針對土木工程施工安全管理措施分析探討

摘要：在現(xiàn)階段的工程建設(shè)中，施工安全管理還存在很多的問題，威脅到施工人員的人身安全以及社會的穩(wěn)定，所以應(yīng)該高度重視施工安全管理。本文主要對土木工程施工安全管理的措施進行了分析探討。

關(guān)鍵詞：土木工程；工程施工；安全管理

引言：

土木工程的施工安全受到很多方面廣泛關(guān)注，它是管理水平逐漸規(guī)范的體現(xiàn)，同時也是我國科學(xué)化管理水平提升的表現(xiàn)。在實際的土木工程施工安全管理中，管理人員需要從安全制度、施工人員的技術(shù)水平以及有效的防范事故的措施等方面，對土木工程施工安全的進行管理，進而保證工程的順利完成。

1、土木工程施工安全管理的重要意義

土木工程施工安全第一，效率第二，只有保證更好的安全性，才會帶來更多的效益。在土木工程施工的過程中，安全性不僅能夠帶來客觀的經(jīng)濟效益，還能為人們帶來幸福、安定和健康等社會效益。另外，通過進行有效的土木工程施工安全管理，可以直接避免或者降低事故對人和社會造成的傷害，對人們的生命財產(chǎn)安全起到了更好的保障，并且還能夠保障良好的勞動條件，還可以達到社會經(jīng)濟增值的效果。由此可見，對土木工程施工進行安全管理，無論從社會效益，還是經(jīng)濟效益來看，都具有非常重要的意義。

2、土木工程施工安全管理存在的問題

2.1、監(jiān)督、監(jiān)管部門匱乏

有些單位招投標時進行違規(guī)操作，有些總包單位不會把中標的工程進行勞務(wù)分包或?qū)I(yè)分包，而是進行不合理、不合法的層層分包，分包單位再把工程分給小型沒有資質(zhì)的施工隊伍或三、五人組織的臨時作坊等。不具備專業(yè)的素質(zhì)，工程的安全隱患隨時隨地都有可能發(fā)生。有的項目管理者減少對安全的投入，安全管理責任制流于形式，不起實質(zhì)性的作用。

2.2、施工人員忽視安全問題

很多建設(shè)工程單位現(xiàn)場施工的技術(shù)水平相對較低，而且在施工過程中施工人員毫無自我保護意識，對施工現(xiàn)場的相關(guān)機械設(shè)備以及必要的安全保護設(shè)施隨意擺放或是改裝拆卸。有些工人在施工現(xiàn)場不戴安全帽，進行高空作業(yè)時未佩戴安全帶，或者根本就不扣緊安全帶，如同虛設(shè)。

2.3、施工現(xiàn)場管理問題

來自外界自然環(huán)境的影響問題，加上施工單位忽視了施工現(xiàn)場安全管理問題，沒有進行科學(xué)合理的施工安排以及人員的及時性管理工作。一些施工單位對施工機械的維護保養(yǎng)不到位，或者有些機械已超齡使用。有的工程項目，施工組織設(shè)計不合理，專業(yè)施工方案無針對性，還有甚者邊改圖邊施工，缺乏應(yīng)有的安全保障。

3、土木工程施工安全管理的措施

3.1、建立一個健全的安全管理組織機構(gòu)

在工程施工中合理設(shè)置和靈活運用安全管理組織結(jié)構(gòu)是一項基本而又重要的工作內(nèi)容。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中的各項規(guī)定內(nèi)容：企業(yè)中的第一責任人就是安全作業(yè)的第一責任人，在企業(yè)各項活動中這個責任人要做好企業(yè)安全管理工作中各種重大問題的研究以及決策。另外，這個安全管理機構(gòu)的主要的負責人要在日常工作中負責這個企業(yè)的安全管理相關(guān)工作。安全管理組織機構(gòu)的組成成員必須有較強的工作能力和責任心，能夠吃苦耐勞，具有較強的安全意識和法律知識并且具有豐富的實際施工工作經(jīng)驗。安全管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置不僅能夠有效地組織土建工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作順利進行而且能夠及時的發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中由于自然因素或者人為因素造成的明顯存在的或者是潛在的安全隱患，對于施工現(xiàn)場工作人員的違規(guī)操作及時制止并進行安全教育，對于屢教不改的工作人員采取強制性措施甚至開除。

3.2、加強操作人員安全管理相關(guān)的教育和培訓(xùn)

作為土建工程施工單位的實際操作人員、技術(shù)人員、安全管理人員等現(xiàn)場工作人應(yīng)該具備相應(yīng)的安全管理知識和法律基礎(chǔ)知識。因此，土建工程單位應(yīng)該做到：

