四輪驅(qū)動(dòng) 長(zhǎng)嶺駛向新征程記陜西長(zhǎng)嶺電氣有限責(zé)任公司和董事長(zhǎng)、黨委書記張寶會(huì)

□ 趙永亮 王養(yǎng)孝

長(zhǎng)嶺電氣公司董事長(zhǎng)、黨委書記張寶會(huì)

長(zhǎng)嶺，曾經(jīng)馳名全國(guó)的老牌國(guó)企，輝煌10年繼而又陷入困境達(dá)10年之久。2009年完成重組后，歷經(jīng)三年改制和創(chuàng)新發(fā)展，依靠軍工、光伏電氣、家電、紡織機(jī)電四輪驅(qū)動(dòng)，經(jīng)營(yíng)收入三年翻一番，2012年達(dá)到15.2億元。從一度瀕臨破產(chǎn)的邊緣走出困境，成為中國(guó)工業(yè)行業(yè)的排頭兵，公司先后榮獲“中國(guó)經(jīng)營(yíng)示范單位、陜西省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)培育企業(yè)、陜西省知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、陜西省電子信息集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出貢獻(xiàn)企業(yè)、寶雞市最佳成長(zhǎng)性企業(yè)”等殊榮，成為陜西工業(yè)“穩(wěn)增長(zhǎng)”的一面旗幟。

重組整合 長(zhǎng)嶺再獲新生

長(zhǎng)嶺公司是國(guó)家“一五”時(shí)期156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。在半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中，為國(guó)防建設(shè)和陜西地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。但是，隨著家用電器由賣方市場(chǎng)向買方市 場(chǎng) 的 轉(zhuǎn)變，競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，長(zhǎng)嶺的業(yè)績(jī)大幅下滑，經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)重惡化 。為了應(yīng)對(duì)困境，2002 年以后，長(zhǎng)嶺一分為三，形成了三個(gè)相互獨(dú)立的 經(jīng) 營(yíng) 實(shí)體，內(nèi)外積累的各種矛盾不斷激化，企業(yè)重組 迫在眉睫。

張寶會(huì)作為公司內(nèi)部多年培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部，心中一直懷著對(duì)長(zhǎng)嶺的深情，對(duì)員工和社會(huì)的責(zé)任。2006年臨危受命，成為長(zhǎng)嶺的掌舵人。剛被任命就全身心投入到企業(yè)改制重組工作中，經(jīng)過幾個(gè)月反復(fù)研究論證后，他提出了“長(zhǎng)嶺要擺脫困境，起死回生，必須以長(zhǎng)嶺股份公司債務(wù)重組為突破口，走資產(chǎn)重組、內(nèi)部整合之路?！彼J(rèn)為，不搞資產(chǎn)重組，無(wú)法化解巨額債務(wù)；不進(jìn)行內(nèi)部整合，長(zhǎng)嶺四分五裂，人心渙散，沒有出路。他這種全新的企業(yè)改制重組思路得到了省、市政府、股東和兄弟企業(yè)的大力支持和積極響應(yīng)。

長(zhǎng)嶺公司重組整合領(lǐng)導(dǎo)班子成立，張寶會(huì)任小組組長(zhǎng)，他夜以繼日、廢寢忘食、嘔心瀝血。他常與領(lǐng)導(dǎo)小組成員一起制定重組方案，積極穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。為取得債權(quán)人支持，他們與之一一進(jìn)行溝通。功夫不負(fù)有心人，在化解長(zhǎng)嶺債務(wù)這關(guān)鍵一步上，各方意見取得一致，債務(wù)重組取得圓滿成功，化解了長(zhǎng)嶺冰箱業(yè)務(wù)形成的15億元債務(wù)，使長(zhǎng)嶺徹底甩掉了沉重的歷史債務(wù)負(fù)擔(dān)，重新又站在新的起跑線上，使長(zhǎng)嶺公司成為我國(guó)西北地區(qū)首家依照新《破產(chǎn)法》規(guī)定的程序依法重整、債務(wù)重組和資產(chǎn)重組的上市公司。這對(duì)于其它省內(nèi)外企業(yè)改制、重組、并購(gòu)提供了成功的經(jīng)驗(yàn)，具有很好的示范效應(yīng)。

