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    顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)體系研究

    2013-10-25 01:25:45陳鳳菊
    中州大學(xué)學(xué)報(bào) 2013年6期
    關(guān)鍵詞:顧客消費(fèi)者滿(mǎn)意度

    陳鳳菊

    (鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 企管系,鄭州 451191)

    顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)體系研究

    陳鳳菊

    (鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院 企管系,鄭州 451191)

    針對(duì)超市的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),建立適合超市顧客滿(mǎn)意度考評(píng)的CIS測(cè)量模型,包括測(cè)評(píng)指標(biāo)的確定、測(cè)評(píng)指標(biāo)的量化及權(quán)重確定、測(cè)評(píng)指標(biāo)的計(jì)算方法及模型。通過(guò)對(duì)鄭商五大超市顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)顧客打分的問(wèn)卷調(diào)查,進(jìn)行橫向和縱向的統(tǒng)計(jì)分析,得出了一系列的調(diào)查結(jié)果,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。

    顧客滿(mǎn)意度;指標(biāo)體系;測(cè)量模型;對(duì)策

    顧客滿(mǎn)意度是全面質(zhì)量管理的內(nèi)在組成部分,越來(lái)越多的公司意識(shí)到:顧客滿(mǎn)意度是評(píng)估企業(yè)質(zhì)量水平的重要指標(biāo),顧客對(duì)本公司產(chǎn)品及服務(wù)的滿(mǎn)意程度最終決定著公司在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的命運(yùn)。如何提高顧客滿(mǎn)意程度是每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者不得不面對(duì)的重要課題。本文通過(guò)對(duì)鄭商五大超市顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)顧客打分的問(wèn)卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析,得出了一系列的調(diào)查結(jié)果,獲取一手材料,為五大超市存在的問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

    一、確定指標(biāo)體系

    顧客包括內(nèi)部顧客(員工)和外部顧客。內(nèi)部顧客滿(mǎn)意度反映了企業(yè)的士氣、向心力和團(tuán)隊(duì)精神,是外部顧客滿(mǎn)意的力量源泉和動(dòng)力。外部顧客滿(mǎn)意度即大家常說(shuō)的顧客滿(mǎn)意,它關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。文中重點(diǎn)研究的是外部顧客的滿(mǎn)意度。

    (一)外部顧客滿(mǎn)意之構(gòu)成要件

    零售企業(yè)外部顧客滿(mǎn)意度大體上涉及三項(xiàng)指標(biāo):消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的總體印象、消費(fèi)者對(duì)有形產(chǎn)品的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)、消費(fèi)者對(duì)無(wú)形產(chǎn)品的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)。

    1.總體印象指標(biāo)

    總體印象指標(biāo)反映著企業(yè)在消費(fèi)者心目中的整體形象,是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的總認(rèn)識(shí)及總看法,它在影響顧客消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)的主觀印象的同時(shí),也會(huì)影響著消費(fèi)者做出是否消費(fèi)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的決定??傮w印象指標(biāo)可以通過(guò)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的品牌形象、信譽(yù)狀況、企業(yè)文化等一系列指標(biāo)的整體看法表現(xiàn)出來(lái)。

    2.有形產(chǎn)品的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)指標(biāo)

    通常來(lái)說(shuō),消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)有形產(chǎn)品并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),其評(píng)價(jià)的重點(diǎn)一般在于產(chǎn)品的使用價(jià)值和性能是否能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者所預(yù)期達(dá)到的利益和效果。

    3.消費(fèi)者對(duì)企業(yè)無(wú)形產(chǎn)品的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)指標(biāo)