（1）對于剛剛進入建筑行業(yè)的工作人員必須進行與本身工作相關(guān)的安全知識培訓(xùn)，另新員工了解自己工作范圍內(nèi)的安全操作規(guī)程；

（2）對于項目的中層領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該對于本工程所特有的安全管理制度進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，特別是針對于本工程所特有存在的安全隱患，應(yīng)該清楚的了解并時時防止安全事故的發(fā)生：

（3）在項目施工過程中由于環(huán)境、季節(jié)等非人為因素形成的安全隱患，項目部應(yīng)及時通知相關(guān)管理人員和操作人員，做到有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生；

（4）對于施工過程中新引進的設(shè)備、工藝及材料應(yīng)當再進場時配置相應(yīng)的操作或者技術(shù)人員，并對現(xiàn)場配合人員進行安全施工培訓(xùn)；

（5）施工工期當中，項目部應(yīng)該定時的舉行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)，以此來提高現(xiàn)場人員的安全管理和安全施工愈識。

3.3、采取防止施工人員失誤的技術(shù)措施

在進行土木工程施工安全管理的過程中，還應(yīng)該采取防止施工人員失誤的技術(shù)措施。本文具體談到了以下兩個方面的技術(shù)措施。

3.3.1、耐失誤技術(shù)

所謂的耐失誤技術(shù)，主要就是在土木工程的施工現(xiàn)場不發(fā)生施工上的失誤，進而提高施工的安全性，促進施

工的順利進行。但是，事情沒有絕對，采取耐失誤技術(shù)即使發(fā)生了失誤，那也會把失誤控制到最小，而且在失誤后不會造成什么嚴重的后果。如：在現(xiàn)場施工中使用的不同顏色、不同尺寸和不同形狀的構(gòu)架，并且在安裝的過程中有著連鎖裝置，為了就是防止發(fā)生失誤，一旦發(fā)生了失誤，系統(tǒng)會自動鎖定裝置，避免人和物造成傷害，耐失誤設(shè)計對現(xiàn)場的人和物都有著無害化的效果。

3.3.2、冗余技術(shù)

所謂的冗余技術(shù)，主要就是在進行土木工程施工的過程中，一旦發(fā)生失誤，會進行裝置的中斷，但是，中斷裝置并不是把全部的裝置都中斷了，而是只有一個或者是幾個裝置中斷，其他的系統(tǒng)仍然在正常運行，并不影響整體的施工進度，其中的安全性也有著一定的可靠性。尤其是在危險的崗位上施工的人員，可能雙人操作，又或者是人機并行的操作，通常在這樣的崗位都會采用冗余技術(shù)系統(tǒng)對人的安全給予更大的保障。

3.4、推動數(shù)字技術(shù)在安全管理中的運用

數(shù)字技術(shù)目前在建筑施工領(lǐng)域已得到了比較深入的推廣，而在施工安全管理領(lǐng)域，也應(yīng)該大力推動數(shù)字技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的運用。首先，可以對企業(yè)管理人員和作業(yè)人員進行信息采集，匯集成企業(yè)自身的安全管理人員數(shù)據(jù)庫，其次，利用數(shù)字化的文檔更加便于安全管理相關(guān)資料的傳遞和共享。除此之外，數(shù)字技術(shù)在施工現(xiàn)場安全管理方面有著更加突出的作用，其中最為常見的便是遠程監(jiān)控系統(tǒng)的投入。利用遠程監(jiān)控系統(tǒng)，可以對各個工作面和重大危險源作業(yè)面進行實時監(jiān)控，對于違規(guī)作業(yè)的行為，可以快速拍照、攝像，作為處罰的證據(jù)，而一旦發(fā)現(xiàn)異常，則可以立刻發(fā)布停止作業(yè)信號，通過對講機等靈活快速調(diào)動現(xiàn)場管理人員和安全管理專員。當發(fā)生突發(fā)安全事故后，通過監(jiān)控中心可以第一時間安排救援處理人員到場，這些對于安全管理的預(yù)防與應(yīng)急以及工作面管理人員的靈活調(diào)配具有極大提升。

4、結(jié)語

總而言之，只有做好土木工程施工安全管理工作，才能有效減少人力財力資源的損失，保證施工人員的安全，因此，一定要改善施工現(xiàn)場環(huán)境，加強操作人員安全管理相關(guān)的教育和培訓(xùn)，這樣才能確保土木建設(shè)安全的實施。

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