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      新時期衛(wèi)生院管理體制存在的問題與改革創(chuàng)新研究

      2013-08-15 00:54:01舒廷鑫
      大家健康(學(xué)術(shù)版) 2013年5期
      關(guān)鍵詞:衛(wèi)生院管理體制激勵機(jī)制

      舒廷鑫

      (云南省昆明市東川區(qū)銅都街道中心衛(wèi)生院 云南昆明 654100)

      隨著社會的不斷發(fā)展,我國從計劃經(jīng)濟(jì)開始走向市場經(jīng)濟(jì),與其他行業(yè)和領(lǐng)域相比,我國在衛(wèi)生體制上的改革進(jìn)展明顯總體較為滯后,尤其是衛(wèi)生院管理體制的改革。由于計劃經(jīng)濟(jì)的影響,政府在很多管理上權(quán)責(zé)不清,這些也體現(xiàn)在衛(wèi)生院管理體制上。雖然隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展國家在衛(wèi)生院管理體制上作出了很大的改善,但從目前的情況來看,我國衛(wèi)生院管理體制在新時期仍然存在一些問題,亟待解決。

      一、新時期衛(wèi)生院管理體制存在的問題[1-2]

      1.衛(wèi)生院公有制體制滯后于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境:衛(wèi)生院目前錯綜復(fù)雜的行政隸屬及公有制管理體制已經(jīng)落后于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境,這種不適應(yīng)使得其管理體制很難再發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的大作用。這種情況不僅不利于衛(wèi)生院管理體制的改革,而且會影響到衛(wèi)生院投資主體多元化,對其管理體制的完善有很大的負(fù)面消極作用。

      2.政府對衛(wèi)生院管理干預(yù)過多,導(dǎo)致衛(wèi)生院經(jīng)營自主權(quán)普遍缺乏:在此之前,我國一直處在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,衛(wèi)生院的管理也不例外。雖然隨著社會的發(fā)展和改革的不斷深入,計劃經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐漸退出歷史舞臺,但長期的影響和深入并不能隨時撤銷,從當(dāng)前的情況來看,爭睹對衛(wèi)生的管理體制干預(yù)仍然較多,導(dǎo)致衛(wèi)生院缺乏經(jīng)營自主權(quán)和衛(wèi)生院本身管理調(diào)控的缺失,致使衛(wèi)生院管理水平無法有更快的提高,資源配置的效率也較為低下,對衛(wèi)生院的服務(wù)水平和效率以及可及性都有不好的影響。

      3.衛(wèi)生院激勵機(jī)制不健全,缺乏工作效率與活力:我國衛(wèi)生院基本都是公立性質(zhì),對很多公立性質(zhì)的單位來說,沒有太多外部競爭壓力,也沒有隨時被取代的壓力,這些都導(dǎo)致衛(wèi)生院的衛(wèi)生管理和服務(wù)效率低下,造成各種衛(wèi)生資源浪費(fèi)等弊端。此外,我國大部分的衛(wèi)生院缺乏激勵機(jī)制或者激勵機(jī)制不健全,醫(yī)護(hù)人員沒有壓力也沒有動力,導(dǎo)致工作缺乏活力,自然也無法快速達(dá)到衛(wèi)生院管理體制的改革成效。

      4.衛(wèi)生院融資渠道單一,財政投入效率不高:我國衛(wèi)生院的融資機(jī)制一直是內(nèi)部融資,融資渠道比較單一。雖然近年來政府對公共衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)投入的總量在不斷增加,但與衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展進(jìn)度和人們對衛(wèi)生服務(wù)的需求相比,這些投入仍然顯得單薄,財政投入效率不高。之前國家對衛(wèi)生院還會實(shí)行一定的財政補(bǔ)貼,但目前國家開始將補(bǔ)貼通過健康保險等方式更多地投入到需求方,導(dǎo)致衛(wèi)生院管理建設(shè)資金不足。

      二、新時期衛(wèi)生院管理體制存在問題的改革創(chuàng)新方式[3-4]

