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    關(guān)于電力營(yíng)銷稽查中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施探討

    2013-09-03 06:32:24謝永兵
    關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷應(yīng)對(duì)措施問(wèn)題

    謝永兵

    【摘 要】伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國(guó)對(duì)于電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作也獲得了巨大的成績(jī)。其中,電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作不但是電力部門(mén)自身內(nèi)部的監(jiān)控及限制其他部門(mén)機(jī)制的工作,同時(shí)也是整頓我國(guó)當(dāng)今市場(chǎng)秩序,規(guī)范現(xiàn)今電力部門(mén)稽查條例的重要方法之一。本文簡(jiǎn)要討論了電力營(yíng)銷稽查工作中存在的問(wèn)題及其相應(yīng)的處理措施,目的在于為相關(guān)人員提供新的電力稽查思路,更好的保障電力部門(mén)穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

    【關(guān)鍵詞】電力營(yíng)銷;稽查管理;問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施

    【中圖分類號(hào)】F407.61【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1672-5158(2013)07-0410-01

    在實(shí)際生活中,由于最近幾年城市建設(shè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力部門(mén)的事業(yè)發(fā)展不但同自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)聯(lián),同時(shí)也為其他行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行提供先決條件。再加之,當(dāng)前各企業(yè)及施工單位對(duì)于用電設(shè)備電功率及耗電量的不斷提升,電力部門(mén)將目光由自身發(fā)展開(kāi)始逐漸投放到市場(chǎng)的開(kāi)拓方面來(lái),從而造成了內(nèi)部營(yíng)銷基礎(chǔ)商務(wù)管理的薄弱,導(dǎo)致電力部門(mén)在自身管理方面、業(yè)務(wù)發(fā)展方面及市場(chǎng)信息方面等都出現(xiàn)了大大小小的漏洞。所以,怎樣正確的進(jìn)行我國(guó)電力部門(mén)營(yíng)銷稽查工作就變成了近些年來(lái)電力部門(mén)相關(guān)工作人員深入思考的主要問(wèn)題。

    一、電力部門(mén)營(yíng)銷稽查工作的意義

    我們都知道,電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作指的是我國(guó)的電力部門(mén)在進(jìn)行電力營(yíng)銷工作時(shí),應(yīng)用的一種內(nèi)部約束市場(chǎng)規(guī)范及控制其它部門(mén)機(jī)制的方法。它不但是單純的信息管理工作及電力營(yíng)銷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)躲避內(nèi)容,同時(shí)也是更有效的控制電力部門(mén)的方法之一,使其獲取更廣闊的上升空間及更豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。電力部門(mén)可以利用不斷進(jìn)行電力營(yíng)銷稽查方面的工作,不僅可以使其在市場(chǎng)上獲取更深一步的規(guī)范化,同時(shí)降低漏洞的產(chǎn)生率,更好的解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,在增強(qiáng)營(yíng)銷管理力度的同時(shí),降低了事故出現(xiàn)的機(jī)會(huì),保證了供電穩(wěn)定,維護(hù)了人們生命、財(cái)產(chǎn)安全。

    二、電力部門(mén)營(yíng)銷稽查工作現(xiàn)存的問(wèn)題

    (一)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)稽查工作的認(rèn)識(shí)及定位錯(cuò)誤

    因?yàn)樵诋?dāng)前的電力部門(mén)工作中,某些電力部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者為了可以獲取更加豐厚的經(jīng)濟(jì)利益,就將其全部的經(jīng)歷投入到電力部門(mén)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓方面來(lái),而對(duì)于部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作,則交與相應(yīng)的管理部門(mén)及會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行。對(duì)于這種在管理層次上的偏差及思想上的不重視,就造成了相對(duì)的下層人員認(rèn)為這項(xiàng)工作與企業(yè)發(fā)展沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的想法,進(jìn)而形成了稽查工作不認(rèn)真,出現(xiàn)大量不足及錯(cuò)誤的情況,嚴(yán)重的甚至可能危害到經(jīng)濟(jì)利益的獲取及企業(yè)自身的發(fā)展。