重組整合后，長(zhǎng)嶺公司對(duì)各所屬企業(yè)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、共同發(fā)展”的目標(biāo)實(shí)施管理，分步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。董事長(zhǎng)、黨委書記張寶會(huì)提出了“以軍為本，軍民融合；做精紡電，做大紡機(jī)；鞏固家電，搞活輔業(yè)；進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的發(fā)展思路和公司“14413”發(fā)展戰(zhàn)略?！笆濉逼陂g，按照著力打造長(zhǎng)嶺電氣這“1”個(gè)平臺(tái)，完成科技公司、冰箱公司、紡電公司和機(jī)器廠“4”方資源整合；發(fā)展長(zhǎng)嶺軍工、家電、紡電紡機(jī)和光伏配套產(chǎn)品“4”大支柱產(chǎn)業(yè)；支持機(jī)器廠改制搞活“1”個(gè)輔業(yè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入“35”億元的奮斗目標(biāo)。

科技創(chuàng)新 打造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)

2012年9月23日，舉世矚目的中國(guó)第一艘航母交裝部隊(duì)，幾代中國(guó)人的航母夢(mèng)成真。為這一重大工程配套的長(zhǎng)嶺公司研制的某型雷達(dá)按時(shí)交 付，裝備性能穩(wěn)定，表現(xiàn)良好，保障有力，得到部隊(duì)首長(zhǎng)和用戶機(jī)關(guān)的好評(píng)。

2012年9月20日，長(zhǎng)嶺公司08167項(xiàng)目在空軍和二炮組織的重大試驗(yàn)中取得圓滿成功。

2012年四季度，長(zhǎng)嶺公司為國(guó)家重點(diǎn)工程配套的14個(gè)新品研發(fā)項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入試飛、試航和產(chǎn)品鑒定的關(guān)鍵時(shí)期。

2012年12月18日，陜西省科協(xié)會(huì)員日活動(dòng)表彰大會(huì)在西安隆重舉行，表彰我省獲得全國(guó)優(yōu)秀科技工作者，長(zhǎng)嶺公司董事長(zhǎng)、黨委書記、科協(xié)主席張寶會(huì)榮獲第五屆全國(guó)優(yōu)秀科技工作者，并作了題為《科技創(chuàng)新引領(lǐng)長(zhǎng)嶺持續(xù)發(fā)展》的發(fā)言，介紹長(zhǎng)嶺公司科技創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。省科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中指出：“全國(guó)優(yōu)秀科技工作者不僅是個(gè)人榮譽(yù)，更是企業(yè)榮譽(yù)”。

這些鮮活的事例充分說(shuō)明了長(zhǎng)嶺公司科技興企戰(zhàn)略推行十年結(jié)出了豐碩成果。標(biāo)志著長(zhǎng)嶺公司科研能力和科研水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。多年來(lái)，在張寶會(huì)帶領(lǐng)下，公司堅(jiān)持科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的根本，通過構(gòu)建科技創(chuàng)新體系和人才梯隊(duì)規(guī)劃建設(shè)，不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)，使長(zhǎng)嶺各產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)。

長(zhǎng)嶺軍工電子產(chǎn)業(yè)有著50余年光榮歷史和專業(yè)積累，在多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域保持主導(dǎo)地位，是國(guó)家軍工電子核心企業(yè)之一，多年來(lái)長(zhǎng)嶺軍工堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和堅(jiān)持軍民結(jié)合之路，瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，保持了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)步增長(zhǎng)的勢(shì)頭，在為國(guó)防建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的同時(shí)，創(chuàng)造了良好的業(yè)績(jī)。

