論建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的發(fā)展研究

摘要：由于我國(guó)改革開放的不斷深入、不斷加強(qiáng)，建筑這個(gè)行業(yè)已經(jīng)迅速發(fā)展，不容忽視。面對(duì)這個(gè)新的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)于工程造價(jià)管理進(jìn)行研究的形勢(shì)已經(jīng)勢(shì)在必行。本文主要從工程 造價(jià)的涵義與意義、造價(jià)管理系統(tǒng)方面存在的問題以及加強(qiáng)管理控制的方法措施進(jìn)行分析、闡述。對(duì)于這方面的研究，將會(huì)對(duì)以后的管理具有一定的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)管理；管理控制；對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑工程的發(fā)展也在不斷更近，不斷進(jìn)步。盡管建筑的需求在日益的增長(zhǎng)，但是對(duì)于建筑質(zhì)量的控制與追求也在不斷提高，因?yàn)樵谌藗兩钏蕉计毡樘岣叩耐瑫r(shí)，對(duì)于更高生活水平的要求也會(huì)不斷的前進(jìn)。而在一個(gè)建筑項(xiàng)目中，工程造價(jià)管理作為建筑施工管理的基礎(chǔ)，這是一項(xiàng)十分復(fù)雜的管理系統(tǒng)、管理過程。建筑項(xiàng)目對(duì)于質(zhì)量的要求不容忽視，對(duì)于質(zhì)量的追求也是十分高標(biāo)的，所以關(guān)于工程造價(jià)管理系統(tǒng)的發(fā)展研究，這方面的探討對(duì)于建筑工程來說是需要而且必要的，是理論與現(xiàn)實(shí)意義的存在。

另一方面來說，工程造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)核心的建筑來說起到很大的作用，無論是在預(yù)算還是配置都需要很好的決策與對(duì)策，所以這項(xiàng)研究的課題也是勢(shì)在必行的。

一、工程造價(jià)的涵義與意義

1、工程造價(jià)的涵義：

所謂的工程造價(jià)就是指本建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的總建造價(jià)格。

有生產(chǎn)就有消費(fèi)，而工程建設(shè)就是一個(gè)物質(zhì)資料進(jìn)行生產(chǎn)與消費(fèi)的過程，無論什么項(xiàng)目，對(duì)于它的構(gòu)成都需要消費(fèi)巨額的資源，包括包括大量的人力、物力以及財(cái)力?；蛘哒f這三者之間生生相息，缺一不可。所以，在決策時(shí)確定合理的價(jià)格和控制造價(jià)，不僅僅是工程項(xiàng)目的建設(shè)的需要，更大程度上也是提高投資效益的最佳方式與需要。

對(duì)于工程造價(jià)管理，它是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，主要提供的就是管理，為項(xiàng)目管理提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

工程造價(jià)管理主要內(nèi)容包含許多：編制投資估算，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，造價(jià)的預(yù)控與概算，編制標(biāo)底與報(bào)價(jià)，施工圖預(yù)算，確定工程造價(jià)及竣工結(jié)算。所以在一個(gè)工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)不僅與施工內(nèi)容相關(guān)，還與建設(shè)選址的經(jīng)濟(jì)狀況相關(guān)，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境對(duì)施工的影響也是不可估量的。所以相關(guān)的技術(shù)水平、管理系統(tǒng)政策都不可忽視。

2、工程造價(jià)的意義

1）、工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目的決策的依據(jù)。在一個(gè)項(xiàng)目中要考慮的問題是數(shù)不勝數(shù)的，但是主要的問題還要是經(jīng)濟(jì)的問題。譬如說：將要承包的項(xiàng)目值不值得投資，就算值得投資，是否會(huì)擁有足夠的財(cái)力來進(jìn)行投資。如果將要投資的價(jià)格不在預(yù)算價(jià)格內(nèi)或是超過了投資方的支付能力，那么即將帶來的一個(gè)問題就是他們將會(huì)選擇放棄投資，近而選擇符合自己的意愿、符合自己的能力的投資項(xiàng)目。

