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    關(guān)于新時(shí)期企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的思考

    2013-12-26 05:46:54潘印政
    科學(xué)時(shí)代·上半月 2013年12期
    關(guān)鍵詞:新時(shí)期措施

    潘印政

    【摘 要】隨著企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)隱含的許多機(jī)制性、體制性矛盾不斷顯現(xiàn),尤其是群體性上訪現(xiàn)象日益增多,對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn),信訪工作是溝通黨群關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作,本文通過(guò)介紹新時(shí)期企業(yè)信訪工作的特點(diǎn),針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)出現(xiàn)的信訪問(wèn)題和矛盾,分析其原因,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

    【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;企業(yè)信訪;措施

    引言

    伴隨著社會(huì)的發(fā)展和改革的不斷深入,企業(yè)職工的思想越來(lái)越活躍,一些隱含的矛盾糾紛也就不斷顯現(xiàn)出來(lái),這也給企業(yè)信訪維穩(wěn)工作提出了更高的要求,企業(yè)信訪維穩(wěn)工作要適應(yīng)新的形勢(shì),就必須堅(jiān)持以人為本,動(dòng)態(tài)把握社情民意,及時(shí)化解各類矛盾,只有這樣才能為企業(yè)的和諧發(fā)展提供有力的政治保證,而基層信訪維穩(wěn)工作正是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的一線工作,基層信訪工作者一直戰(zhàn)斗在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的前線上。作為一名基層信訪工作者,必須及時(shí)有效地排查、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾,并且積極協(xié)調(diào)、解決好企業(yè)內(nèi)外各方的問(wèn)題,最終才能促進(jìn)并切實(shí)做好基層維穩(wěn)信訪工作,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

    一、新時(shí)期企業(yè)信訪工作的主要特點(diǎn)

    由于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)發(fā)展和企業(yè)體制改革不斷推進(jìn),國(guó)家大政方針也不斷調(diào)整,企業(yè)出現(xiàn)的矛盾也會(huì)隨著改革的深化、利益的調(diào)整、觀念的更新而發(fā)生變化,牽涉到社會(huì)各階層權(quán)益的調(diào)整,客觀上使得信訪對(duì)象、內(nèi)容和形式等都發(fā)生了較大的變化,企業(yè)信訪工作也出現(xiàn)了許多新的特點(diǎn)。

    1.信訪形式趨于多樣化。目前企業(yè)來(lái)信來(lái)訪的形式已不局限于個(gè)人的來(lái)信來(lái)訪,匿名信、聯(lián)名信、越級(jí)上訪、集體上訪的現(xiàn)象也明顯增多。有的信訪對(duì)象尤其是來(lái)訪人員的語(yǔ)言、情緒都很激烈。

    2.信訪內(nèi)容趨于復(fù)雜化。信訪的對(duì)象所反映的問(wèn)題基本上都涉及到個(gè)人或集體的切身利益,并且都明確要求為其解決實(shí)際問(wèn)題,不達(dá)目的絕不罷休。許多信訪對(duì)象反映的問(wèn)題時(shí)間跨度太大,涉及面太廣,政策性較強(qiáng),這樣問(wèn)題處理起來(lái)難度也會(huì)變大。

    3.信訪主體趨于多元化。信訪工作的主體已由企業(yè)在職職工、各種糾紛當(dāng)事人,慢慢的擴(kuò)大到離退休人員、醫(yī)療(工傷)糾紛、企業(yè)改制人員、最低生活保障對(duì)象及其他如社會(huì)法人、舉報(bào)等。并且,信訪的數(shù)量也呈逐年上升的形勢(shì),來(lái)信來(lái)訪的現(xiàn)象也越來(lái)越多。

    4.信訪調(diào)處趨于艱難化。一是企業(yè)在改革過(guò)程中所遇到的有償解除勞動(dòng)合同、退崗家屬工、法律糾紛等問(wèn)題,通過(guò)信訪渠道反映出來(lái),但是信訪處理都很難落實(shí)。二是少數(shù)信訪人不理解相應(yīng)的政策,對(duì)法制意識(shí)淡薄,對(duì)問(wèn)題的解決不滿意,提出不相符政策的要求,反復(fù)上訪。

    二、企業(yè)信訪維穩(wěn)工作中存在的問(wèn)題及原因

    (一)企業(yè)信訪維穩(wěn)工作存在的主要問(wèn)題

    1.上訪人員反映問(wèn)題復(fù)雜多樣,處理解決政策障礙多。

    在企業(yè)信訪接待工作中,一般接觸到的信訪問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面:一是部分困難企業(yè)職工要求提高工資待遇和社會(huì)保險(xiǎn)交納比例;二是部分單位拖欠農(nóng)民工工資;三是集體職工、家屬工要求提高工資待遇和補(bǔ)交各類社會(huì)保險(xiǎn);四是提前退休人員依據(jù)有關(guān)政策,要求提高退養(yǎng)工資或增加補(bǔ)償;五是其他一些歷史遺留的政策問(wèn)題。群體性上訪問(wèn)題突出,負(fù)面影響較大。

    2.上訪表現(xiàn)出“違規(guī)性”,組織化傾向明顯,過(guò)激現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,矛盾一觸即發(fā)。

    很多上訪者對(duì)國(guó)家政策、法規(guī)并不了解,思想觀念上存在一定的誤區(qū),把“鬧”作為謀取私利的主要手段。還有一些上訪“專業(yè)戶”,在沒(méi)有國(guó)家政策支持、上訪訴求無(wú)法滿足的時(shí)候,往往作出一些超出常人的舉動(dòng)。還有一些上訪人員,組織化傾向明顯,由于他們?cè)V求集中,渴望強(qiáng)烈,在訴求過(guò)程中一旦得不到滿足的時(shí)候,就很容易引發(fā)沖突。

