淺談我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的問題及對(duì)策

沈陽師范大學(xué) 戚忠嬌 周雨萌

1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義和作用

1.1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是在企業(yè)發(fā)展過程中，通過對(duì)企業(yè)的各種信息進(jìn)行收集、匯總、計(jì)算等方式，統(tǒng)計(jì)出本企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)。由于統(tǒng)計(jì)工作比較繁瑣，實(shí)施起來是比較困難的，另外，統(tǒng)計(jì)工作還會(huì)受到多種因素的影響，包括經(jīng)濟(jì)、文化、政治、社會(huì)等多方面因素、多領(lǐng)域的影響。通過對(duì)企業(yè)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，不僅可以找到不利用于企業(yè)發(fā)展的消極因素，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身存在的問題，而且可以及時(shí)的調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向著對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的方向發(fā)展。對(duì)于企業(yè)員工而言，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作能夠在很大程度上激勵(lì)企業(yè)員工提高工作的效率，保證工作的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)工作中存在的各項(xiàng)問題，提升企業(yè)綜合發(fā)展的實(shí)力。

1.2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力之一，一套完善的統(tǒng)計(jì)體制既可以在某一特定的時(shí)間段對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行觀測，也可以通過統(tǒng)計(jì)使企業(yè)的發(fā)展更加與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展提供更多的數(shù)據(jù)支持，更好地預(yù)測企業(yè)發(fā)展的未來。同時(shí)，通過各行業(yè)間的企業(yè)統(tǒng)計(jì)對(duì)比，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展存在的各項(xiàng)不足，并且做出正確的決策去改進(jìn)工作，積極應(yīng)對(duì)和參與到市場競爭中，使企業(yè)能夠有應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的能力，從而開拓更加廣闊的市場，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)競爭環(huán)境的能力，保持企業(yè)發(fā)展的長久生命力。

2 當(dāng)前我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)中存在的問題

2.1 企業(yè)統(tǒng)計(jì)越來越被忽視

我國早在上世紀(jì)五六十年代初期，就有很多大中型企業(yè)已經(jīng)建有完整的統(tǒng)計(jì)制度，根據(jù)各自的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和方法來對(duì)不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。但是近些年來，由于很多領(lǐng)導(dǎo)忽視對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)管，導(dǎo)致下屬部門對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的建設(shè)很不重視，很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門也正面臨著被撤銷或是合并的危險(xiǎn)，很多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)往往缺乏實(shí)效性，質(zhì)量也較差。

2.2 企業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理水平較差

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形式也發(fā)生了很大的變化。特別是國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式逐漸被個(gè)體經(jīng)營、合資企業(yè)等多種模式所替代。很多企業(yè)沒有設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)部門，在國家要求上交財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，往往是由會(huì)計(jì)人員代填，重視程度不足，造成很多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不規(guī)范，企業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理水平較差。

2.3 企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)相對(duì)偏低

在當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展過程中，除了少數(shù)大型企業(yè)配有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)人員以外，很多小型企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員都是外聘的，他們的流動(dòng)性、靈活性都較大，特別是很多外聘統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技能水平以及對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)與專職統(tǒng)計(jì)人員的水平相距甚遠(yuǎn)，外聘人員所做的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)往往缺乏長期性，不統(tǒng)一，所以統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)誤差較大。

3 提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策

3.1 完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)運(yùn)行模式

雖然，企業(yè)的類型較為多樣，企業(yè)發(fā)展的模式和長期目標(biāo)各不相同，可是，完善企業(yè)的統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)是很有必要的。一個(gè)好的企業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)可以使企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃更加準(zhǔn)確，通過對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門職責(zé)的明確規(guī)劃，可以更好地調(diào)動(dòng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，使企業(yè)的統(tǒng)計(jì)模式更加完善。

3.2 明確企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使原有的統(tǒng)計(jì)體系已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的要求，因此，必須不斷地調(diào)整企業(yè)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展模式，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的具體指標(biāo)與當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。在具體建設(shè)過程中，要不斷地調(diào)整企業(yè)的發(fā)展模式，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)更加規(guī)范，企業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)更加精確。

3.3 改進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息網(wǎng)絡(luò)

隨著科技的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)成為人們工作和生活中不可分割的一部分，特別是計(jì)算機(jī)在當(dāng)今企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，使得實(shí)踐操作更加省時(shí)、高效。在統(tǒng)計(jì)工作中，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用必不可少。借助計(jì)算機(jī)，可以使統(tǒng)計(jì)工作更方便、快捷、準(zhǔn)確，從而提高統(tǒng)計(jì)工作的效率。

3.4 提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)

要建立高效的統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)，提升統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)是基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)直接決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)人員是統(tǒng)計(jì)工作的決定性因素之一，統(tǒng)計(jì)工作往往會(huì)受到主觀因素的影響，統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的高低直接影響著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否，因此，加強(qiáng)企業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)人員的水平勢(shì)在必行。

隨著我國企業(yè)管理制度的不斷完善，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的水平也得到不斷的改善。好的企業(yè)統(tǒng)計(jì)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著積極的促進(jìn)作用。提高企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作必須通過企業(yè)制度的不斷完善和統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的不斷提升等多方面手段來輔助。因此，必須通過企業(yè)統(tǒng)計(jì)來更好地了解市場，使企業(yè)保持一定的競爭力。

[1]曹鉞.淺談當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(10).

[2]李海英.對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的思考[J].中國統(tǒng)計(jì),2005(07).