淺談泵站的現(xiàn)代化管理

邱志忠

【摘 要】為了最大成度地發(fā)揮泵站綜合的效益，提高泵站抗御災(zāi)害能力，本文結(jié)合泵站改造技術(shù)，就泵站現(xiàn)代化管理的基本任務(wù)、管理模式、管理體系和技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)等進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代化；管理；措施；泵站

泵站是以提水作業(yè)為農(nóng)業(yè)灌排、航運(yùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用水、給排水等各部門服務(wù)的一項(xiàng)社會(huì)性事業(yè)，需要通過(guò)許多部門的協(xié)作勞動(dòng)，才能得以完成。為了最大限度提高泵站灌溉、防洪、排澇標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)揮泵站工程的綜合效益，以及提高泵站抗御抗擊自然災(zāi)害能力；必須改善泵站管理?xiàng)l件和運(yùn)行環(huán)境，加強(qiáng)泵站現(xiàn)代化管理，來(lái)調(diào)節(jié)各泵站的運(yùn)行。

一、泵站現(xiàn)代化管理的基本任務(wù)

所謂泵站現(xiàn)代化管理的基本任務(wù)就是為了水資源發(fā)揮最大效益，必須用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)營(yíng)理念管理泵站，提高泵站排澇、防洪和灌溉標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)泵站抗御抗擊自然災(zāi)害能力；改變泵站管理?xiàng)l件和泵站運(yùn)行環(huán)境；全面提高泵站的機(jī)電設(shè)備安全性和可靠性；逐步實(shí)現(xiàn)泵站自動(dòng)化監(jiān)控和泵站信息化的管理；并且增強(qiáng)水環(huán)境的治理和保護(hù)，改善泵站工作環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。不斷提高泵站的科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)管理水平，降低泵站運(yùn)營(yíng)成本，保證泵站工程安全，充分發(fā)揮泵站效益，達(dá)到可靠、安全、降耗、節(jié)能和高效的目的，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

二、泵站現(xiàn)代化管理的基本內(nèi)容

1、現(xiàn)代化組織管理的主要內(nèi)容。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。泵站管理單位要有一個(gè)精通業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子，解放思想、實(shí)事求是，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針和政策，銳意改革，善于經(jīng)營(yíng)和管理，為工農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。泵站的運(yùn)行和管理人員必須熟悉泵站機(jī)電設(shè)備和精通業(yè)務(wù)以及管理方面的知識(shí)，具有處理各類設(shè)備故障和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。二是對(duì)泵站職工有計(jì)劃地施行思想教育和崗前技術(shù)培訓(xùn)，按照國(guó)家規(guī)定實(shí)行考核、定級(jí)和晉級(jí)，充分調(diào)動(dòng)職工對(duì)工作的熱情和積極性。三是努力探索泵站的現(xiàn)代化管理體制改革，逐步建立、健全泵站現(xiàn)代化企業(yè)制度，走企業(yè)化管理的路子來(lái)管理泵站。

2、現(xiàn)代化技術(shù)管理的主要內(nèi)容。一是貫徹國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度以及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各地實(shí)際情況，制定泵站的日常維護(hù)和安全運(yùn)行、設(shè)備檢修和事故處理等規(guī)程。二是努力搞好泵站各類機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備和監(jiān)測(cè)控制設(shè)備管理；采用各種先進(jìn)科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)泵站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和優(yōu)化調(diào)度。三是采用各類新材料、新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行泵站技術(shù)改造和革新，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)和新成果。四是按照每年不同時(shí)期的灌排任務(wù)和檢修任務(wù)，編制管理計(jì)劃、運(yùn)行計(jì)劃和維修計(jì)劃。

3、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容。一是 應(yīng)嚴(yán)格泵站的經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)一步加強(qiáng)泵站資金管理。用好各類上級(jí)撥款，?？顚Ｓ茫坏门灿?，增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)力度。二是增強(qiáng)泵站各類成本的管理和核算，水費(fèi)成本要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定逐步過(guò)渡到按工資、動(dòng)力費(fèi)以及附加工資、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊以及其它直接管理費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)用的總和來(lái)計(jì)算，并參照供水對(duì)象和有關(guān)規(guī)定來(lái)核定供排水水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)水費(fèi)的征收工作，實(shí)行有償?shù)姆?wù)，用水單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)制度向泵站水費(fèi)管理單位繳納水費(fèi)。

三、泵站的現(xiàn)代化管理模式

1、泵站的現(xiàn)代化管理方式。泵站的運(yùn)行管理應(yīng)按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不同特點(diǎn)、泵站設(shè)備程度和泵站管理體制，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，逐漸和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理體制接軌。泵站的編制按照水利部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，按泵站需要來(lái)定崗。泵站一般負(fù)責(zé)安全運(yùn)行與日常維護(hù)工作。一般情況下泵站實(shí)行管養(yǎng)分離，不設(shè)大修人員。

2、直屬管理單位的設(shè)置。由于泵站跨度范圍廣，對(duì)于排灌范圍跨市縣的泵站應(yīng)按河道范圍和泵站所處位置，由省市水行政主管部門設(shè)置的直屬管理單位來(lái)管理。一些中小型泵站排灌范圍跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，由當(dāng)?shù)厥锌h級(jí)排灌管理的部門直管，泵站的運(yùn)行維修經(jīng)費(fèi)由市補(bǔ)助。

四、泵站現(xiàn)代化管理的體系

1、以水利資源水利為根據(jù)，建立統(tǒng)一的泵站排灌管理體系。由水行政管理部門牽頭，按照泵站排灌區(qū)建立健全有力的泵站排水統(tǒng)一管理體系，實(shí)行泵站灌排區(qū)全系統(tǒng)的綜合管理。

2、實(shí)施泵站少人值守和無(wú)人值班。隨著泵站自動(dòng)化的實(shí)施，泵站可實(shí)施遠(yuǎn)程控制，實(shí)施少人值守和無(wú)人值班的現(xiàn)代管理體系。

五、結(jié)語(yǔ)

水利是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施.泵站作為水利工程的重要組成部分.承擔(dān)著區(qū)域性的除澇、灌溉、調(diào)水和供水的重任，因此，我們必須繼續(xù)探尋先進(jìn)的泵站管理模式，采用科學(xué)的管理手段.著力提升泵站管理水平.保證泵站運(yùn)行能力。改善泵站內(nèi)外環(huán)境，為地方防汛安全、水環(huán)境改造做出貢獻(xiàn)。