理工程的有效管理與監(jiān)督，才能保證公路的質(zhì)量。公路監(jiān)理工程是一項系統(tǒng)性工程，具有周期長、協(xié)作性高、受外界因素影響較大等特點。公路監(jiān)理工程需要根據(jù)施工特點，加強公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理，科學(xué)合理地對各個施工要素進行安排，實現(xiàn)低耗能、優(yōu)質(zhì)、快速建設(shè)的目標。

參考文獻

[1] 鄒小毛，謝建平. 公路工程施工現(xiàn)場管理的實施[J]. 交通世界（運輸.車輛）. 2013（10）

[2] 羅淺楠，常小會，李俊杰. 淺談公路工程施工現(xiàn)場管理應(yīng)注意的問題[J]. 科技致富向?qū)? 2013（15）

[3] 尚慶峰. 公路工程施工的現(xiàn)場管理應(yīng)注意的問題[J]. 科技致富向?qū)? 2008（16）