分析工民建項(xiàng)目建設(shè)中的設(shè)備物資監(jiān)控管理要點(diǎn)

彭文

【摘 要】伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對建筑物質(zhì)量要求的不斷提升，監(jiān)控管理工作就成為了建筑施工的重要內(nèi)容之一。本文簡要針對工業(yè)及民用建筑施工期間的設(shè)備物資監(jiān)控要點(diǎn)進(jìn)行分析，旨在為人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

【關(guān)鍵詞】工民建項(xiàng)目；設(shè)備物資監(jiān)控；管理

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的逐步深入，我國的建筑領(lǐng)域得到了相應(yīng)的發(fā)展。然而，在工程項(xiàng)目施工期間，仍存在一些不足，需要相關(guān)人員予以重視與改進(jìn)。對于工業(yè)及民用建筑來講，項(xiàng)目監(jiān)理工作需要以文件標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，對人員調(diào)配、施工安全及生產(chǎn)條件進(jìn)行管理，所以，需要從業(yè)人員具有專業(yè)的知識及職業(yè)素養(yǎng)，保證監(jiān)管工作落實(shí)到位。以下簡要針對工業(yè)及民用建筑監(jiān)控要點(diǎn)進(jìn)行分析，供相關(guān)人士參考。

一、當(dāng)前工業(yè)及民用建筑監(jiān)理管理存在的不足

伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及政策越來越多，監(jiān)理工作得到顯著提高。然而，當(dāng)前在工業(yè)及民用建筑項(xiàng)目施工期間，仍存在一些不足之處：

（一）對安全認(rèn)知存在問題

很多建筑企業(yè)的安全觀念相對薄弱，沒有創(chuàng)建相應(yīng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，將安全工作停止與表面。另外，施工監(jiān)理人員也沒有把質(zhì)量安全放在施工的首要位置，沒有認(rèn)清安全及質(zhì)量的重要性，無法對項(xiàng)目安全進(jìn)行控制。另外，一些監(jiān)理人員自身水平相對薄弱，無法緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，利用先進(jìn)技術(shù)，從而導(dǎo)致監(jiān)理工作與項(xiàng)目施工相分離。因?yàn)椴糠制髽I(yè)的安全觀念薄弱，沒有配備相應(yīng)的安全措施，例如：購買安全帶、安全帽等。并且沒有對員工上崗前進(jìn)行培訓(xùn)，從而造成工作人員思想觀念薄弱，自我保護(hù)觀念較差，對項(xiàng)目施工造成影響。

（二）對質(zhì)量認(rèn)知存在的問題

與一些發(fā)達(dá)國家相比，我國工業(yè)及民用建筑項(xiàng)目的使用年限相對較短，從而可以看出施工質(zhì)量存在較大問題?，F(xiàn)今，監(jiān)理工作人員并沒有對建材原料進(jìn)行必要的監(jiān)管工作。甚至一些施工項(xiàng)目因?yàn)榘膬?nèi)容較多，而會是的監(jiān)理流程，從而為施工質(zhì)量埋下隱患。很多施工項(xiàng)目為了追趕時(shí)間，以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，進(jìn)而縮短項(xiàng)目使用年限。當(dāng)前，很多施工從業(yè)人員多為進(jìn)城的農(nóng)民工，沒有收到專業(yè)的教育，并且職業(yè)素養(yǎng)相對薄弱，所以，就為項(xiàng)目工程質(zhì)量造成更大的危害。

（三）相關(guān)政府在監(jiān)理方面存在的問題

相關(guān)部門創(chuàng)建的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)無法落實(shí)下去。同時(shí)很多建筑企業(yè)經(jīng)常鉆監(jiān)管的漏洞，從而形成很多違法、違規(guī)操作，影響建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量及安全。另外，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作企業(yè)后的懲處力度想多較弱，企業(yè)損耗的資金遠(yuǎn)低于獲取的利益，所以就造成很多企業(yè)甘愿冒險(xiǎn)違規(guī)操作。現(xiàn)今，我國監(jiān)理管理的發(fā)展還處于初級階段，很多監(jiān)理人員自身水平相對較低，所以，需要相關(guān)工作人員不斷完善自己，提高專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)，真正將工程監(jiān)理的作用全面發(fā)揮出來。

二、提高工業(yè)及民用建筑施工監(jiān)理工作的措施

（一）增大培訓(xùn)力度，增強(qiáng)從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)

與一些發(fā)達(dá)國家比較，我國監(jiān)理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建水平較低，監(jiān)理從業(yè)者自身素養(yǎng)較為薄弱。盡管伴隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，監(jiān)理水平有所提高，但仍無法滿足發(fā)展需求。所以，想要確保監(jiān)理工作良好開展，就需要施工企業(yè)定期對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)，讓監(jiān)理人員認(rèn)識到自身責(zé)任與重要性，進(jìn)而推動監(jiān)理工作向前發(fā)展，保證建筑施工質(zhì)量。

