基于資源拼湊理論的創(chuàng)業(yè)資源價值實現(xiàn)研究與未來展望

梁 強，羅英光，謝舜龍

（1.汕頭大學(xué)商學(xué)院，廣東汕頭515063；2.汕頭大學(xué)科研處，廣東汕頭515063）

一、引 言

基于資源基礎(chǔ)觀的創(chuàng)業(yè)研究主要從資源屬性及其租金產(chǎn)生機制的角度來論述創(chuàng)業(yè)資源對于構(gòu)建競爭優(yōu)勢和支持創(chuàng)業(yè)成長的績效意義。但是，在創(chuàng)業(yè)情境下，資源約束是創(chuàng)業(yè)者面臨的首要限制性因素，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都缺乏資源來開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會。那么，創(chuàng)業(yè)者如何利用手頭現(xiàn)有、零散、在他人看來沒有什么價值的資源，富有創(chuàng)造力地構(gòu)想資源的新用途，并且用它們來開發(fā)機會或支持創(chuàng)業(yè)成長呢？這個問題是傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀無法回答的，但創(chuàng)業(yè)研究必須解答這個問題。

Baker、Nelson和Aldrich等學(xué)者在他們的早期創(chuàng)業(yè)研究中已經(jīng)借用法國人類學(xué)家列維—斯特勞斯（Lévi－Strauss，1967）在《野性思維》（The Savage Mind）一書中提出的“拼湊”（bricolage）概念，對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源拼湊行為進行了系統(tǒng)的研究（Baker和Aldrich，2000；Baker等，2003；Baker和Nelson，2003和2005；Baker，2007）。他們創(chuàng)建的創(chuàng)業(yè)資源拼湊理論從一個全新的視角來認(rèn)識現(xiàn)實中不同類型的創(chuàng)業(yè)過程，同時也對創(chuàng)業(yè)者在資源利用方面的戰(zhàn)略行為特征進行了深刻的解讀和生動的描述。

從現(xiàn)有相關(guān)文獻來看，基于資源拼湊理論的創(chuàng)業(yè)研究大多是針對現(xiàn)實經(jīng)驗案例進行的質(zhì)性研究，仍處在理論探討和概念形成階段，而實證研究仍然為數(shù)甚少。本文在回顧創(chuàng)業(yè)研究中有關(guān)創(chuàng)業(yè)資源租金產(chǎn)生機制以及資源拼湊理論研究成果的基礎(chǔ)上，分析考察創(chuàng)業(yè)資源在拼湊過程中的價值實現(xiàn)機制和相關(guān)的情境影響因素，以期通過對該理論的深入解讀，為后續(xù)研究提供理論參考和研究建議。

二、創(chuàng)業(yè)研究中的資源基礎(chǔ)觀

資源基礎(chǔ)觀（RBV）作為戰(zhàn)略研究的一個重要理論，現(xiàn)已成為解釋企業(yè)資源和競爭優(yōu)勢之間關(guān)系的重要理論。從分析邏輯上看，該理論一方面承襲了彭羅斯在其經(jīng)典著作《企業(yè)成長理論》中解釋企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)性資源和企業(yè)家服務(wù)性資源如何影響企業(yè)成長的分析邏輯（Penrose，1959），另一方面又遵循了德姆塞茨關(guān)于要素市場能幫助企業(yè)通過獲得要素資源來創(chuàng)造經(jīng)濟租金的理論邏輯（Demsetz，1973）。按照現(xiàn)有的觀點，資源基礎(chǔ)觀所說的資源包含企業(yè)用于制定和實施戰(zhàn)略的有形資源和無形資源，資源為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的前提是具有價值、異質(zhì)、不可替代和不可流動等屬性，這是競爭租金的產(chǎn)生基礎(chǔ)（Penrose，1959；Demsetz，1973；Barney和Arikan，2001）。資源基礎(chǔ)觀經(jīng)過許多學(xué)者（如Rumelt，1984；Wernerfelt，1984；Barney，1986、1991和2001）的完善，現(xiàn)在不但成了重點研究企業(yè)資源問題的主流理論，而且已經(jīng)被拓展應(yīng)用到與戰(zhàn)略管理相關(guān)的多個研究領(lǐng)域。