    3.群體性上訪是企業(yè)管理工作的一個(gè)突出問(wèn)題。

    由于群體性上訪一般參訪人數(shù)較多,社會(huì)影響嚴(yán)重,加之缺乏政策支持,在基層單位接訪時(shí)困難較大,一般難以妥善解決。

    (二)原因分析

    1.企業(yè)對(duì)信訪工作不重視,機(jī)制不完善,具體工作落實(shí)不到位。

    按照新的《信訪條例》屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,問(wèn)題由本單位解決。在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中,由于企業(yè)減員增效,不少單位對(duì)信訪工作并不引起重視,沒(méi)有專職部門或?qū)B毴藛T,或者信訪人員的基礎(chǔ)素質(zhì)、政策水平尤其是接訪、處訪能力難于適應(yīng)新形勢(shì)的需要,造成基層信訪工作不扎實(shí),工作效率不高,現(xiàn)有的企業(yè)信訪工作機(jī)制和現(xiàn)狀已難以適應(yīng)信訪任務(wù)的需要。

    2.企業(yè)進(jìn)行體制改革,員工觀念陳舊,等靠思想嚴(yán)重。

    在企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新尤其是進(jìn)行體制創(chuàng)新的過(guò)程中,多數(shù)員工表現(xiàn)出心理上的不適應(yīng),舊體制下的慣性思想、依附思想在部分員工中表現(xiàn)突出,生活中遇到困難不是自己想辦法,想點(diǎn)子,而是一味等靠國(guó)家,等靠單位,本單位解決不了就找上級(jí)部門。

    3.部分單位接訪、處理方式簡(jiǎn)單,基層矛盾逐漸升級(jí)。

    由于一些基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,對(duì)待群眾反映的問(wèn)題不重視,存在著“推、拖、應(yīng)付”的現(xiàn)象,形成了上訪人員對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的“信任危機(jī)”,自然而然地產(chǎn)生錯(cuò)位認(rèn)識(shí),認(rèn)為一個(gè)人反映問(wèn)題沒(méi)有用,只有大家一起上訪,一起鬧才有效果,在上訪人思想中形成了大鬧大解決,小鬧小解決的思想。一直在本單位反映問(wèn)題沒(méi)有用,只有越級(jí)上訪才能解決問(wèn)題,至少能形成由上而下的壓力。由此造成本單位解決不了的找上級(jí),公司解決不了的找局里,局里解決不了的找總公司,造成大量的越級(jí)上訪和群體性上訪。

    三、做好企業(yè)信訪工作的建議

    針對(duì)當(dāng)前企業(yè)信訪工作存在的主要問(wèn)題,必須在各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門積極配合下,齊抓共管,綜合治理,才能取得明顯效果。

    1. 要提前做好信訪排查工作。要不斷的擴(kuò)大、拓寬信訪渠道,健全信訪秩序和信息網(wǎng)絡(luò),一旦發(fā)現(xiàn)矛盾和不和諧問(wèn)題,要及時(shí)的預(yù)防,及時(shí)采取措施,迅速化解和處理。還要不斷增強(qiáng)信訪工作的前瞻性,對(duì)重大方針、政策、決定出臺(tái)后和重要節(jié)日、重大活動(dòng)、重要工程的實(shí)施等過(guò)程中可能出現(xiàn)的一切不穩(wěn)定因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、排查,并采取措施予以防范。

    2.要加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全定期信訪排查調(diào)處制度和信訪工作責(zé)任制度,對(duì)重大疑難信訪問(wèn)題,明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、辦理結(jié)果、反饋時(shí)限和要求。還要督促并及時(shí)妥善解決問(wèn)題,盡量使簡(jiǎn)單或急迫的問(wèn)題能夠當(dāng)時(shí)解決,爭(zhēng)取復(fù)雜或較為復(fù)雜的問(wèn)題也能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到落實(shí),從而確保信訪問(wèn)題件件有著落。

    3.要明確責(zé)任。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要明確各單位、各部門的信訪工作職責(zé)所在,并強(qiáng)化各單位和各部門的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

    4.要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)疏導(dǎo)。在接待單位職工來(lái)訪時(shí),信訪干部要做到“熱心接訪、耐心釋疑、成心解難、全心服務(wù)”,信訪干部要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,變“上訪”為“下訪”,在吃透政策的前提下,主動(dòng)到群眾中去耐心做思想工作,不斷增強(qiáng)自身的責(zé)任感、緊迫感和使命感,把做好維穩(wěn)信訪工作當(dāng)成一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓實(shí)、抓好。

    5.要依法開(kāi)展信訪工作。嚴(yán)格按照國(guó)家、地方政府和企業(yè)制定的政策執(zhí)行,不能為暫時(shí)穩(wěn)定,無(wú)原則地同意或解決上訪人員所提的問(wèn)題。

    四、結(jié)束語(yǔ)

    在企業(yè)改革和不斷的發(fā)展中,信訪問(wèn)題是不可避免的,基層信訪維穩(wěn)工作者要有正確的認(rèn)識(shí),積極響應(yīng),在各單位和相關(guān)部門的支持和全力配合下,形成齊抓共管的格局,落實(shí)好沒(méi)一項(xiàng)企業(yè)信訪工作,為企業(yè)和諧穩(wěn)定、又好又快發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]郭松民.我國(guó)信訪改革應(yīng)該推行制度演進(jìn)[J].環(huán)球,2004,(23)

    [2]于建嶸.信訪的制度性缺失及其政治后果[J].鳳凰周刊,2004(32)

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