青島市體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究

陳建春

(青島科技大學(xué),山東青島 266061)

我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè),源于上世紀(jì)80年代初,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,起步較晚,但后期發(fā)展速度迅速.目前,我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè),在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中已經(jīng)逐步形成了一個(gè)具有中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè)門類,發(fā)展和規(guī)劃也逐年擴(kuò)大.

在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的新形勢(shì)下,青島市體育產(chǎn)業(yè)面臨著什么樣的發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展中存在的不足該如何應(yīng)對(duì),在戰(zhàn)略上和措施方面做出怎樣的調(diào)整和對(duì)策已成為亟待解決的問題.本研究以文獻(xiàn)資料、調(diào)查訪問為主要研究方法,對(duì)青島市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、發(fā)展的對(duì)策等方面進(jìn)行深入地探討,以期對(duì)青島市體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃提出合理的建設(shè)性建議.

1 青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 體育產(chǎn)業(yè)總體結(jié)構(gòu)不平衡、地域性差異明顯

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),青島的體育消費(fèi)類型中參與性消費(fèi)最多;實(shí)物形式的體育消費(fèi)次之;觀賞性體育消費(fèi)再次之;精神產(chǎn)品形式的體育消費(fèi)最少.目前,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部商圈體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展健全、迅速,并能夠達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).而相對(duì)于東部商圈,規(guī)劃于市內(nèi)的李滄區(qū)、遠(yuǎn)于市區(qū)的萊西、平度等地區(qū),其發(fā)展速度較為滯后.究其原因是多方面、多層次的,既有硬件方面的,如客觀環(huán)境和資源利用開發(fā)的因素,也有工作力度、主觀意識(shí)等問題.由于存在地區(qū)性的差異,在體育產(chǎn)業(yè)中的消費(fèi)水平和資金的投入,都有著明顯的差異,尤其是近些年,地區(qū)的差異性在逐步的擴(kuò)大,無論是健身場(chǎng)所的投入還是人均體育消費(fèi)水平都存在著明顯的差距.

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也存在多層次的問題,有的區(qū)域產(chǎn)業(yè)條件較為成熟,但發(fā)展、開發(fā)不足,有的則是對(duì)于市場(chǎng)的把握性不夠,有的則是對(duì)于優(yōu)惠政策的解讀不準(zhǔn)確.導(dǎo)致客觀上約束了體育產(chǎn)業(yè)的投資空間,投資作為前提條件,出現(xiàn)不完善、不合理,必然會(huì)發(fā)展造成紊亂,致使發(fā)展過程中時(shí)間和空間的失衡.

1.2 市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,缺少規(guī)劃性和科學(xué)性的項(xiàng)目

青島市的體育產(chǎn)業(yè),其體育項(xiàng)目交替頻率較快,體育企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)力和生存力差的特點(diǎn).20世紀(jì)90年代,青島市市民的主要娛樂項(xiàng)目為桌球、保齡球,風(fēng)靡一時(shí),占據(jù)了全民健身、娛樂市場(chǎng)的50%以上.進(jìn)入2000年后,數(shù)量和規(guī)模迅速減少,到目前位置保齡球館還能夠經(jīng)營(yíng)的則更少.卡丁車也只在青島流行了幾年,現(xiàn)在已全部消聲覓跡了.因此,青島市每年都有10%~15%的體育健身娛樂單位在競(jìng)爭(zhēng)中淘汰.

依據(jù)統(tǒng)計(jì),島城的居民在體育項(xiàng)目的選擇上,主要還是以傳統(tǒng)的三大球?yàn)橹?在新興的、時(shí)尚的體育項(xiàng)目中很少涉及,在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),青島市市區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)體育設(shè)施較少,籃球、足球及沙灘排球場(chǎng)地較多,其中大部分場(chǎng)地條件簡(jiǎn)陋,而對(duì)于時(shí)尚體育項(xiàng)目,如羽毛球、網(wǎng)球等正規(guī)場(chǎng)地較少,有些地區(qū)則不設(shè)立改項(xiàng)目場(chǎng)地,條件好的場(chǎng)館收費(fèi)偏高,致使此類項(xiàng)目無法開展.

1.3 體育文化和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)合不緊密

體育文化是體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和結(jié)果.不同類型的體育文化致使呈現(xiàn)出不同特點(diǎn)的體育經(jīng)濟(jì).體育經(jīng)濟(jì)的差異其根源是與體育文化背景的不同而變化的,例如東北地區(qū)的滑雪運(yùn)動(dòng)、廣州及南方城市的游泳項(xiàng)目等.因此,要充分認(rèn)識(shí)體育文化在體育產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略意義,在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的過程中,應(yīng)將體育文化作為建設(shè)全局性的首要問題提出,同時(shí),也要講體育文化提升為體育經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的戰(zhàn)略高度加以研究.

