大數(shù)據(jù)「指導(dǎo)」影視拍攝

細(xì)心的樂(lè)視影業(yè)員工最近發(fā)現(xiàn)，公司近來(lái)一直在增加人手，新增人手大多被派到了發(fā)行部，“截至年底我們的發(fā)行人員可能會(huì)從150個(gè)增加到300多個(gè)?！庇袉T工這樣推測(cè)。發(fā)行人員所做的重要事情之一，就是幫助公司在最接近觀眾的影院收集數(shù)據(jù)。增加發(fā)行人員的原因，是受到樂(lè)視影業(yè)出版并發(fā)行的影片《小時(shí)代》的影響。

今年8月12日，在樂(lè)視影業(yè)召開(kāi)的融資發(fā)布暨《小時(shí)代》案例分享會(huì)上，樂(lè)視影業(yè)向在座的媒體展示了《小時(shí)代》放映的相關(guān)數(shù)據(jù)：首日觀影人次236萬(wàn)，創(chuàng)下國(guó)產(chǎn)首日觀影人次紀(jì)錄；首日全國(guó)二十大城市排片占比達(dá)45.01%，打破影史全項(xiàng)紀(jì)錄。上映第二日至第四日單日全國(guó)排片超4萬(wàn)場(chǎng)，占比超50%，破排場(chǎng)紀(jì)錄。

這還不是《小時(shí)代》創(chuàng)造的所有數(shù)據(jù)，盡管影片內(nèi)容飽受詬病，但是《小時(shí)代》依舊取得了近5億的票房，比好評(píng)如潮的《中國(guó)合伙人》票房略低，而《小時(shí)代之青木時(shí)代》雖未公布最終票房，但據(jù)樂(lè)視內(nèi)部人士透露，這兩部影片的總票房也接近8億，超過(guò)趙薇的《致青春》，與樂(lè)視影業(yè)當(dāng)初做出的票房預(yù)測(cè)一致。

一部?jī)?nèi)容飽受爭(zhēng)議的影片，卻取得如此驕人的成績(jī)，在樂(lè)視影業(yè)看來(lái)，是因?yàn)樗麄儗?duì)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用。由《小時(shí)代》引發(fā)的風(fēng)潮也讓業(yè)內(nèi)開(kāi)始討論：大數(shù)據(jù)，究竟在如何影響影視業(yè)？

“未來(lái)不再是我要給你看什么，而是你想看什么，我就為你拍什么。”樂(lè)視影業(yè)CEO張昭認(rèn)為，這將是大數(shù)據(jù)帶來(lái)的最大變化之一。藝恩咨詢副總裁侯濤也認(rèn)為，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用必將引發(fā)影視業(yè)的格局變化。至少，當(dāng)年由維亞康姆公司（Viacom）總裁雷石東提出的“內(nèi)容為王”的口號(hào)大有被改寫(xiě)的趨勢(shì)，在一組組冰冷又真實(shí)的數(shù)字面前，那些原本依靠溫情來(lái)打動(dòng)人心的作品，未來(lái)很有可能被這些數(shù)字所操控并影響。

規(guī)則正在被改寫(xiě)

不再是明星為王的時(shí)代

24，000，000讀者，主創(chuàng)粉絲100，000，000。

來(lái)自樂(lè)視影業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)顯示，《小時(shí)代》在上映之初就已經(jīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取這樣的數(shù)據(jù)，正是基于此，樂(lè)視影業(yè)對(duì)《小時(shí)代》展開(kāi)了后續(xù)動(dòng)作。第一款先導(dǎo)預(yù)告片《來(lái)自未來(lái)的爆炸·喚醒版》上映之前點(diǎn)擊量達(dá)45，000，000次， 未上映之前（截至2013年6月19日），新浪微博搜索量33，707，713，而通過(guò)更細(xì)致的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，提及“小時(shí)代”的用戶女性占比78%，男性22%；提及“郭敬明” 的用戶女性占比70%，男性30%；年齡屬性上，90后對(duì)《小時(shí)代》正面評(píng)價(jià)70%。主觀眾群為90后女性。

