基于外包的我國BIM實施模式研究＊

祝連波， 田云峰

(蘭州交通大學 土木工程學院，蘭州 730070)

0 引言

BIM概念最初是由美國Autodesk公司在總結歸納匈牙利Graphsoft公司提出的虛擬建筑(Visual Building)概念和美國Benelty公司提出的Signal Building Information概念基礎上于2002年首次提出[1]。維基百科[2]中對BIM(Building Information Modeling)的定義：建筑信息模型涵蓋了幾何學、空間關系、地理信息系統(tǒng)、各種建筑組件的性質及數(shù)量(例如供應商的詳細信息)。建筑信息模型可以用來展示整個建筑生命周期，包括了興建過程及營運過程，建筑內各個部分、各個系統(tǒng)都可以呈現(xiàn)出來[2]。

自從BIM概念提出以后，在全世界的建筑業(yè)引發(fā)一場新技術革命：2009年，美國威斯康辛州成為第一個要求州內新建大型公共建筑項目使用BIM的州政府，德克薩斯州設施委員會也宣布對州政府投資的設計和施工項目提出應用BIM技術的要求，2010年，俄亥俄州政府頒布BIM協(xié)議[3]；日本BIM應用已擴展到全國范圍，并上升到政府推進的層面[4]；芬蘭參議院資產部2007年10月規(guī)定所有建設項目都必須使用符合IFC標準的BIM模型，挪威防務房產署要求2010年起全面實施BIM技術，丹麥企業(yè)與工程署規(guī)定自2007年1月起所有參與公共建筑的建筑設計師、承包商都必須使用基于BIM的數(shù)字路徑、方法和工具[5]；韓國工程與咨詢協(xié)會(KENCA)最新調查顯示，自2007年至今已有85%的企業(yè)采用BIM技術；新加坡建筑建設局要求到2012年所有的公共建設項目都必須使用BIM[6]；香港房屋署自2008年開始在建筑及結構設計完全實現(xiàn)BIM技術[7]。在這一輪建筑業(yè)新技術革命中，中國建筑業(yè)也不甘落后，住建部在2011年5月下發(fā)的《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中，已明確把BIM技術作為設計和施工階段專項信息技術應用的重要內容[8]。結合我國BIM技術應用現(xiàn)狀，尋找阻礙BIM技術推廣應用障礙，研究BIM技術應用于我國建筑業(yè)的可行模式，對推廣BIM技術在我國建筑業(yè)迅速發(fā)展應用具有重要研究意義。

1 BIM在中國推行障礙分析

根據(jù)《BIM建筑信息模型在中國市場的研究報告》(2009)、《2010中國商業(yè)地產BIM研究報告》以及《施工企業(yè)BIM應用研究報告2012》的問卷調查可知，我國的BIM應用目前僅用于一些大型建設工程項目，如北京奧運場館、上海世博會德國館、上海中心大廈、上海迪斯尼樂園等工程，而且這些項目應用BIM技術多用于設計階段3D展示[3]，僅少數(shù)工程(如銀川火車站改造工程)在施工階段應用BIM技術進行施工方案優(yōu)化[9]。

我國BIM應用模式有設計方主導模式、業(yè)主主導模式、承包商主導模式等幾種類型，應用最多的是設計方主導模式，而目前，除在北京、上海、廣州部分甲級設計院開始嘗試應用BIM技術以外，其他地區(qū)的設計院對BIM技術仍然持觀望態(tài)度。產生這種現(xiàn)象的原因是BIM技術在我國建筑業(yè)的發(fā)展遇到了很多障礙，國內有很多業(yè)界學者對BIM在我國的應用障礙進行了研究(見表1)。

表1 BIM在我國發(fā)展障礙因素統(tǒng)計分析表

通過對上述文獻匯總分析可知，排在第一的阻礙BIM發(fā)展因素是建設項目各參與方缺乏BIM技術，排在第二的阻礙因素是BIM投入成本高，排除這兩大障礙的方法可能有很多，本論文通過研究提出應用BIM外包模式解決這兩大障礙。

