教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,要提高教學(xué)質(zhì)量,必須在精細(xì)化管理上下工夫。學(xué)校精細(xì)化管理要把目標(biāo)定在優(yōu)化上,工夫下在管理上,文章做在精細(xì)上,最終體現(xiàn)在教育教學(xué)質(zhì)量上。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我校的實(shí)際情況,我校制定了以“教導(dǎo)處—教研組—任課教師”為主線的教學(xué)精細(xì)化管理系統(tǒng),推進(jìn)教育教學(xué)的全過(guò)程。具體措施如下。
一、強(qiáng)化制度,規(guī)范教學(xué)行為的細(xì)節(jié)
實(shí)施精細(xì)化管理,必須完善教學(xué)管理制度,做到有章可循,有據(jù)可依。因此,我校制定了《國(guó)慶小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》《高效課堂評(píng)價(jià)制度》《國(guó)慶小學(xué)教研制度》《優(yōu)質(zhì)課評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度,使教師明確了教學(xué)目標(biāo),規(guī)范了教學(xué)行為,使教學(xué)在常態(tài)下走向可持續(xù)發(fā)展。如《備課制度》明確規(guī)定第一次是集體備課,即由一位教師先備好課并在備課組中說(shuō)課(主講),備課組集體討論、集體備課;第二次是個(gè)人備課,在備課組統(tǒng)一重點(diǎn)、難點(diǎn)、進(jìn)度的前提下,形成具有個(gè)性化風(fēng)格的教師個(gè)人備課。集體備課定時(shí)間、定內(nèi)容、定主講人,備課組每一位成員輪流擔(dān)任“說(shuō)課”的主講。每一位教師都在“集體備課”中受益,當(dāng)輪到主講時(shí),每一位教師都不甘心表現(xiàn)得比他人遜色,主講人除了按常規(guī)要求備課外,總是盡可能地多收集信息,完善備課資料,提供資源支持,在展示自己的同時(shí),也會(huì)獲得一種幫助別人的愉悅。
二、著力落實(shí),強(qiáng)化教學(xué)活動(dòng)執(zhí)行力
精細(xì)化管理要重過(guò)程、重實(shí)效,因此,崗位職責(zé)要明確,層層管理都有要求、有檢查、有反饋、有總結(jié)、有評(píng)價(jià)。
1.教學(xué)工作月檢查。為了及時(shí)糾正教學(xué)中存在的問(wèn)題,學(xué)校每月都對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行一次檢查,包括教案、作業(yè)、反思、學(xué)習(xí)筆記等。常規(guī)檢查必須“細(xì)密”,不能走馬觀花。檢查有方案,有記錄,有評(píng)價(jià),要把每個(gè)教師的亮點(diǎn)都挖掘出來(lái),以文字形式進(jìn)行交流反饋,每個(gè)年級(jí)組再挑出最好的教案在教師中傳閱。由于檢查嚴(yán)密,才能挑選出很多優(yōu)秀教案,把優(yōu)秀教案在每個(gè)教師辦公室進(jìn)行傳閱,教師學(xué)習(xí)完畢都要簽名,教務(wù)處還在每個(gè)教師辦公室張榜表?yè)P(yáng)。這樣一來(lái),一方面可以使教師自身的工作減少失誤,保證教學(xué)工作始終在規(guī)范化的軌道上運(yùn)行。另一方面還可以大大提高教師完成教學(xué)常規(guī)工作的興趣,促進(jìn)鉆研得深入,做到精益求精。
2.推門聽課。推門聽課是看高效課堂是否走向了常態(tài)化,也是最能發(fā)現(xiàn)一個(gè)教師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平最直接的方式。推門聽課是看教師是否精心打磨了教學(xué)細(xì)節(jié),是否竭力追求了教學(xué)過(guò)程的精細(xì),教學(xué)方法是否精當(dāng),教學(xué)藝術(shù)是否精湛,是否做到了每一節(jié)課都有序高效。每節(jié)課結(jié)束,檢查人員都對(duì)當(dāng)堂課的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行反饋,使教師做到心中有數(shù),不斷改進(jìn)課堂教學(xué)。同時(shí),學(xué)校要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于30節(jié),其他教師不少于15節(jié),互聽、互學(xué)、互幫的氛圍有力推動(dòng)了高效課堂的實(shí)施。
三、著墨活動(dòng)方案,優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)的細(xì)節(jié)
把每一件平常的事做好就是不尋常,把每一件細(xì)小的事做好就是大成就。因此,我們每一次的教學(xué)活動(dòng)都要求必須是“精品工程”。活動(dòng)呈現(xiàn)如下特色。
1.教師熱情高漲,參與人數(shù)眾多。在參加本學(xué)期賽課活動(dòng)的人員中,既有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的中老年教師,也有年富力強(qiáng)的青年教師,更有充滿活力的年輕教師,在活動(dòng)中我們堅(jiān)決杜絕人情分、關(guān)系戶,一切靠實(shí)力來(lái)證明一切,如果教師榜上有名,證明他是我校教師隊(duì)伍中的佼佼者,反之,也不要?dú)怵H,說(shuō)明他的進(jìn)步空間還很大!