    在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,無(wú)形的服務(wù)比有形的商品更容易得到消費(fèi)者的滿(mǎn)足。在現(xiàn)代社會(huì)里,大家一般對(duì)服務(wù)的理解,就是服務(wù)提供者能夠?yàn)轭櫩吞峁└印叭诵曰姆?wù)”,其內(nèi)容涉及SERVICE七個(gè)要素,即:① S (Sincerity Speed & Smile)即程式、快速、笑容,統(tǒng)稱(chēng)“銷(xiāo)售3S”;② E (Energy)即有活力、振奮人心;③ R (Revolutionary)是“變革”,即有創(chuàng)新和與眾不同; ④V (Valuable)指有價(jià)值、值得; ⑤ I (Impressive)服務(wù)是“打動(dòng)人心的”;⑥ C (Communicate)交流溝通、場(chǎng)面和諧; ⑦ E (Entertainment)友好、和善的態(tài)度。消費(fèi)者對(duì)企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意度的評(píng)價(jià)主要來(lái)自于對(duì)這幾個(gè)方面的評(píng)價(jià)。[1]

    綜上而言,消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)是一個(gè)有機(jī)體系,而這個(gè)體系是由以上幾個(gè)要素以及它們之間的相互關(guān)系所組成的多個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的。如表1所示。

    表1 企業(yè)顧客滿(mǎn)意度綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

    (二)顧客滿(mǎn)意的外在表征

    顧客滿(mǎn)意表征是通過(guò)描述顧客滿(mǎn)意程度的核心特點(diǎn),進(jìn)而采用相對(duì)比較直觀的方法和手段來(lái)體現(xiàn)消費(fèi)者的滿(mǎn)意程度,通常用梯級(jí)來(lái)表示。一般有五梯級(jí)和七梯級(jí)等幾種分法,而文中所采用的是相對(duì)簡(jiǎn)易明了的五梯級(jí)分法。從心理學(xué)的梯級(jí)理論來(lái)看,五梯級(jí)的每一梯級(jí)都有一個(gè)對(duì)應(yīng)的參考指標(biāo),表2是對(duì)五個(gè)梯級(jí)所對(duì)應(yīng)的參考指標(biāo)的具體描述。

    表2 顧客滿(mǎn)意表征的參考指標(biāo)描述

    二、建立國(guó)家顧客滿(mǎn)意度指數(shù)(CSI)測(cè)量模型

    在上世紀(jì)70年代初期,我國(guó)很多專(zhuān)家已經(jīng)開(kāi)始對(duì)顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行一系列的研究,企業(yè)也開(kāi)始關(guān)注企業(yè)自身的顧客滿(mǎn)意指標(biāo)體系,希望通過(guò)分析滿(mǎn)意程度,來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并把它作為企業(yè)發(fā)展的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。

    在對(duì)顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行測(cè)評(píng)時(shí),學(xué)界有著不同的觀點(diǎn)和看法,如Czepiel(1974)認(rèn)為顧客滿(mǎn)意度應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)性的評(píng)價(jià)體系,是對(duì)消費(fèi)者不同看法的綜合反映。以這種觀點(diǎn)為基礎(chǔ)的模型被用于宏觀層面,作為CSI構(gòu)建的理論模型, Kleinsorge & Koenig(1991)認(rèn)為,每個(gè)行業(yè)不同的產(chǎn)業(yè)都有不同的消費(fèi)者需求,因此顧客滿(mǎn)意度的衡量必須依據(jù)不同產(chǎn)業(yè)特征來(lái)確定。以此為基礎(chǔ)的模型針對(duì)微觀層面,為企業(yè)測(cè)定顧客滿(mǎn)意度提供了客觀的依據(jù)。[2]

    (一)宏觀模型

    近年來(lái)西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家先后確立了各自國(guó)家的顧客滿(mǎn)意度指數(shù),也即CSI,用于計(jì)算和測(cè)量國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的顧客滿(mǎn)意度指數(shù)已具備跨行業(yè)的性質(zhì),總體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是許多具有代表性的大量消費(fèi)者的標(biāo)準(zhǔn)綜合,無(wú)論在量上還是質(zhì)上都具備一定的優(yōu)勢(shì)和可信度,能夠在一定程度上反映一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本特征。西方國(guó)家顧客滿(mǎn)意度指數(shù)的構(gòu)建主要是以美國(guó)的 Fornell教授的顧客滿(mǎn)意度模型理論為基礎(chǔ)的。如圖1所示。

