基于計(jì)劃行為理論的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略影響因素分析

張 鋼，張小軍

(浙江大學(xué)管理學(xué)院，浙江 杭州 310058)

自改革開放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在取得巨大成就的同時(shí)也對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了日益嚴(yán)重的負(fù)面影響，環(huán)境問(wèn)題已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速和可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中不可越過(guò)的一大障礙[1]。

從可持續(xù)發(fā)展角度來(lái)看，伴隨著自然資源的日漸貧乏和枯竭，以資源浪費(fèi)、環(huán)境破壞為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式勢(shì)必難以為繼。中國(guó)政府對(duì)環(huán)境問(wèn)題高度重視，也意識(shí)到只有依靠實(shí)施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略，才能獲得新的發(fā)展空間?？茖W(xué)發(fā)展觀的提出以及《國(guó)家十二五規(guī)劃》等重大決策文件中也體現(xiàn)出中國(guó)對(duì)綠色創(chuàng)新的承諾和參與。從企業(yè)層面來(lái)看，環(huán)境日益惡化、國(guó)際環(huán)境規(guī)制的提高以及消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的蘇醒都將對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要影響，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和模式都將發(fā)生重大改變[2]1。在此背景下，企業(yè)需要前瞻性地在戰(zhàn)略計(jì)劃中納入對(duì)環(huán)境問(wèn)題的考慮，方能在未來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中立足。

對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的研究起步于上世紀(jì)90年代中后期，在Hart(1995)所提出的自然資源基礎(chǔ)觀這一經(jīng)典文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)界逐步意識(shí)到了企業(yè)在戰(zhàn)略計(jì)劃中納入對(duì)環(huán)境問(wèn)題關(guān)注的重要性并開展了針對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的相關(guān)研究，包括對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的區(qū)分、綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的前因和后果等[3]1，[4]，[5]2，[6]2。但是現(xiàn)有研究多以歐美發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)為樣本，缺乏針對(duì)以發(fā)展中國(guó)家企業(yè)為樣本的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略研究，尤其是缺少針對(duì)中國(guó)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素的研究。在綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素上，國(guó)外已有學(xué)者從環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)組織和戰(zhàn)略管理等視角進(jìn)行過(guò)探索，但是作者通過(guò)梳理發(fā)現(xiàn)，以往文獻(xiàn)大都基于“現(xiàn)象談現(xiàn)象”，很少有文獻(xiàn)從現(xiàn)象背后的機(jī)理出發(fā)探索企業(yè)采納綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的深層次原因。文章試圖通過(guò)回顧相關(guān)研究文獻(xiàn)，構(gòu)建起一個(gè)基于計(jì)劃行為理論的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響因素模型，并以我國(guó)的制造企業(yè)為樣本對(duì)這一概念模型進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，深入分析各類因素對(duì)企業(yè)開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。

一、理論背景與研究假設(shè)

(一)計(jì)劃行為理論

計(jì)劃行為理論是一種基于信息加工理論和期望－價(jià)值理論對(duì)主體的決策過(guò)程進(jìn)行解釋的理論流派，其理論源頭可以追溯到 Fishbein(1963)[7]于1963年提出的多屬性態(tài)度理論(Theory of Multi-attribute Attitude)。多屬性態(tài)度理論認(rèn)為，預(yù)期的行為結(jié)果及結(jié)果評(píng)估決定了行為態(tài)度，行為態(tài)度又決定了行為意圖。然而，Wicker(1969)[8]通過(guò)對(duì)態(tài)度與行為關(guān)系的綜述研究發(fā)現(xiàn)，行為態(tài)度并不能預(yù)測(cè)行為，對(duì)行為的認(rèn)識(shí)可能還需要從其它方面尋找原因。后來(lái)，F(xiàn)ishbein和Ajzen(1975)[9]在發(fā)展多屬性態(tài)度理論的基礎(chǔ)上提出了理性行為理論(Theory of Reasoned Action)。理性行為理論認(rèn)為，行為意圖是行為的直接決定因素，行為意圖不僅受行為態(tài)度的影響，同時(shí)受主觀規(guī)范的影響。理性行為理論假定，人是理性的行為主體，其行為是深思熟慮的結(jié)果，他會(huì)利用一切有用信息做出是否應(yīng)該采取某項(xiàng)行為的決策。該理論的不足在于假定個(gè)體有完全控制自己行為的能力，而在組織環(huán)境下，個(gè)體的行為會(huì)受到管理干預(yù)以及外部環(huán)境的制約。于是，Ajzen(1988)[10]在理性行為理論的基礎(chǔ)上，引入了感知行為控制變量，提出了計(jì)劃行為理論(Theory of Planned Behavior)。計(jì)劃行為理論認(rèn)為，行為意圖除了由態(tài)度和主觀規(guī)范決定之外，還受到感知行為控制的影響。計(jì)劃行為理論的基本框架如圖1所示。

