曹淑貞
(磐安縣人民醫(yī)院,浙江 金華 322300)
國家衛(wèi)生部門在2010年1月開展了“優(yōu)質護理服務示范工程”活動。我院為了響應國家號召,也在各基層門診開展“優(yōu)質護理服務”活動,以推動全院護理服務質量的提升,獲得患者較高滿意率,創(chuàng)造較好的社會效益和經濟效益。以下主要對我院呼吸科開展優(yōu)質護理服務辦法與效果進行評價,現(xiàn)報道如下。
隨機選擇2010年1月-2011年10月我院呼吸科收治65例病人作為護理觀察對象,并設為觀察組。其中男性32例,女性33例,年齡32-86歲,平均45.4歲;疾病類型有:肺炎22例、哮喘17例、慢阻肺25例,肺氣腫1例。并且隨機選擇2008年12月-2009年12月(開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動前)的69例患者作為對照組觀察對象。其中男性45例,女性24例,年齡28-78歲,平均43.5歲;疾病類型有:肺炎25例、哮喘12例、慢阻肺23例,肺氣腫9例。經統(tǒng)計學比較,兩組患者一般資料的差異比較無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具備可比性。
對照組實施常規(guī)的護理方法。觀察組實施優(yōu)質護理服務辦法,具體措施如下:
1.動員科室的護理人員積極參與活動。在活動的前期和初期,首先由呼吸科的護士長在科室內進行宣傳發(fā)動工作,宣講“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的重要意義及實施內容,對相關文件精神進行深入的學習,逐漸提高護理人員關于該活動的認識,同時加強優(yōu)質護理知識的學習,以能在活動中提供令人滿意的服務。
2.注重良好服務態(tài)度的培養(yǎng)。在臨床護理中,護理態(tài)度關系到患者滿意程度,而良好的服務態(tài)度也是體現(xiàn)優(yōu)質護理服務的重要指標。因此,注重對科室的護理人員進行良好服務態(tài)度及意識的培養(yǎng)。在護理服務中注重細節(jié),時刻以患者為服務核心,對于新入院患者,以熱情的態(tài)度迎接,落實“首迎負責制”,實施一條龍護理服務。做到細心、關心和貼心,耐心解答患者的咨詢,熱情幫助解決患者問題,例如為行動不便患者代購必須的生活用品或者物品;溫馨提示患者需要注意的問題等。
3.營造溫馨的病房環(huán)境。營造溫馨的病房環(huán)境,優(yōu)化服務的流程都體現(xiàn)了醫(yī)院對患者的人文關懷[1]。要求護理人員積極參與營造安靜、整潔有序的病房環(huán)境,切忌在病房內與同事聊天或者打電話等,以免以免影響到病人的休息。每天都要堅持晨間掃床、更換被子和病服,房間衛(wèi)生間、階梯等特殊位置要貼上顯眼的標志,以免患者不小心意外摔跤或者滑到。
4.優(yōu)化排班模式,落實責任分工制。改變傳統(tǒng)的輪流排版制度,進行扁平式的管理,進行排班模式的優(yōu)化,主要根據(jù)責任分工進行包干制的彈性排班,充分調動人員的積極性[2]。每一名責任護士分配一定數(shù)量的病人,提供從入院到出院的整套基礎護理、專科護理,包括病情關注、溝通、治療及健康知識宣教、心理護理等工作,全組人員全天24h動態(tài)觀察、動態(tài)調整,讓病人感受到全面無縫隙式的優(yōu)質的護理服務[4]。
5.注重出院隨訪。在患者出院后保持一段時間的隨訪,一方面能夠便于了解病患的出院疾病恢復情況,對病情保持動態(tài)觀察過程,發(fā)現(xiàn)問題時,及時給予有效的護理指導,有效延伸優(yōu)質護理服務的成效。隨訪中,隨機進行滿意度調查,了解優(yōu)質護理服務確切效果。
對比觀察組和對照組的護理質量,主要在護理結束后對患者或其家屬發(fā)放滿意度調查問卷,主要調查內容包括健康宣教、服務態(tài)度、操作水平、能否經常巡視病房、病房環(huán)境管理5個調查指標[5]。每一個指標分為滿意、較滿意、不滿意三個等級,問卷一共發(fā)放121例,其中觀察組62例,對照組59例,兩組問卷均回收,有效率100%。
采用SPSS 13.0的軟件包進行數(shù)據(jù)分析。計數(shù)資料用x2檢驗,組間數(shù)據(jù)用t檢驗,以 P<0.05為差異具有統(tǒng)計學意義。
本組研究中,呼吸科兩組患者關于護理效果的滿意度具體情況見附表。兩組患者關于護理服務的滿意率的差異比較顯著(P <0.05)。
附表 兩組患者的滿意度對照(例)
通過本組開展優(yōu)質護理服務活動,將其結果與未開展“優(yōu)質護理服務”活動前的對照組結果比較,觀察組在護理質量、服務質量、患者滿意率等方面均比對照組有明顯的改善。這表明,通過開展“優(yōu)質護理服務”活動,能夠直接夯實基礎護理,同時不斷提升護理人員??谱o理素質,從主觀上改善護理服務的條件,此外,還通過優(yōu)化排版模式,實行責任分工的包干制排版模式,優(yōu)化護理流程,建設優(yōu)質的病房環(huán)境,讓病人深切感受從入院到出院整個過程的優(yōu)質護理服務,非常有利于患者疾病的恢復。我院將會繼續(xù)努力,繼續(xù)貫徹落實“優(yōu)質護理服務示范工程”的核心精神,讓病人真正獲得實惠,提升我國的醫(yī)療福利水平。
[1]韓蘭萍,江 萍,曹英華.內科優(yōu)質護理服務示范病房的創(chuàng)建與成效[J].中外醫(yī)學研究,2012,10(12):88.
[2]王建榮,皮紅英,馬燕蘭,等.本院開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的實踐與效果[J].護理管理雜志,2010,10(9):609-611.
[3]曾 莉.人文護理在護理教育中價值及理論思考[J].中國護理管理,2010,10(1):73-75.
[4]張臍偉,張金華,林曉洋,等.從患者滿意度調查探索醫(yī)院管理的實證研究[J].中國醫(yī)院管理,2010,6(6):42-44.
[5]唐林艷,胡竹芳.優(yōu)質護理示范病房住院患者滿意度調查分析[J].當代護士,2011,6:108-109.