    圖1 美國(guó)顧客滿(mǎn)意度指數(shù)模型

    在圖1的模型中,總體滿(mǎn)意度被視為因果互動(dòng)系統(tǒng)中的的核心因素。整體滿(mǎn)意度與顧客消費(fèi)過(guò)程之間的相互關(guān)系可以通過(guò)這個(gè)模型得到解釋?zhuān)⑶夷苤赋霾煌臐M(mǎn)意度評(píng)價(jià)會(huì)導(dǎo)致不同的后果,影響顧客消費(fèi),使整體滿(mǎn)意度具有能夠預(yù)測(cè)未來(lái)的特征。這種模型是一種典型的因果關(guān)系模型,它是由多個(gè)不同的結(jié)構(gòu)變量構(gòu)成的,其數(shù)量因果關(guān)系通過(guò)許多方程的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型進(jìn)行估測(cè)和計(jì)算。

    (二)微觀模型

    相對(duì)于宏觀模型,微觀領(lǐng)域的顧客滿(mǎn)意度測(cè)量模型數(shù)量也是相當(dāng)豐富的。如: Sasser 和 Olsen(1987)的服務(wù)作業(yè)特性績(jī)效模型、Sasser、Wyckoff 和Olsen (1987)的服務(wù)水平的顧客模型以及 Blackwell和James(1986)的 AI(The Adequacy-Importance Model)模型等,而以上模型具備這樣一項(xiàng)共同特征,即在明確影響顧客滿(mǎn)意度的影響因子前提上,將具備不同屬性的滿(mǎn)意程度分別乘以該因素的權(quán)重,然后再總求和得出總體滿(mǎn)意度的分值,如A=∑BiWi,其中Bi表示第i項(xiàng)屬性表示的顧客的滿(mǎn)意程度,Wi代表第i項(xiàng)屬性所代表的是評(píng)估系數(shù),也就是權(quán)重。

    對(duì)服務(wù)業(yè)顧客滿(mǎn)意度測(cè)量模型的研究也是學(xué)者的關(guān)注點(diǎn)之一,Parasuraman、Berry和Zeithaml根據(jù)他們所提出的 PZB 模型,建立了SERVQUAL量表。研究表明,SERVQUAL適合于測(cè)量信息系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,SERVQUAL也是一個(gè)評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量和用來(lái)決定提高服務(wù)質(zhì)量行動(dòng)的有效工具。SERVQUAL模型衡量服務(wù)質(zhì)量的五個(gè)尺度為;有形資性、可靠性、響應(yīng)速度、信任和移情作用[3]。在實(shí)際測(cè)量中如下公式:

    (1)

    其中:Q:是 SERVQUAL 量表中的總體感知服務(wù)質(zhì)量的數(shù)量指標(biāo);

    R:每個(gè)質(zhì)量要素的問(wèn)題個(gè)數(shù);

    Pi:消費(fèi)者對(duì)第 i 個(gè)問(wèn)題的時(shí)間體驗(yàn)平均得分;

    Ei:消費(fèi)者對(duì)第 i 個(gè)問(wèn)題的期望平均得分;