計(jì)劃行為理論認(rèn)為，所有可能影響行為的因素都是經(jīng)由行為意圖來(lái)間接影響行為，行為意圖指的是個(gè)人想要采取某一特定行為的行動(dòng)傾向，也就是指在決定行為選擇時(shí)所呈現(xiàn)的對(duì)是否要采取該項(xiàng)行為的程度表達(dá)[11]。行為意圖受到三項(xiàng)相關(guān)因素的影響。其一是源自于個(gè)人的行為態(tài)度，行為態(tài)度是個(gè)體對(duì)從事某項(xiàng)目標(biāo)行為所持有的正面或負(fù)面的情感。它是由對(duì)行為結(jié)果的主要信念以及對(duì)這種結(jié)果重要程度的估計(jì)所決定的。其二是源自于外在的主觀規(guī)范，主觀規(guī)范是指?jìng)€(gè)體在決定是否從事某項(xiàng)行為時(shí)所感知到的社會(huì)壓力，它反映了重要他人或團(tuán)體對(duì)個(gè)體行為決策的影響，其受個(gè)體感知來(lái)自家屬、主管、同事等重要參照個(gè)人或群體是否支持其該項(xiàng)行為的規(guī)范信念的影響。最后是源自于感知行為控制，這是指?jìng)€(gè)體預(yù)期在采取某一特定行為時(shí)自己所感受到可以控制(或掌握)的程度，反映了個(gè)體對(duì)執(zhí)行行為的促進(jìn)或阻礙因素的知覺(jué)，它受主體感知到的推動(dòng)或阻礙行為執(zhí)行的各類因素影響。

圖1 計(jì)劃行為理論框架

(二)基于計(jì)劃行為理論的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略影響因素分析

作為企業(yè)戰(zhàn)略的制定者，管理者在環(huán)境問(wèn)題上的態(tài)度對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定有著至關(guān)重要的影響，考察影響企業(yè)開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的因素對(duì)于管理者制定企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略就顯得尤為必要。Sharma和Verdenburg(1998)[12]以及Sharma(2000)[13]3指出，企業(yè)環(huán)境活動(dòng)和戰(zhàn)略的選擇取決于管理人員將環(huán)境問(wèn)題理解為機(jī)會(huì)還是威脅;Cordano和Frieze(2000)[14]的實(shí)證研究顯示，企業(yè)的污染預(yù)防等環(huán)境戰(zhàn)略與環(huán)境管理者減少污染的個(gè)人偏好正相關(guān);Del Brio等(2001)[15]2認(rèn)為高層管理者對(duì)環(huán)境問(wèn)題的支持和承諾對(duì)于企業(yè)采納主動(dòng)型環(huán)境戰(zhàn)略具有重要作用，尤其是在企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略形成的早期階段，組織高層管理者的態(tài)度是一個(gè)關(guān)鍵的因素[16]。計(jì)劃行為理論關(guān)注隱藏在管理者決策下的動(dòng)機(jī)，為考察企業(yè)綠色創(chuàng)新行為的驅(qū)動(dòng)力提供了適當(dāng)?shù)睦碚摶A(chǔ)[17]。因此，本文基于計(jì)劃行為理論，從管理者的決策機(jī)制出發(fā)探索企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)因素，如圖2所示。

作為企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的一種戰(zhàn)略決策，企業(yè)實(shí)施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略本質(zhì)上取決于管理者的個(gè)人決策。計(jì)劃行為理論從管理者的行為態(tài)度、主觀規(guī)范和感知行為控制三個(gè)方面界定了影響其決策的主要因素，為管理者進(jìn)行綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略決策提供了合適的理論框架。從行為態(tài)度來(lái)看，以往研究表明，綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的采納有利于企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略為企業(yè)所創(chuàng)造的預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益，能讓管理者對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的結(jié)果和價(jià)值有正向的估計(jì)，有利于管理者在管理實(shí)踐中采納綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略。從主觀規(guī)范而言，隨著國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的不斷覺(jué)醒，企業(yè)各利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)施加了各種限制。正如Freeman(1984)[18]所指出的，企業(yè)的生命力來(lái)自于利益相關(guān)者之間的合作，企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)符合各利益相關(guān)者的利益，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行從根本上來(lái)說(shuō)就是不斷地尋求一種更有效處理各利益相關(guān)者間矛盾的途徑的過(guò)程。因此，企業(yè)在決定是否要采納綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，利益相關(guān)者壓力是管理者不得不考慮的因素。最后，從感知行為控制來(lái)看，管理者在考慮企業(yè)是否應(yīng)采納綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，會(huì)關(guān)注企業(yè)是否具有足夠的資源。企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的采納，需要企業(yè)具有足夠支撐該戰(zhàn)略的資源儲(chǔ)備，那些有更豐富資源的企業(yè)更易于采取環(huán)保行為。

