在行政事業(yè)單位的經(jīng)濟管理任務中,會計是其重要組成部分,行政事業(yè)單位應該做好對會計的核算工作,提高資金的使用效率,實現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。目前,行政單位并沒有充分認識到會計核算的重要作用,相關的制度還沒有得到完善,在集中核算的工作中還是存在大量的問題。該文針對行政事業(yè)單位中會計集中核算的現(xiàn)狀和問題進行了探討,并提出了一些有效的解決措施。
會計核算工作在行政事業(yè)單位的管理中起著重要的作用,會計集中核算的質(zhì)量直接對政府的決策問題有影響。為了讓行政事業(yè)單位的運作環(huán)境不斷完善,需要加強事業(yè)單位的會計集中核算職能,遏制腐敗現(xiàn)象的滋生,提高政府財政的使用效率,加強對會計核算的監(jiān)督管理工作,這樣才能夠使事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并受到公眾、媒體和各部門的肯定。但是會計集中核算的管理模式還存在著一些不足之處,所以及時提出有效的解決措施是非常必要的,同時對監(jiān)督腐敗行為有著重要的影響作用。
一、會計集中核算工作中存在的問題
會計核算中心無明確的法律地位。雖然會計核算中心已經(jīng)得到運用,但是相關的法律政策還沒有進行實施,在核算工作中,沒有相應的法律法規(guī)能夠依靠,使得會計集中核算在法律上沒有合法的位置,同時其法律職責也很模糊,在該形式下,確立會計集中核算中心,反而對其發(fā)展有一定的限制,同時不具有強烈的權(quán)威性,使其無法發(fā)揮自身職能。
在《會計法》中有明確的規(guī)定,單位的負責人要明確會計資料的真實性和完整性,行政事業(yè)單位及其會計核算中心需要嚴格的審查財務活動。但是,當出現(xiàn)信息錯誤、遺漏,或者出現(xiàn)貪污、腐敗的現(xiàn)象時,具體的責任承擔人沒有進行明確的確定,無形中增加了會計崗位的風險。
會計集中核算的缺乏監(jiān)督管理力度。在會計集中核算的新型模式下,行政事業(yè)單位的財務人員一般是采用大廳式的作業(yè)方式,進行財務核算的人員有獨立的工作區(qū)域,在進行報賬前,會計人員無法對資金的用途、所花資金的數(shù)額以及經(jīng)濟業(yè)務方面進行了解,這就出現(xiàn)了會計人員和實際工作脫節(jié)的現(xiàn)象。另外,一名核算人員通常會服務于幾個單位,所以無法對每個單位的實際財務細節(jié)有一定的掌握,從而出現(xiàn)盲點和誤區(qū)。只有當管理單位到核算中心進行報賬,相關的會計人員才能實行其監(jiān)督職能,在這種監(jiān)督模式下,其時效性沒有得到很好的展現(xiàn)。
(三)沒有設立統(tǒng)一的經(jīng)費開支標準
在集中核算的模式下,預算單位以及部門還是擁有對資金的支配權(quán)力,但是資金的審批工作還是有行政事業(yè)單位的負責人進行比準。如果核算中心僅僅擁有支配權(quán),而不能對其進行監(jiān)督和管理,那么核算中心的職能就不能夠得到最大的發(fā)揮。在實際情況中,許多單位對于經(jīng)費開支的沒有統(tǒng)一的標準,甚至出現(xiàn)開支和現(xiàn)實的情況不符合,所以給執(zhí)行任務帶來了阻礙,使行政事業(yè)單位的開支不能得到合理的控制。有些單位甚至自立名目,向領導、員工發(fā)放福利。核算中心對于該不良現(xiàn)象無法進行確定,這是一個需要及時解決的問題。
采購機制的不完善。從理論而言,行政事業(yè)單位應該對物品實行統(tǒng)一采購制度,這是有效管理公共支出的措施,但是,目前許多單位的采購規(guī)模仍然很小,涉及范圍不大,旨在汽車、空調(diào)等商品上有所涉及。另外,行政事業(yè)單位在管理上也存在一定的缺陷,在采購計劃的編制工作中比較隨意,進行采購任務時帶有主觀性,是許多項目都不能進行統(tǒng)一的采購,還是需要采用分散采購的方式。該現(xiàn)象很難將資金管理工作落到實處,使核算中心的職能發(fā)揮受到限制,仍然會出現(xiàn)貪污、浪費的不良現(xiàn)象。
二、解決會計集中核算問題的措施
明確會計集中核算中心的法律地位。要是會計集中核算中心有法可依,必須按照新《會計法》的有關規(guī)定,該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導報》雜志http://www.ems86.com總第528期2013年第47期-----轉(zhuǎn)載須注名來源根據(jù)自身的實際情況,制定核算中心的法律政策,不斷創(chuàng)新其管理模式,充分肯定會計集中核算的合法性,讓會計核算的工作人員能夠充分發(fā)揮其監(jiān)督職能。同時,在其運行的過程當中,還需要不斷改革其運行機制,完善內(nèi)部結(jié)構(gòu),明確核算單位的監(jiān)督力量和資金的所有權(quán)及使用權(quán)。