在創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域，最初資源基礎(chǔ)觀主要被用來研究創(chuàng)業(yè)情境下的企業(yè)創(chuàng)建和成長問題（Chandler和Hanks，1994），而沒有被用來研究創(chuàng)業(yè)所涉及的資源獲取、資源整合和價值創(chuàng)造等重要問題（Barney，2001）。也就是說，資源基礎(chǔ)觀視角下的創(chuàng)業(yè)研究主要在于驗證該理論在創(chuàng)業(yè)情境下的適用性，而不是要拓展該理論的解釋邊界。隨后，有學(xué)者（如Alvarez、Barney和Shane等）開始基于資源觀，在創(chuàng)業(yè)研究中把創(chuàng)業(yè)資源的價值異質(zhì)性看作資源范疇的一個核心概念（Alvarez和Busenitz，2001），并且認(rèn)為不同的創(chuàng)業(yè)者對把資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)能產(chǎn)生的價值有不同的回報預(yù)期，創(chuàng)業(yè)者的回報預(yù)期差異會導(dǎo)致所謂的“價值異質(zhì)性”，而價值異質(zhì)性是創(chuàng)業(yè)機會的一個重要成因（Shane和Venkataraman，2000）。根據(jù)這一理論邏輯，創(chuàng)業(yè)資源的價值異質(zhì)性具體要通過創(chuàng)業(yè)者的以下兩種能力來體現(xiàn)：一是機會搜尋和價值認(rèn)知能力（對應(yīng)于機會識別），另一是整合資源創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)租金的能力（對應(yīng)于創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)），而且這兩種能力都是創(chuàng)業(yè)企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢的核心能力（Alvarez等，2001）。

實際上，資源價值異質(zhì)性是基于創(chuàng)業(yè)租金來源的理論分析來界定的。其中，機會搜尋和價值認(rèn)知對應(yīng)于資源基礎(chǔ)觀中的李嘉圖租金創(chuàng)造機制，也就是通過開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會來“搶占先機”，即搶占創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)租金的機會（Peteraf，1993），以便贏得所謂的“先行優(yōu)勢”；而為開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會所需的資源整合能力則對應(yīng)于熊彼特創(chuàng)新租金的創(chuàng)造機制，這種能力是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長過程中逐漸積累形成的專用性能力。企業(yè)一旦具備了這種能力，就能贏得所謂的“厚積薄發(fā)優(yōu)勢”。因此，前一種能力主要體現(xiàn)在對創(chuàng)業(yè)機會的識別和捕捉上，而后一種能力則主要體現(xiàn)為在機會開發(fā)過程中對資源的創(chuàng)新性利用，兩者分別對應(yīng)于傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀和動態(tài)能力觀中的資源獲?。╮esourcespicking）和能力構(gòu)建（capability building）這兩種租金創(chuàng)造機制（Makadok，2001）。

可見，資源基礎(chǔ)觀在創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域的應(yīng)用主要體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)機會識別和創(chuàng)業(yè)資源整合兩個方面（Alvarez等，2001）。如果將這些概念納入資源范疇，那么構(gòu)建新創(chuàng)優(yōu)勢和獲取創(chuàng)業(yè)租金的基礎(chǔ)也可以對應(yīng)于傳統(tǒng)資源基礎(chǔ)觀中構(gòu)建競爭優(yōu)勢的基本條件：資源異質(zhì)性（resouces heterogeneity）、事前競爭約束（ex－ante limits to competition）、要素的不完全流動性（imperfect factor mobility）和事后競爭約束（ex－post limits to competition）（Peteraf，1993）。為識別和開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會而進行的資源獲取，以及把資源要素組合轉(zhuǎn)化為具有異質(zhì)性的產(chǎn)品和服務(wù)，是構(gòu)建新創(chuàng)優(yōu)勢的核心基礎(chǔ)，同時也都要求新創(chuàng)企業(yè)具備資源基礎(chǔ)觀（或者更確切地說是企業(yè)能力觀）所說的能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的能力?；谫Y源基礎(chǔ)觀的現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)研究也基本上都是沿著這個方向展開分析的，通過界定新創(chuàng)企業(yè)的獨特資源（主要集中在機會識別和開發(fā)上）來研究資源對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)成長的影響。因此，創(chuàng)業(yè)研究也就成了擴展資源基礎(chǔ)觀適用范圍和豐富其理論內(nèi)涵的重要領(lǐng)域（參見圖1）。

圖1 資源基礎(chǔ)觀視角下的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢來源

然而，資源基礎(chǔ)觀在創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域的應(yīng)用仍有其局限性。首先，資源基礎(chǔ)觀的立論基礎(chǔ)是資源要素的屬性，因此，其解釋范疇往往受制于創(chuàng)業(yè)資源本身的特征，不能詮釋資源緊缺情形下的創(chuàng)業(yè)過程。其次，資源基礎(chǔ)觀所隱含的績效表現(xiàn)，實際上是要素市場上創(chuàng)業(yè)者相對于競爭對手的比較優(yōu)勢，這種優(yōu)勢能否建立取決于創(chuàng)業(yè)者對資源價值的認(rèn)知和整合利用。創(chuàng)業(yè)者認(rèn)知屬于社會心理學(xué)的研究范疇，超越了資源基礎(chǔ)觀的理論解釋邊界。最后，資源基礎(chǔ)觀實際上提供的是戰(zhàn)略資源規(guī)劃的理論依據(jù)，在實際應(yīng)用方面強調(diào)的是事前決策，因此無法解釋創(chuàng)業(yè)者在發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會后利用手頭資源進行“即興創(chuàng)作”的過程。