1.預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略

企業(yè)的目標(biāo)在于追求利益最大化，潛在的經(jīng)濟(jì)回報(bào)被認(rèn)為是企業(yè)采納前攝性環(huán)保姿態(tài)的首要推動(dòng)力[19]。通過(guò)改良生產(chǎn)流程，企業(yè)能夠避免環(huán)保懲罰、節(jié)約原料投入和降低廢棄物處理成本[20]2，[21];通過(guò)綠色營(yíng)銷、廢棄產(chǎn)品的銷售以及外銷企業(yè)的環(huán)保技術(shù)，企業(yè)收益得以改進(jìn)[20]3。同時(shí)，企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為還能改進(jìn)企業(yè)資源的綠色租金收入，包括企業(yè)聲譽(yù)[3]9，[22]、學(xué)習(xí)能力[23]和產(chǎn)品質(zhì)量[24]5。

當(dāng)前國(guó)際社會(huì)對(duì)環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越重視，在此背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的規(guī)制約束日益嚴(yán)厲。采納綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)能夠超越政府頒布的環(huán)境規(guī)制要求，避免不必要的訴訟費(fèi)用和罰款;綠色創(chuàng)新已成為企業(yè)通過(guò)改進(jìn)環(huán)境管理績(jī)效滿足環(huán)境規(guī)制要求的最好方式[2]3。其次，采納綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有利于企業(yè)積極探索更為環(huán)保的產(chǎn)品以代替現(xiàn)有產(chǎn)品，從而形成較其他相似產(chǎn)品相比的差異化優(yōu)勢(shì)，更重要的是，這種通過(guò)綠色標(biāo)簽傳遞給消費(fèi)者的環(huán)保信息，使企業(yè)能以較高的價(jià)格銷售綠色產(chǎn)品，從而有利于企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[3]9。此外，綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略給企業(yè)帶來(lái)的良好聲譽(yù)，能使企業(yè)贏得更大的社會(huì)合法性，這種社會(huì)合法性使企業(yè)能通過(guò)與各種利益相關(guān)者建立健康的關(guān)系而獲益，具體而言，它有利于吸引和留住優(yōu)秀的員工為企業(yè)工作[25]，并通過(guò)增強(qiáng)員工的積極性和信任感產(chǎn)生更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率[26];通過(guò)聲譽(yù)的溢出效應(yīng)增加社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大企業(yè)的消費(fèi)者目標(biāo)群體[27]。而最為重要的是，采納綠色創(chuàng)新能讓企業(yè)獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)能通過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利位置，從而能在更長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)維持企業(yè)的獲利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?；诖耍疚奶岢鋈缦录僭O(shè):

假設(shè)1:預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有顯著的正向影響。

2.冗余資源與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略

根據(jù)資源基礎(chǔ)理論，企業(yè)績(jī)效差異主要來(lái)自于企業(yè)在資源稟賦上的差異，企業(yè)的績(jī)效很大程度上依賴于組織的資源和能力，企業(yè)能通過(guò)開發(fā)有價(jià)值的資源和能力獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[28]。在同一行業(yè)內(nèi)，能夠形成持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源往往掌握在少數(shù)企業(yè)手中，并且很難在不同企業(yè)間自由流動(dòng)，因此，企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存并保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于企業(yè)能否獲得所需的關(guān)鍵資源[29]。同樣，在戰(zhàn)略管理文獻(xiàn)中，企業(yè)獨(dú)特資源被當(dāng)成企業(yè)戰(zhàn)略選擇的一個(gè)主要前提[30]。例如，Porter和 Van der Linde(1995a)[21]8認(rèn)為，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)之所以比發(fā)展中國(guó)家企業(yè)能更好地處理環(huán)境問(wèn)題，是因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)在環(huán)境管理技術(shù)和污染預(yù)防設(shè)備等重要資源上擁有優(yōu)勢(shì)，從而使得發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在應(yīng)對(duì)環(huán)境問(wèn)題時(shí)能夠采用綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略。此外，不同類型資源對(duì)企業(yè)決定是否采納環(huán)境戰(zhàn)略問(wèn)題上所起作用不一樣。例如，物質(zhì)和技術(shù)資源能通過(guò)重新設(shè)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)流程而提高企業(yè)預(yù)防環(huán)境污染的能力，財(cái)務(wù)資源則使得企業(yè)有能力安裝技術(shù)先進(jìn)的污染預(yù)防設(shè)備以達(dá)到生態(tài)友好的環(huán)保要求，先進(jìn)的污染預(yù)防設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)的采用使得企業(yè)有更多機(jī)會(huì)提升內(nèi)部流程，擁有更多的知識(shí)和更強(qiáng)的能力去處理環(huán)境問(wèn)題[31]。