1.4 借力奧運(yùn)商機(jī),民營(yíng)企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)熱情漸高,體育消費(fèi)水平增長(zhǎng)

1.4.1 民營(yíng)企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)

青島成為奧帆賽舉辦城市后,在奧運(yùn)會(huì)的有力背景下,許多民營(yíng)企業(yè)的投資熱情不斷增高,其在體育產(chǎn)業(yè)中的比重增加.例如,私營(yíng)的體育用品企業(yè),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2006年,青島市有59家,注冊(cè)資金2 517萬元.經(jīng)營(yíng)體育用品的企業(yè)則為274家,注冊(cè)資金19 231萬元.2005年,"青島派標(biāo)管業(yè)有限公司"在大型競(jìng)投標(biāo)中,成功地戰(zhàn)勝了其他大型的投標(biāo)企業(yè),最終為2008北京奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)館提供暖通專用管材、自來水及各種管件的指定生產(chǎn)商.據(jù)了解,指定"派標(biāo)管業(yè)"為奧運(yùn)產(chǎn)品貨商后,訂貨量于同年同期相比增長(zhǎng)80%,其生產(chǎn)的不銹鋼管材,訂貨量增長(zhǎng)一倍以上,充分顯示了"奧運(yùn)效應(yīng)".

1.4.2 居民體育消費(fèi)水平

居民體育消費(fèi)水平主要體現(xiàn)在對(duì)運(yùn)動(dòng)物品的購(gòu)買、投入運(yùn)動(dòng)健身中的資金等方面,根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì)結(jié)果,"北京奧運(yùn)會(huì)"后,市民在參與體育健身方面的意識(shí)有很大提高,對(duì)于健身對(duì)健康的重要性也有了新的認(rèn)識(shí),主要表現(xiàn)在參與體育健身的人群數(shù)量增加,而且參與人群的范圍擴(kuò)大,各個(gè)體育項(xiàng)目的參與者都呈現(xiàn)出不同年齡、不同職業(yè)、不同水平的增長(zhǎng),這與奧運(yùn)會(huì)后青島市體育場(chǎng)館的更新和建設(shè)有很大關(guān)系,同時(shí),各商圈的體育用品銷售所占重增大,并且擴(kuò)大了原先的地域特點(diǎn),體育消費(fèi)水平呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì).

2 青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

2.1 青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇

2.1.1 奧運(yùn)會(huì)和全運(yùn)會(huì)帶來的機(jī)遇

奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)的籌辦與承辦,無疑是青島發(fā)展成半島區(qū)域中心的絕佳良機(jī).首先,為承辦奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)大力興建體育場(chǎng)館,這為青島市體育用品業(yè)提供了巨大的發(fā)展契機(jī).其次,在青島舉辦承辦了許多高水平的國(guó)際體育賽事,這對(duì)奧運(yùn)知識(shí)的宣傳,推動(dòng)公民體育意識(shí)起到正面的積極的作用,同時(shí),為健身休閑業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)和中介服務(wù)業(yè)提供了一定的推動(dòng)和支持.第三,成功舉辦奧運(yùn)會(huì),在某種程度上加快了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)一體化進(jìn)程,任何國(guó)家、層次和級(jí)別企業(yè)將在公正、公平的市場(chǎng)規(guī)則下參與競(jìng)爭(zhēng)與開發(fā),就短期而言內(nèi)部分國(guó)內(nèi)企業(yè)存在被淘汰可能,但放眼未來,對(duì)體育市場(chǎng)的規(guī)范、企業(yè)整合自身競(jìng)爭(zhēng)能力方面起到了積極的助推作用.第四,體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員,可以利用奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,為我市培養(yǎng)出能夠與國(guó)際接軌具有高層次、高水平和多樣性的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才.

2.1.2 城市化發(fā)展帶來的機(jī)遇

目前青島市的體育消費(fèi)主要集中在城市,占總?cè)丝诩s70%的農(nóng)村人口幾乎沒有體育消費(fèi).城市化使農(nóng)民收入有了較大幅度的提高;社區(qū)體育、群眾性體育得到了很好的組織和發(fā)展,直接和間接的刺激了市民的體育消費(fèi)水平,擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模拓展消費(fèi)領(lǐng)域;同時(shí),依據(jù)城市人口聚集效應(yīng)的特點(diǎn),為體育市場(chǎng)的培育和發(fā)展提供了更廣闊的空間;再次,在城市的建設(shè)方面,能夠帶動(dòng)體育基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)速度和完善程度,體育場(chǎng)館設(shè)施的完善,是體育健身休閑業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展的必要條件.

