淺談思想政治工作與開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系

茹西芳

（山西國營大眾機械廠軍品綜合處，山西 太原 030024）

當前，大多數(shù)企業(yè)的行政領(lǐng)導都認為思想政治工作可有可無，甚至揚言市場經(jīng)濟不需要思想政治工作，認為業(yè)務技能是硬的、生產(chǎn)裝備是硬的，而思想政治工作不過是個花架子。究其原因，主要緣于思想政治工作沒能和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，僅僅停留在表層，居于輔助或從屬的地位，沒有真正起到為生產(chǎn)經(jīng)營服務的作用；再則就是認識上不到位、形式上不創(chuàng)新，對職工中存在的思想問題、錯誤行為沒能及時地進行引導和教育，以至于職工的工作積極性得不到最大限度的發(fā)揮，思想政治工作流于空談。

事實上，企業(yè)的經(jīng)營管理工作具有系統(tǒng)性、全面性、科學性幾大特征。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，思想政治工作為其提供了穩(wěn)固的政治支持和思想支柱，起到了引導和疏通的作用。因此，思想政治工作理應作為企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要方面，企業(yè)的經(jīng)營管理只有融入完善的思想政治工作體系，才能促使企業(yè)持續(xù)、快速、良性、協(xié)調(diào)地發(fā)展，這就要求企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，把思想政治工作納入企業(yè)經(jīng)營管理的范疇之內(nèi)，充分發(fā)揮思想政治工作的職能和作用。同時，思想政治工作的開展也必須以企業(yè)的中心工作為依托，從企業(yè)改革與發(fā)展的大局出發(fā)，把思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)當中，為企業(yè)整體的良性發(fā)展提供強有力的思想保證。

1 思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)系

在企業(yè)的經(jīng)營活動中，生產(chǎn)經(jīng)營與思想政治工作相輔相成、相互影響。后者是一種有待開發(fā)與提升的軟實力，是中國企業(yè)特有的一種制度優(yōu)勢。企業(yè)思想政治工作的開展，可以為生產(chǎn)經(jīng)營掌握方向和大局，能夠指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合理、合規(guī)、合法地運作，進而對企業(yè)發(fā)展形成強大的推動力；換言之，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也在一定程度上影響了思想政治工作的側(cè)重點及其方式、方法。因此，企業(yè)經(jīng)營管理工作與思想政治工作應統(tǒng)一運作，思想政治素質(zhì)和業(yè)務技能素質(zhì)需同步提高。

2 思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理的結(jié)合

思想政治工作如何在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮重要作用，這既是一個理論問題也是一個亟待解決的現(xiàn)實問題，其中的影響因素錯綜復雜、言之不盡。在筆者看來，最為關(guān)鍵的一點當是人的因素，即政工人員自身的素質(zhì)。思想政治工作要想浸潤到企業(yè)管理工作的方方面面，必須倚重廣大的政工干部，這就要求政工人員的各項素質(zhì)均要過硬，而要成為多面手、做復合型人才，至少應具備以下一些基本素質(zhì)。

2.1 勤于學習 不斷提高

學習作為一個持續(xù)的過程，只有起點沒有終點、只有更好沒有最好。政工干部一方面要加強政治理論修養(yǎng)，提高理論和政策水平，及時領(lǐng)悟各種政策精神，并能自覺運用到工作實踐當中；另一方面要精通專業(yè)，做行家里手，既要把政工業(yè)務學習作為主攻點，也要通曉本企業(yè)和本行業(yè)的基本知識及常識，努力成為精政工、知行業(yè)、懂管理的復合型人才。只有具備了與各崗位、各層次的干部職工進行深層交流的能力，才能對干部職工的思想問題分析得深刻、透徹、切中要害，思想政治工作也才更具針對性和說服力。

2.2 約束自我 激勵員工

政工干部要用自身良好的人格品質(zhì)來樹立文明、高效的工作形象，在企業(yè)中營造一種積極向上、奮勇當先的良好氛圍，要善于關(guān)心職工，用心、用情、用智慧去幫助職工，促使其去發(fā)掘自我潛能、不斷創(chuàng)造佳績。大多數(shù)員工的表現(xiàn)就是企業(yè)精神的人格化，要用科學的眼光來評價人、使用人，用人之長、避人之短；合理使用激勵手段，創(chuàng)造條件、激發(fā)斗志，使每個職工都能找到自己的奮斗目標，實現(xiàn)自我價值。

2.3 勤于思考 善于總結(jié)

在工作中做有心人，平時多留意、多觀察，養(yǎng)成定期分析總結(jié)的習慣，發(fā)揚好的做法、摒棄不妥的做法，在總結(jié)中不斷積累經(jīng)驗并提高自身的工作技巧。工作方法和技巧是每一個政工人員的必修課，解決問題時方法得當，方可取得事半功倍的效果。思想政治工作要求政工人員能從大局出發(fā)思考問題，善于抓住工作重點，立意高遠、視角獨特，能應對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，能保證思想政治工作與生產(chǎn)工作合拍、與企業(yè)整體發(fā)展合拍。如此，思想政治工作才能真正融入到現(xiàn)實的企業(yè)管理中，以柔性管理促鋼性管理，為企業(yè)發(fā)展消除隱性障礙，構(gòu)建和諧、凝聚人心。