（二）創(chuàng)建相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)建完善的建立標(biāo)準(zhǔn)，令其與建筑施工質(zhì)量及安全互相協(xié)調(diào)。極大對安全生產(chǎn)的重視力度，創(chuàng)建全面的質(zhì)量保障系統(tǒng)，選取專業(yè)認(rèn)識予以負(fù)責(zé)，進(jìn)而保證監(jiān)管工作有法可依、有據(jù)可查。增大對違反規(guī)定操作的施工企業(yè)的懲處力度，讓他們不敢進(jìn)行違規(guī)操作，增強(qiáng)行業(yè)門檻，對不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，不允許其進(jìn)行施工建筑，從而提高工民建項(xiàng)目質(zhì)量，保證人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

（三）保證生產(chǎn)施工各項(xiàng)條件分配合理

在項(xiàng)目施工前，應(yīng)做好生產(chǎn)條件的分配工作，保證其分配合理、科學(xué)，不但能夠?yàn)轫?xiàng)目施工順利完成提供保障，并且還可以確保施工質(zhì)量符合要求。在施工過程中，生產(chǎn)條件通常包含：從業(yè)人員的管理、建材原料的分配、機(jī)械設(shè)備的購買、施工方法的選用、創(chuàng)建監(jiān)管隊(duì)伍、最終審查等。從業(yè)人員的管理就是要確保施工從業(yè)者具有相應(yīng)的專業(yè)技能，并且由充分的工作經(jīng)驗(yàn)，保證人員分配合理，員工可以在各自的崗位上發(fā)揮自身的潛能，杜絕發(fā)生人員浪費(fèi)的情況；在分配建材原料、選購機(jī)械設(shè)備期間，應(yīng)委派專人予以負(fù)責(zé)，盡量保證建材原料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，并且利用最低的資金獲取最高的收益，保證建材原料的分配合理，使用效率高。另外，對施工應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備予以檢查，如果存在問題，及時(shí)維修，必要時(shí)予以更換；對于施工方法的選用來講，其核心內(nèi)容在任，應(yīng)先保證從業(yè)人員的專業(yè)技能符合標(biāo)準(zhǔn)，并且增強(qiáng)施工者的職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提高施工質(zhì)量；建筑企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建健全、完善的監(jiān)管隊(duì)伍，做好管理工作。

（四）對施工方法進(jìn)行監(jiān)理

對于工業(yè)及民用建筑項(xiàng)目來講，不僅需要保證施工的時(shí)間，同時(shí)還需要保證施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，所以，需要對施工方法予以管理，選取合理的操作技術(shù)進(jìn)行施工。同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工期間的薄弱環(huán)節(jié)及不足，制定相應(yīng)的預(yù)防及處理方法。假如在施工期間某一內(nèi)容發(fā)生問題，需要及時(shí)找尋原因，并盡快予以解決，保證施工質(zhì)量，同時(shí)加大對其的監(jiān)管力度，防止再次出現(xiàn)問題。假如在施工過程中應(yīng)用到了一些新的施工方法、新的建材原料或者新的施工技術(shù)，需要在熟練掌握的層面上進(jìn)行應(yīng)用，切不可隨意亂用。當(dāng)施工期間碰到部分較難的施工項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)細(xì)致小心，擁有足夠的把握后再進(jìn)行施工。

（五）對施工建材原料進(jìn)行監(jiān)理

在購買建材原料及工程配件期間，應(yīng)委派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力較強(qiáng)的人員。對于工業(yè)及民用建筑項(xiàng)目來講，建材原料及工程配件的質(zhì)量同施工質(zhì)量之間存在密切的關(guān)聯(lián)。施工企業(yè)可以同一些較大的生產(chǎn)廠商建立合作關(guān)系，直接進(jìn)行購買，進(jìn)而保證建材原料及工程配件的質(zhì)量及價(jià)格。當(dāng)建材原料及工程配件運(yùn)動到施工場地后，需要由監(jiān)管人員進(jìn)行檢查，待合格后才能夠進(jìn)行應(yīng)用。假如選用的是進(jìn)口的建材原料及工程配件，需要由國家的商檢機(jī)構(gòu)及監(jiān)管人員共同對其進(jìn)行檢查。當(dāng)建材原料及工程配件進(jìn)入施工場地后，需要選取專業(yè)人士進(jìn)行管理，進(jìn)而保證其質(zhì)量及安全，為施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（六）對機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)理

監(jiān)管從業(yè)者需要對施工過程中應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備情況進(jìn)行管理，包含其數(shù)量、型號、規(guī)格、使用情況等，假如機(jī)械設(shè)備較為陳舊，需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，如果機(jī)械設(shè)備存在故障，需要盡快修理，假如無法修理，則予以更換，且不可讓機(jī)械設(shè)備帶故障作業(yè)，進(jìn)而對整體項(xiàng)目施工質(zhì)量造成影響。另外，施工企業(yè)應(yīng)聘用專業(yè)人士定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，進(jìn)而保證設(shè)備使用時(shí)間更長久，降低成本投入，增加企業(yè)收益。

三、總結(jié)

總而言之，對于工業(yè)及民用項(xiàng)目來講，想要保證施工質(zhì)量，提高監(jiān)管水平，就需要轉(zhuǎn)變相關(guān)工作人員的以往思想，對工程進(jìn)行全過程監(jiān)管，加大對設(shè)備物資的監(jiān)管力度，從而提高施工效率，縮減成本投入，增加企業(yè)資金收益，保證施工企業(yè)在當(dāng)前競爭越來越激烈的局面下占有一席之地，并不斷進(jìn)行發(fā)展。

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