    Wk:第 k 項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量要素的比重(即權(quán)重)。

    三、顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)方法

    1.測(cè)評(píng)指標(biāo)的確定方法

    目前的絕大多數(shù)滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)指標(biāo)都是在參照了美國(guó)顧客滿(mǎn)意度指數(shù)模型(ACSI)基礎(chǔ)上形成的,該模型共有6個(gè)結(jié)構(gòu)變量,顧客滿(mǎn)意度是最終所求的目標(biāo)變最,預(yù)期質(zhì)量、感知質(zhì)量和感知價(jià)值是顧客滿(mǎn)意度的原因變量,顧客抱怨和顧客忠誠(chéng)則是顧客滿(mǎn)意度的結(jié)果變量。美國(guó)顧客滿(mǎn)意度指數(shù)模型對(duì)顧客滿(mǎn)意度的分析表明,ACSI提出了顧客期望、感知質(zhì)量和感知價(jià)值這二個(gè)變量,它們影響顧客的滿(mǎn)意度,是顧客滿(mǎn)意的前因,顧客滿(mǎn)意度一般來(lái)說(shuō)將會(huì)產(chǎn)生顧客忠誠(chéng)和顧客抱怨兩種結(jié)果。

    在顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,還會(huì)運(yùn)用到產(chǎn)品層次理論。產(chǎn)品三層次和四層次結(jié)構(gòu)模型是目前較流行的兩種形式。三層次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型由Kotler Philip(1984)提出。通過(guò)產(chǎn)品層次理論的運(yùn)用,可以從不同的層次設(shè)計(jì)調(diào)查指標(biāo),以達(dá)到對(duì)需要調(diào)查的產(chǎn)品進(jìn)行分解量化的目的。在調(diào)查每一個(gè)具體企業(yè)的顧客滿(mǎn)意度時(shí),還應(yīng)當(dāng)具體問(wèn)題具體分析,針對(duì)不同企業(yè)的具體情況來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。

    除此之外,在具體實(shí)際操作過(guò)程中,不同企業(yè)、不同產(chǎn)品所面向的顧客群一般具有多種屬性,在不同顧客特征影響下,顧客對(duì)于同種產(chǎn)品或服務(wù)的滿(mǎn)意度會(huì)產(chǎn)生不同的評(píng)價(jià),由此在調(diào)查時(shí)還應(yīng)根據(jù)不同的消費(fèi)群體,設(shè)計(jì)不同的消費(fèi)群體特征指標(biāo),以便按不同特征群體對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。

    2.顧客滿(mǎn)意程度測(cè)評(píng)指標(biāo)的實(shí)例計(jì)算

    則①權(quán)重Wi=∑各指標(biāo)重要程度 / ∑所有指標(biāo)重要程度

    (2)

    比如∑w商品質(zhì)量=6542/62826=0.1041,依次類(lèi)推

    即∑wi=∑(0.1041,0.1136,…,0.1105)=1

    表3 各指標(biāo)權(quán)重

    ②顧客滿(mǎn)意度CSI=∑各因素滿(mǎn)意情況 / ∑樣本

    (3)

    ③各指標(biāo)滿(mǎn)意度=顧客滿(mǎn)意度×∑各指標(biāo)重要程度

    (4)

    ④整體滿(mǎn)意度=∑各指標(biāo)滿(mǎn)意度 / ∑所有指標(biāo)重要程度[5]

    (5)

    四、鄭商五大超市的評(píng)分結(jié)果分析和營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

    (一)鄭商五大超市的評(píng)分結(jié)果分析

    1.超市整體滿(mǎn)意度排序(表4)

    表4 超市整體滿(mǎn)意度排序

    (1)華潤(rùn)萬(wàn)家超市在五大超市中整體顧客滿(mǎn)意度最高。華潤(rùn)萬(wàn)家超市經(jīng)營(yíng)品種多樣,涵蓋食品、飲料、日用百貨、文體家電、建筑裝飾材料、水產(chǎn)海鮮等5萬(wàn)多種商品,其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理模式和大型停車(chē)場(chǎng)的便利條件使其在激烈的超市競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。

    (2)河南思達(dá)連鎖商業(yè)有限公司是河南思達(dá)科技投資股份有限公司于1995年注冊(cè)的具有法人資格的新型現(xiàn)代化商業(yè)企業(yè)。雖然是本土公司,產(chǎn)品價(jià)格比其它超市偏高,但質(zhì)量的保證使思達(dá)在五個(gè)超市整體顧客滿(mǎn)意度排名中位居第二。