      1.加快衛(wèi)生院制度改革,實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化:衛(wèi)生院管理制度改革是我國社會發(fā)展的必須,通過改革不僅能優(yōu)化衛(wèi)生院衛(wèi)生資源的更好配置,而且能減輕國家的財政負(fù)擔(dān),給衛(wèi)生院的發(fā)展帶來更多的希望和未來。衛(wèi)生院管理體制可以參照私立企業(yè)的管理體制加以改革,在內(nèi)部治理上可以更多地趨向于公司化。這樣一來,衛(wèi)生院能更好地實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化,也更有利于衛(wèi)生院的內(nèi)外管理。

      2.轉(zhuǎn)變政府職能,建立政府調(diào)節(jié)與市場機(jī)制結(jié)合的管理機(jī)制:基于國家對衛(wèi)生院管理干預(yù)過多的問題,政府應(yīng)該根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際情況的發(fā)展對職能加以轉(zhuǎn)變。衛(wèi)生院管理體制的改革與發(fā)展必須要站在目前市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上,將計劃調(diào)節(jié)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合,建立政府調(diào)節(jié)與市場機(jī)制結(jié)合的衛(wèi)生院管理機(jī)制。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)市場失靈的問題,并有效解決衛(wèi)生院與政府醫(yī)政只能部分和錯位等管理上的問題。

      3.對衛(wèi)生院管理體制進(jìn)行改革,完善各種管理體制配套措施:衛(wèi)生院管理體制改革作為一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要想對其進(jìn)程加以推進(jìn),是需要很多方面力量和利益支撐的。首先,應(yīng)該對衛(wèi)生院管理中的相關(guān)法律法規(guī)等加以制定,使其管理能夠有據(jù)可循。其次,鼓勵衛(wèi)生院走向市場競爭,加快對衛(wèi)生院人事和分配等方面的改革,工作人員只有產(chǎn)生了一定的危機(jī)感,才能更加努力地提高自身水平和工作效率。最后,根據(jù)醫(yī)護(hù)人員工作水平的不同,對相應(yīng)的激勵機(jī)制加以建立,以便更加完善管理體制的配套措施。

      4.對衛(wèi)生院融資渠道加以拓寬,加大政府對衛(wèi)生院的管理投資:在新形勢下衛(wèi)生院的管理體制要想完全依靠政府財政投入幾乎是不可能的,要對衛(wèi)生院的管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行提升就必須要對衛(wèi)生院的融資渠道加以加以拓寬。衛(wèi)生院應(yīng)該對各類基金進(jìn)行吸引,并鼓勵私人捐贈或者銀行貸款等。政府可以適當(dāng)減少衛(wèi)生院其他方面的投資,加大對衛(wèi)生院的管理投資等。

      新時期我國衛(wèi)生院在管理體制上還存在很多問題,諸如公有制體制滯后于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,政府對衛(wèi)生院管理干預(yù)過多,導(dǎo)致衛(wèi)生院經(jīng)營自主權(quán)普遍缺乏,衛(wèi)生院激勵機(jī)制不健全,缺乏工作效率與活力,融資渠道單一,財政投入效率不高等。針對這些問題,只有加快衛(wèi)生院制度改革,實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化,轉(zhuǎn)變政府職能,建立政府調(diào)節(jié)與市場機(jī)制結(jié)合的管理機(jī)制,對衛(wèi)生院管理體制進(jìn)行改革,完善各種管理體制配套措施,對衛(wèi)生院融資渠道加以拓寬,加大政府對衛(wèi)生院的管理投資才能更加完善衛(wèi)生院管理體制,使其符合當(dāng)前發(fā)展要求,促進(jìn)衛(wèi)生院的更快更好發(fā)展。

      1 邵阿末,劉星宇.我國衛(wèi)生院改革的現(xiàn)狀與思考[J].企業(yè)導(dǎo)報,2010,6(12):155-156.

      2 張應(yīng)榮,李振東,陳家應(yīng).關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理與發(fā)展策略的思考[J].南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2011,11(2):115 -118.

      3 占琦(韋華).提出衛(wèi)生院管理體制改革新思路[Z].蕭山年鑒,2009,5(10):99-100.

      4 張長軍,魏永娥.市場經(jīng)濟(jì)體制下衛(wèi)生院如何發(fā)展[J].中國社區(qū)醫(yī)師(綜合版),2010,3(06):107 -108.

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