2.準(zhǔn)備充分,精彩紛呈。在此次賽課活動(dòng)中,參與教師均準(zhǔn)備得相當(dāng)充分,大多數(shù)教師在說(shuō)課中采用了脫稿,其富有激情的語(yǔ)言、抑揚(yáng)頓挫的聲調(diào),處處顯示著教師扎實(shí)的語(yǔ)言功底。更值得可喜的是,有幾位中年教師的說(shuō)課,設(shè)計(jì)獨(dú)特,處處閃爍著豐厚的文化底蘊(yùn),時(shí)時(shí)透露出睿智的教學(xué)策略以及先進(jìn)的育人理念,其干練的教學(xué)風(fēng)格、獨(dú)到的質(zhì)疑精神、巧妙的課后拓展、精心的習(xí)題遷移,令我們當(dāng)場(chǎng)拍手叫好!
3.與時(shí)俱進(jìn),彰顯個(gè)人獨(dú)具特色。本次評(píng)選中,參賽教師無(wú)不體現(xiàn)出嶄新的教學(xué)理念,學(xué)為主體、練為主線的教學(xué)思路得到了很好的體現(xiàn)。難能可貴的是參評(píng)教師揚(yáng)長(zhǎng)避短,均充分展現(xiàn)了自己鮮明的教學(xué)特色。有的教師以操作取勝,有的教師以扎實(shí)的基本功見長(zhǎng),有的教師以設(shè)計(jì)學(xué)生游戲呈現(xiàn)教學(xué)智慧,可以說(shuō),均充分體現(xiàn)出教師睿智的教學(xué)思想。
4.說(shuō)課規(guī)范,教師基本功扎實(shí)。在本次賽課活動(dòng)中,教師都能按照“說(shuō)教材——說(shuō)學(xué)情——說(shuō)教學(xué)目標(biāo)——說(shuō)重點(diǎn)、難點(diǎn)——說(shuō)教法、學(xué)法——說(shuō)教學(xué)設(shè)計(jì)(過(guò)程)——說(shuō)板書設(shè)計(jì)”的基本思路進(jìn)行,說(shuō)課程序規(guī)范,盡管此次活動(dòng)中,參賽教師參賽的科目不同,年級(jí)不同,但無(wú)不體現(xiàn)出教師扎實(shí)的功底。
5.教學(xué)手段先進(jìn),善于借“外物”輔助教學(xué)。在說(shuō)課教師中,絕大多數(shù)教師體現(xiàn)出多媒體教學(xué)的影子,能借助“外物”來(lái)輔助教學(xué),高效省時(shí)地開展課堂教學(xué)。
四、著色教學(xué)文化,提升教師團(tuán)隊(duì)的境界
集體的力量是無(wú)窮的。通過(guò)互教互學(xué)、共同切磋,集中了每位教師的智慧,有效地提高了教師的綜合素質(zhì)和教師創(chuàng)造業(yè)績(jī)的積極性。因此,學(xué)校組建了由教學(xué)能手、骨干教師、一般教師共同參與的復(fù)合型共同體,充分利用教師資源的差異,實(shí)行協(xié)作交流,資源共享,利用師徒結(jié)隊(duì)等方式,共同參與各種教學(xué)研討活動(dòng),促進(jìn)同伴互助,共同成長(zhǎng)。學(xué)校每學(xué)期還舉辦校本教研觀摩活動(dòng),如備課組內(nèi)的研討課、骨干教師示范課,青年教師的競(jìng)賽課,新教師的見面課,徒弟出師的匯報(bào)課等等。學(xué)校還結(jié)合校本研究、校本培訓(xùn),讓教師圍繞自己感興趣的主題,自由、自主、自愿形成學(xué)習(xí)研究小組。同時(shí)學(xué)校鼓勵(lì)教師利用網(wǎng)絡(luò)資源,積極與教育專家、學(xué)者交流、溝通,參與到他們的團(tuán)隊(duì)中去,建立相互學(xué)習(xí)、共同提高的伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
總之,要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,管理者除了從大處著眼、小處著手之外,更要善于從細(xì)節(jié)中找到問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗,學(xué)校教育更是如此。學(xué)校教育無(wú)小事,只有關(guān)注細(xì)節(jié),重視細(xì)節(jié),善于在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到教育管理的突破口,才能達(dá)成教育目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
【責(zé)編 田彩霞】