領導干部樂之所在

■ 周志芬

中央政治局“八項規(guī)定”出臺之后，公款吃喝的少了，一些曾經門前車喧人鬧的高檔酒店變得門前冷落車馬稀，一些曾經忙于應酬的官員也有閑回家陪陪家人了。有的領導干部說，現(xiàn)在吃飯非常謹慎，一怕部門查，二怕被監(jiān)督，特別是怕被人搞上網。但吃喝有的是地方，不一定非要到賓館飯店?？磥?，上有政策、下有對策的游戲在舌尖上依然靈活跳動。舌尖之樂，樂之不疲。

宴飲之樂，古已有之。東晉的王羲之在《蘭亭集序》中說：“列坐其次，雖無絲竹管弦之盛，一觴一詠，亦足以暢敘幽情。是日也，天朗氣清，惠風和暢。仰觀宇宙之大，俯察品類之盛，所以游目騁懷，足以極視聽之娛，信可樂也?！北彼蔚臍W陽修在《醉翁亭記》中說：“臨溪而漁，溪深而魚肥；釀泉為酒，泉香而酒洌。山肴野蔌，雜然而前陳者，太守宴也。宴酣之樂，非絲非竹。射者中，弈者勝。觥籌交錯，起坐而喧嘩者，眾賓歡也。蒼顏白發(fā)，頹乎其中者，太守醉也。”歐陽修這一宴會的買單者已杳不可尋，但是他說“醉翁之意不在酒，在乎山水之間也。山水之樂，得之心而寓之酒也?！痹谶@些優(yōu)美古文之中，既有宴飲、游樂之樂，亦有“游目騁懷”“山水之樂”?？鬃釉凇墩撜Z》中說：“益者三樂，損者三樂。樂節(jié)禮樂，樂道人之善，樂多賢友，益矣。樂驕樂，樂佚游，樂晏樂，損矣?！币馑际?，有益的快樂有三種，有害的快樂也有三種。以節(jié)制禮樂為快樂，以宣揚別人的優(yōu)點為快樂，以廣交賢良的朋友為快樂，是有益的。以驕恣淫樂為快樂，以放蕩無度為快樂，以宴玩荒淫為快樂，都是有害的。今天的領導干部，樂之何在呢？

樂在“眾樂”

黨的十八大報告指出，要“使發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民”，提出了“兩個同步”，即：居民收入增長和經濟發(fā)展同步、勞動報酬增長和勞動生產率提高同步，目的是全體中國人民的“樂”。楊善洲同志退休以后，主動放棄進省城昆明安享晚年的機會，扎根施甸縣大亮山興辦林場，一干便是20多個春秋，他帶領大家植樹造林7萬多畝，把昔日的荒山禿嶺變成了生機勃勃的綠色天地，讓當?shù)貝毫拥淖匀画h(huán)境得到明顯改善；他帶領大家修建了18公里的林區(qū)公路，架設了4公里多的輸電線路，讓深居大亮山的村寨農戶通電通路；他把價值3億元的林場無償捐獻給了國家，他的目的是實現(xiàn)當?shù)厝嗣袢罕姷摹皹贰?。孟子講“獨樂樂”不如“眾樂樂”；成語講“一人向隅舉座不歡”；范仲淹講“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，都說明要把個人的快樂與大家的快樂聯(lián)系起來，不要只求一己之私，而要在眾人的快樂中分享真正的快樂。

樂在“時習”

學而時習之，不亦樂乎？這句耳熟能詳?shù)脑捯瞾碜钥鬃?，意思是，學習了知識還要時時溫習并記得住，這是快樂的。領導干部不是研究學問的學者，是負責一方面工作的干部，需要的不是坐而論道的空談，而是實干興邦的豪情與行動。學，就是要學習中央的精神和上級的指示，學習專業(yè)知識和領導藝術，學習人類文明的優(yōu)秀成果。習，就是要把學到的理論、知識轉變?yōu)殚_展實踐工作的能力，在實踐中創(chuàng)造業(yè)績。一些領導干部患得患失，就是想得太多、學得太少、干得太少，尤其是對個人的名利看得太重；一些領導干部人云亦云，講套話、跟風走，就是因為學得不深，沒有真正了解和掌握共產黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律。領導干部要做“頂天立地”的真英雄，既要“頂天”，了解大局、服務大局，又要“立地”，立足本地本單位，開創(chuàng)性的開展工作。要做到這一點，就必須把“學”和“習”結合起來，學得多，記得牢，在“時習”中獲得樂趣。

樂在“知止”

《大學》說：“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！痹谶@里，知止說的是要明確原則，理清期許，“止”指歸宿、立場?！爸埂奔磳δ繕?、歸宿和自己的原則立場有明確了解。領導干部要有目標，更要有原則、有底線。知道自己的底線所在，堅持自己的底線才能獲得快樂。一些領導干部在職位和榮譽面前漸漸變得不清醒，漸漸地自以為是，傾聽干部群眾特別是來自一線群眾的聲音少了，自己發(fā)表高談闊論多了；與同事下屬協(xié)商的少了，要下屬按指示辦的多了；要求下屬多了，對自己的要求松了，變得忘乎所以，獨斷專行，從而為自己的腐敗犯罪埋下了禍根。習近平總書記在一次講話中指出：要善于運用底線思維的方法，凡事從壞處準備，努力爭取最好的結果，做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權。在今年兩會期間，他還說，公務人員和領導干部，要守住底線。要像出家人天天念阿彌陀佛一樣，天天念“我們是人民的勤務員，你手中的權力來自人民，伸手必被捉”。領導干部做事要講底線，才能夠把各種可能的因素想深、想細，“想一萬、想到萬一”，從容應對“不測”因素，保持事業(yè)的順利發(fā)展；做人要講底線，才能知足常樂。

樂在“有容”

俗話說，宰相肚里能撐船。領導干部是做人的工作的，接觸的面廣，面對的事多，一言一行更引人注意，也容易引起一些誤解，需要有“人不知而不慍”的大度，“不患人之不知己，患己之不知人”的自省，更要有“子非魚，安知魚之樂”的睿智。我們應該深深明白，無論職位多高、經歷多豐富、知識多么淵博，仍有不明白的知識、不了解的領域。改革開放之初所以要“摸著石頭過河”，就是因為對于怎樣建設中國特色社會主義還不清楚。經過三十多年的改革開放的實踐，我們黨已經探索了一些規(guī)律、取得了一些成績，但是當改革進入“深水區(qū)”之際，我們對于今后的改革發(fā)展仍有一些不清楚不明白的地方。一個擁有八千多萬黨員的大黨尚且如此，領導干部個人的知識更是有限。正由于此，領導干部要有海納百川的胸懷，充分發(fā)揚民主，積極推進民主，在民主中科學決策，在民主中凝聚共識，在民主中推進工作。海納百川，有容乃大，容大乃樂。

錢鍾書在《論快樂》一文中說，“發(fā)現(xiàn)了快樂由精神來決定，人類文化又進一步……發(fā)現(xiàn)了精神是一切快樂的根據(jù)，從此痛苦失掉了它們的可怕，肉體減少了專制。精神的煉金術能使肉體痛苦都變成快樂的資料。”快樂是內心的一種精神體驗，長久的快樂必然要有一顆高尚的心靈才能獲得。