正是基于以上數(shù)據(jù)分析，樂(lè)視影業(yè)在發(fā)行過(guò)程中就專門(mén)針對(duì)女性觀眾發(fā)布了時(shí)代姐妹花、閨蜜團(tuán)觀影等線上線下活動(dòng)。而《小時(shí)代》的很多電影票就是在這個(gè)環(huán)節(jié)被預(yù)售出去，這才是真正造成《小時(shí)代》在院線首日排片占比就高達(dá)45.01%，從而刷新影片排片紀(jì)錄的原因。除此之外，分析發(fā)現(xiàn)由于這樣的群體熱情上漲較快，有快速觀影的需求，一旦影片最熱的時(shí)期過(guò)去，他們的目標(biāo)就會(huì)迅速轉(zhuǎn)移，所以一個(gè)有趣的現(xiàn)象就是《小時(shí)代》上映第五天時(shí)，新浪微博上有關(guān)“小時(shí)代”的當(dāng)日提及量達(dá)195萬(wàn)，遠(yuǎn)超在此之前的《致青春》、《中國(guó)合伙人》等同類影片，在《小時(shí)代》上映的第十二天，其微博話題就立即出現(xiàn)了一次“斷崖式”的下跌，粉絲們?cè)谖⒉┍磉_(dá)觀點(diǎn)、進(jìn)入電影院支持觀看后，熱情迅速消退并轉(zhuǎn)移到下一個(gè)新鮮話題。

基于這樣的結(jié)果，以及更多來(lái)自微博、百度指數(shù)的分析，樂(lè)視影業(yè)原定于圣誕節(jié)期間上映的《小時(shí)代之青木時(shí)代》（《小時(shí)代2》）立即調(diào)整檔期，在《小時(shí)代》下線不久，即在暑假上映，“作為一部粉絲電影，粉絲們的熱情來(lái)去都非常之快，他們急于知道結(jié)果，為此我們不得不根據(jù)網(wǎng)絡(luò)反饋?zhàn)龀稣{(diào)整?！睒?lè)視影業(yè)員工這樣透露。

與此同時(shí)，與《小時(shí)代》取得的驕人成績(jī)并行的，還有網(wǎng)絡(luò)上對(duì)該影片的巨大爭(zhēng)議，這部并非大制作，也無(wú)大導(dǎo)演，甚至被網(wǎng)友戲稱為“腦殘電影”的影片，卻被業(yè)內(nèi)當(dāng)做影視公司利用大數(shù)據(jù)的典范。有關(guān)影視業(yè)與大數(shù)據(jù)的話題也被媒體哄炒得越來(lái)越熱。7月29日，華策影視以16.52億元收購(gòu)克頓文化傳媒的事件，讓業(yè)內(nèi)的眼光再度被聚焦到大數(shù)據(jù)之上。

據(jù)悉，克頓傳媒獨(dú)立研發(fā)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)“影視資源管理系統(tǒng)”能夠通過(guò)數(shù)據(jù)跟蹤，分析研究影視劇產(chǎn)業(yè)鏈的各種核心資源，并通過(guò)與市場(chǎng)需求變化相印證，為制作劇目提供決策依據(jù)和分析保障。在該系統(tǒng)的支持下，近年來(lái)克頓出品的《愛(ài)情公寓3》、《夏家三千金》、《愛(ài)情真善美》等電視劇均取得了較高的收視率?？祟D傳媒的財(cái)務(wù)報(bào)表也顯示，基于該系統(tǒng)的顧問(wèn)收入在公司近年來(lái)的總收入中占據(jù)了一定比例。正因?yàn)槿绱?，華策影視副總裁金騫表示，促成此次并購(gòu)的重要因素是克頓獨(dú)立研發(fā)的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用“影視資源管理系統(tǒng)”，未來(lái)對(duì)華策的發(fā)展極為重要。

