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    淺析信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理中的價(jià)值

    2014-01-01 00:00:00符輝毅
    基層建設(shè) 2014年4期

    摘要:隨著我國(guó)改革開放的深入,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快,企業(yè)對(duì)于信息技術(shù)的要求越來(lái)越高。在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天,建筑施工企業(yè)必須要充分的利用好信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型,從而加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在目前來(lái)說(shuō),我國(guó)的企業(yè)在信息化的工作上還是存在一些缺陷,還需要相關(guān)的部門進(jìn)行不斷的研究工作,以保證信息化在建筑企業(yè)中的充分推廣。本文分析了信息技術(shù)在我國(guó)建筑管理行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀,闡述其應(yīng)用重要性,并且提出了信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用的相關(guān)策略。

    關(guān)鍵詞:建筑;工程管理;信息技術(shù);應(yīng)用

    1、引言

    當(dāng)今,社會(huì)快速發(fā)展,信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用,尤其是建筑施工管理中,充分的運(yùn)用信息技術(shù),不僅僅是節(jié)省了相應(yīng)的物力、人力,也節(jié)約了相應(yīng)的時(shí)間、相應(yīng)的成本,更重要的是,有效的提高了建筑施工企業(yè)、單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使之能夠得到更好的發(fā)展,持續(xù)的發(fā)展建筑工程需要信息化管理,社會(huì)也在積極推進(jìn)相應(yīng)的信息化應(yīng)用。建筑工程管理的信息化應(yīng)用,與其說(shuō)是技術(shù)的變革,不如說(shuō)是管理模式的轉(zhuǎn)變,我國(guó)的建筑工程管理應(yīng)該以此為契機(jī),著眼于信息化建設(shè)的宏觀戰(zhàn)略,通過(guò)信息化的逐步推廣應(yīng)用,來(lái)提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,只有真正使信息技術(shù)和管理思想相結(jié)合,加快推進(jìn)工程管理的信息化進(jìn)程,才能促進(jìn)建筑企業(yè)的信息化水平的提高,進(jìn)而使建筑工程企業(yè)的管理模式更加先進(jìn)科學(xué)。

    2、我國(guó)在建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀

    近年來(lái),我國(guó)建筑工程管理企業(yè)在信息化的應(yīng)用上,水平都不是很高,手段還不是很豐富,還比較的落后,與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)用水平差距還比較的大,其問(wèn)題主要可以總結(jié)為如下四點(diǎn):對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)不足,理解不到位,單純地認(rèn)為信息技術(shù)只是上網(wǎng)或者收發(fā)郵件,對(duì)信息技術(shù)對(duì)于工作規(guī)范、實(shí)時(shí)監(jiān)控、統(tǒng)籌調(diào)度、變化預(yù)測(cè)、成本預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示等核心理念缺乏足夠的認(rèn)識(shí);存在區(qū)域不平衡的現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的相關(guān)管理人員對(duì)信息技術(shù)的理解較為深刻,但經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的管理人員對(duì)信息化的理解則不到位;為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,更多的建筑企業(yè)開始重視信息化,該行業(yè)的信息技術(shù)水平也在逐漸提高,但其水平參差不齊,大規(guī)?;蚋咚降钠髽I(yè)已經(jīng)建立了局域網(wǎng),企業(yè)內(nèi)部的實(shí)現(xiàn)了資源共享,但大部分同行業(yè)企業(yè)仍在起步摸索階段;相比于國(guó)際上的先進(jìn)技術(shù),國(guó)內(nèi)的管理軟件差距明顯,應(yīng)用也不成熟,而想要引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)軟件,又會(huì)遇到兼容性問(wèn)題,常見的漢化大多只是操作界面和一些指令的翻譯,核心的設(shè)計(jì)流程和使用習(xí)慣仍然以外國(guó)為主導(dǎo),適應(yīng)性必然無(wú)法達(dá)到很高的水平,而且即使是引進(jìn)了,在維護(hù)方面也面臨著困難,而國(guó)外軟件普遍價(jià)格昂貴,也限制了一般的建筑企業(yè)的應(yīng)用。