三、資源拼湊理論與創(chuàng)業(yè)研究

（一）資源拼湊理論簡介

“拼湊”（bricolage）作為一個理論概念，最初是由法國人類學(xué)家列維—斯特勞斯在其1967年出版的著作《野性思維》中提出的。實際上，“拼湊”代表了一種建構(gòu)主義思維方式，主要是指人類在處理問題的過程中不斷重新發(fā)現(xiàn)事物的內(nèi)在屬性，充分挖掘其內(nèi)在價值（Lévi－Strauss，1967）。其實，“拼湊”在人類學(xué)中描述的是人在環(huán)境影響下所表現(xiàn)出來的一種行為方式——利用手頭一切可利用的資源來完成任務(wù)。因此，“拼湊”與“即興創(chuàng)作”（improvisation）具有緊密的聯(lián)系，“即興創(chuàng)作”要求計劃與行動盡可能同時進行，而“拼湊”則能為計劃與行動的同時進行提供“就地取材”式的資源支持。

雖然“拼湊”是一個人類學(xué)概念，但實際上與現(xiàn)實中創(chuàng)業(yè)者的決策具有“異曲同工”之處。大部分創(chuàng)業(yè)者在發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會時往往都會遭遇創(chuàng)業(yè)資源（如人力、物質(zhì)和財務(wù)資源等）拮據(jù)的困境，“新創(chuàng)劣勢”（liability of newness）（Stinchcombe，1965）說的就是這種境遇。創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常能夠重構(gòu)或者富有創(chuàng)意地利用手頭資源，突破既有資源先前利用經(jīng)驗的束縛。因此，創(chuàng)業(yè)資源拼湊的關(guān)鍵就是發(fā)現(xiàn)手頭資源的新用途或使用價值，并且用它來開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會，進而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)價值。

Baker和Aldrich（2000）率先將“拼湊”概念引入基于資源視角的創(chuàng)業(yè)研究，他們倆認(rèn)為，資源拼湊（利用現(xiàn)有資源）和資源搜尋（獲取新的資源）是創(chuàng)業(yè)者克服資源約束的兩種重要策略，選擇不同的策略會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)后期資源配置差異。后來，Baker和Nelson（2005）以29家受到資源約束制約的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究對象，在分析了這些企業(yè)整合資源開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的過程以后提出了“創(chuàng)業(yè)拼湊”概念，并且把它定義為“湊合著整合利用手頭資源來解決新問題和開發(fā)新機會的過程”，旨在描述創(chuàng)業(yè)者如何整合資源創(chuàng)造價值。

目前，資源拼湊理論在自身的發(fā)展過程中形成了三個核心概念，即“湊合利用”（making do）、“突破資源約束”和“即興創(chuàng)作”。這三個概念都與資源緊密相關(guān)，從不同角度反映了創(chuàng)業(yè)過程的資源拼湊特點。具體而言，“湊合利用”是指利用手頭資源來實現(xiàn)新的目的和開發(fā)新的機會（Garud和Karn?e，2003；Baker和Nelson，2005），重在對資源的創(chuàng)新性利用；“突破資源約束”是指創(chuàng)業(yè)者拒不向資源、環(huán)境或者制度約束屈服，積極主動地突破資源傳統(tǒng)利用方式的束縛，利用手頭資源來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)（Baker和Nelson，2005），因而凸顯了創(chuàng)業(yè)者在資源拼湊過程中表現(xiàn)出來的創(chuàng)新意識以及創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)價值所必需的可持續(xù)創(chuàng)業(yè)能力；而“即興創(chuàng)作”與前面兩個概念緊密相關(guān)，是指創(chuàng)業(yè)者在湊合利用手頭資源、突破資源約束的過程中必須即興發(fā)揮，創(chuàng)造性地使決策和行動同時進行。