長(zhǎng)嶺冰箱是中國(guó)西部最大的制冷家電企業(yè)，并擁有家電業(yè)中國(guó)馳名商標(biāo)。在商務(wù)部公布的“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)榜單中，長(zhǎng)嶺家電是陜西省唯一入選產(chǎn)品。2012年又中標(biāo)國(guó)家“節(jié)能惠民”榜，得到國(guó)家專項(xiàng)資金支持。長(zhǎng)嶺冰箱在保持產(chǎn)品質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，新款超級(jí)節(jié)能型冰箱系列化產(chǎn)品，深受消費(fèi)者歡迎，發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越好。

長(zhǎng)嶺紡電作為全國(guó)最大的紡織電子儀器和設(shè)備研制生產(chǎn)基地，以其技術(shù)創(chuàng)新能力和行業(yè)品牌影響力繼續(xù)保持了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其7大門類40多項(xiàng)產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上。公司長(zhǎng)期堅(jiān)持自主創(chuàng)新、新技術(shù)開發(fā)累計(jì)的成果為其奠定了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持持續(xù)增長(zhǎng)。

近年來(lái)，長(zhǎng)嶺公司在尋求培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行了積極的開拓。與陜西光伏產(chǎn)業(yè)有限公司共同出資成立了陜西長(zhǎng)嶺光伏電氣有限公司。專門從事光伏逆變器、控制器、匯流箱、配電柜等光伏發(fā)電系統(tǒng)相關(guān)配件的研制、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)工作。長(zhǎng)嶺光伏公司很快開發(fā)出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列化產(chǎn)品，并迅速打開市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)收入逐年遞增，2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入4.43億元，并呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程加快，環(huán)境污染成為一大威脅，飲用水安全日益突出。2012年長(zhǎng)嶺公司從德國(guó)引進(jìn)先進(jìn)的一體化電化學(xué)飲用水處理技術(shù)及生產(chǎn)技術(shù)，2013年上半年將完成建線投產(chǎn)，這種產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)尚屬先例，在城鎮(zhèn)化建設(shè)及應(yīng)急供水方面將具有很大發(fā)展空間，成為長(zhǎng)嶺在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域第二個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

應(yīng)對(duì)老齡化社會(huì)及勞動(dòng)力缺乏的趨勢(shì)而開發(fā)的愛心護(hù)理儀項(xiàng)目，經(jīng)過五年的攻關(guān)研究，已進(jìn)入臨床實(shí)驗(yàn)階段，力爭(zhēng)下半年小批量上市，成為長(zhǎng)嶺在戰(zhàn)略新興產(chǎn) 業(yè)領(lǐng)域第三個(gè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。這些新項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)方向明確，將在“十二五”期間成為帶動(dòng)長(zhǎng)嶺民品轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，支撐長(zhǎng)嶺實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。

體制創(chuàng)新 激發(fā)分廠活力

在體制機(jī)制改革方面，經(jīng)過精心篩選和反復(fù)論證，長(zhǎng)嶺公司把原來(lái)的內(nèi)部配套為主的特種變壓器分廠和原來(lái)生產(chǎn)家用空調(diào)器轉(zhuǎn)型為特種空調(diào)器的分廠作為新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行培育，引導(dǎo)其走向市場(chǎng)，擴(kuò)大發(fā)展空間。2011年引入兩個(gè)有市場(chǎng)資源的戰(zhàn)略投資方，分別對(duì)兩個(gè)分廠改制為國(guó)有控股的兩個(gè)子公司，改制一年顯現(xiàn)有強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)活力和發(fā)展?jié)摿Α?012年兩個(gè)子公司規(guī)模、效益雙雙高速增長(zhǎng)，員工收入增加，公司分紅豐厚，員工精神面貌煥然一新，為分廠改制開了個(gè)好頭。2013年，在總結(jié)兩個(gè)分廠改制成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，培育新的目標(biāo)，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局，注入發(fā)展活力。