    (二)電力部門(mén)對(duì)稽查工作的考核及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不全面

    在電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作中,外部考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不全面,造成了整個(gè)電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作不能充分發(fā)揮內(nèi)部的作用及功能。因?yàn)椴淮嬖谝粋€(gè)性能可靠的監(jiān)管制度及相應(yīng)的法律體系對(duì)電力部門(mén)中的漏洞及錯(cuò)誤進(jìn)行約束,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)及整頓,所以電力營(yíng)銷稽查工作無(wú)法為電力部門(mén)提供任何的好處,甚至可能對(duì)其管理及運(yùn)行方面造成危害,出現(xiàn)資金短缺的危險(xiǎn)。

    (三)稽查方法落后

    伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及科技水平的不斷提升,我國(guó)現(xiàn)今的各個(gè)企業(yè)對(duì)于監(jiān)管工作來(lái)講都應(yīng)做出相應(yīng)的改革與調(diào)整,才可以更好的適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的變化及需求。那么,電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作也應(yīng)包含在內(nèi)。但是,根據(jù)相關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)工作過(guò)程中,因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人自身觀念狹小,存在認(rèn)知方面的錯(cuò)誤,過(guò)多的將注意力投入到業(yè)務(wù)的開(kāi)拓及發(fā)展方向,而對(duì)電力營(yíng)銷稽查工作并不上心,造成了稽查方法無(wú)法更新,管理落后等情況。長(zhǎng)時(shí)間下去,就可能造成我國(guó)電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作無(wú)法適應(yīng)未來(lái)的社會(huì)及市場(chǎng)方面的需求,為電力市場(chǎng)的自身發(fā)展造成隱患。

    (四)稽查工作人員的素養(yǎng)參差不齊

    對(duì)于這個(gè)問(wèn)題來(lái)說(shuō),其主要是因?yàn)楫?dāng)前電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查部門(mén)中,工作員工的綜合素養(yǎng)平均水平較低,并不能正確的認(rèn)識(shí)自身崗位的重要性及所應(yīng)盡的職責(zé)及義務(wù),進(jìn)而導(dǎo)致了整體的電力營(yíng)銷稽查工作無(wú)法全面發(fā)揮自身的作用及功能。

    (五)營(yíng)銷稽查工作抽檢方式的不足

    在電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作中,最為普遍的使用方式就是對(duì)臺(tái)賬、工作進(jìn)度及報(bào)表的抽樣檢查方法。但是,因?yàn)檫@種方式自身在檢驗(yàn)時(shí)就存在隨機(jī)性及偶然性,所以,對(duì)于電力營(yíng)銷工作并不能很全面的反應(yīng)出來(lái)。這種隨機(jī)、抽樣的稽查工作不但其工作效率較為低下,同時(shí)還可能為稽查工作帶來(lái)一些不足及漏洞問(wèn)題,營(yíng)銷電力部門(mén)自身發(fā)展。

    (六)營(yíng)銷稽查工作其他方面存在的不足

    在電力部門(mén)營(yíng)銷稽查工作中,除了上述幾點(diǎn)問(wèn)題外,還包含下面幾點(diǎn)不足,同樣也應(yīng)得到相關(guān)人員的重視:其一,在電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作中,所找尋到的不足及漏洞,企業(yè)不僅不能充分對(duì)其進(jìn)行分析及總結(jié),同時(shí)不能及時(shí)采用合理方法進(jìn)行解決,任其自行發(fā)展,演變?yōu)楦鼮閲?yán)重的后果;其二,在電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作中,經(jīng)常存在的問(wèn)題并沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行改進(jìn),一些問(wèn)題就算上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)得知,卻也未得到相關(guān)人員的充分認(rèn)識(shí)。長(zhǎng)時(shí)間下去,此類問(wèn)題惡性循環(huán),必將造成重大危害出現(xiàn);其三,某些電力企業(yè)并沒(méi)有制定嚴(yán)格的營(yíng)銷質(zhì)量考核條例,無(wú)法對(duì)在營(yíng)銷工作期間的個(gè)人問(wèn)題及單位問(wèn)題進(jìn)行懲處,進(jìn)而導(dǎo)致同一個(gè)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)在相同或不同的部門(mén)。