    (3)北京華聯(lián)綜合超市有限公司和河南世紀(jì)聯(lián)華超市有限公司整體滿(mǎn)意度相差不大,分別排名第三、四位,這兩個(gè)大型連鎖超市在全國(guó)均有很高的知名度和銷(xiāo)售業(yè)績(jī),但在鄭州市場(chǎng)上還有很多需要改進(jìn)和完善的地方。

    (4)易初蓮花超市發(fā)展有限公司在五大超市中的整體顧客滿(mǎn)意度排名最后。這和它在鄭州的時(shí)間不長(zhǎng)有很大的關(guān)系。

    2.超市在各產(chǎn)品因素上的顧客滿(mǎn)意度結(jié)果(表5)

    (1)華潤(rùn)萬(wàn)家

    在各因素顧客滿(mǎn)意度排名中,有4項(xiàng)第一,3項(xiàng)第二。其中商品陳列、銷(xiāo)售人員、投訴處理和購(gòu)物環(huán)境得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可,商品質(zhì)量、商品價(jià)格和付款條件得到了消費(fèi)者的基本認(rèn)可,但在商品種類(lèi)、促銷(xiāo)方式和售后服務(wù)方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

    (2)河南思達(dá)連鎖商業(yè)有限公司

    在商品質(zhì)量、商品種類(lèi)、促銷(xiāo)方式和售后服務(wù)方面得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可,在銷(xiāo)售人員、投訴處理和購(gòu)物環(huán)境方面得到了消費(fèi)者的基本認(rèn)可,但在商品價(jià)格、商品陳列和付款條件方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

    (3)北京華聯(lián)綜合超市有限公司和河南世紀(jì)聯(lián)華超市有限公司

    整體滿(mǎn)意度相差不大,但影響整體顧客滿(mǎn)意度的各因素顧客滿(mǎn)意度卻相差很大,比如北京華聯(lián)綜合超市有限公司在商品價(jià)格方面得到消費(fèi)者的認(rèn)可,而在促銷(xiāo)方式和付款條件方面有待改進(jìn);河南世紀(jì)聯(lián)華超市有限公司在付款條件上得到廣泛認(rèn)可,而在商品質(zhì)量和購(gòu)物環(huán)境上有待改進(jìn),通過(guò)各因素顧客滿(mǎn)意度對(duì)比,可以清晰的看出各超市的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),以便在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)一步完善。

    (4)易初蓮花超市發(fā)展有限公司

    進(jìn)入鄭州市場(chǎng)時(shí)間較短,在十項(xiàng)指標(biāo)中顧客滿(mǎn)意度都偏低,需在經(jīng)營(yíng)理念、銷(xiāo)售管理、售后服務(wù)等方面加大宣傳力度。

    (5)顧客對(duì)五大超市最不滿(mǎn)意的因素都是購(gòu)物環(huán)境

    這充分說(shuō)明五大超市在購(gòu)物環(huán)境上急需改善,否則會(huì)大大制約超市的可持續(xù)發(fā)展。

    表5 各超市在各產(chǎn)品因素上的顧客滿(mǎn)意度結(jié)果

    (二)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

    1.擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)

    在五大超市調(diào)查過(guò)程中,思達(dá)超市的商品質(zhì)量顧客滿(mǎn)意度排在首位,消費(fèi)者信得過(guò)的商品質(zhì)量因素必將給超市帶來(lái)良好的口碑,在調(diào)查過(guò)程中,很多消費(fèi)者認(rèn)為:只要貨真價(jià)實(shí),價(jià)格貴一點(diǎn)也能接受,所以思達(dá)超市應(yīng)繼續(xù)保持和發(fā)揮質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),以質(zhì)取勝。針對(duì)其他四大超市,要保持和發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢(shì)力量,并加大宣傳力度,使自身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)婦孺皆知,因?yàn)槌惺谴蟊娀南M(fèi)場(chǎng)所,價(jià)格優(yōu)勢(shì)會(huì)使超市迎來(lái)大量的回頭客。