2.1.3 潛在的體育消費(fèi)群體巨大

截止2007年末,調(diào)查顯示全市總?cè)丝谝堰_(dá)838.67萬人,比2005年增長(zhǎng)2.33%,年均增長(zhǎng)1.2%.平均每年的新增人數(shù)仍保持18.8萬以上.按此預(yù)算2010年底青島市總?cè)丝趯⑦_(dá)890萬左右.城市化進(jìn)程的加速,說明青島市潛在的體育消費(fèi)需求巨大.如果今后青島市人均體育消費(fèi)能達(dá)到年均200元.那么,每年體育消費(fèi)總額就達(dá)17.8億元,對(duì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用將是巨大的.

2.2 青島市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.2.1 文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張和介入帶來的競(jìng)爭(zhēng)

隨著全民健身計(jì)劃和奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃的制定和深入,體育人口在青島市呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì),體育消費(fèi)群體呈現(xiàn)出不同層次、不同年齡、不同職業(yè)的改變和壯大;在整體市場(chǎng)多元化的大背景下,體育消費(fèi)市場(chǎng)多元化日趨明顯,青島市的體育產(chǎn)業(yè)存在著自身體系和結(jié)構(gòu)的不完整和不完善,市場(chǎng)產(chǎn)品的共給力不足.又鑒于青島市在文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)在體育用品存在頻繁交替的特點(diǎn),致使體育消費(fèi)群體的分流,嚴(yán)重阻礙和影響了新時(shí)期、新背景下青島市體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展.所以,如何應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升改革的速度,推動(dòng)市民對(duì)體育消費(fèi)的動(dòng)力,并將其反作用于青島市體育產(chǎn)業(yè)的完善發(fā)展,是近期青島市體育產(chǎn)業(yè)中的首要問題.

2.2.2 青島市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)

目前,青島市的體育產(chǎn)業(yè)尚在起步階段,與發(fā)達(dá)城市之間存在很大差距,而自身結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定也是制約發(fā)展的根本原因.青島市在整體的城市化進(jìn)程中,存在著地域性差異大和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目失衡的矛盾,經(jīng)營(yíng)理念的落后,管理人才的匱乏,整體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)模及其比例都有著欠缺和不足.伴隨著現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,青島市自身體育市場(chǎng)的擴(kuò)大和繁榮,競(jìng)爭(zhēng)也將愈加激烈,將會(huì)出現(xiàn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)并存的相互競(jìng)爭(zhēng)的局面,可以想象,青島市本身的一些競(jìng)爭(zhēng)力差的企業(yè)將面臨重組或被合并的危機(jī),而一些大中型企業(yè)必須要在產(chǎn)品質(zhì)量和花樣上進(jìn)行改革和創(chuàng)新,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),也能夠?qū)⒈疽殉墒斓漠a(chǎn)品,推向國(guó)際市場(chǎng),從而提高企業(yè)的國(guó)際知名度,因此,改革和挑戰(zhàn)是把"雙刃劍",能夠更好的帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.

3 青島市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策

3.1 積極引導(dǎo)體育消費(fèi),培育體育市場(chǎng)

抓住2008年奧帆賽的機(jī)遇,宣傳和普及健康知識(shí),使民眾有通過健身手段達(dá)到健康的理念,各級(jí)政府主管部門,要切合實(shí)際地開展和推動(dòng)全民健身計(jì)劃的實(shí)施,鼓勵(lì)水平高,內(nèi)容健全的社會(huì)投資,提供優(yōu)惠政策,以便民、利民,從民眾需求的實(shí)際出發(fā)為根本,建設(shè)不同層次,不同消費(fèi)水平,不同運(yùn)動(dòng)理念的健身場(chǎng)館,從而產(chǎn)生更多的大眾化的體育消費(fèi)機(jī)制,從而更好地調(diào)動(dòng)和刺激體育消費(fèi),讓"每天鍛煉一小時(shí)"、"體育讓生活更美好"等主題的口號(hào),落到實(shí)處.

