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      優(yōu)秀學(xué)生干部的三重境界

      2013-12-29 00:00:00任雅才
      中國教師 2013年22期

      “做好學(xué)生骨干培養(yǎng)工作,激發(fā)學(xué)生的積極性、主動性”是輔導(dǎo)員的主要工作職責(zé)之一。輔導(dǎo)員作為學(xué)生的人生導(dǎo)師和健康成長的知心朋友,應(yīng)引領(lǐng)學(xué)生尤其是優(yōu)秀學(xué)生干部,不斷學(xué)習(xí),樹立理想,修身養(yǎng)德,提高境界,以使每個優(yōu)秀學(xué)生干部的潛力得到最大發(fā),揮。

      案例分析

      我擔(dān)任50名碩士研究生的班主任。50名研究生按照專業(yè)型碩士(學(xué)制2年)和學(xué)術(shù)型碩士(學(xué)制3年)兩個培養(yǎng)類型分成兩個班級,一個黨支部。學(xué)期伊始,踏實文靜的黨支部書記小A發(fā)郵件提出辭職。她辭職的理由是:“我在處理黨支部工作(主要是處理人際關(guān)系)時,缺乏足夠的精力和能力?!彼J為無法勝任工作的原因在于:“不愿勞煩支委,只想自己一個人去做,這就不能保證支部活動的精彩程度。”

      的確,小A對工作有較高的要求,希望把每個活動辦得精彩,想要支部的每個成員積極參與。然而,她面臨的現(xiàn)實是:研究生課業(yè)負擔(dān)多、科研任務(wù)重,參與黨支部活動的積極性沒有本科生高。如果僅是說教、宣講式的黨支部活動很難激發(fā)研究生的興趣。如果支委間沒有合理、明確的分工,那么僅以支部書記一人之力則難以保證活動的豐富性和趣味性。

      優(yōu)秀學(xué)生干部在本科階段積累了一些學(xué)生工作的經(jīng)驗,這種經(jīng)驗的優(yōu)越感使其對自身和工作的要求較高。這些優(yōu)秀學(xué)生干部進入研究生階段后,如果在處理人際關(guān)系方面遇到困難,活動組織得不盡如人意,就可能誘發(fā)自信心受挫等問題。因此,假如本科階段的優(yōu)秀學(xué)生干部不能及時調(diào)整心態(tài),定會影響研究生階段的發(fā)展。

      三重境界

      優(yōu)秀學(xué)生干部的成長和成才應(yīng)在理論和實踐的雙重磨礪中鍛造。在當今社會,優(yōu)秀學(xué)生干部的衡量標準更加多元化,除了學(xué)習(xí)成績優(yōu)異、工作能力較強,還應(yīng)具備持續(xù)發(fā)展的能力,因此,應(yīng)培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部的三重境界。

      第一,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部牢固樹立學(xué)無止境、理論先進的思想境界。青年時期正是積累知識的黃金時期,此時的優(yōu)秀學(xué)生干部有充足的時間與廣闊的資源,這將帶來發(fā)展的無限可能。因此,優(yōu)秀學(xué)生干部要發(fā)揮榜樣的力量,熱愛學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí),博采眾長,兼收并蓄,以了解國情,認識社會,掌握理論創(chuàng)新成果,提高素養(yǎng)和辨析能力。另外,優(yōu)秀學(xué)生干部在學(xué)習(xí)過程中,要將學(xué)習(xí)的態(tài)度和思想的深度逐漸遷移到學(xué)生活動中,使學(xué)生活動具有內(nèi)涵深度、批判精神,以吸引其他學(xué)生的參與。

      第二,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部牢固樹立信念堅定、虛懷若谷的人生境界。當今的大變革時代沒有現(xiàn)成答案,要想充分了解世界,具備全局視野,就要有長遠的眼光。因此,優(yōu)秀學(xué)生干部不應(yīng)拘泥于具體事務(wù),而應(yīng)在理想信念的指引下步步為營,最終實現(xiàn)個人價值。另外,優(yōu)秀學(xué)生干部須將較高的政治覺悟與日常生活相結(jié)合,將中國夢與自己的青春夢、成才夢相結(jié)合,以錘煉出豁達樂觀、虛懷若谷的高尚品格。在實現(xiàn)個人價值的過程中,優(yōu)秀學(xué)生干部要助力他人實現(xiàn)夢想,通力合作,最終實現(xiàn)大家的共同夢想。

      第三,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部牢固樹立修身養(yǎng)德、實踐創(chuàng)新的道德境界。作為學(xué)生中的先進分子,優(yōu)秀學(xué)生干部應(yīng)加強德行修養(yǎng),以自身的人格魅力帶動人和感染人,并傳遞正能量。當今社會,管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊更多依靠領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力,公權(quán)力也由資源權(quán)力變?yōu)槿烁聍攘?。?yōu)秀學(xué)生干部的人格魅力包括:被人信任的能力、平等溝通的能力、不斷續(xù)航的學(xué)習(xí)能力、研判能力、解決疑惑的能力和在實踐中處理問題的能力。這就要求優(yōu)秀學(xué)生干部在修身養(yǎng)德的過程中,表現(xiàn)出蓬勃的朝氣和源源不斷的創(chuàng)造力,以求真務(wù)實的態(tài)度不斷創(chuàng)造與創(chuàng)新,在實踐行為中練就過硬本領(lǐng)。學(xué)生活動是校園里不可或缺的亮麗風(fēng)景,如何創(chuàng)造與創(chuàng)新活動內(nèi)容與形式,不斷增強學(xué)生活動的吸引力,是學(xué)生干部是否真正優(yōu)秀的試金石。

      要培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部、促進優(yōu)秀學(xué)生干部的成長,就應(yīng)更加注重展現(xiàn)其人格魅力,也就是使優(yōu)秀學(xué)生干部牢固樹立學(xué)無止境和理論先進的思想境界、信念堅定和虛懷若谷的人生境界以及修身養(yǎng)德和實踐創(chuàng)新的道德境界,力求使其在學(xué)生活動中提高效率、作出實績、不斷創(chuàng)新,既有獨立寒秋之視野,又有指點江山之氣魄,最終以青春為翼承載中國之夢!

      (作者單位:北京師范大學(xué)教育學(xué)部)

      (責(zé)任編輯:梁金)

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