（二）資源拼湊理論在創(chuàng)業(yè)研究中的應(yīng)用

如果說資源基礎(chǔ)觀在創(chuàng)業(yè)研究中的應(yīng)用無法解決租金創(chuàng)造因資源屬性而受到約束的問題，那么，資源拼湊理論正好能夠解決這個問題，并且可從資源整合利用的視角去分析資源拼湊的價值創(chuàng)造潛力。在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者面對環(huán)境約束和資源依賴的雙重挑戰(zhàn)，要想取得創(chuàng)業(yè)成功就必須采用創(chuàng)新性資源整合方式來最大限度地發(fā)揮既有資源的價值。也就是說，創(chuàng)業(yè)者必須采用資源拼湊方式來解決資源約束問題，他們不但要通過湊合利用現(xiàn)有資源來突破資源約束，而且還要在湊合利用的過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有資源的新用途，在調(diào)動一切可利用資源的同時還要充分發(fā)掘它們的潛在利用價值，最終通過開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會來創(chuàng)造價值。這些行為可分別歸結(jié)為兩種不同的創(chuàng)業(yè)資源拼湊，即所謂的“手段導(dǎo)向型創(chuàng)業(yè)資源拼湊”和“基于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)資源拼湊”。

在手段導(dǎo)向型資源拼湊過程中，創(chuàng)業(yè)者要像荷馬史詩《奧德賽》中的主人公奧德修斯那樣，不向資源約束低頭，而是想方設(shè)法利用現(xiàn)有資源來實現(xiàn)既定目標(biāo)。這種資源拼湊方式的特點在于整合利用可動員的分散資源來有效突破資源約束的制約。Garud和Karn?e（2003）在比較研究丹麥和美國的風(fēng)力渦輪機技術(shù)開發(fā)過程時發(fā)現(xiàn)，丹麥創(chuàng)業(yè)者開發(fā)風(fēng)力渦輪機技術(shù)的過程是典型的手段導(dǎo)向型資源拼湊過程。在開發(fā)風(fēng)力渦輪機技術(shù)的過程中，丹麥創(chuàng)業(yè)者對各項目參與人分散的既有資源進行重新組合，充分發(fā)掘它們的潛在利用價值，最終形成了自己的穩(wěn)健發(fā)展路徑，并且實現(xiàn)了目標(biāo)。此外，從某種意義上說，資源拼湊是一種克服資源約束的手段，可與另一種擺脫資源約束的手段——資源搜尋——互為補充。Baker和Aldrich（2000）在研究創(chuàng)業(yè)過程中的人力資源約束問題時發(fā)現(xiàn)：當(dāng)創(chuàng)業(yè)者意識到在外部勞動力市場上難以找到自己所需的人力資源時，就會通過湊合利用現(xiàn)有團隊成員來應(yīng)對人力資源緊缺的問題。可見，通過資源拼湊，創(chuàng)業(yè)者在發(fā)現(xiàn)新機會以后就不會因為資源緊缺而觀望等待，而是積極主動地調(diào)動一切可利用的資源來及時開發(fā)機會。

基于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的資源拼湊又稱“網(wǎng)絡(luò)拼湊”（network bricolage），是指創(chuàng)業(yè)者通過社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來獲取和利用資源的一種戰(zhàn)略行為，它超越了傳統(tǒng)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)利用方式，不拘泥于固定的網(wǎng)絡(luò)資源，也沒有詳盡計劃或者工具性的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系維護目標(biāo)，而是通過利用現(xiàn)有的社會、商業(yè)或者個人關(guān)系來拓展資源獲取渠道，以解決在創(chuàng)業(yè)過程中必然會遇到的融資、供應(yīng)商、客戶、辦公場所和咨詢建議等不同問題。Baker（2007）對美國一家玩具商店（Toy Store）進行的案例研究揭示了創(chuàng)業(yè)者通過挖掘自己能接觸到的所有社會關(guān)系，盡可能低成本地利用當(dāng)?shù)刭Y源稟賦的過程，如通過借助各種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和資源整合方式租到了低租金店鋪，招徠到了目標(biāo)顧客，并且還能免費利用社會資源等。在網(wǎng)絡(luò)拼湊中，現(xiàn)存和潛在的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)都是創(chuàng)新性地整合資源的重要渠道。

四、資源拼湊理論視角下的資源價值實現(xiàn)

（一）創(chuàng)業(yè)資源的價值實現(xiàn)

彭羅斯在論述企業(yè)成長時曾強調(diào)資源對于創(chuàng)業(yè)的重要性，她認(rèn)為企業(yè)的資源集合是支持創(chuàng)業(yè)成長的關(guān)鍵要素（Penrose，1959）。不過，在彭羅斯看來，資源的價值實現(xiàn)過程實際上包括兩個子過程，它們分別是資源價值評估和開發(fā)。該觀點已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域得到了應(yīng)用。比如，一些研究文獻從資源對于支持新創(chuàng)企業(yè)成長的重要性來闡述不同資源的價值評估問題，如財務(wù)資源（Lee等，2001）、人力資源（Dahlqvist等，2000）和社會資本（Davidsson和Honig，2003）等；而另一些研究則是基于情境理論的分析邏輯，從資源集合（resource set）和資源組合（resource combination）的視角來分析不同資源的價值實現(xiàn)問題，如不同的資源在價值創(chuàng)造過程中可能產(chǎn)生互補、替代、增強或者抑制等不同的效應(yīng)，進而對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生不同的影響（Black和Boal，1994）。

