淺談工程造價咨詢公司對造價的控制

摘要：工程造價咨詢公司通過控制造價，降低了工程建設成本，節(jié)約了社會資源。時下越來越多的工程業(yè)主注重對工程造價的控制，工程造價咨詢公司具有光明的發(fā)展前景。本文分析了工程造價咨詢公司對工程建設全過程的造價控制，并就其如何加強造價控制提出看法。

關鍵詞：工程造價咨詢；造價控制；全過程

市場經(jīng)濟的發(fā)展對工程建設提出了越來越高的要求，它更加注重工程建設的投資效益，它要求在保證工程質量的同時盡可能地降低建設成本，力求以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。在這一情形下，工程造價咨詢公司應運而生，其職責在于按照客戶的要求，對工程的可行性、方案設計、具體施工、竣工結算等方面進行造價控制，它有助于降低工程建設成本，提高工程建設的經(jīng)濟、社會效益。

一、工程造價咨詢公司的作用

其主要目標是加強對工程項目的管理，提高工程項目的經(jīng)濟效益。它對工程建設的全過程進行控制，包括工程投資決策、施工方案設計、具體施工、竣工結算等，[1]力求在各項技術措施中滲透造價控制思想，對項目中與經(jīng)濟有關指標進行主動預算、設計，平衡運用先進技術與降低經(jīng)濟成本間的矛盾關系，通過對造價的控制提高工程項目的效益。

二、工程造價咨詢公司對造價的控制

（一）對工程投資決策的控制。主要表現(xiàn)在對工程可行性的控制上，對工程的科學性、適用性、經(jīng)濟性進行分析、估算。首先工程業(yè)主應首先向有關部門遞交工程建議書，待建議書批準后，方可選擇合適的工程造價咨詢公司進行工程可行性估算。工程業(yè)主選擇工程造價咨詢公司的方式是公開競標，通過公開招投標的方法選擇社會信譽較好、人才技術水平較高的造價咨詢公司。工程建設的可行性報告主要包括以下三個方面：工程的市場研究、項目總設計方案、工程的經(jīng)濟評價，其中項目總設計方案一般包括多個方案，以供工程業(yè)主擇優(yōu)選擇。工程的經(jīng)濟評價是工程造價咨詢公司進行決策階段造價控制的核心，它通過對工程建設的所需資金、面臨風險、可達到的經(jīng)濟社會效益進行分析，發(fā)揮著“經(jīng)濟參謀”的作用，為工程業(yè)主提供信息，以便其做出科學的投資決策。

（二）對施工方案設計的控制。不同的施工設計方案會導致不同的工程造價，這直接關系到工程建設單位、工程業(yè)主的經(jīng)濟利益。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在其他條件相同的情況下，采用合理的建設技術能夠將工程建設成本降低10%。[2]施工方案在整個工程建設過程中起著指導性的作用，它是保證工期、降低工程建設成本的重要依據(jù)，因此，設計科學、合理的施工方案顯得尤為重要。工程造價咨詢公司應對工程的設計方案進行認真審核，針對設計方案中的預算費用超出投資額的問題應及時提出修改意見，盡可能地將設計方案的變更控制在方案設計的初期階段，將因方案變更而造成的經(jīng)濟損失降至最低。

（三）對具體施工的控制。工程在施工過程中，往往會因實際情況的變化而更改當初的設計方案，設計一旦發(fā)生變更，帶來的往往是建筑材料的浪費，會給工程建設帶來一定的損失，這就違背了造價控制的原則。因此，在具體施工階段，應嚴格控制工程造價，按照工程的實際進度發(fā)放工程用款，對于因不得不變更設計方案而產(chǎn)生的損失等應做好詳細記錄，科學劃分各方理賠責任。

實踐證明，在工程建設的全過程中，因具體施工的變更而導致的投資增減所占比例不足五分之一，而施工前的施工方案設計對投資金額的影響占五分之四以上，因此，工程造價咨詢公司對工程的造價控制應從優(yōu)化施工設計方案入手，對于需進行變更的設計方案應嚴格控制、加強管理，降低設計變更帶來的經(jīng)濟損失，有效控制工程的造價。

（四）對竣工結算的控制。工程造價咨詢公司對工程竣工結算的控制主要表現(xiàn)在匯總工程數(shù)據(jù)，并對其進行確認上，包括以下兩項工作：審核工程造價核算、評估工程建設。[3]審核工程造價核算的工作內(nèi)容主要是在收集整理好各結算項目材料的基礎上對其進行分類結算。評估工程建設是指在做好審核工程造價核算的前提下，對建設工程進行評估，將與項目有關的造價資料與工程評估結果進行匯總，以供參考。

三、工程造價咨詢公司控制造價應注意的問題

（一）注重提高從業(yè)人員的素質。工程造價咨詢公司應注重提高從業(yè)人員的素質以提高控制造價的質量。鼓勵員工多進行造價控制實踐，并在此基礎上認真總結經(jīng)驗教訓；公司應定期為員工提供培訓，促進員工思想及時更新，提高員工的業(yè)務水平。

（二）樹立長遠目標。工程造價咨詢公司應樹立長遠目標，注重企業(yè)良好信譽的建立。當前部分工程造價咨詢公司為了一時私利，未能很好地控制工程成本，不僅影響了客戶的利益，而且葬送了自身的發(fā)展前途。為此，工程造價咨詢控制公司應著眼于長遠利益，注重為客戶提供長遠服務。

（三）借鑒國外先進經(jīng)驗。工程造價咨詢公司在經(jīng)營、管理中可以借鑒國外的先進經(jīng)驗。加強與外資企業(yè)的合作，吸引外資，為公司的發(fā)展提供資金支持；吸收、消化國外先進技術，促進國外先進經(jīng)驗與本國實踐的結合。

（四）完善業(yè)務服務。工程造價咨詢公司應不斷擴大業(yè)務服務范圍。及時更新思想觀念，開發(fā)新型服務項目與服務領域；完善業(yè)務服務，以客戶至上為原則，嚴格控制工程造價，節(jié)約社會資源。

工程造價咨詢公司對工程建設的投資決策、設計方案、具體施工、竣工結算等階段進行造價控制，通過造價控制達到降低工程建設成本、節(jié)約社會資源的目的。為此，工程造價咨詢公司應樹立長遠目標，以客戶為中心，切實做好造價控制工作，同時應注重提高公司員工的素質，促進公司業(yè)務服務不斷完善，加強與國外同類公司的交流與合作，在工程建設的全過程中做好造價控制工作。

參考文獻：

[1]黎艷良.淺談工程造價咨詢對造價的控制[J].科學之友，2012（10）.

[2]彭里桂.淺談工程造價咨詢公司對造價的控制[J].城市建設理論研究，2012（22）.

[3]周 穎.淺談工程造價咨詢單位參與工程全過程造價控制[J].中國城市經(jīng)濟，2011（07）.

（作者單位：河南中辰工程咨詢有限公司）