圖2 基于計(jì)劃行為理論的企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素

許多學(xué)者研究了企業(yè)資源的冗余度與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系。Judge和Douglas(1998)[32]的實(shí)證研究證明了企業(yè)資源有利于企業(yè)把環(huán)境問(wèn)題納入戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)程中。Sharma(2000)[13]7也指出，管理人員對(duì)環(huán)境管理戰(zhàn)略的選擇在一定程度上受到可支配資源的影響，這些資源包括技術(shù)、管理技能、預(yù)防污染的綜合環(huán)境能力、持續(xù)創(chuàng)新、利益相關(guān)者關(guān)系等;大型企業(yè)由于具備相關(guān)資源和能力更有可能采取前攝性的環(huán)境行為。Buysee和Verbeke(2003)[5]5也發(fā)現(xiàn)企業(yè)如果要轉(zhuǎn)向更高水平的主動(dòng)型環(huán)境行為，需要有與之匹配的資源。冗余資源的存在使得企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買創(chuàng)新技術(shù)、承受失敗、忍受開發(fā)和實(shí)施創(chuàng)新的巨額成本、探索和試驗(yàn)綠色創(chuàng)新行為從而推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新行為。Bowen等(2010)[33]基于資源基礎(chǔ)理論和企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略視角探索哪種類型的企業(yè)資源最有利于企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略;并以資源的復(fù)雜性、緘默性和特異性對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了分類，把企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略看作一個(gè)從污染控制到可持續(xù)發(fā)展的連續(xù)體。結(jié)果表明，企業(yè)可行的環(huán)境戰(zhàn)略選擇至少部分決定于其資源稟賦。企業(yè)的冗余資源有利于企業(yè)諸如污染控制與預(yù)防等的反應(yīng)式環(huán)境戰(zhàn)略的實(shí)施;企業(yè)戰(zhàn)略資源和能力束有助于其進(jìn)一步的污染預(yù)防與產(chǎn)品管理戰(zhàn)略;而諸如可持續(xù)發(fā)展的最為前攝性的企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略則需要企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的參與。

通過(guò)上述分析可以看出，綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的開發(fā)離不開企業(yè)資源的支持，冗余資源的存在使得企業(yè)在戰(zhàn)略選擇上有更大的自由和空間。因而，本文提出如下假設(shè):

假設(shè)2:冗余資源對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有顯著的正向影響。

3.利益相關(guān)者壓力與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略

利益相關(guān)者會(huì)通過(guò)多重渠道影響企業(yè)的環(huán)保行為，包括政府制定環(huán)境規(guī)制、非政府組織發(fā)布環(huán)保報(bào)告和鼓勵(lì)抵制非環(huán)保行為、顧客和供應(yīng)商對(duì)企業(yè)施加壓力、公眾媒體對(duì)組織活動(dòng)的監(jiān)督等。另外，公眾與其它利益相關(guān)者在自然環(huán)境上的利益也是企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中的合法壓力[24]3。Banerjee(2003)[34]4指出，企業(yè)對(duì)環(huán)境的關(guān)注一方面正是來(lái)自于團(tuán)體利益相關(guān)者施加的外部政治壓力，另一方面則來(lái)自于由顧客對(duì)環(huán)境友好型產(chǎn)品的需求所帶來(lái)的外部經(jīng)濟(jì)壓力。企業(yè)采納綠色創(chuàng)新行為的一個(gè)重要目的是為了獲得社會(huì)合法性以及迎合消費(fèi)者需求以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