    3、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用范圍

    建筑工程是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,隨著信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,其范圍主要有如下三大方面:實(shí)現(xiàn)了在建筑現(xiàn)場(chǎng)的辦公自動(dòng)化,報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)等辦公信息資料管理和人事管理,工作安排、電子郵件、協(xié)同辦公和流程自動(dòng)化等;投標(biāo)中的工程計(jì)算,通過(guò)信息技術(shù),利用先進(jìn)的分析方法得出準(zhǔn)確的信息,為計(jì)劃和決策做出可靠的參考,這一點(diǎn)明顯有別于傳統(tǒng)的計(jì)算方式;應(yīng)用到企業(yè)管理的數(shù)字化方面,利用信息技術(shù)將企業(yè)的工程、造價(jià)、成本和管理等方面的信息進(jìn)行經(jīng)集成,為企業(yè)管理者提供綜合的信息,如成本核算、物資供應(yīng)和施工進(jìn)度等方面的信息,各個(gè)部門就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、簡(jiǎn)化工作的流程和科學(xué)合理核算成本的目的,這樣無(wú)疑于可以提高控制成本、實(shí)時(shí)管理、確保質(zhì)量的能力,優(yōu)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    4、在建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

    4.1建筑工程管理信息化

    如何加快信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用呢?可以在重點(diǎn)工程中實(shí)現(xiàn)管理信息化,在整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,所有的信息在數(shù)據(jù)庫(kù)中經(jīng)行共享,項(xiàng)目參與方利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流與合作,加大科技開發(fā)力度,加速應(yīng)用操作人機(jī)界面簡(jiǎn)便規(guī)范化,推動(dòng)信息技術(shù)在建筑工程管理方面的發(fā)展。管理的信息化無(wú)疑可以極大的減輕工作當(dāng)中的負(fù)擔(dān),增強(qiáng)相互之間的協(xié)助,為工程項(xiàng)目的按進(jìn)度推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

    4.2建筑工程項(xiàng)目管理為核心

    建筑工程項(xiàng)目信息化是工程管理信息化的核心,項(xiàng)目管理的信息化提供了一個(gè)協(xié)同工作的平臺(tái),可以對(duì)工程項(xiàng)目的信息、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、和安全進(jìn)行控制,可以說(shuō)建筑工程的信息化是以項(xiàng)目管理的信息化為基礎(chǔ)的。項(xiàng)目管理的信息化加速了傳統(tǒng)的管理方式向集約型管理方式的轉(zhuǎn)變,但具體到不同企業(yè)的時(shí)候,必須因地制宜,確定適合本公司發(fā)展的信息管理模式。

    4.3 強(qiáng)化工程管理適應(yīng)性

    建筑工程中受環(huán)境因素的影響比較大,而市政工程和房建工程等受時(shí)間、環(huán)境保護(hù)和天氣等因素的限制,這些都增加了成本預(yù)測(cè)的難度,降低了成本分析的準(zhǔn)確性,也影響到項(xiàng)目前期的預(yù)算和招標(biāo)。所以在建筑工程中的信息化系統(tǒng)因考慮到這些數(shù)據(jù)參數(shù)的自設(shè)置,使管理更加符合實(shí)際情況,使信息更加準(zhǔn)確。,也利于管理者的決策。

    4.4 信息系統(tǒng)的一體化

    建筑行業(yè)在招標(biāo)與立項(xiàng)過(guò)程中考慮的因素非常龐雜,如地方、國(guó)家、行業(yè)定額,數(shù)據(jù)計(jì)算也很復(fù)雜,而在具體施工的過(guò)程中,要涉及計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、定額成本、質(zhì)量安全、和人員管理等多方面的內(nèi)容,受影響的因素非常多,而信息系統(tǒng)一體化的建立,不但能夠快速得到計(jì)算結(jié)果,還能極大地簡(jiǎn)化工作的流程,并且始終貫穿于整個(gè)管理過(guò)程,提供一個(gè)全過(guò)程、全方位的管理平臺(tái)。

    4.5工作流程的數(shù)據(jù)化

    在傳統(tǒng)的管理模式中,信息以電話、傳真和書面通知等方式進(jìn)行傳遞,單個(gè)環(huán)節(jié)信息的獲取必須依靠不同部門的協(xié)作才能完成,無(wú)疑對(duì)信息的及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性和有效性有所削弱,而信息化其實(shí)是以數(shù)據(jù)的流動(dòng)為傳遞方式,這樣不僅提高了信息的傳遞速度,強(qiáng)化了信息傳遞的質(zhì)量,而且還就很好的防止了工作的重復(fù)與交叉,具體參與者的工作內(nèi)容依據(jù)數(shù)據(jù)管理,每個(gè)人各盡其職,實(shí)現(xiàn)了工作系統(tǒng)的暢通。

