提高建筑施工質(zhì)量管理水平的思考

張印超

【摘 要】在建筑工程施工中，施工質(zhì)量控制管理是施工管理工作的重中之重，而保證施工質(zhì)量則是所有施工管理人員最基本的工作目標(biāo)?，F(xiàn)本文就針對如何提高建筑施工質(zhì)量管理水平這一問題進行研究探討，文章首先分析了當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性，指出影響施工質(zhì)量管理水平的主要因素，并就如何提高建筑施工質(zhì)量管理水平提出了一些對策建議，以供參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理水平；對策

建筑工程施工質(zhì)量問題一直以來都是備受人們關(guān)注的社會焦點問題，這是因為建筑施工質(zhì)量不達標(biāo)而出現(xiàn)房屋損害、坍塌的報道卻屢見不鮮，建筑質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著人們生命財產(chǎn)安全能否得到保障。為了能夠切實保證建筑工程施工質(zhì)量，就必須要加強建筑施工質(zhì)量管理體系的建立與完善，不斷提高建筑施工管理水平。以下本文中筆者結(jié)合自己的工程管理實踐經(jīng)驗，對當(dāng)前我國的建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行了分析，并提出了一些關(guān)于提高建筑施工質(zhì)量管理水平的措施方法，希望能夠為廣大同行提供一些參考。

1.提高建筑施工質(zhì)量管理水平的必要性

盡管目前我國的建筑施工技術(shù)水平不斷提升，建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展。但是從細節(jié)上來看，建筑工程施工中還是存在很多問題與不足。例如工程造價難以得到有效控制，施工材料質(zhì)量較差、施工設(shè)備使用不規(guī)范、施工質(zhì)量不能達到設(shè)計預(yù)期要求等。而之所以會產(chǎn)生這些問題，主要是因為在建筑工程施工中沒有做好施工質(zhì)量管理，施工監(jiān)理人員沒有充分發(fā)揮監(jiān)督作用，建筑施工質(zhì)量管理體系與制度還不夠健全。再加上當(dāng)前的建筑市場競爭激烈，缺乏相關(guān)法律政策的控制，使得建筑市場秩序混亂，建筑工程承包施工不夠規(guī)范，更是加大了施工質(zhì)量的管理控制難度。

然而，建筑工程的施工質(zhì)量是居民生命財產(chǎn)安全的基本保障，也是影響施工企業(yè)自身發(fā)展的主要影響因素，必須要確保其施工質(zhì)量達到技術(shù)要求和相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定。若在建筑工程施工中不能做好施工質(zhì)量管理控制，使工程存在較大的質(zhì)量問題，就需要浪費大量的人力、物力、財力進行修補維護，甚至還可能使建筑成為新建成的廢墟，失去其應(yīng)有的價值與意義，給建設(shè)單位帶來嚴(yán)重經(jīng)濟損失。由此可見，加強建筑施工管理，進一步提高建筑施工質(zhì)量管理水平的非常有必要的。

2.影響建筑施工質(zhì)量管理水平提高的主要因素

加強建筑施工質(zhì)量管理在建筑業(yè)界已經(jīng)成為老生常談的話題，但在實際的工程施工中，卻仍然很難保證建筑施工質(zhì)量管理工作真正落實到實處，建筑施工質(zhì)量管理水平遲遲不能得到有效的提高。筆者通過對自己工作經(jīng)驗和工作體會的分析總結(jié)，認(rèn)為影響建筑施工質(zhì)量水平提高的主要因素大概有以下幾種：

2.1經(jīng)濟利益影響

在實際的建筑工程施工中，無論是建設(shè)單位或是施工單位，都想取得更大的經(jīng)濟效益。因而對工程投資成本有著嚴(yán)格的控制，并期望盡可能的壓低工程造價。這就容易出現(xiàn)為了追求經(jīng)濟效益而不顧相關(guān)規(guī)定要求，更改或刪減建筑工程的施工程序，減少施工材料的成本投入，使用劣質(zhì)材料替代優(yōu)質(zhì)材料，或偷工減料以達到降低工程造價的目的?；蛘咴诔邪私ㄖこ添椖恐?，為了降低人工費用，將工程項目分包給一些非專業(yè)的小施工隊伍，使得施工質(zhì)量難以得到控制。除此之外，在實際施工中還有很多因為追求經(jīng)濟利益而影響施工質(zhì)量的手段方法，因此可以說在經(jīng)濟利益的作用下，要實現(xiàn)真正的施工質(zhì)量管理還存在很大的困難。

2.2施工管理工作不到位

一些監(jiān)督和管理部門的工作人員沒有足夠的責(zé)任意識，不遵守監(jiān)管的規(guī)范，不按照規(guī)章制度進行監(jiān)督和管理，監(jiān)管中偷懶，不重視工程質(zhì)量的管理，不帶頭去遵守和執(zhí)行制度，甚至是違規(guī)指揮和管理。另一方面，管理人員的綜合素質(zhì)不高，管理中不能處理好與其他人員之間的關(guān)系，在管理中出現(xiàn)了很多矛盾和問題，影響了施工的順利進行。