運(yùn)營(yíng)改善項(xiàng)目是長(zhǎng)嶺公司為了實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃在2011年開展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。從公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、目標(biāo)確定、戰(zhàn)略管理、核心競(jìng)爭(zhēng)力的梳理與培養(yǎng)，業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，人才梯隊(duì)的建設(shè)與激勵(lì)，進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和咨詢。在全面診斷的基礎(chǔ)上對(duì)運(yùn)營(yíng)改善方向與重點(diǎn)提出了系統(tǒng)的意見和建議，理清了很多長(zhǎng)期以來(lái)含糊不清的職能分工，彌補(bǔ)了許多缺失的管理職能，建立和優(yōu)化了三級(jí)業(yè)務(wù)流程。在對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析的基礎(chǔ)上，形成了公司的核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)三層業(yè)務(wù)鏈，構(gòu)成公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略；在對(duì)用戶價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的基礎(chǔ)上，形成公司的價(jià)值戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，初步形成一套既有傳承，又有創(chuàng)新，效率得到提升的運(yùn)營(yíng)體系，干部及骨干團(tuán)隊(duì)接受到新思想、新觀念的沖擊和新知識(shí)、新方法的充實(shí)，受益匪淺。公司2012年確定的20個(gè)改善課題，其中選擇薪酬體系改革、績(jī)效管理、人才梯隊(duì)建設(shè)、精益制造、成本管理五大課題作為重點(diǎn)突破，取得顯著成績(jī)。

人才強(qiáng)企 增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)力

長(zhǎng)嶺公司屬于國(guó)家大型企業(yè)，現(xiàn)有員工4100余名，擁有各類中高級(jí)職稱人才達(dá)900人，國(guó)家級(jí)和省部級(jí)有突出貢獻(xiàn)的專家10人，陜西省“三五”人才3人，省、市有突出貢獻(xiàn)專家7人。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。長(zhǎng)嶺公司堅(jiān)定不移的實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造、包容失敗的濃厚氛圍；在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉人才，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用政策激勵(lì)人才，使各類人才工作上有環(huán)境，經(jīng)濟(jì)上有激勵(lì)，政治上有榮譽(yù)，生活上有保障。為此公司制訂了《人才隊(duì)伍培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施方案》。對(duì)人才引進(jìn)與選拔、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、人才的使用與晉升、激勵(lì)措施等做出具體規(guī)定。拓寬了選人用人渠道，完善了人才激勵(lì)約束機(jī)制，優(yōu)化人才成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境。公司以重點(diǎn)項(xiàng)目為牽引，加快青年人才培養(yǎng)。重點(diǎn)項(xiàng)目是公司培養(yǎng)人才的重要載體。長(zhǎng)嶺公司承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程配套任務(wù)，公司以項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合，聚集培養(yǎng)人才、攻克難題、鍛煉隊(duì)伍。國(guó)家重點(diǎn)工程配套任務(wù)要求高，無(wú)技術(shù)借鑒。公司組織起多個(gè)以中青年科技人員為骨干的項(xiàng)目組，出色完成了多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品試制試驗(yàn)任務(wù)，達(dá)到了系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)多項(xiàng)技術(shù)空白。鍛煉了隊(duì)伍，拿出了過硬的產(chǎn)品，為公司發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。長(zhǎng)嶺公司用好各方面人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。公司打破“論資排輩”的局限，提拔一批中青年技術(shù)骨干擔(dān)任產(chǎn)品總師和副總師等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，推行職業(yè)生涯規(guī)劃，構(gòu)建科技人才技術(shù)職務(wù)和行政職務(wù)雙通道，激發(fā)了科技人員的創(chuàng)新活力和職業(yè)發(fā)展動(dòng)力。通過多種形式的技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才，建立公司的人才梯隊(duì)，完善公司后備人才庫(kù)。公司堅(jiān)持創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，對(duì)“科研開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)工人”四類核心骨干人員有效激勵(lì)。激發(fā)了各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，呈現(xiàn)人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面，促進(jìn)企業(yè)提速加快發(fā)展。近年來(lái)，公司在各個(gè)不同崗位成長(zhǎng)起來(lái)一批青年技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手。長(zhǎng)嶺青年員工榮獲陜西省首席技師、陜西青年五四獎(jiǎng)?wù)隆㈥兾魇〖夹g(shù)狀元、寶雞市十大杰出青年、寶雞市十大青年創(chuàng)新標(biāo)兵、寶雞市十大青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào)。