在利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響上，一些學(xué)者關(guān)注了環(huán)境規(guī)制的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)作用。Porter和Van der Linde(1995b)[35]等基于佚事證據(jù)的定性案例研究表明，環(huán)境規(guī)制有利于企業(yè)綠色創(chuàng)新。Murillo-Luna(2008)[6]3表明了政府制定的環(huán)境規(guī)制在促進(jìn)企業(yè)環(huán)保行為中的作用，那些感知到更嚴(yán)厲的法規(guī)的企業(yè)會(huì)在現(xiàn)在和將來(lái)對(duì)生態(tài)保護(hù)給予更多的重視。Rehfeld等(2007)[36]對(duì)德國(guó)219家制造業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，環(huán)境政策與綠色產(chǎn)品創(chuàng)新正相關(guān)，69.8%的企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)會(huì)將現(xiàn)在以及未來(lái)可能實(shí)施的環(huán)境立法考慮進(jìn)去。Kammerer(2009)[37]通過(guò)對(duì)92家德國(guó)電子企業(yè)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，環(huán)境規(guī)制與綠色創(chuàng)新有正相關(guān)關(guān)系，即環(huán)境規(guī)制愈嚴(yán)厲，企業(yè)越可能進(jìn)行綠色創(chuàng)新。另外一些學(xué)者則研究了來(lái)自其它類別的利益相關(guān)者壓力對(duì)于企業(yè)綠色創(chuàng)新行為的影響。Del Brio等(2001)[15]1以西班牙企業(yè)為樣本研究表明，來(lái)自消費(fèi)者的市場(chǎng)需求是企業(yè)進(jìn)行環(huán)保行為的一個(gè)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。Harrison等(2005)[38]也認(rèn)為，消費(fèi)者通過(guò)消費(fèi)選擇展示的環(huán)保意識(shí)會(huì)推動(dòng)企業(yè)采納綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略。此外，非政府組織及環(huán)保團(tuán)體對(duì)企業(yè)非環(huán)保行為的壓力，也會(huì)促使企業(yè)控制其活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響以減少聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。Eiadat等(2008)[39]利用約旦化學(xué)工業(yè)的數(shù)據(jù)研究表明，感知到利益相關(guān)者重要性是企業(yè)采納綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的一個(gè)重要因素。因此，本文提出如下假設(shè):

假設(shè)3:利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有顯著的正向影響。

二、研究方法

(一)變量測(cè)量

在變量測(cè)量上，考慮到綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略、冗余資源、預(yù)期經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、利益相關(guān)者壓力等相關(guān)變量依賴于被調(diào)研對(duì)象的判斷以及問(wèn)卷填寫過(guò)程中可能存在的顧慮，借鑒了環(huán)保領(lǐng)域以往研究的做法，同時(shí)考慮到本研究的調(diào)研對(duì)象是企業(yè)負(fù)責(zé)環(huán)保問(wèn)題的中高層管理者，其對(duì)企業(yè)的環(huán)保實(shí)踐應(yīng)該有較為清晰的認(rèn)識(shí)，本研究均采用Likert七分量表法進(jìn)行設(shè)計(jì)。具體操作為要求企業(yè)高管或環(huán)保負(fù)責(zé)人如實(shí)對(duì)企業(yè)的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略開展情況、綠色創(chuàng)新績(jī)效與企業(yè)實(shí)施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)等題項(xiàng)做出評(píng)價(jià)，“1”表示非常不符合，“7”表示非常符合，“4”表示不確定。

在綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的測(cè)量上，本文借鑒了Chan(2005)[40]的研究，從企業(yè)行為層面來(lái)測(cè)量綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略，包括減少資源浪費(fèi)和污染物排放、減少能源消耗等七個(gè)方面。在預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益的測(cè)量上，本文借鑒了Banerjee(2003)[34]6的研究，從成本節(jié)約、在新市場(chǎng)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)等方面進(jìn)行測(cè)量。在冗余資源的測(cè)量上，借鑒了李劍力(2009)[41]所開發(fā)的量表對(duì)企業(yè)能用于綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的冗余資源情況進(jìn)行測(cè)量。在利益相關(guān)者壓力的測(cè)量上，本文借鑒了Murillo-luna等(2008)[6]7的測(cè)量量表，采用14個(gè)題項(xiàng)測(cè)量管理者在環(huán)境戰(zhàn)略響應(yīng)上所感知到的利益相關(guān)者壓力。

(二)研究樣本

選取來(lái)自浙江、山東等地的制造、化工、紡織等多個(gè)污染較為嚴(yán)重行業(yè)企業(yè)為樣本，利用多種渠道共發(fā)放問(wèn)卷372份，回收問(wèn)卷289份，剔除填寫不完整(27份)和前后不一致的問(wèn)卷(42份)后，保留了有效問(wèn)卷220份，問(wèn)卷回收率為77.68%，有效問(wèn)卷率為76.1%。對(duì)有效問(wèn)卷的描述性統(tǒng)計(jì)如表1所示:

表1 研究樣本的基本情況

(三)量表的信度和效度分析

本文采用因子分析法對(duì)問(wèn)卷中各測(cè)量量表進(jìn)行效度檢驗(yàn)。在因子分析之前，首先對(duì)各個(gè)量表進(jìn)行KMO和Bartlett球體檢驗(yàn)觀測(cè)變量之間的相關(guān)性，然后再根據(jù)主成分分析的方差最大正交旋轉(zhuǎn)法對(duì)各個(gè)變量進(jìn)行因子分析。在預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益變量上，KMO值和Bartlett球體檢驗(yàn)P值分別為0.856＞0.80和0.000＜0.001，因子分析提取出一個(gè)共同因子，累計(jì)方差貢獻(xiàn)率為60.289%，表明具有良好的建構(gòu)效度。在冗余資源變量上，KMO值和Bartlett球體檢驗(yàn)P值分別為0.741＞0.70和0.000＜0.001，因子分析存在兩個(gè)公因子，分別命名為已吸收冗余和未吸收冗余，每個(gè)題項(xiàng)的因子載荷都在0.65以上，并且七個(gè)題項(xiàng)的累計(jì)方差貢獻(xiàn)率達(dá)到57.803%，意味著具有良好的建構(gòu)效度。在利益相關(guān)者壓力變量上，KMO值和Bartlett球體檢驗(yàn)P 值分別為0.825＞0.80和0.000＜0.001，共提取出四個(gè)公因子，但是發(fā)現(xiàn)題項(xiàng)7、題項(xiàng)8和題項(xiàng)14在不同因子中的載荷非常接近，在對(duì)其內(nèi)容進(jìn)過(guò)分析后，刪除了這三個(gè)題項(xiàng)。然后對(duì)新的量表重新進(jìn)行因子分析，發(fā)現(xiàn)仍然可以提取出四個(gè)特征根大于1的共同因子，根據(jù)內(nèi)容分別命名為治理利益相關(guān)者、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者、外部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者以及外部社會(huì)利益相關(guān)者，各個(gè)載荷向量均大于0.68，累計(jì)方差貢獻(xiàn)率達(dá)到68.174%，表明調(diào)整后的問(wèn)卷具有良好的效度。在綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略變量上，KMO值和Bartlett球體檢驗(yàn)P值分別為0.868＞0.80和0.000＜0.001，因子分析共提取出一個(gè)共同因子，累計(jì)方差貢獻(xiàn)率為61.846%，表明綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略量表具有較高的建構(gòu)效度。

在信度檢驗(yàn)上，一般認(rèn)為，Cronbach'α值大于0.70即可接受。對(duì)上述量表進(jìn)行信度檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，只有已吸收冗余資源和企業(yè)治理利益相關(guān)者的α系數(shù)低于0.70，分別為0.588和0.689。按照盧文岱(2007)[42]的說(shuō)法，用α信度系數(shù)來(lái)估計(jì)量表的信度時(shí)，應(yīng)注意α信度系數(shù)與量表題目數(shù)量的多少有關(guān)，對(duì)于只有4個(gè)或者更少題目的量表，Cronbach'α系數(shù)低于0.60甚至0.50都是可以接受的。由于已吸收冗余資源和企業(yè)治理利益相關(guān)者的題項(xiàng)數(shù)分別為3個(gè)和2個(gè)，因而屬于完全可以接受的范圍。其余量表維度的α系數(shù)都大于0.70，因而可以認(rèn)為本研究中的各個(gè)量表具有較高的信度和內(nèi)部一致性。

(四)分析技術(shù)

本文主要分析綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的前因變量對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響?？紤]到自變量之間可能彼此相關(guān)，本研究對(duì)各個(gè)自變量做了共線性檢驗(yàn)。在共線性檢驗(yàn)上，方差膨脹因子(VIF)是常用的識(shí)別方法，其值越大，自變量之間存在共線性的可能性越大。盧文岱(2003)[43]指出，當(dāng)方差膨脹因子大于5或者10，可以認(rèn)為存在共線性問(wèn)題。本研究中的VIF值均在1.242－2.319之間，表明各個(gè)自變量之間基本不存在共線性。

三、研究結(jié)果

(一)描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)分析結(jié)果

本研究利用侯杰泰等[44]所提出的題項(xiàng)合并的數(shù)據(jù)濃縮方法，計(jì)算各個(gè)變量的維度得分，它等于該維度所包括的各個(gè)題項(xiàng)上得分的均值，然后對(duì)所得出的8個(gè)維度進(jìn)行Pearson相關(guān)分析。表2對(duì)本研究的主要變量和維度的平均值、標(biāo)準(zhǔn)差、Pearson相關(guān)系數(shù)進(jìn)行了描述。

表2 主要變量的維度間的平均值、標(biāo)準(zhǔn)差和Pearson相關(guān)系數(shù)

