語(yǔ) 錄

“我覺(jué)得既要埋頭拉車，更要抬頭看路。就是你結(jié)合起來(lái)，你不結(jié)合起來(lái)的話，反正就是小成。埋頭苦干的人我相信天道酬勤你一定會(huì)小成，賭機(jī)會(huì)的人也許會(huì)蒙到幾把，但是終究會(huì)失去。所以關(guān)鍵是這兩點(diǎn)要結(jié)合在一起才是大成的前提?！?/p>

——雷軍，現(xiàn)任金山軟件公司董事長(zhǎng)，小米科技CEO。曾任金山公司執(zhí)行董事及董事會(huì)副主席，著名天使投資人。雷軍曾任兩屆海淀區(qū)政協(xié)委員，2012年當(dāng)選北京市人大代表，2013年2月當(dāng)選全國(guó)人大代表。最近，雷軍在接受媒體采訪時(shí)如此概括成功之道。

“以這么高的速度增長(zhǎng)時(shí)，優(yōu)秀人才、高質(zhì)量人才的流動(dòng)率很高，而且要招聘藍(lán)領(lǐng)工人也越來(lái)越難，因此我們需要推進(jìn)自動(dòng)化、機(jī)械化；另一個(gè)難點(diǎn)是得為中國(guó)人開(kāi)發(fā)中式食品?！袊?guó)代表著未來(lái)，對(duì)快速消費(fèi)品公司，特別是像雀巢這樣的食品公司來(lái)說(shuō)，尤其如此。這可是13億人的大市場(chǎng)，這里有13億個(gè)胃，這種市場(chǎng)潛力是任何國(guó)家都望塵莫及的?！?/p>

——狄可為，雀巢大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，此前他是瑞士雀巢總裁。2004年至2007年，他是雀巢巴基斯坦總裁。狄可為先后在雀巢中國(guó)內(nèi)地、臺(tái)灣和香港多個(gè)重要崗位工作長(zhǎng)達(dá)12年，深諳業(yè)務(wù)與中國(guó)文化。日前，狄可為在談到中國(guó)市場(chǎng)前景時(shí)發(fā)表上述看法。

“投資人投資也是在投人。一個(gè)神經(jīng)上不抗力的創(chuàng)業(yè)者，是沒(méi)有辦法帶領(lǐng)好一個(gè)企業(yè)的。因?yàn)槟銓?lái)在真正的市場(chǎng)中，遇到的危機(jī)情況和壓力比投資人的考問(wèn)要大得多?？赡軙?huì)發(fā)不了工資，可能公司明天就關(guān)張了，可能會(huì)有巨頭來(lái)抄襲你的產(chǎn)品，你會(huì)面臨無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)。如果你不能表現(xiàn)得很強(qiáng)大、很堅(jiān)強(qiáng)，你怎么可能創(chuàng)業(yè)成功，投資人為什么要把錢投給你？”

——周鴻祎，奇虎360公司董事長(zhǎng)兼CEO。周鴻祎第一個(gè)提出了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)安全的理念，他領(lǐng)導(dǎo)下的奇虎360為超過(guò)4億中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶提供領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線安全產(chǎn)品及服務(wù)，覆蓋率超過(guò)90%。近日，他就“要學(xué)會(huì)把投資人當(dāng)磨刀石”發(fā)表了上述看法。

“我們看到柯達(dá)，索尼等等，那么多的優(yōu)秀企業(yè)都出問(wèn)題了，從我們的角度看是好事兒，正是因?yàn)椴粩嘤袃?yōu)秀企業(yè)出問(wèn)題才證明這個(gè)社會(huì)在發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)基本特色，就是一批一批優(yōu)秀的東西倒下去，一批批新的出來(lái)?！?/p>

——張維迎，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授。他是國(guó)內(nèi)最早提出并系統(tǒng)論證雙軌制價(jià)格改革思路的學(xué)者；他發(fā)表的有關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和社會(huì)發(fā)展的觀點(diǎn)經(jīng)常成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。他在最近召開(kāi)的2013夏季達(dá)沃斯論壇上發(fā)表了上述言論。