    三、電力部門(mén)營(yíng)銷稽查工作問(wèn)題的解決措施

    對(duì)于上述這些電力部門(mén)稽查工作中存在的問(wèn)題,我國(guó)政府及企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必需對(duì)管理的政策及方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變,做出適當(dāng)?shù)母母铮趴梢员WC電力營(yíng)銷稽查工作充分發(fā)揮自身的價(jià)值及作用。

    (一)增強(qiáng)自身服務(wù)質(zhì)量及信息反饋工作

    在電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作中,客戶所反饋的信息不但可以為電力部門(mén)提供良好的信息經(jīng)濟(jì),同時(shí)在一定程度上反映著部門(mén)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)中包含的問(wèn)題。在現(xiàn)實(shí)工作中,企業(yè)唯有廣納意見(jiàn),才可以收集到更全面的市場(chǎng)資料。同時(shí),電力部門(mén)在營(yíng)銷稽查工作時(shí),也應(yīng)不斷提升自身服務(wù)的質(zhì)量,進(jìn)而保證同客戶之間的良好溝通。再加之對(duì)客戶的投訴問(wèn)題采用跟蹤探訪的方法,對(duì)業(yè)務(wù)人員的服務(wù)情況定期考察,必將帶動(dòng)整個(gè)電力部門(mén)的稽查工作更上一個(gè)臺(tái)階。

    (二)增強(qiáng)基礎(chǔ)信息稽查工作及抄表稽查工作

    對(duì)于這兩項(xiàng)工作的稽查來(lái)講,主要包含以下兩方面內(nèi)容:1.基礎(chǔ)信息稽查工作。此項(xiàng)工作的提高可以更好的提供給客戶周到的服務(wù),進(jìn)而從根本上維護(hù)客戶的權(quán)利及利益;2.抄表稽查工作。此項(xiàng)工作應(yīng)重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)抄表人員的真實(shí)率,通過(guò)檢查抄表時(shí)間曲線,指針讀數(shù)精準(zhǔn)等方面進(jìn)行,預(yù)防抄表人員估讀數(shù)值、錯(cuò)讀數(shù)值及漏讀數(shù)值等情況。

    (三)增強(qiáng)電力部門(mén)管理者的意識(shí)

    因?yàn)橐粋€(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者,其自身意識(shí)不但可以全面的帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展及獲取更好的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)可以躲避市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。并且,對(duì)于電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作來(lái)講,如果認(rèn)識(shí)不充分,不僅會(huì)造成內(nèi)部管理及控制出現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)重甚至導(dǎo)致整體電力部門(mén)及市場(chǎng)出現(xiàn)混亂。所以,電力部門(mén)管理者應(yīng)充分端正態(tài)度,全面認(rèn)知稽查工作重要性,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)基本決策保障。

    總結(jié)

    總而言之,對(duì)于電力部門(mén)的營(yíng)銷稽查工作來(lái)說(shuō),其不但是我國(guó)電力市場(chǎng)規(guī)范自身經(jīng)濟(jì)的重要方法之一,同時(shí)也是增進(jìn)電力部門(mén)強(qiáng)化自身工作質(zhì)量的一種手段。特別對(duì)于電力營(yíng)銷管理方面,其同客戶關(guān)系,信息化建設(shè)之間都有緊密的聯(lián)系。做好電力營(yíng)銷稽查工作就是為市場(chǎng)開(kāi)拓夯實(shí)基礎(chǔ),為電力部門(mén)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此,關(guān)于電力營(yíng)銷稽查中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行探討是值得相關(guān)工作人員深入思考的事情。

    參考文獻(xiàn)

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