除了從資源集合來認(rèn)識不同資源的潛在價值外，也有學(xué)者認(rèn)為資源與戰(zhàn)略、外部環(huán)境等情境因素的契合程度（Aragón－Correa和Sharma，2003；Wiklund和Shepherd，2005）也會影響資源或資源組合充分體現(xiàn)自身價值的潛力。比如，Sirmon等（2007）研究發(fā)現(xiàn)，環(huán)境條件在一定程度上決定資源的價值，同時也會驅(qū)使創(chuàng)業(yè)者去考慮如何配置和整合利用資源才能充分發(fā)掘它們的價值。資源價值的實現(xiàn)主要包括資源建構(gòu)（獲取、積累和剝離）以及整合兩個方面（Sirmon等，2007）。具體而言，創(chuàng)業(yè)者主要通過利用、改變、調(diào)整和優(yōu)化資源組合來提升資源本身所能產(chǎn)生的價值。不過，創(chuàng)業(yè)者在采用資源整合策略開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會時必然受到資源稀缺的約束。如果為取得創(chuàng)業(yè)成功所必需的資源非常稀缺的話，那么，這種約束效應(yīng)就會變得更加明顯（Hanlon和Saunders，2007）。

（二）資源拼湊理論視角下的創(chuàng)業(yè)資源價值實現(xiàn)

資源拼湊理論實際上遵循資源情境理論的分析邏輯揭示了創(chuàng)業(yè)資源的價值實現(xiàn)機制，并且考慮到了創(chuàng)業(yè)者的資源決策會受到社會、環(huán)境和制度情境的影響。如果創(chuàng)業(yè)者在進行資源決策時扮演的是拼湊者（bricoleur）的角色，那么，他們會盡力擺脫行業(yè)規(guī)制和資源約束的制約，想方設(shè)法地整合和最大限度地利用現(xiàn)有資源，甚至在資源整合和利用過程中發(fā)現(xiàn)資源的新用途并創(chuàng)造新的價值。資源基礎(chǔ)觀視角下的創(chuàng)業(yè)研究把先前發(fā)現(xiàn)和開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會所形成的能力視為異質(zhì)性資源，而資源拼湊理論認(rèn)為，在可利用資源非常稀缺的情形下，“資源拼湊”是支撐創(chuàng)業(yè)和新企業(yè)成長的有效策略，可以在資源稟賦并不充分的情況下及時“湊合”、創(chuàng)新性地利用手頭資源來開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會。雖然有學(xué)者（如Baker等，2003；Gabriel，2003；Baker等，2005；Baker，2007）已經(jīng)研究證實了創(chuàng)業(yè)者的資源拼湊行為會對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生正面影響，但也有文獻表明資源價值實現(xiàn)的情境依賴性同樣會影響創(chuàng)業(yè)者的資源拼湊及其效果（Senyard等，2010）。

其實，現(xiàn)有相關(guān)研究從不同角度對資源拼湊理論視角下的資源利用及其價值潛力的挖掘進行了理論分析。最初，Baker和Nelson（2003）主要基于資源拼湊理論的過程模型證實了“拼湊”作為一種資源整合利用方式對于創(chuàng)業(yè)成長的正面影響。他們倆采用扎根理論研究方法對12個采用拼湊方式整合利用資源來開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的創(chuàng)業(yè)者進行了調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們的資源拼湊過程實際上可以分為“并行拼湊”（parallel bricolage）和“連續(xù)拼湊”（serial bricolage）兩種不同的拼湊方式（Baker和Nelson，2003）?！安⑿衅礈悺笔侵高@樣一種情形：創(chuàng)業(yè)者通過資源拼湊同時推進多個創(chuàng)業(yè)項目，當(dāng)其中某個或某些項目因資源緊缺而難以為繼時，就轉(zhuǎn)而推進其他可用現(xiàn)有資源的項目，等找到新的資源或者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有資源的新用途以后，再繼續(xù)推進先前因資源緊缺而擱置下來的項目。因此，采用并行拼湊方式，必須籌備相對較多的資源，某些項目的擱置又能騰出部分資源，甚至造成部分資源閑置。而連續(xù)拼湊是指這樣一種情形：創(chuàng)業(yè)者拼湊資源集中開發(fā)一個創(chuàng)業(yè)機會或者項目，等這個項目成功以后再拼湊資源開發(fā)其他項目。相比之下，采用連續(xù)拼湊方式開發(fā)的創(chuàng)業(yè)項目能夠表現(xiàn)出較好的成長業(yè)績，而并行拼湊由于在多個項目之間分散使用或切換資源而降低了資源的利用效率，因此，就創(chuàng)業(yè)成長業(yè)績而言不如連續(xù)拼湊。