    4.6管理平臺(tái)的多層化

    在建筑工程具體實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,涉及了多個(gè)部門或單位的利益,諸如設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)管、和地方政府等,并且還有合同管理、施工管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理和材料管理等環(huán)節(jié),建立一個(gè)包括施工管理、監(jiān)控和工程多方協(xié)調(diào)等多樣化的信息平臺(tái),并且可以可以動(dòng)態(tài)更新數(shù)據(jù),各項(xiàng)資源實(shí)現(xiàn)信息化管理,充分考慮到其他參與部門或單位的需求。

    4.7工程數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)時(shí)化

    在當(dāng)前國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng),投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)際上是指建筑單位定額,在排除惡性競(jìng)爭(zhēng)和占領(lǐng)市場(chǎng)需要等因素后,所指的中標(biāo)價(jià)格是可承受的最高成本。承擔(dān)著樹立建筑單位的信譽(yù)、承擔(dān)建筑工程的實(shí)際成本、進(jìn)行承包商的考核和積累工程管理經(jīng)等職能,因而工程管理的信息化還應(yīng)該設(shè)置適應(yīng)建筑企業(yè)定額的編制模板、材料總庫(kù)、承包商數(shù)據(jù)庫(kù)、供應(yīng)商以及各種合同編制模板,這樣不但用戶能夠按照實(shí)際的需要?jiǎng)h減和維護(hù),而且利于其它工程的參考和調(diào)用。

    5、信息技術(shù)在建筑工程管理中的發(fā)展前景

    現(xiàn)今,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,建筑工程企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的條件越來(lái)越成熟。目前,國(guó)內(nèi)的建筑施工企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)晚于建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域,而且應(yīng)用水平也呈現(xiàn)出參差不齊的局面,相差比較大。在工程施工上,建筑工程管理和施工技術(shù)應(yīng)用信息技術(shù)又落后于在建筑工程的造價(jià)分析對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用。不過(guò),隨著社會(huì)的發(fā)展,信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理已成必然的趨勢(shì)。

    眾所周知,信息技術(shù)在建筑施工界十分重要,并且工程管理軟件有著廣闊的應(yīng)用前景,市場(chǎng)也有很大的發(fā)展。像深基礎(chǔ)的建筑工程施工技術(shù),除工程施工工藝以外,還要研究開發(fā)裝備,控制周圍環(huán)境的變形,這就需要有自動(dòng)適應(yīng)的系統(tǒng)來(lái)控制。盾構(gòu)方面,以后對(duì)長(zhǎng)度的要求會(huì)越來(lái)越高,這就要求很高的施工技術(shù)。超高層建筑的工程施工技術(shù)和混凝土技術(shù),改造和修繕建筑的技術(shù),保持建筑的歷史風(fēng)貌并改善建筑內(nèi)部的功能,這些都將成為信息技術(shù)發(fā)展在建筑工程應(yīng)用中的需求。

    日后,信息技術(shù)對(duì)建筑工程產(chǎn)生的影響不僅表現(xiàn)在效率的提高上,并且一些先進(jìn)建筑工程企業(yè),已經(jīng)開始探索計(jì)算機(jī)控制以及輔助管理等在建筑工程管理中的應(yīng)用。建筑工程的預(yù)算以及工程材料和人工管理軟件應(yīng)用,使建筑工程施工的效率、施工技術(shù)水平以及安全水平有了很大的提升。尤其是一些專業(yè)的工程施工采用了計(jì)算機(jī)信息處理以及自動(dòng)化控制等技術(shù),有效地降低了建筑工程的成本,工作強(qiáng)度也大大減輕,并且解決了傳統(tǒng)施工方法無(wú)法解決的問(wèn)題,一些高難度的建筑工程施工項(xiàng)目也可以很好得完成。

    結(jié)束語(yǔ):

    綜上所述,隨著世界信息化的加速推進(jìn),建筑工程企業(yè)要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,就不得不學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),并且不斷改善工程管理的方式,進(jìn)而在激烈的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。信息化推進(jìn)不但是技術(shù)變革,也是管理理念的深刻變革。而要完成這一轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)粗放、落后的工作方式必須拋棄,也必須適應(yīng)新的工作方式和習(xí)慣,以面對(duì)新時(shí)期新的挑戰(zhàn)。所以,對(duì)于我們的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),一定要首先立足于實(shí)際,真正制定出符合企業(yè)自身實(shí)際情況的信息技術(shù)應(yīng)用模式,提高我國(guó)建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化水平,真正實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,更好地為我們的工程建設(shè)服務(wù)。

    參考文獻(xiàn)

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