2）、工程造價(jià)是制定投資計(jì)劃、控制投資的依據(jù)。因?yàn)轫?xiàng)目的制定考慮的不僅是造價(jià)，整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施需要制定一個(gè)合理的組織計(jì)劃，投資計(jì)劃。它是需要按照建設(shè)工期、工程進(jìn)度和價(jià)格等方面來進(jìn)行規(guī)劃的，制定的。對(duì)于造價(jià)的控制并不是一次性完成的，需要更多的是進(jìn)行評(píng)估預(yù)估，最后需要通過竣工決算來確定合理的價(jià)格實(shí)施，然而這樣的每一次的預(yù)估評(píng)估就是對(duì)工程造價(jià)的控制，需要一個(gè)合理的計(jì)劃。

3）、滿足合理的價(jià)格，工程造價(jià)便是建設(shè)項(xiàng)目籌集建設(shè)資金的根本。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制，投資體制的不斷改革和完善，對(duì)于投資者來說，那么投資者的資金籌集能力提出了更高的要求，以便促使在建設(shè)項(xiàng)目正常實(shí)施情況下有充足的資金供應(yīng)，不至于資金周轉(zhuǎn)不開使得工程拖延或者是影響工程質(zhì)量。

4）、工程造價(jià)的作用也是評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目投資的重要標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)從體系方面來說并不是單一的，它包含了許多多層次項(xiàng)目造價(jià)的構(gòu)成體系，即包含了整個(gè)建設(shè)工程，也包含了單位工程、單項(xiàng)工程等的造價(jià)，所以對(duì)項(xiàng)目來說工程造價(jià)屬于重要的指標(biāo)。

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，要考慮的因素不僅是造價(jià)問題，所以合理的管理系統(tǒng)會(huì)體現(xiàn)自己的價(jià)值。工程造價(jià)基本上決定了建設(shè)資金的需求量，因此為籌集資金提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù)。

發(fā)展工程造價(jià)管理系統(tǒng)是刻不容緩的，加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理，可以優(yōu)化整個(gè)組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確的進(jìn)行投資估算，同時(shí)保證估算起到控制造價(jià)的作用，在這個(gè)過程中，把造價(jià)控制在建設(shè)單位統(tǒng)一的限定價(jià)格之內(nèi)。同時(shí)，加強(qiáng)管理的話，也可以把資金合理的利用到工程的各個(gè)項(xiàng)目中，不至于資金的不合理利用，這樣盡可能的提高工作效益，完善質(zhì)量，也可以避免大部分的資金浪費(fèi)，可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也可以獲取更好的效益。一個(gè)好的管理系統(tǒng)對(duì)于工程來說是一個(gè)好的先驅(qū)。

在之前的造價(jià)管理系統(tǒng)中，可能存在著許多的問題，所以在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，總會(huì)有許多的不足之處，下面主要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1）、觀念陳舊，對(duì)于市場(chǎng)規(guī)則視而不見，盲目實(shí)施。很多的施工方、承包方在承包下來對(duì)工程實(shí)施時(shí)并未按照嚴(yán)格的國(guó)家指令，因?yàn)閲?guó)家編制的統(tǒng)一定額進(jìn)程慢，變化也比較小，所以很多地區(qū)自行編制一定的定額措施，盡管這些依據(jù)、規(guī)定是按照大型城市來編定的，但是市場(chǎng)價(jià)格卻很難得到很好的控制，導(dǎo)致價(jià)格水平瞬息萬變，，盡管流動(dòng)性很強(qiáng)，但是還是差距還是十分巨大的。因此，在定額的統(tǒng)一上無法達(dá)到一直肯定，所以很多強(qiáng)調(diào)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性更加無法得到一致通過，無從談起。