2 基于BIM外包的實施模式研究

BIM外包是指客戶委托專業(yè)BIM公司完成BIM建模工作，并由委托方支付一定費用的服務。

2.1 實施BIM外包的環(huán)境分析

我國已具備實施BIM外包的硬件環(huán)境和軟環(huán)境。從硬件環(huán)境看，我國有一批頗具實力的軟件公司可以承擔BIM外包的任務，這些公司既包括一些國外著名的BIM公司駐華機構如Autodesk、Bentley、Tekla、CATIA 等國際著名 BIM 企業(yè)，也包括國內迅速成長的一些軟件公司，如上海魯班軟件公司、廣聯(lián)達軟件股份有限公司、廣州優(yōu)比建筑咨詢公司、歐比建筑信息咨詢有限公司、山東營特建設項目管理有限公司等，還包括一些大型甲級設計院，如北京市建筑設計研究院、上?，F(xiàn)代建筑設計集團、同濟大學建筑設計研究院、上海安裝專業(yè)設計集團、沈陽市建筑設計院、廣州市設計院等。

從軟環(huán)境方面看，隨著BIM技術在我國建筑業(yè)宣傳力度加大，及一些大型工程中使用BIM所帶來的示范效益，業(yè)主和承包商對BIM的認識顯著提高。一些承包商渴望運用BIM技術編制虛擬施工方案，從而提高企業(yè)的投標競爭力；一些業(yè)主也了解到運用BIM進行碰撞檢查，減少設計錯誤帶來的建設投資節(jié)約的效益，我國建筑業(yè)對BIM的市場需求正日益呈上升趨勢。另一方面，2012年5月14日，住房和城鄉(xiāng)建設部批準立項的國家標準《建筑工程信息模型應用統(tǒng)一標準》主編單位中國建筑科學研究院，向全社會公開發(fā)布了《中國BIM標準研究項目申請指南》，邀請相關單位申報相關項目、課題、子課題研究[18]。2013年1月12日，有千人參與編制的39個中國BIM標準研究子課題中期檢查會議在京召開[19]，這一系列活動表明：BIM研究與應用在我國正形成燎原之勢。

2.2 BIM外包的優(yōu)劣勢分析

2.2.1 BIM外包的優(yōu)勢

2.2.1.1 經(jīng)濟，減少BIM用戶的資金投入

據(jù)Brad Hardin 2009年估計[20]，BIM用戶年投入為112 100美元左右，國內BIM報價為10～20元/m2，以一個10 000 m2的建筑為例，所需花費在20萬以下，可為用戶節(jié)約近50萬。目前，國內一些施工企業(yè)使用BIM是為了編制虛擬施工方案，增強企業(yè)在投標時的競爭力，他們需要在最短的時間以最快的速度和最經(jīng)濟的方式完成BIM建模過程，在這種情況下，BIM外包模式是他們的最好選擇之一。另一方面，BIM用戶免去了BIM系列軟件的培訓、購買、升級維護費用及配套硬件費用。

2.2.1.2 BIM用戶可以把精力投入到核心業(yè)務，解決無BIM技術和不愿學習BIM技術的障礙

BIM業(yè)務外包后，BIM用戶可以把時間和精力應用到自己的核心業(yè)務，充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長，而無需學習復雜BIM技術，從而使BIM用戶可以更有效地利用人力資源，讓企業(yè)原來進行BIM學習專業(yè)技術人員去做更有價值的工作。如一些設計師已經(jīng)習慣了現(xiàn)有軟件，不愿學習新技術，心理上抵制BIM軟件，BIM外包后，可以使他們發(fā)揮自己的專業(yè)特長，由BIM外包服務方完成BIM任務。美國著名的管理學者杜拉克曾預言：在10～15年之內，任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應該外包出去[21]。