3.2 以體育賽事為重點(diǎn),加大體育無形資產(chǎn)的開發(fā)力度

每年在青島市舉辦的體育賽事眾多,體育資源極為豐富.這些賽事中,有的是職業(yè)聯(lián)賽和商業(yè)比賽,已經(jīng)市場(chǎng)化運(yùn)作,還有許多具有商業(yè)開發(fā)價(jià)值,為贊助商家所關(guān)注.賽事中介對(duì)一項(xiàng)賽事的舉辦與推廣起到至關(guān)重要的作用,他們是舉辦方、贊助商等各方關(guān)系的橋梁與紐帶.加速政府體育部門的職能轉(zhuǎn)變,為體育中介提供活動(dòng)空間與賽事資源,協(xié)助相關(guān)部門建立體育中介行業(yè)自律組織,力爭(zhēng)成立體育經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì),最終實(shí)現(xiàn)"國(guó)家監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督"相結(jié)合的體育中介市場(chǎng)的監(jiān)管體系.

3.3 實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高我國(guó)體育企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

目前,青島市應(yīng)按照國(guó)際化、現(xiàn)代企業(yè)的建立制度為要求,規(guī)范各類體育產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)實(shí)體的人事、管理、生產(chǎn)、運(yùn)作,銷售等全套的管理制度,建立創(chuàng)新的、開放的發(fā)展機(jī)制,把當(dāng)前能夠通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和有競(jìng)爭(zhēng)力的大型體育企業(yè)集團(tuán)作為青島市體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的核心力量,提高青島市體育產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以便有效地改善體育產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu).在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目方面,利用政策的傾向性,扶勢(shì)青島市的優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目,通過承辦、協(xié)辦知名國(guó)際賽事,而提高項(xiàng)目的整體影響力.政府體育主管部門應(yīng)更可能地改變職能方向和重點(diǎn),鼓勵(lì)社會(huì)各方資金的注入,從而形成科學(xué)、規(guī)范的管理體制和制度,讓各類體育市場(chǎng)健康的發(fā)展.

3.4 積極探索提高各類體育場(chǎng)館的管理運(yùn)營(yíng)水平

隨著"北京奧運(yùn)會(huì)"的舉行,青島市快速增加體育場(chǎng)館的數(shù)量,在正確指導(dǎo)方針的前提下,科學(xué)地開放,能夠更加合理地提高使用率,在兼顧社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),滿足全民健身的基本需求,并將體育健身知識(shí)普及給大眾.場(chǎng)館的規(guī)化應(yīng)因地制宜,講究實(shí)事求是,在動(dòng)工之前要根據(jù)居民的實(shí)際情況,交通運(yùn)輸?shù)雀鞣矫婢C合考慮和利用,能夠兼顧商圈的分布和投資的合理性,實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)間的互補(bǔ);在場(chǎng)館利用的同時(shí),要能夠培養(yǎng)出一批適合全民健身的指導(dǎo)性人才,能夠滿足消費(fèi)群體的需求,并培養(yǎng)出適合的管理人才,能夠很好地經(jīng)營(yíng)場(chǎng)館和科學(xué)管理場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng).從而提高場(chǎng)館的管理運(yùn)營(yíng)水平.

3.5 加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作

每項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,體育產(chǎn)業(yè)也不例外,因此要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性工作的研究和實(shí)施.體育主管部門應(yīng)分析我市存在的現(xiàn)狀和不足,將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略性、全局性和前瞻性工作作為日后開展工作的重中之重.可借鑒體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)達(dá)的城市,協(xié)調(diào)體育各級(jí)主管部門,有目的,有層次,有針對(duì)性地開展工作,從而更好地推動(dòng)我市體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.

對(duì)于人才培養(yǎng)工作,應(yīng)切合實(shí)際的增加和增強(qiáng)從業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量.可以利用當(dāng)?shù)氐母咝ＹY源和各類培養(yǎng)機(jī)構(gòu),對(duì)體育產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)行基礎(chǔ)性、綜合性的培訓(xùn),提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力;再者,要開闊思路,轉(zhuǎn)變思想,充分利用可利用的社會(huì)資源,引進(jìn)優(yōu)秀人才,善于交流和總結(jié).重視統(tǒng)計(jì)和整理工作,明確科學(xué)的方法和手段.將實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行理性地、有效地整理和分析,將整理出的問題和資料通過網(wǎng)絡(luò)建立信息平臺(tái),提高和開放平臺(tái)的可操作性,向社會(huì)開放,提供咨詢服務(wù),加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)投資的正確引導(dǎo)和管理的科學(xué)性.

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