將核算職能會轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砺毮堋T诤怂阒行膬?nèi),會計的主要負責的是支付資金以及會計的核算工作,該中心就只是充當一個記賬的機構(gòu),無法對事業(yè)單位的監(jiān)督管理進行負責。所以,核算中心要不斷加強對預算結(jié)果的控制,在資金支付前就進行管理,明確資金的走向,決定是否進行支付,以及用何種方式進行支付,杜絕在資金支付過后,在對其合理性和去向進行核實。將核算中心的核算職能轉(zhuǎn)化為管理職能,使資金的使用率得到提升,從而提高會計集中核算中心的價值。
制定合理的開支標準。在目前許多單位的資金問題中,最為顯著的是開支的標準和單位實際的支出有出入,對核算中心而言,要處理好開支的預算和開支標準之間的問題,第一,如果資金的開支有超出的部分,并且不進行報銷,那么就會對事業(yè)單位的正常發(fā)展有一定的影響;第二,既不能違反財務的管理制度,逃避監(jiān)管的責任,對開支的用途采取不過問的態(tài)度,只要有相關負責人簽字就能夠?qū)ζ溟_支進行報銷,那么就助長了不良風氣的勢頭。在制定開支的標準過程中,既不能丟失了核算中心存在的價值,同時還要保證行政事業(yè)單位的工作能夠順利的進行。第三,核算中心還應該對政府制定的開支標準進行監(jiān)督,考慮到各種復雜的開支情況,讓實際的開支能夠和標準相適應。
完善采購的內(nèi)部控制和外部控制。事業(yè)單位應該對其固定資產(chǎn)進行嚴格的規(guī)定,對其入賬口徑進行統(tǒng)一的管理,促進其審批制度的完善,并嚴格規(guī)范預算單位的資產(chǎn)核算工作,讓固定資產(chǎn)的保管制度更加健全,驗收入賬,對領用情況進行嚴格等級,保證賬目和物品的完全統(tǒng)一,使責任制度得到有效的落實。行政事業(yè)單位想要實現(xiàn)統(tǒng)一的采購制度,就應該不斷擴大采購的規(guī)模,為核算中心的監(jiān)管工作提供便利。同時,要不斷加強對單位內(nèi)部的控制,建立嚴格的管理機制,預防單位的財務風險,認真做好每一項開支的審核工作,不斷的規(guī)范內(nèi)部審計、預算收支等各個方面。另外,核算中心也要受到社會各界的監(jiān)督,對預算單位反饋真實、合理的會計信息,各單位之間互相監(jiān)督、互相制約,保證核算中心的順利運行。
提高工作人員的服務意識。行政事業(yè)單位實行會計集中核算制度是其財政改革的重要措施,有利于實現(xiàn)集中收付以及政務公開。事業(yè)單位應該轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)觀念,積極的配合單位財政部的工作,保證會計集中核算工作得到順利的開展,同時推行大宗物品的采購模式。不斷提升采購人員的專業(yè)水平以及服務水平,將集中收付工作落到實處。據(jù)有關調(diào)查表明,近年來,有許多事業(yè)單位都出現(xiàn)了報假賬的問題。針對這類現(xiàn)象,事業(yè)單位應該不斷提高其工作人員的職業(yè)素養(yǎng),優(yōu)化財務部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu),調(diào)整不合理的運行模式,對職工進行專業(yè)的職能培訓,建立嚴格的考核制度,并大力宣傳財經(jīng)類的法規(guī)政策,讓學生進行專題學習,從而對其日后的工作進行有效的約束和規(guī)范。對于在單位內(nèi)部出現(xiàn)的不良行為,應該進行嚴厲的處罰,以儆效尤,同時對表現(xiàn)優(yōu)異,對工作認真負責的員工進行一定的獎勵,從而激勵其他員工更好的服務于單位,鼓勵員工不斷學習,為其他同事樹立良好的形象。
綜上所述,行政事業(yè)單位實施會計集中核算制度,不僅可以優(yōu)化預算管理的方法,同時還能夠轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)的處理方式,根據(jù)社會經(jīng)濟體制的發(fā)展需求,合理的分配單位的財政資金,將部門預算工作進行細分,為政府集中收付打下良好的基礎,促進預算預算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督工作獨立運行,全面推進管理制度的改革工作,逐步建立其完善的財政核算體制,不斷提升行政事業(yè)單位的經(jīng)濟效益和社會效益,使其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(作者單位:沈陽市疾病預防控制中心)