2）、在工程承包后，很多總承包公司并非全部獨(dú)立承擔(dān)，總是肢解工程，層層分包，偷工減料。因?yàn)樗麄兿胍@得更好的經(jīng)濟(jì)效益，只是因?yàn)榻ㄖ袌?chǎng)缺乏完善的法制體系，管理系統(tǒng)漏洞太多，總承包方總是不從整體利益出發(fā)，肢解工程，分包出去，以謀取局部利益，所以，分包后的工程無法得到統(tǒng)一管理，進(jìn)度無法完整的控制，不說管理不善的問題，工程質(zhì)量也很難控制，為謀取利益而完全忽略了質(zhì)量的需求，這是最嚴(yán)重的問題。

所以在澤洋不完善的體制下，需要加強(qiáng)工程造價(jià)管理與控制系統(tǒng)的對(duì)策，可以從以下幾方面開始做起：

1）、規(guī)范管理，建立一個(gè)實(shí)用的工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)。在建設(shè)過程中，主要靠的管理部門的監(jiān)管和咨詢，總是存在著一定的局限性，難以真正做到自律，所以這時(shí)候就需要一個(gè)嚴(yán)格的，有效的體制進(jìn)行監(jiān)管監(jiān)督。合理分配職能，公平公正嚴(yán)肅對(duì)待，不可徇私枉法，確保工程質(zhì)量得到很好的控制，營(yíng)造良好的環(huán)境。

2）、加強(qiáng)法制，完善監(jiān)督監(jiān)管保障系統(tǒng)。每一項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守規(guī)定，制止不正當(dāng)?shù)男袨?，不僅要做到保障自身的利益，也要確保消費(fèi)者的權(quán)益不受損害。強(qiáng)化監(jiān)管力度，對(duì)于問題的解決必須符合規(guī)范，不可偷工減料，謀取私利。

3）、注重質(zhì)量的建設(shè)，時(shí)時(shí)跟蹤檢測(cè)。隨著生活水平的提高，人們對(duì)于質(zhì)量的追求也越來越高，享受舒適的生活已經(jīng)成為大眾的一種追求，所以，工程實(shí)施時(shí)必須嚴(yán)抓質(zhì)量建設(shè)。對(duì)于問題的解決，規(guī)范進(jìn)行，材料的選擇符合標(biāo)準(zhǔn)，不能以次充好，偷工減料。若是這種行為，必須要對(duì)于這一行為嚴(yán)格處理，不可姑息。時(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)于每一過程的進(jìn)行都要質(zhì)量檢測(cè)，步步為營(yíng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

4）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)教育，提高員工文化質(zhì)量。盡管都是農(nóng)名工，但是也需要更加了解知識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)的了解也需要更深入，工程造價(jià)管理系統(tǒng)不是僅靠部門之間的職能來實(shí)現(xiàn)的，更需要的是大家同心協(xié)力，不斷加強(qiáng)管理，不斷控制自我，增強(qiáng)責(zé)任感的體現(xiàn)。

5）、領(lǐng)導(dǎo)需要深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)管理，時(shí)刻監(jiān)督，完善自我。不是作為領(lǐng)導(dǎo)就無所事事，總以為高人一等，其實(shí)不然，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任更加重大，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理要強(qiáng)力監(jiān)管，不可忽視，協(xié)調(diào)職能，做到人才善用。

建筑工程造價(jià)管理需要的是更好的控制，風(fēng)險(xiǎn)的存在于可能性也是一種重視。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)誰也無法預(yù)料，可能存在于任何工程項(xiàng)目中，因此，在工程造價(jià)管理過程中，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的投資也是必要的考慮因素。所以必須要加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)行合同的風(fēng)險(xiǎn)控制。

結(jié)語

隨著我國(guó)在建筑方面的飛速發(fā)展，工程造價(jià)管理的作用日益明顯，所以管理系統(tǒng)的完善也是一項(xiàng)必要的工作。在如今新的形勢(shì)下，需要做的是認(rèn)真做好工程造價(jià)管理工作，所以我們需要不斷發(fā)展研究建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)，創(chuàng)造一個(gè)和諧的建筑環(huán)境，這才是最主要的追求與發(fā)展。

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