胡那拉
摘要:有人認(rèn)為企業(yè)要贏利靠的是實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)務(wù)能力,企業(yè)政工工作可有可無。筆者認(rèn)為,持有此觀點(diǎn)者不了解歷史以及中國國情。政工工作伴隨著我黨誕生,工作內(nèi)容貫穿企業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)具體工作中。從歷史角度分析,政工工作顯示出強(qiáng)大的力量,能夠幫助我國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、科技、管理和開發(fā)市場上取得了很明顯的成果,提高企業(yè)的核心競爭力。從我國企業(yè)現(xiàn)在開展的政工工作來看,很多企業(yè)掌握了政工工作的精髓,并在不斷摸索中提出了很多新方法,但是也有某些企業(yè)對政工工作定位不準(zhǔn)確,落實(shí)不細(xì)致,存在較多的問題。
關(guān)鍵詞:企業(yè)政工;難點(diǎn)分析
一、企業(yè)政工工作存在的客觀問題
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的政治思想淡化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對政工工作的認(rèn)識不準(zhǔn)確、不到位。認(rèn)為政工工作始終處于企業(yè)發(fā)展的次要地位,講實(shí)干,不講政治,缺乏較為清醒的形式認(rèn)知能力和對企業(yè)的發(fā)展前景的完整規(guī)劃。廣大職工,對企業(yè)的政治思想工作乃至政工部門的存在有沒有必要產(chǎn)生質(zhì)疑,對政工工作的重要性、必要性缺乏認(rèn)識。一部分人只注重既得利益忽視對國家政策和我黨從政方針的深刻理解,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)和現(xiàn)今社會的大背景有很大關(guān)系。職工沒有真正認(rèn)識到企業(yè)對于個(gè)人的意義,在對待和處理個(gè)人利益、集體利益與國家利益的矛盾時(shí),職工只注重個(gè)人利益獲取情況,不考慮集體。這些矛盾集中爆發(fā)在工資調(diào)整、住房分配等敏感問題上。
(二)從事政工工作人員信心不足。以經(jīng)濟(jì)為中心的企業(yè)最為重視關(guān)心的是企業(yè)的效益,政工部門的職能被逐漸弱化,導(dǎo)致政工工作從業(yè)者自身缺乏主動(dòng)性,認(rèn)為職工最關(guān)心的不是思想行為,而是經(jīng)濟(jì)收入,政工工作對其他人如同隔靴搔癢不能解決實(shí)際問題。加上現(xiàn)代企業(yè)流動(dòng)性人群增加,單位對人員的約束力越來越弱,企業(yè)工作人員的文化水平不一、年齡分段各異、思維模式千差萬別,思想觀念不斷變化,員工行為的個(gè)性化和自由化等特征越來越明顯,使得單位人員管理工作變得越來越復(fù)雜。政工工作人員在開展工作時(shí)阻力更大,容易產(chǎn)生畏難情緒。
(三)高管層沒有能力把政工工作和生產(chǎn)經(jīng)營相融合。部分企業(yè)疲于應(yīng)對市場變化,生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)很多問題,難以應(yīng)對。高管層已經(jīng)為企業(yè)生計(jì)焦頭爛額,沒有精力去思考其他問題。部分企業(yè)經(jīng)營效益不好,為了減少開支,需要部門精簡縮編,這種情況下政工部門難以保全,更加難以形成規(guī)模作用,這直接影響到企業(yè)思想政治工作的正常開展和實(shí)際效果。在體制方面,政工部門始終處在從屬地位,對企業(yè)的政策制定沒有發(fā)言權(quán),在企業(yè)員工心里失去了信賴感。另外,對于一些實(shí)力雄厚的大型企業(yè),企業(yè)的高管層幾乎沒有出自政工部門的,個(gè)人發(fā)展希望渺茫使企業(yè)政工隊(duì)伍規(guī)模不斷縮小,人數(shù)減少,一些專職崗位只能以兼職替代。政工工作從部門職責(zé)確定這一環(huán)節(jié)就出現(xiàn)問題,一些核心職能被生產(chǎn)、經(jīng)營、管理部門分管,從根本上弱化了政工部門,工作難以開展。
二、企業(yè)政工工作的問題分析
(一)政工工作觀念有待糾正
企業(yè)高層作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)著對企業(yè)政工工作的開展起決定作用。一些領(lǐng)導(dǎo)存在專業(yè)情結(jié),對政工部門不重視。殊不知現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要文化的力量做引導(dǎo),需要精神的動(dòng)力作依托。要想把企業(yè)做大做強(qiáng),必須抓住的根本是人心。依托企業(yè)政工工作逐步探索、建立適合自身的企業(yè)文化,并將獨(dú)具特色符合自身發(fā)展的企業(yè)文化深入人心,激勵(lì)員工,最終使得員工和企業(yè)在根本利益上一致,達(dá)到共贏。企業(yè)高管層必須重新認(rèn)識,政工工作的地位作用。作為企業(yè)員工層,從政工干部做起,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。拓展和充實(shí)企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)服務(wù)精神。充分發(fā)揮工會等部門的教育職能,加強(qiáng)員工的教育,系統(tǒng)地進(jìn)行新知識的教育、新觀念的引導(dǎo)。