后來，Baker和Nelson（2005）又把連續(xù)拼湊改稱為“選擇性拼湊”，用來指稱創(chuàng)業(yè)者在拼湊資源開發(fā)項目時會有選擇地放棄一些項目，以免同時兼顧多個項目而導(dǎo)致資源利用低效率（Baker和Nelson，2005）。采用選擇性拼湊方式開發(fā)項目的創(chuàng)業(yè)者常會采取“自我阻止”（self－arresting）策略，也就是有選擇地放棄部分創(chuàng)業(yè)機會，而拼湊資源集中開發(fā)一個機會。因此，選擇性拼湊的優(yōu)點是，可以利用有限的資源來集中開發(fā)市場前景最好或成功幾率最高的機會，可用于探索性機會開發(fā)，如涉及產(chǎn)品創(chuàng)新等的機會開發(fā)；而并行拼湊由于把有限的資源同時用于多個項目開發(fā)，無法照顧更具成長潛力的項目，因此，通常只能維持創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存。

由上可知，根據(jù)資源拼湊過程模型，資源價值實現(xiàn)具有以下幾個特征。首先，資源本身的價值有待創(chuàng)業(yè)者去發(fā)現(xiàn)和利用，這也是資源拼湊理論的基本假設(shè)前提——創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造性地利用手頭現(xiàn)有資源，而且盡可能做到物盡其用。其次，創(chuàng)業(yè)資源在不同的拼湊方式中體現(xiàn)出不同的價值和效果。例如，在并行拼湊中，由于部分項目擱置導(dǎo)致部分資源處于暫時閑置狀態(tài)或者改用于其他項目，因此，資源不可能得到及時、充分的利用；而在連續(xù)拼湊或者選擇性拼湊過程中，把有限的資源集中用于一個項目，這樣既能高效率地整合利用緊缺資源，最大限度地發(fā)揮資源的價值，同時又能抓緊時間開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目，爭取搶得市場先機。最后，創(chuàng)業(yè)資源緊缺是相對的，采用不同的拼湊方式會導(dǎo)致資源利用效果方面的差異，因此，資源對于開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的價值并不只取決于資源本身的屬性，而是更取決于資源的利用方式，根據(jù)資源拼湊理論，也就是資源的拼湊方式。

表1 不同拼湊方式下的資源價值差異

由上可見，目前學(xué)者們主要基于過程模型，從資源配置的角度來研究資源拼湊問題，著重闡釋資源拼湊的資源利用效果、價值實現(xiàn)和創(chuàng)業(yè)成長效應(yīng)，即資源拼湊的直接效應(yīng)，而忽略了資源拼湊的間接效應(yīng)，即受情境因素影響的資源拼湊效應(yīng)。創(chuàng)業(yè)者在采用資源拼湊方式開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會時，常常還會“即興創(chuàng)作”，而不是根據(jù)事先制定好的計劃利用現(xiàn)有資源去開發(fā)機會。因此，創(chuàng)業(yè)者通過資源拼湊來開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會，實際上是一個與以資源約束為主要特征的外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境互動共演的過程。那么，當(dāng)外部環(huán)境快速變化時，資源拼湊是否具有戰(zhàn)略優(yōu)勢？資源的利用效果和價值實現(xiàn)是否會受到情境因素的影響呢？創(chuàng)業(yè)是一種情境依賴性極強的行為，但資源拼湊理論作為一種全新的創(chuàng)業(yè)理論，卻忽略了情境因素對資源拼湊效果的影響，目前只有個別學(xué)者在拼湊過程模型中引入了一些組織情境條件。

Cunha（2005）在一篇題為“Bricolage in Organization”的工作論文中，從組織情境的角度研究了資源拼湊問題，把與資源拼湊過程相關(guān)的情境因素納入了他的分析框架。他在分析框架中把資源拼湊區(qū)分為個人和組織兩個層面，并且認(rèn)為：資源拼湊可以有效補充資源計劃，采取這種行為的人通常都有比較豐富的經(jīng)驗，因此能夠根據(jù)資源特征創(chuàng)造性地利用現(xiàn)有資源，從而有效解決資源約束問題，這是個人層面資源拼湊的關(guān)鍵。而在組織層面，不可預(yù)見性和動態(tài)性等戰(zhàn)略情境因素能夠激發(fā)組織管理者的拼湊行為，在戰(zhàn)略計劃之外利用已有資源來開發(fā)新的機會或者是解決新的問題，從而深度挖掘資源的價值。因此，倘若在一定情境下采取資源拼湊行為的同時又能夠即興創(chuàng)作，那么就能構(gòu)建動態(tài)能力觀所定義的快速應(yīng)對市場變化的核心競爭力。資源拼湊可以在組織執(zhí)行戰(zhàn)略計劃過程中充當(dāng)拾遺補缺者的角色，能夠在情境因素發(fā)生變化（如遇到意外的機會和從未碰到過的問題，或者組織的任務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化）而必須調(diào)整資源配置時發(fā)揮關(guān)鍵的作用。