2.4 善于協(xié)調(diào) 方圓結(jié)合

協(xié)調(diào)能力是對政工干部綜合素質(zhì)的檢驗。政工干部不僅在待人接物時要遵循基本的工作規(guī)范和職業(yè)道德標準，處理問題時也應該言詞得當、寬嚴相濟、靈活機動，善于協(xié)調(diào)處理上下級之間、正副職之間、部門之間、單位之間的各種關(guān)系。在處理好各種關(guān)系的同時，還能擺正自己的位置，將服務、管理和協(xié)調(diào)工作抓得恰到好處，做到一碗水端平，不厚此薄彼、以團結(jié)為重，這樣才能與廣大干部職工形成思想上的共識和行動上的一致，在協(xié)調(diào)中發(fā)揮出思想政治工作的主導作用。

3 思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的途徑

3.1 從管理機制的改革入手

發(fā)揮主觀能動性，有效參與生產(chǎn)經(jīng)營管理，是衡量思想政治工作好壞的一個重要標志。努力把思想政治工作滲透到日常生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，全力打造“政工網(wǎng)絡”全覆蓋格局。將思想政治建設與行政領(lǐng)導的業(yè)績薪酬掛鉤，從管理方式上改變以往思想政治工作只考核各級書記、不考核行政領(lǐng)導的問責格局；從意識形態(tài)上改變以往行政領(lǐng)導只重生產(chǎn)不重思想教育的現(xiàn)象。致力于打造高水平的政工隊伍，政工人員實行“矩陣式”的工作方式，一人身兼數(shù)職，政工人員既能發(fā)揮其技術(shù)本領(lǐng)，又能在抓生產(chǎn)的同時落實好思想政治工作的職能。人員合二為一，職能合二為一，探索出一條能夠把思想政治工作與日常生產(chǎn)管理工作結(jié)合起來的有效途徑。

3.2 從企業(yè)生產(chǎn)管理入手

企業(yè)操作現(xiàn)場的管理最能直觀體現(xiàn)企業(yè)的管理水平。良好的作業(yè)環(huán)境有利于生產(chǎn)的有序性和合理性，最大限度地營造良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場，這也是體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷，煥發(fā)一線人員工作熱情的一個突破點。積極促進現(xiàn)場標準化管理，不僅是對企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的要求，也是政工干部從事思想政治工作的有效抓手，通過現(xiàn)場標準化建設，可以嚴肅生產(chǎn)氛圍，充分展示出企業(yè)精神和團隊活力。

政工干部責無旁貸是貫徹執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理的帶頭者和監(jiān)督者。一些產(chǎn)業(yè)鏈長的企業(yè)可能會遇到工作環(huán)境多變、操作流程復雜、工作人員不穩(wěn)定等諸多現(xiàn)實問題，這就要求基層政工干部從企業(yè)管理的規(guī)范性與持續(xù)性來考慮，對來自于操作實踐的、散見于工人中的、行之有效的規(guī)則、措施進行提煉、總結(jié)和完善，逐步使其成為一套契合本企業(yè)特色的操作規(guī)程，進而打造豐富、高效的現(xiàn)場管理模式。

3.3 從人力資源管理入手

思想政治工作主要解決人的思想問題，要確保企業(yè)每一個行政命令都能夠有效落實下去，為生產(chǎn)做好思想準備和人員素質(zhì)準備，確保各級行政領(lǐng)導專心、專業(yè)工作。為此，首先要培養(yǎng)一支高標準、高素質(zhì)、有理想、會經(jīng)營、懂管理的員工隊伍；其次要實施“以人為本”的管理理念，從人的需要出發(fā)，倡導自我約束、自主管理，最大限度地發(fā)揮職工的潛能；最重要的一點是，要用感情、用事業(yè)盤活企業(yè)人力資本、積蓄人力資本，增強企業(yè)在市場領(lǐng)域的競爭能力。

企業(yè)思想政治工作開展得好，各級行政領(lǐng)導也能從繁雜的人際關(guān)系和日常事務中解脫出來，集中精力促生產(chǎn)、強效益；也才有有更多的時間和精力去探究企業(yè)的未來發(fā)展。在此過程中，員工的自我價值實現(xiàn)了，企業(yè)的總體目標也完成了。

3.4 從解決實際問題入手

引導員工以主人翁的態(tài)度對待企業(yè)發(fā)展是企業(yè)思想政治工作的出發(fā)點和落腳點。正確引導人的價值取向，首先要在精神層面上讓員工充實起來，有理想、有追求、能奮斗；其次應在企業(yè)中搭建公平、公正、公開的平臺，為職工解決各種問題，增強管理過程的人文關(guān)懷，調(diào)動員工的積極性，使其能夠感受到企業(yè)的溫暖；再則，在企業(yè)工作實踐中，對員工尤其是員工代表提及的生產(chǎn)、生活問題，要積極地給予落實和解決，實在解決不了的問題也應及時向其說明原因、表明態(tài)度，決不能視而不見、聽而不聞。只有在切實為員工服務的基礎(chǔ)上，引導員工正確處理穩(wěn)定與發(fā)展、物質(zhì)利益與自我價值實現(xiàn)等方面的辯證關(guān)系，注重實現(xiàn)員工合理的精神與物質(zhì)利益訴求，政治思想工作才能在職工中立威，才能讓員工信服，才會有強大的生命力。

4 結(jié)束語

企業(yè)職工思想政治工作必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，堅持以啟發(fā)、教育、引導、幫助為主，堅持將企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行和思想政治工作的開展有機地結(jié)合起來，如此才能真正調(diào)動職工的工作積極性和主觀能動性，才能激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。