長(zhǎng)嶺電氣公司董事長(zhǎng)、黨委書記張寶會(huì)在總裝生產(chǎn)線上指導(dǎo)工作

以人為本 構(gòu)建和諧增效益

回顧過去近10年時(shí)間里，長(zhǎng)嶺各企業(yè)基本處在分立狀態(tài)，特別是部分企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)困難，人心渙散，企業(yè)凝聚力不足。為此，董事長(zhǎng)、黨委書記張寶會(huì)提出了“以人為本，科學(xué)發(fā)展，關(guān)注民生，調(diào)動(dòng)一切積極因素”作為加強(qiáng)黨建思想政治工作的切入點(diǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展同時(shí)重視提高員工薪酬福利，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以此凝聚人心，培養(yǎng)認(rèn)同意識(shí)。在他的精心組織協(xié)調(diào)下，長(zhǎng)嶺公司把提高員工收入當(dāng)做考核所屬企業(yè)的一項(xiàng)硬指標(biāo)來(lái)完成。近四年，長(zhǎng)嶺公司提高了員工收入40%以上，重現(xiàn)生機(jī)的冰箱公司增幅比例甚至高于平均水平，一線員工工資性收入累計(jì)增幅在70%以上。公司統(tǒng)籌安排，解決與改善員工住房條件。A區(qū)集資建房項(xiàng)目即將竣工，今年6月份，357戶員工有望喜遷新居。三街坊集資建房、渭北院集資建房項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，搬遷改建15#、17#樓等老舊危樓，通過兩三年的努力，使員工住房難的問題有根本性好轉(zhuǎn)。公司努力提高公共福利，支持社區(qū)建設(shè)。近三年來(lái)，長(zhǎng)嶺公司籌資3300萬(wàn)元用于社區(qū)供水管網(wǎng)、熱力管網(wǎng)改造，替代原有管網(wǎng)，減少跑冒滴漏損失，保障生活用水供應(yīng)，改善水質(zhì)，關(guān)注員工健康。補(bǔ)貼水、電、暖費(fèi)用，改善民生，美化社區(qū)環(huán)境?；I資120萬(wàn)元實(shí)施了安居小區(qū)供暖工程，徹底解決了困擾多年、牽動(dòng)著社區(qū)上千員工、家屬心的冬季取暖問題，使530多戶小區(qū)居民受惠。建設(shè)長(zhǎng)嶺怡馨園：綠化荒坡40畝，園內(nèi)有綠地、花木、涼亭、花廊、林蔭道、音樂噴泉、毛主席詩(shī)詞石刻、綜合活動(dòng)場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、健身器械等設(shè)施。這為長(zhǎng)嶺社區(qū)居民和周邊居民提供了休閑和健身娛樂場(chǎng)所，為綠色寶雞、和諧寶雞增添了一幅清新靚麗的畫卷，得到寶雞市委市政府高度稱贊。