2.2.1.3 實現(xiàn)BIM用戶效益最大化

從事BIM外包服務的企業(yè)，對BIM技術應用嫻熟，且熟悉最前沿BIM技術，可以直接與國外BIM技術接軌，他們能為客戶提供優(yōu)質的BIM服務，使BIM應用效益最大化。隨著BIM用戶業(yè)務的發(fā)展壯大，他們不需要對組織的現(xiàn)有信息系統(tǒng)做重大的改革，只需調整外包的費用就能滿足需要。

2.2.2 BIM外包的劣勢

2.2.2.1 產生對BIM服務方的依賴

如果BIM外包是一次性任務，把BIM外包后，用戶或企業(yè)本身可能會失去在將來進一步開發(fā)或應用BIM模型的能力，外包公司可能會做出限制用戶將來更改或再使用的決定。另一方面，對BIM模型的任何修改必須依賴外包公司，使用戶對外包公司產生依賴。因此，對外包公司要加強合同管理，對于授權、安全、考核和后續(xù)服務等一系列的工作，不應該全部交由外部人員來做，BIM用戶或企業(yè)還需要配備人員進行相應的管理。

2.2.2.2 專業(yè)技術機密泄露

BIM外包企業(yè)可能會把已完成的BIM模型用于企業(yè)宣傳案例，這樣會導致用戶一些核心技術泄密，如企業(yè)涉密施工方案泄露，其他組織也會從側面了解到企業(yè)BIM技術實力不足的現(xiàn)狀。因此，在簽訂BIM外包合同時，一定要明確機密信息和BIM的知識產權的保護和歸屬問題。

2.3 不同階段BIM外包模式

2.3.1 設計階段BIM外包模式

當有些設計院還不具備BIM技術，但為了在設計方案投標競爭中凸顯優(yōu)勢，可以委托BIM外包企業(yè)完成設計階段BIM建模任務。

2.3.2 施工階段BIM外包模式

施工階段BIM外包模式，主要是指委托方(業(yè)主或承包商)，根據(jù)需求，以設計方提供的2D施工圖為基礎，委托BIM外包服務方完成BIM應用所需模型過程。

2.4 BIM外包流程圖

BIM外包可采用如圖1所示的流程進行。

圖1 BIM外包流程圖

3 結語

在全球BIM浪潮的推動下，我國BIM技術的發(fā)展和應用也不甘落后，積極采取各種方式探索具有中國特色的BIM發(fā)展之路。采用外包模式推行BIM技術，將在最短的時間以最快的速度在我國擴大BIM應用的示范效應，鼓勵更多的設計方、業(yè)主、承包商體會到BIM技術的優(yōu)勢和效益，最終帶動我國建筑業(yè)整體BIM應用水平的提高。

[1]張春霞.BIM技術在我國建筑行業(yè)的應用現(xiàn)狀及發(fā)展障礙研究[J].建筑經(jīng)濟,2011,9:96-98.

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[8]住建部.關于印發(fā)《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要的通知》[EB/OL].(2011-12-09)[2013-05-15].http://www.gov.cn/gzdt/2011-05/19content-1866641.htm,2011-12-9.

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[18]中國建設報.《中國BIM標準研究項目申請指南》發(fā)布[EB/OL].(2012-10-221)[2013-05-15].http://www.doc88.com/p-141665995337.html.

[19]中國BIM發(fā)展聯(lián)盟理事會秘書處.中國BIM標準研究子課題中期檢查會議在京召開[EB/OL].(2013-01-17)[2013-05-15].http://www.chinabim.com/bimstandard/2013-01-17/4870.html.

[20]Brad Hardin.BIM and Construction Management Proven Tools,Methods,and Workflows[M].Wiley Publishing,Inc.,2009.

[21]百度百科.外包 [EB/OL].(2007-12-09)[2013-05-15].http://baike.baidu.com/view/123205.htm