此外，觀察到變量之間普遍具有顯著的相關(guān)性，我們猜測(cè)各個(gè)測(cè)量指標(biāo)之間可能存在同源偏差問(wèn)題。通過(guò)對(duì)所有指標(biāo)進(jìn)行探索性因子分析判別同源偏差程度，在未經(jīng)旋轉(zhuǎn)的因子分析結(jié)果中，如果第一個(gè)因子揭示了大部分的變異，則表明測(cè)量指標(biāo)之間存在較嚴(yán)重的同源偏差。本文中，第一個(gè)因子未經(jīng)旋轉(zhuǎn)的解釋變異量?jī)H為38.262%，表明本研究中各測(cè)量指標(biāo)之間只存在輕微的同源偏差，其可能來(lái)源于同類題項(xiàng)的臨近分布和社會(huì)稱許性問(wèn)題，并不足以損害樣本數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量。

相關(guān)分析僅能說(shuō)明變量之間的相關(guān)關(guān)系，并不能說(shuō)明變量之間的因果關(guān)系及其程度大小，因此，本研究接下來(lái)借助回歸方程對(duì)樣本數(shù)據(jù)作進(jìn)一步分析。

(二)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素的實(shí)證檢驗(yàn)

參照以往環(huán)境管理文獻(xiàn)的做法，本文同樣以行業(yè)和規(guī)模作為控制變量。在控制行業(yè)的具體操作上，本文將問(wèn)卷中的電子和機(jī)械行業(yè)歸為一般污染行業(yè)，紡織、有色金屬、化工、皮革制造和制藥產(chǎn)業(yè)歸為重污染行業(yè)，其它行業(yè)作為第三類行業(yè)加以控制;在規(guī)模上則以企業(yè)產(chǎn)值來(lái)衡量。首先對(duì)控制變量進(jìn)行了編碼處理，將其轉(zhuǎn)化為虛擬變量進(jìn)入回歸方程，然后以預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益、未吸收冗余資源、已吸收冗余資源、企業(yè)治理利益相關(guān)者、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者、企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者、企業(yè)外部社會(huì)利益相關(guān)者為自變量，企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略為因變量，采用逐步回歸分析法得到相關(guān)結(jié)果如表3所示。從表中可以看出，在加入預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益、冗余資源和利益相關(guān)者壓力之后，R2由0.022變?yōu)?.433，表示上述自變量都對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有較強(qiáng)的解釋力。預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益、已吸收冗余資源、企業(yè)治理利益相關(guān)者、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者和企業(yè)外部社會(huì)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有顯著的正向效應(yīng)，回歸系數(shù)分別為0.354、0.241、0.147、0.113和0.194。其中，只有企業(yè)治理利益相關(guān)者和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者在0.05水平上達(dá)到顯著，其它三個(gè)都在0.01水平上達(dá)到顯著。未吸收冗余資源和企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者盡管也對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有正向影響，但是影響效用不顯著，回歸系數(shù)分別只有0.012和0.064。

表3 綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與各影響因素的維度的線性回歸結(jié)果

四、結(jié)論、建議與展望

(一)研究結(jié)論

通過(guò)上述理論構(gòu)建和實(shí)證檢驗(yàn)，本文得到了如下主要結(jié)論:

首先，預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益和已吸收冗余資源是企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要驅(qū)動(dòng)因素，未吸收冗余資源對(duì)企業(yè)開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響不顯著。

其次，企業(yè)治理利益相關(guān)者、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者和外部社會(huì)利益相關(guān)者都對(duì)開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有顯著的正向影響，外部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)作用則不顯著。

(二)政策建議

首先，企業(yè)在決定其行為方式上總是會(huì)優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)合理性，如果企業(yè)認(rèn)為開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的收益，這會(huì)在很大程度上驅(qū)動(dòng)企業(yè)開展這一戰(zhàn)略。這也與向剛和汪應(yīng)洛[45]所指出的企業(yè)進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部而不是企業(yè)外部，企業(yè)家和員工的持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)、精神和來(lái)自創(chuàng)新效應(yīng)的利益驅(qū)動(dòng)是企業(yè)進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力相一致。因而，強(qiáng)化企業(yè)家和員工關(guān)于綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的意識(shí)，讓企業(yè)能自覺(jué)開展綠色經(jīng)營(yíng)，這是推動(dòng)企業(yè)實(shí)施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的最根本動(dòng)力。

其次，已吸收的冗余指的是企業(yè)已經(jīng)投入到設(shè)備和人力上的資源，包括先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)、過(guò)剩的生產(chǎn)能力和專業(yè)人才，這些資源難以很好地轉(zhuǎn)移到其它用途中去。在存在這種過(guò)剩生產(chǎn)能力的情況下，企業(yè)會(huì)出于更充分地利用資源考慮而開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略。未吸收資源的表現(xiàn)形式為企業(yè)剩余的財(cái)務(wù)資源和企業(yè)的關(guān)系資源，它對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響不顯著。這與國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到綠色創(chuàng)新的重要性和價(jià)值有關(guān)。多數(shù)企業(yè)家只看到企業(yè)進(jìn)行綠色創(chuàng)新在短期成本上的增加，而看不到進(jìn)行綠色創(chuàng)新所帶給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)收益，或者是因?yàn)楦非蠖唐诶妫狈γ帮L(fēng)險(xiǎn)追求更好的長(zhǎng)期績(jī)效的動(dòng)力，從而使得企業(yè)在選擇對(duì)未吸收冗余資源的投放時(shí)，通常不會(huì)把這些資源用于開發(fā)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略上。因而，提升企業(yè)家關(guān)于綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展重要性的意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)在考慮短期績(jī)效的同時(shí)更為關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)利益是推動(dòng)企業(yè)實(shí)施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的又一關(guān)鍵因素。