“明星和導(dǎo)演會(huì)來(lái)來(lái)回回走，但是數(shù)據(jù)是真實(shí)可信的，影視業(yè)的歷史一定會(huì)被大數(shù)據(jù)改寫(xiě)?！痹缭凇缎r(shí)代》上映以前，樂(lè)視影業(yè)張昭就曾做出過(guò)這樣的判斷?！缎r(shí)代》的成功，為該論斷做出了準(zhǔn)確無(wú)疑的解答。僅僅依靠明星和導(dǎo)演就能保證高票房的規(guī)則大有被改寫(xiě)的趨勢(shì)。

甚至，一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，伴隨著影視行業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的逐步認(rèn)識(shí)，一系列如藝恩咨詢這樣專業(yè)從事國(guó)內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)收集和分析的公司，也及時(shí)順應(yīng)社會(huì)需求而成長(zhǎng)起來(lái)，與之類似的還有由一群清華大學(xué)畢業(yè)生組成的“數(shù)托邦創(chuàng)意分析工作室”，都是基于影視數(shù)據(jù)分析的公司。侯濤認(rèn)為：“行業(yè)的覺(jué)醒的確是催生藝恩成長(zhǎng)起來(lái)的原因?！?/p>

而且“大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，必然會(huì)引發(fā)行業(yè)的變革，很多中小公司因?yàn)楦煜ご髷?shù)據(jù)的運(yùn)用而在影片從制作到發(fā)行的過(guò)程中，都會(huì)采用數(shù)據(jù)作為指導(dǎo)，而一些依靠傳統(tǒng)模式拍片的公司，很有可能因?yàn)槟壳叭兆舆^(guò)得還不錯(cuò)，未必愿意考慮使用大數(shù)據(jù)?！蹦敲葱袠I(yè)格局的改變，很有可能就在大數(shù)據(jù)的用與不用之間發(fā)生。

觀望者甚多，實(shí)踐者寥寥

影視圈的大數(shù)據(jù)尚未到來(lái)

《小時(shí)代》并非一個(gè)完整應(yīng)用大數(shù)據(jù)的案例，這是樂(lè)視影業(yè)和藝恩咨詢的共識(shí)?！爸荒苷f(shuō)《小時(shí)代》在部分環(huán)節(jié)運(yùn)用大數(shù)據(jù)比較好，但它絕不是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的最佳案例?！痹诤顫磥?lái)，一個(gè)完整應(yīng)用大數(shù)據(jù)的過(guò)程應(yīng)該包含前期的作品開(kāi)發(fā)、劇本制作、中期的發(fā)行評(píng)估、劇本分析以及后期的票房統(tǒng)計(jì)、藝人及廣告價(jià)值檢測(cè)分析等內(nèi)容。而《小時(shí)代》遠(yuǎn)未做到如此。

事實(shí)上，當(dāng)前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一家公司可以做到，因?yàn)闃I(yè)內(nèi)真正對(duì)大數(shù)據(jù)的要求是“數(shù)據(jù)體量大；數(shù)據(jù)類型繁多；價(jià)值密度低，商業(yè)價(jià)值高；以及處理速度快”這四個(gè)特點(diǎn)，業(yè)界將其歸納為4個(gè)“V”——Volume、Variety、Value、Velocity。但是，國(guó)內(nèi)可以達(dá)到該需求的影片卻數(shù)量寥寥，究其原因，侯濤認(rèn)為是“數(shù)據(jù)規(guī)模還不夠大”。這是當(dāng)前行業(yè)尚處在萌芽階段的發(fā)展?fàn)顟B(tài)所致，行業(yè)的發(fā)展還需要時(shí)間。正是因?yàn)槿绱?，很多影視公司?tīng)到藝恩講大數(shù)據(jù)都興致盎然，表現(xiàn)出了極強(qiáng)烈的興趣，但最終卻都抱著觀望“先等等再看”的態(tài)度。此外，侯濤還認(rèn)為，影視制作原本就是一個(gè)感性的創(chuàng)作過(guò)程，很多創(chuàng)作者不希望被外在的因素干擾作品，所以只要能有資金保證作品的完成，他們寧愿先遠(yuǎn)離數(shù)據(jù)，來(lái)專心完成作品。