董事長(zhǎng)、黨委書記張寶會(huì)積極倡導(dǎo)以人為本理念，關(guān)注民生，讓員工分享發(fā)展成果，極大提高了員工工作積極性，員工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，公司效益逐年提升。公司近三年資產(chǎn)總額由16.59億元增長(zhǎng)到21.26億元，增長(zhǎng)了28%；所有者權(quán)益由5.37億元增長(zhǎng)到7.8億元，增長(zhǎng)了46.8%。企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到根本改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，員工收入得到穩(wěn)定增長(zhǎng)，歷史遺留問題逐步解決，公司向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。當(dāng)前長(zhǎng)嶺干部員工精神飽滿，干勁十足。為趕任務(wù)、搶進(jìn)度，員工自發(fā)加班加點(diǎn)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出喜人局面，長(zhǎng)嶺冰箱產(chǎn)銷兩旺、面貌一新，長(zhǎng)嶺紡電新品俏銷、訂單不斷，長(zhǎng)嶺軍工穩(wěn)健發(fā)展、捷報(bào)頻傳……今年一季度產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、回款、品種產(chǎn)量與去年同比增幅20%，全年有望實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19億元的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在振興長(zhǎng)嶺的道路上再向前邁進(jìn)一步。

問渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。長(zhǎng)嶺近年的快速發(fā)展，得益于董事長(zhǎng)、黨委書記張寶會(huì)堅(jiān)定不移的實(shí)施科技興企、管理強(qiáng)企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，大幅調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，傾心打造軍工、光伏電氣、家電、紡織機(jī)電四大支柱產(chǎn)業(yè)，依靠軍工、光伏電氣、家電、紡織機(jī)電四輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)長(zhǎng)嶺快速、持續(xù)、健康、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。而他本人為企業(yè)發(fā)展卻付出了許多，放棄了多少節(jié)假日都數(shù)不清；他時(shí)常為保證重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，夜以繼日地工作，有時(shí)連睡眠都成為一種奢望；他家與公司近在咫尺，卻難以與家人共享天倫之樂；他經(jīng)常奔波外地，卻從未到過任何景點(diǎn)游玩；他總是為長(zhǎng)嶺發(fā)展而去，為長(zhǎng)嶺發(fā)展而歸。他的所有付出，全部緣于他強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，緣于他對(duì)長(zhǎng)嶺的深厚感情，緣于他有一顆振興長(zhǎng)嶺的凌云壯志。

在長(zhǎng)嶺員工眼里，張寶會(huì)不僅是企業(yè)管理專家，而且是科技專家和學(xué)術(shù)帶頭人。他素以“勤奮務(wù)實(shí)，規(guī)范管理，改革創(chuàng)新”的作風(fēng)深受廣大干部員工敬佩，尤其是在倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)科技興企戰(zhàn)略方面，更是成績(jī)顯著。自2001年底從一名技術(shù)干部走上公司領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái)，先后榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)6項(xiàng)，發(fā)明專利3項(xiàng)，其中一項(xiàng)被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀發(fā)明專利。張寶會(huì)還先后榮獲全國(guó)優(yōu)秀科技工作者、全國(guó)電子信息行業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人、陜西省勞動(dòng)模范、陜西省有突出貢獻(xiàn)專家、陜西省“三五”人才、寶雞市有突出貢獻(xiàn)拔尖人才等殊榮。2011年光榮當(dāng)選為寶雞市渭濱區(qū)第十七屆人大代表和寶雞市第十四屆人大代表。黨的十八大提出了全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的新目標(biāo)。長(zhǎng)嶺人面對(duì)這一振奮人心的新目標(biāo)，倍感使命光榮，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)增長(zhǎng)、增效益，全面實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，振興長(zhǎng)嶺、再創(chuàng)輝煌的新征程上，長(zhǎng)嶺人意氣風(fēng)發(fā)，他們將以十八大精神為指引，依靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)嶺軍工、光伏電氣、家電、紡織機(jī)電四輪快速前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量有效益的增長(zhǎng)，譜寫出長(zhǎng)嶺改革發(fā)展的新篇章！