最后，企業(yè)治理利益相關(guān)者、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者和外部社會(huì)利益相關(guān)者所涵蓋的股東、管理者、員工、政府、媒體、當(dāng)?shù)鼐用竦葘?duì)企業(yè)開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有正向影響，這在以往文獻(xiàn)中已經(jīng)得到驗(yàn)證[6]。外部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者包括了顧客、供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)者。從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)仍沒(méi)有實(shí)施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略，大部分企業(yè)都是為了滿足政府的規(guī)制要求而采納了消極的環(huán)保戰(zhàn)略，因此來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者的環(huán)保壓力較小。同樣，按照一位被訪者的說(shuō)法，就算企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶有環(huán)保上的要求，客觀環(huán)境決定這種要求也難以成為硬性的標(biāo)準(zhǔn)。在消費(fèi)者對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)作用上，盡管以往有研究表明消費(fèi)者是企業(yè)進(jìn)行綠色創(chuàng)新的一種驅(qū)動(dòng)力，但是另一些研究則表明，消費(fèi)者聲稱的優(yōu)先考慮綠色產(chǎn)品這一說(shuō)法在大多數(shù)情況下并沒(méi)有在其實(shí)際購(gòu)買行為中得到體現(xiàn)[46]，Hillary(2000)以中小企業(yè)為樣本的研究也表明，企業(yè)在綠色創(chuàng)新上面臨的顧客和供應(yīng)商的外部壓力很微弱[47]。前三類利益相關(guān)者由于與企業(yè)更為緊密的關(guān)系使得其有更大的動(dòng)力去推動(dòng)企業(yè)實(shí)施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略，而強(qiáng)化外部經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)作用，可能需要政府在全社會(huì)營(yíng)造綠色生產(chǎn)和綠色消費(fèi)的理念。

(三)未來(lái)研究方向

在社會(huì)各界環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略、走綠色發(fā)展之路已成為企業(yè)贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。目前，許多企業(yè)已經(jīng)通過(guò)開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略走在了發(fā)展前列，更多的企業(yè)還是以遵循政府的環(huán)境規(guī)制作為企業(yè)的環(huán)保目標(biāo)，學(xué)界關(guān)于什么因素引起企業(yè)在面對(duì)綠色創(chuàng)新上態(tài)度的巨大差異仍存在爭(zhēng)議。本文基于管理者決策視角的計(jì)劃行為理論提出了綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略影響因素的理論框架，并通過(guò)大樣本的企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，論證了預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益、冗余資源和利益相關(guān)者壓力對(duì)企業(yè)開展綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。

盡管在理論上取得了一定的進(jìn)展，同時(shí)也有助于政府部門認(rèn)識(shí)到企業(yè)外部社會(huì)利益相關(guān)者對(duì)于企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略所產(chǎn)生的正向影響機(jī)制，但由于精力和資源所限，本文在研究方法上仍存在著一些不足。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

第一，本文的樣本來(lái)源存在局限性。，雖然作者嘗試收集多個(gè)省份的數(shù)據(jù)，但結(jié)果不甚理想，使得本研究中的絕大多數(shù)樣本來(lái)自于浙江省內(nèi)，這可能導(dǎo)致研究結(jié)論具有一定的局限性。未來(lái)研究可以覆蓋更廣的地理區(qū)域，通過(guò)在多個(gè)省份的問(wèn)卷獲取，增強(qiáng)研究結(jié)果的普適性。

第二，本文對(duì)于企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素的探索是一種橫截面的靜態(tài)研究，所得的結(jié)論雖然具有一定的代表性，但難以揭示不同組織情境和不同發(fā)展階段企業(yè)可能面臨的驅(qū)動(dòng)因素變化。因此，未來(lái)研究可以在橫向上通過(guò)多案例分析，比較不同組織情境下的驅(qū)動(dòng)因素及其作用力大小的差異;在縱向上，采用縱向案例或事件分析方法，比較企業(yè)在不同發(fā)展階段上所面臨的驅(qū)動(dòng)因素的變化情況。

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