在創(chuàng)業(yè)情境中，資源拼湊的資源價值實現(xiàn)效果實際上主要體現(xiàn)在擺脫機會開發(fā)所受到的資源約束的過程中。結(jié)合Cunha（2005）的研究結(jié)論可以發(fā)現(xiàn)，拼湊的資源價值實現(xiàn)效果除了與Baker等（2003和2005）提出的拼湊方式有關(guān)以外，還取決于組織內(nèi)、外部的情境因素。也就是說，創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的過程中，作為資源拼湊者不僅要發(fā)揮自身創(chuàng)新性地整合資源的企業(yè)家能力，還必須注重發(fā)揮組織層面的結(jié)構(gòu)和文化管理能力，激發(fā)組織成員的即興創(chuàng)作和資源拼湊行為。例如，在強調(diào)授權(quán)、自主和創(chuàng)新的文化背景下，員工更有創(chuàng)新意識，會主動采取拼湊行為以湊合利用現(xiàn)有資源來解決問題，這可以幫助創(chuàng)業(yè)者從整個企業(yè)組織的角度來利用創(chuàng)新的資源整合方式，充分挖掘組織現(xiàn)有的物質(zhì)資源和人力資源的潛在價值，完成名副其實的組織資源拼湊過程（Cunha，2005）。圖2是一個根據(jù)現(xiàn)有研究結(jié)論設(shè)計的不同資源拼湊方式下的資源價值實現(xiàn)整合模型，揭示了資源拼湊理論視角下的創(chuàng)業(yè)資源價值實現(xiàn)機理。該模型在引入不同資源拼湊方式的基礎(chǔ)上，又納入了影響資源拼湊的情境因素，因而能夠真實反映采用不同的資源拼湊方式來實現(xiàn)資源價值要受到情境因素影響這一客觀現(xiàn)實。

圖2 不同資源拼湊方式下的創(chuàng)業(yè)資源價值實現(xiàn)機理

五、研究結(jié)論與展望

本文通過回顧和述評基于資源觀和資源拼湊理論的創(chuàng)業(yè)研究文獻，結(jié)合資源拼湊方式和相關(guān)情境因素，分析了資源拼湊理論視角下的資源價值實現(xiàn)機理。通過文獻研究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀在創(chuàng)業(yè)研究中的立論基礎(chǔ)仍然是資源的屬性，并且用由要素市場決定的資源租金來解釋創(chuàng)業(yè)資源的價值實現(xiàn)問題。但是，這種分析范式無法解釋創(chuàng)業(yè)者通過即興創(chuàng)造，創(chuàng)新性地整合利用資源來開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的過程，從而導(dǎo)致理論分析無法貼近實際創(chuàng)業(yè)過程的問題，而資源拼湊理論則正好能夠彌補傳統(tǒng)資源基礎(chǔ)觀無法解釋資源在創(chuàng)業(yè)過程中如何實現(xiàn)價值的不足。根據(jù)資源拼湊理論，創(chuàng)業(yè)者開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會，實際上就是湊合利用手頭現(xiàn)有資源開發(fā)機會的過程，或者說，創(chuàng)業(yè)者在并無資源稟賦優(yōu)勢的情況下創(chuàng)新性地整合利用手頭資源，通過開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會來盡可能地發(fā)掘資源的潛在價值。因此，資源拼湊理論為我們揭示創(chuàng)業(yè)過程中的資源價值實現(xiàn)機理提供了一個嶄新的視角。

實際上，資源拼湊是成功的創(chuàng)業(yè)者乃至創(chuàng)業(yè)企業(yè)整合利用資源開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會的一種重要方式，可以幫助創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)在并無資源稟賦優(yōu)勢的條件下及時開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會，以搶占市場先機。本文通過理論分析發(fā)現(xiàn)，資源拼湊方式的選擇決定創(chuàng)業(yè)資源的利用方式和效果，最終決定創(chuàng)業(yè)績效。比如，選擇并行拼湊有可能導(dǎo)致部分項目擱置和部分資源暫時閑置，資源的利用受制于項目所處的狀態(tài)。因此，在這種拼湊方式下，資源價值的實現(xiàn)效果并不理想，資源的利用取決于是否適合某個項目，資源的價值在一定程度上仍然沒有得到充分的體現(xiàn)。而在連續(xù)拼湊和選擇性拼湊中，創(chuàng)業(yè)者把手頭僅有的資源集中用于開發(fā)市場前景最好的項目，通常能夠通過創(chuàng)新或即興創(chuàng)作來充分發(fā)掘資源的潛在價值。因此，這兩種資源拼湊方式更有利于發(fā)掘資源的潛在價值，及時開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會，并最終取得創(chuàng)業(yè)成功。