用樂(lè)視影業(yè)CEO 張昭的話來(lái)講：“真正的大數(shù)據(jù)時(shí)代還遠(yuǎn)未到來(lái)，樂(lè)視影業(yè)也依舊在摸索的過(guò)程中，我們知道方向是對(duì)的，但是要等到大數(shù)據(jù)真正到來(lái)并商業(yè)化，還需要很長(zhǎng)的一段路要走?！贝送?，張昭也略帶調(diào)侃地表示：“互聯(lián)網(wǎng)工作，尤其數(shù)據(jù)的搜集其實(shí)是一個(gè)藍(lán)領(lǐng)工人的活，影視業(yè)做慣了金領(lǐng)，讓他們突然放低身段去做藍(lán)領(lǐng)，就未必習(xí)慣了?！?/p>

但是，這并不能改變大數(shù)據(jù)乃至影視業(yè)必經(jīng)之路的事實(shí)。其中最有力的證據(jù)莫過(guò)于由北美在線影片租賃提供商N(yùn)etflix依靠通過(guò)推薦引擎、數(shù)據(jù)算法等方式，提前獲知觀眾喜歡看的內(nèi)容，從而購(gòu)買(mǎi)電視劇《紙牌屋》并獲得成功的故事。該劇的火爆讓業(yè)內(nèi)對(duì)影視行業(yè)的發(fā)展形成了一種新的共識(shí)，即大數(shù)據(jù)與內(nèi)容創(chuàng)作相結(jié)合將成為未來(lái)影視公司、視頻網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì)。由點(diǎn)擊量很高的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品改編的影視劇劇本，已經(jīng)被證明有比較好的收視率，來(lái)自大洋彼岸的消息也顯示，視頻網(wǎng)站正在搭建自己的班底以制作原創(chuàng)節(jié)目。YouTube還激發(fā)了如制作者工作室（Maker Studios）和全屏幕（Fullscreen）等新一類初創(chuàng)企業(yè)，這些企業(yè)正在為YouTube開(kāi)發(fā)頻道和電視網(wǎng)絡(luò)。全屏幕甚至擁有自己的分析平臺(tái)，能夠有針對(duì)性地為觀眾奉上合適的內(nèi)容。屆時(shí)，看什么將不再是難題，因?yàn)橐呀?jīng)有公司根據(jù)你的喜好為你量身制作影視劇，這恰好滿足了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者的喜好。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)是內(nèi)容過(guò)于豐富，產(chǎn)品太多的時(shí)候是生產(chǎn)者的壞時(shí)代，消費(fèi)者的好時(shí)代，如何通過(guò)為消費(fèi)者提供服務(wù)，從而獲得企業(yè)的價(jià)值。數(shù)據(jù)，無(wú)疑是幫助企業(yè)甄選自己所需消費(fèi)者的絕佳手段。據(jù)侯濤觀察，當(dāng)前對(duì)大數(shù)據(jù)運(yùn)用較多的除了萬(wàn)達(dá)影院這樣的大公司具備實(shí)力來(lái)使用大數(shù)據(jù)，以及樂(lè)視影業(yè)這樣從成立之初就具備互聯(lián)網(wǎng)基因的公司，其他企業(yè)在對(duì)待大數(shù)據(jù)的熱情上，行動(dòng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，比如華誼兄弟，當(dāng)前的重點(diǎn)依舊是遵循老路，繼續(xù)大制作大明星的路線?！爱?dāng)然，可能跟他們的戰(zhàn)略也有關(guān)系?！焙顫@樣猜測(cè)。畢竟，大數(shù)據(jù)之于影視業(yè)，目前還是一個(gè)全行業(yè)都在摸索和建立規(guī)則的階段，接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么，還沒(méi)有人知道。