2.3施工方法不當(dāng)

建筑工程中采用的各種技術(shù)方案、工作流程、組織方式、檢測手段和施工中的設(shè)計等，沒有按照專業(yè)的方法進行，將會影響到施工的進展，例如圖紙設(shè)計方案的錯誤或者不完善，直接影響工程的開展，施工中的技術(shù)不過關(guān)導(dǎo)致施工中不能按照專業(yè)的規(guī)范操作，影響了工程的進度和整體質(zhì)量，不利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.4施工環(huán)境影響

除了人為管理因素的影響以外，使施工質(zhì)量管理水平難以得到提高的影響因素還有自然環(huán)境因素。如在施工中若遇到一些不可抗力或自然災(zāi)害，如暴雨、地震、大風(fēng)等。這些自然環(huán)境的變化會對施工造成很大影響，甚至采取防范措施也不能保證施工質(zhì)量完全達到技術(shù)要求。但是在很多情況下，只要做好施工組織設(shè)計和防范管理工作，是能夠有效避免環(huán)境因素所造成的影響的，這就要求施工現(xiàn)場管理人員做好相關(guān)防范工作。

3.提高建筑工程質(zhì)量管理水平的具體對策

3.1對施工中所需的建筑材料、設(shè)備的質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理

要確保工程的高質(zhì)量，首先要從施工所需的材料做起，施工中的材料質(zhì)量很關(guān)鍵，把握好材料的質(zhì)量關(guān)，因此就要求施工單位指派專業(yè)的人們進行材料的采購，采購渠道要規(guī)范，材料要有質(zhì)量保證，有說明書和合格證書，材料的購買要充分，不能因為節(jié)省成本而偷工減料，二是材料購買回來之后要進行檢測，在施工還沒開始之前要對材料進行篩選，篩選出不符合條件和要求的材料，對于施工所需的材料做好數(shù)量統(tǒng)計。最后，做好材料的保管工作，防止材料的被偷盜和遺失，增加了企業(yè)的成本。

3.2 加強施工單位和監(jiān)管單位的責(zé)任意識

建筑工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)不僅是由于非專業(yè)操作，很多時候也是因為監(jiān)管不利，工程質(zhì)量沒有經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān)導(dǎo)致最后的豆腐渣工程的出現(xiàn)。因此，不管是作為施工單位還是監(jiān)管部門，要加強工程的責(zé)任意識，充分認(rèn)識到工程質(zhì)量關(guān)系到群眾的安全和社會的整體效益，是不容忽視的重大問題，只有工作人員提高警惕，才能在工作中嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，才能保證施工的質(zhì)量。另外，還要建立完的企業(yè)質(zhì)量保障體系，建立人員管理制度，明確獎懲制度，同時學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和管理模式，加強管理人員的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)高質(zhì)量高水平的管理。

3.3 注重施工中的協(xié)調(diào)工作

施工中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題，即施工中的各部門之間互相扯皮或者是部門之間產(chǎn)生矛盾。建筑工程是個團體工程，需要各部門之間的互相配合，如果各部門之間矛盾重重，那么施工就無法順利開展，因此要做好施工中的協(xié)調(diào)工作，注意協(xié)調(diào)好電氣部門的土建部門，管理部門和施工部門的協(xié)調(diào)，同時各部門之間應(yīng)該寬容，彼此互相諒解，遇到問題冷靜下來之后再商量解決。

3.4加強建筑工程的質(zhì)量管理監(jiān)督工作

建筑工程的監(jiān)管工作做不好仍然會影響整個工程的進展，因此要抓獲監(jiān)督管理工作，提高工作人員的監(jiān)管意識，加強監(jiān)管的力度。做好質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育工作，落實各項制度，對于違法違規(guī)操作的單位或者企業(yè)要及時阻止，對于事故發(fā)生要追究責(zé)任，加強工程的質(zhì)量法規(guī)建設(shè)，保證工程的建設(shè)有法可依。要做好獎懲工作，對于嚴(yán)重的違法行為給予嚴(yán)厲的處罰。只有做到以上幾點，才能保證建筑工程的質(zhì)量。

4.結(jié)語

綜上所述，加強建筑施工質(zhì)量管理，不斷提高建筑施工質(zhì)量管理水平是非常重要的。良好的施工質(zhì)量管理不斷能夠保證建筑施工質(zhì)量，且對于施工企業(yè)未來的發(fā)展也是有著很大促進作用的。尤其是在當(dāng)前建筑市場競爭如此激烈的今天，施工企業(yè)要想得到更大的發(fā)展，就必須要提高自身的施工管理水平，確保工程施工質(zhì)量。

【參考文獻】

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