摘要:農(nóng)民專業(yè)合作社,是農(nóng)村經(jīng)濟合作組織建設(shè)的一種新形式,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種新載體,是農(nóng)民增收的一種新渠道,也是解決“三農(nóng)”問題的一種新探索。目前有公司型和協(xié)會型兩種合作社,但是都存在著管理服務(wù)體制的局限,如何解決這樣的問題,是農(nóng)民合作社發(fā)展的當務(wù)之急。
關(guān)鍵詞:管理技術(shù);農(nóng)民合作社;操作;營銷
中圖分類號: F321.4 文獻標識碼: A 文章編號: 1674-0432(2013)-22-1
1 管理技術(shù)
由于農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)民為主體組織起來的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,同時農(nóng)民專業(yè)合作社這種組織形式也是近年來培育發(fā)展起來的,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和方法可以借鑒,因此,如何提升農(nóng)民專業(yè)合作社的管理技術(shù),顯然就是一件大事。而目前農(nóng)民專業(yè)合作社的管理模式,特別是那些協(xié)會型的合作社,大部分依托一些鄉(xiāng)村的基層站所,管理人員或者負責(zé)人也基本上是一些鄉(xiāng)村工作人員或者離任的鄉(xiāng)村干部等,憑借一些傳統(tǒng)的經(jīng)驗和辦法來管理和運作新生事物,管理技術(shù)的缺失是可想而知的,倘使管理跟不上,談發(fā)展就是一句空話。因此,必須提升農(nóng)民專業(yè)合作社的管理技術(shù)。而要提升管理技術(shù),應(yīng)該從管理人員的培養(yǎng)上入手。一是加強現(xiàn)有管理人員的管理技術(shù)培訓(xùn),二是引進適應(yīng)農(nóng)民專業(yè)合作社的管理技術(shù)人員,三是引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過以上三種途徑,可以解決管理技術(shù)問題。
2 操作技術(shù)
農(nóng)民專業(yè)合作社在合作服務(wù)過程中的設(shè)備操作技術(shù),也存在缺失。有些農(nóng)民專業(yè)合作社在組建時是采取實物資源或股金等形式入股組建的,合作社實際上就是一個企業(yè)化運作的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地,而這些企業(yè)的工人就是合作社的社員,如果合作社增添先進、高效的設(shè)備設(shè)施,其操作技術(shù)就是一個問題。要解決這個問題,培訓(xùn)的職能部門要以農(nóng)民專業(yè)合作社為載體,實行專業(yè)、定點的技術(shù)培訓(xùn);農(nóng)民專業(yè)合作社則應(yīng)從自身的基本情況出發(fā),通過廠家、經(jīng)銷商、相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)專門的操作手,以解決這個問題。
3 營銷技術(shù)
營銷技術(shù)也是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展非常關(guān)鍵的一環(huán)。農(nóng)民專業(yè)合作社的營銷應(yīng)該是兩個層次,一是農(nóng)民專業(yè)合作社的自我營銷,這對以服務(wù)為主要目的的合作社尤為重要,合作社能提供什么服務(wù),服務(wù)的水平層次如何,市場前景、效益分析、風(fēng)險狀況等等,這些情況如果能夠得到透徹地分析,則有利于提高合作社的品味,增強合作社的凝聚力和市場競爭力,促進合作社健康發(fā)展;二是農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)品營銷,這對提供農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民專業(yè)合作社至關(guān)重要,有些農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)出一些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,但是由于缺乏產(chǎn)品的營銷技術(shù),產(chǎn)品的效益潛能難以激發(fā)出來,有些農(nóng)民專業(yè)合作社卻能很好的利用品牌效應(yīng),通過積極的營銷手段,獲得良好的經(jīng)濟效益。某地有兩個生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧食的農(nóng)民專業(yè)合作社,一個按照傳統(tǒng)的耕種收加工銷售形式進行經(jīng)營,效益平平;而另一個合作社生產(chǎn)同一品質(zhì)的產(chǎn)品,通過申請產(chǎn)品質(zhì)量認證,積極參加農(nóng)博會等形式,推介合作社的產(chǎn)品,由于該產(chǎn)品在農(nóng)博會上獲得金獎,品牌效應(yīng)立即顯現(xiàn)出來,不但該產(chǎn)品價格大幅度提升,而且客商、訂戶增多,市場需求越來越大,經(jīng)濟效益自然而然增加了。由此可見,營銷技術(shù)是農(nóng)民專業(yè)合作社提質(zhì)增效的關(guān)鍵所在。要提升農(nóng)民專業(yè)合作社的營銷技術(shù),在農(nóng)民專業(yè)合作社自身創(chuàng)新思維、提升服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的同時,相關(guān)部門也應(yīng)該積極引導(dǎo),加強指導(dǎo),打造平臺,用以促進農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
4 農(nóng)藝技術(shù)
農(nóng)藝技術(shù)是農(nóng)民專業(yè)合作社生存與發(fā)展的基本要求。如果農(nóng)民專業(yè)合作社不能把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求,是難以實現(xiàn)健康發(fā)展的。然而,往往有些農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)藝技術(shù)上不是很成熟,以致必須借助外力,承擔(dān)較大的生產(chǎn)風(fēng)險。例如現(xiàn)在有些土地經(jīng)營合作社,把握土地流轉(zhuǎn)政策,實行集約經(jīng)營,這本是一種很好的經(jīng)營形式和發(fā)展方向,但由于農(nóng)藝技術(shù)不成熟、產(chǎn)品計劃不合理而得不到應(yīng)有的效益。要解決農(nóng)藝技術(shù)問題,農(nóng)技部門應(yīng)加強指導(dǎo),積極服務(wù),并且要立足于農(nóng)民專業(yè)合作社,為其出謀劃策、科學(xué)規(guī)劃、合理搭配,充分預(yù)見各種風(fēng)險和不利因素,實現(xiàn)農(nóng)藝流程的效益最大化和風(fēng)險最小化,為農(nóng)民專業(yè)合作社提供科學(xué)實用積極的農(nóng)藝技術(shù)服務(wù)。
5 結(jié)束語
總之,農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)育與發(fā)展,是一個系統(tǒng)工程,對其的培養(yǎng)與引導(dǎo)是一個漸進過程。作為政府及其主管部門,應(yīng)該掌握其發(fā)展規(guī)律,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展過程中存在的實際問題并加以解決。