資源拼湊方式之所以對創(chuàng)業(yè)成長產(chǎn)生重要的影響，是因為資源拼湊方式和資源潛在價值的實現(xiàn)之間存在直接的關(guān)聯(lián)。選擇哪種拼湊方式，在個人層面屬于決策理性方面的問題，但從創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織層面看，影響資源拼湊的情境因素對于資源價值的實現(xiàn)效果產(chǎn)生重要影響。例如，企業(yè)內(nèi)部是否具有相對寬松、自由和激勵創(chuàng)新的文化氛圍，會影響員工能否充分利用現(xiàn)有的經(jīng)驗知識、巧妙結(jié)合手頭可利用資源來解決問題。情境因素的引入，無疑是對資源拼湊理論的完善，創(chuàng)業(yè)者在采用拼湊方式解決資源約束問題的同時，也據(jù)此激發(fā)或者培養(yǎng)員工的資源拼湊能力。其實，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工也是創(chuàng)業(yè)者身邊可供拼湊利用的重要資源，最大限度地發(fā)掘員工人力資源的價值，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)取得成功的一個關(guān)鍵。

綜觀現(xiàn)有文獻可以發(fā)現(xiàn)，雖然創(chuàng)業(yè)資源拼湊理論研究已經(jīng)取得了一定的進展，但總的來說目前仍處在理論探討階段，主要通過案例研究進行理論檢驗和完善。本文從資源價值實現(xiàn)這個角度，進一步梳理了資源拼湊理論的分析邏輯，特別是將個人和組織兩個層面的情境因素納入不同的資源拼湊過程中，得出一個較為完善的理論框架。根據(jù)資源拼湊理論本身的特點和發(fā)展現(xiàn)狀，后續(xù)研究可以在以下幾個方面進一步深化。

首先，已有不少學(xué)者針對創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)和創(chuàng)業(yè)機會認(rèn)知之間的關(guān)系進行了研究，但迄今還無人關(guān)注創(chuàng)業(yè)者對手頭資源潛在用途和價值的認(rèn)知可能會影響其資源拼湊能力和拼湊方式的選擇，甚至?xí)?chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生影響等問題。因此，后續(xù)研究可以結(jié)合認(rèn)知心理學(xué)和創(chuàng)業(yè)者（團隊）特質(zhì)理論，深入研究創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團隊的資源潛在用途和價值認(rèn)知對于其資源拼湊能力和拼湊方式選擇的影響以及對創(chuàng)業(yè)績效的影響。

其次，結(jié)合情境因素對資源拼湊方式和即興創(chuàng)造過程進行實證分析。因此，開發(fā)資源拼湊測量量表是一項具有開創(chuàng)性意義的工作。后續(xù)相關(guān)研究可以從創(chuàng)業(yè)者的拼湊方式選擇、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的拼湊行為以及組織文化氛圍等幾個方面來展開，分析這些關(guān)鍵變量之間的關(guān)系。另外，創(chuàng)業(yè)者通常是在計劃之外采用拼湊方式來整合利用現(xiàn)有資源，所以通常是在即興創(chuàng)作的情形下整合利用手頭資源的。因此，后續(xù)相關(guān)研究還應(yīng)該關(guān)注資源拼湊與即興創(chuàng)造兩個構(gòu)念之間的關(guān)系及其對資源價值實現(xiàn)的影響。

最后，可以結(jié)合運用資源拼湊理論和現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)機會相關(guān)理論進行案例分析，并對拼湊理論視角下的創(chuàng)業(yè)資源價值實現(xiàn)與創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)之間的關(guān)系進行理論建構(gòu)和檢驗。具體而言，后續(xù)研究應(yīng)該關(guān)注資源拼湊方式的選擇是否與創(chuàng)業(yè)者所認(rèn)知的創(chuàng)業(yè)機會有關(guān)，如創(chuàng)業(yè)者是否會分別采用不同的資源拼湊方式來開發(fā)發(fā)現(xiàn)型機會和創(chuàng)造型機會，從而導(dǎo)致資源價值實現(xiàn)方面的差異。此外，結(jié)合不同的情境因素研究不同的情境變量對于不同的資源拼湊方式的調(diào)節(jié)作用，從系統(tǒng)和權(quán)變的視角去分析資源拼湊和資源價值實現(xiàn)過程。

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