    2.縮小差距

    思達(dá)超市要在價(jià)格方面合理定價(jià)。商品價(jià)格仍然是大多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)考慮較多的一個(gè)很敏感的因素,多數(shù)消費(fèi)者希望購(gòu)買(mǎi)到物美價(jià)廉的商品。超市應(yīng)在綜合多方面因素的基礎(chǔ)上,制定出對(duì)其比較有利的合理價(jià)格,擴(kuò)大其價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);其他四大超市要進(jìn)一步提高商品質(zhì)量,擴(kuò)大商品種類(lèi),力求超市成為物美價(jià)廉的購(gòu)物場(chǎng)所,商品質(zhì)量企業(yè)生存的生命線(xiàn),如果處理不好會(huì)導(dǎo)致“一損俱損”的后果。

    3.消除不滿(mǎn)

    對(duì)于消費(fèi)者不滿(mǎn)意的商品陳列、促銷(xiāo)方式、銷(xiāo)售人員、售后服務(wù)和付款條件五項(xiàng)指標(biāo),要找出消費(fèi)者不滿(mǎn)意的誘因,積極采取措施,利用整合營(yíng)銷(xiāo)策略,努力培訓(xùn)員工,提高員工整體素質(zhì),做好售前、售中和售后服務(wù),力圖改善超市在以上五項(xiàng)指標(biāo)中的原有形象,變不滿(mǎn)意因素為滿(mǎn)意因素,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

    4.補(bǔ)全短板

    針對(duì)消費(fèi)者最不滿(mǎn)意的購(gòu)物環(huán)境,超市管理人員應(yīng)該把此項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)作重要環(huán)節(jié)進(jìn)行完善,要給消費(fèi)者營(yíng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境。比如設(shè)置一些人性化的提示標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置一些供兒童玩耍的娛樂(lè)場(chǎng)所,消除媽媽們的后顧之憂(yōu);調(diào)試好室內(nèi)光線(xiàn)及溫度,使賣(mài)場(chǎng)顯得明亮舒適;水產(chǎn)區(qū)要鋪設(shè)一定的防滑設(shè)施,避免顧客滑倒;另外還可以適當(dāng)播放一些音樂(lè),營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的購(gòu)物環(huán)境。

    [1]盛永祥.商業(yè)企業(yè)的顧客滿(mǎn)意度經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型研究[J].華東船舶工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2009(4):75-79.

    [2]新燕,劉雁妮,楊智,等.顧客滿(mǎn)意度指數(shù)(CSI)模型述評(píng)[J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng),2008(6):57-60.

    [3]徐明,于君英.SERVQUAL標(biāo)尺測(cè)量服務(wù)質(zhì)量的應(yīng)用研究[J].工業(yè)工程與管理,2001(6):6-9.

    [4]孟雷.多因素顧客滿(mǎn)意度總體評(píng)價(jià)計(jì)算方法研究[J].世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理,2008(8):15-18.

    [5]宋先道.顧客滿(mǎn)足度的內(nèi)涵、影響要素及其評(píng)價(jià)分析[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2008(1):176-177.

    [6]杜璿,劉偉,童小軍.零售業(yè)顧客滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)模型的構(gòu)建和應(yīng)用:基于ACS模型的引申[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2007(10).

    2013-07-25

    河南省教育廳自然科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目(2008C630003);河南省高等學(xué)校青年骨干教師資助計(jì)劃項(xiàng)目(2009GGJS-147)

    陳鳳菊(1971—),女,河南舞鋼人,鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院企管系副教授,主要從事公共管理和整合營(yíng)銷(xiāo)方面的研究。

    F274

    A

    1008-3715(2013)06-0093-05

    (責(zé)任編輯趙冰)

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