引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀、人生觀。使得企業(yè)步入科學(xué)發(fā)展的軌道。另外,政工工作需要一種合作精神,政工干部要與行政干部一道,圍繞和結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作做好思想政治工作,使得工作不是浮在空中而是腳踏實(shí)地,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的根本問題、現(xiàn)實(shí)問題、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為企業(yè)發(fā)展謀思路、想辦法。充分發(fā)揮政治工作協(xié)調(diào)的職能。
(二)政工工作方法亟待創(chuàng)新
了解政工工作程序是基礎(chǔ),掌握政工工作方法才是關(guān)鍵。目前政工人員從領(lǐng)導(dǎo)到干事缺乏對自身專業(yè)的深入研究。有人認(rèn)為政工人員沒有專業(yè),這是大錯(cuò)特錯(cuò)的。上下協(xié)調(diào)、基層調(diào)解、政策解釋等日常工作需要更加全面的能力,需要更多的智慧,需要更靈活的方法。政工人員不得當(dāng)?shù)姆绞椒椒ǎ瑫黄髽I(yè)員工所排斥、甚至是敵對起來。要堅(jiān)持“以人為本”思想做好疏導(dǎo)工作,針對容易產(chǎn)生心理波動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),要建立領(lǐng)導(dǎo)“談心”的工作機(jī)制,將政工工作與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理相結(jié)合,才能使得工作的開展更有效果,才能使得工作的執(zhí)行更有力度。政工人員要深入基層,了解員工的思想狀況,掌握第一手資料,這是開展工作的重點(diǎn)和前提。另外,要講究思想工作的藝術(shù),因人制宜地做好思想政治工作。在傳達(dá)文件精神時(shí),首先自己領(lǐng)會透徹、將與工作有關(guān)的指示精神切實(shí)結(jié)合實(shí)際,結(jié)合具體工作,吃透上情,摸透下情,逐級落實(shí)、逐步推進(jìn)。結(jié)合自己已經(jīng)掌握的員工現(xiàn)階段思想動(dòng)態(tài)和上級領(lǐng)導(dǎo)階段性工作安排,將精神落到實(shí)處、扣到題上,不斷開創(chuàng)思想政治工作新局面。
(三)政工人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)
目前政工人員素質(zhì)參差不齊,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。加強(qiáng)政工人員隊(duì)伍建設(shè),要按照提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu),相對穩(wěn)定的總要求,建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的思想政治工作專業(yè)隊(duì)伍。首先,要建立健全培養(yǎng)教育機(jī)制。要結(jié)合政工人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,制定系統(tǒng)的、全面的、有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)培養(yǎng)力度,進(jìn)一步建立思想政治工作的教育機(jī)制,對取得思想政治工作優(yōu)秀成果、有突出貢獻(xiàn)的政工人員要給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和提拔。每個(gè)企業(yè)要結(jié)合自身情況,結(jié)合企業(yè)文化特色制定具體的、量化的政工人員培養(yǎng)計(jì)劃,從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層逐級加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化落實(shí),將培養(yǎng)計(jì)劃切實(shí)執(zhí)行。不能只講教條、喊口號,工作開展要圍繞工會等部門的基本職能,在制度層面予以約束,在基層全面推廣,并形成一定的文化氛圍,政工人員要首先做好榜樣,要愛崗敬業(yè),要自愛、自強(qiáng),敬重自己的職業(yè),因?yàn)橹挥袗鄣蒙睿韭毠ぷ鞑拍芨傻煤?。其次,要?yōu)化政工人才結(jié)構(gòu)。按照整體優(yōu)化、相對穩(wěn)定的總要求,建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的思想政治工作專業(yè)隊(duì)伍。要結(jié)合不同企業(yè)的特點(diǎn)選人用人,擯棄“政工崗位是是可有可無的”錯(cuò)誤思想,優(yōu)化政工人員結(jié)構(gòu)是建設(shè)企業(yè)文化的核心問題,選人用人要慎重,特別是對政工工作骨干的選用要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)層的層層把關(guān),要通過嚴(yán)格細(xì)致的專業(yè)考核,要經(jīng)得起廣大員工的監(jiān)督。
參考文獻(xiàn):
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