抓住改革機(jī)遇 與行業(yè)共同發(fā)展

■北京中企華資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼CE0 孫月煥

抓住改革機(jī)遇，與行業(yè)共同發(fā)展——市場(chǎng)需求、政府引導(dǎo)、協(xié)會(huì)支持三個(gè)動(dòng)力源泉推動(dòng)了中國(guó)評(píng)估行業(yè)的快速發(fā)展，評(píng)估機(jī)構(gòu)在這“三駕馬車”的帶動(dòng)下，在政府和協(xié)會(huì)的保駕護(hù)航下，乘風(fēng)破浪，勇往直前。

今天，我們?cè)谶@里共同回顧中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)二十年的成長(zhǎng)歷程，對(duì)評(píng)估行業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行展望。作為評(píng)估行業(yè)一個(gè)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人，同時(shí)也是中國(guó)評(píng)估行業(yè)發(fā)展的見證人之一，我想談一談“中企華”在成長(zhǎng)道路上的一些體會(huì)，通過回顧與總結(jié)，與各位同行一起探討如何進(jìn)一步推動(dòng)評(píng)估行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

中企華公司是一家專職評(píng)估機(jī)構(gòu)。公司成立于1996年，是評(píng)估行業(yè)的后起之秀。1997年至今，總部評(píng)估業(yè)務(wù)收入連續(xù)十六年在行業(yè)領(lǐng)先，年收入規(guī)模從幾百萬元上升到近3個(gè)億。中企華的成長(zhǎng)和發(fā)展是伴隨著國(guó)家的改革開放和建設(shè)發(fā)展、行業(yè)的成長(zhǎng)而發(fā)展起來的。中企華公司能取得這樣驕人的成績(jī)，主要得益于以下三個(gè)方面：

一、在改革開放大潮中勇于擔(dān)當(dāng)，抓住機(jī)遇快速發(fā)展

國(guó)有企業(yè)改制是我國(guó)歷史上最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)籍改革開放的大潮應(yīng)運(yùn)而生。資本市場(chǎng)的發(fā)展，為資產(chǎn)評(píng)估提供了廣闊的市場(chǎng)需求和發(fā)展機(jī)遇。中企華剛成立時(shí)我們就下決心要不失時(shí)機(jī)抓住這一機(jī)遇，使公司站在高起點(diǎn)上發(fā)展。正是因?yàn)樵u(píng)估行業(yè)所具有的這種社會(huì)責(zé)任感和把握機(jī)會(huì)的能力，在客觀上促成了行業(yè)的迅速發(fā)展。中企華在改革大潮中是如何抓住機(jī)遇并將機(jī)遇變?yōu)槌晒哪兀课覀兊慕?jīng)驗(yàn)有兩點(diǎn)：

第一，敢字當(dāng)頭，抓大項(xiàng)目。中企華公司創(chuàng)業(yè)之初，恰逢國(guó)有企業(yè)改制上市蓄勢(shì)待發(fā)之時(shí)，眾多大型、特大型國(guó)有企業(yè)擬進(jìn)入資本市場(chǎng)。資產(chǎn)評(píng)估通過確定擬上市公司資產(chǎn)的價(jià)值，在維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益和保護(hù)投資者利益方面承擔(dān)著重要職責(zé)。那些在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位的重點(diǎn)企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模巨大，資產(chǎn)類型復(fù)雜，資產(chǎn)分布遍及全國(guó)各地，甚至境外，需要解決的評(píng)估專業(yè)問題層出不窮。但是，2000年之前全國(guó)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)規(guī)模都不大，經(jīng)驗(yàn)欠缺。面對(duì)改制上市評(píng)估業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)，有的機(jī)構(gòu)選擇了觀望。中企華起步晚，在當(dāng)時(shí)是十幾人的小機(jī)構(gòu)，但我們卻順勢(shì)而發(fā)，敢于盯著大項(xiàng)目做。1997年，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的電信公司準(zhǔn)備將廣東移動(dòng)和浙江移動(dòng)在香港上市，我們獲得信息后，力爭(zhēng)到了這個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，我們也剛拿到證券資質(zhì)，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)、對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)來說都是新的。機(jī)構(gòu)人員少、無經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)對(duì)上市不僅陌生，而且不積極。如企業(yè)最初申報(bào)的資產(chǎn)清單不完整、不準(zhǔn)確，找不到了解情況的配合人員，現(xiàn)場(chǎng)勘察數(shù)量眾多且分布極散的基站資產(chǎn)工作量之大簡(jiǎn)直難以想像。但是，我們組織了100多人，分兩省邊干邊摸索經(jīng)驗(yàn)，最終向企業(yè)交出了一份規(guī)范的評(píng)估報(bào)告，與其他中介機(jī)構(gòu)一起，幫助中國(guó)移動(dòng)相繼登陸香港聯(lián)交所和美國(guó)紐交所，共籌集到29億美元，成為當(dāng)時(shí)亞洲企業(yè)融資之最。這份成果在亞洲金融危機(jī)爆發(fā)的背景下顯得尤為可貴。

付出總有回報(bào)，中企華公司因?yàn)槌修k這個(gè)項(xiàng)目，在公司成立后的第二年就在評(píng)估機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)排行榜上一舉成為行業(yè)榜首。1998年我們又做了一個(gè)省的收購(gòu)，初步摸索做大項(xiàng)目的一些方法。1999年，中企華公司又大膽地接了中石油集團(tuán)改制上市評(píng)估項(xiàng)目。面對(duì)這個(gè)史無先例的“巨無霸”項(xiàng)目，中企華公司知難而上，投入了800多名評(píng)估人員，歷時(shí)100天，成為“第一個(gè)敢吃螃蟹的人”。中企華公司的業(yè)績(jī)也因此大幅上升，開始在行業(yè)里遙遙領(lǐng)先。

后來，我們又相繼承辦了海洋石油、中國(guó)鐵通、中國(guó)電信、人保財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)國(guó)航、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)等一批又一批特大型國(guó)有企業(yè)改制上市或注資評(píng)估項(xiàng)目。2004年國(guó)務(wù)院國(guó)資委核準(zhǔn)的8個(gè)特大型項(xiàng)目，中企華承辦了7個(gè)，并且都順利地通過了核準(zhǔn)。許多案例作為“精品工程”在業(yè)內(nèi)推廣。

伴隨著企業(yè)改制上市的評(píng)估需求，我們緊跟形勢(shì)，積極參與，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化資源配置和完善公司治理結(jié)構(gòu)，并親眼目睹了一批又一批企業(yè)成功地實(shí)現(xiàn)了上市目標(biāo)。在被評(píng)估企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，我們也抓住機(jī)遇發(fā)展了自己。實(shí)踐中我們體會(huì)到，評(píng)估行業(yè)的規(guī)律是：項(xiàng)目做得越多，積累的經(jīng)驗(yàn)就越豐富，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就越能處于更加有利的地位，成功的幾率就越大，并因此進(jìn)入良性循環(huán)。通過一系列大項(xiàng)目的鍛煉，我們的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，我們的水平也在不斷提高。

第二，苦練內(nèi)功，用高質(zhì)量的評(píng)估服務(wù)滿足不斷提升的業(yè)務(wù)需求。隨著企業(yè)改制不斷向縱深發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為日趨復(fù)雜，業(yè)務(wù)類型和資產(chǎn)種類也越來越多元化。評(píng)估機(jī)構(gòu)的水平如果還停留在承辦中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石油那樣的業(yè)務(wù)單一企業(yè)的改制評(píng)估上，則會(huì)被時(shí)代淘汰。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，中企華決心要以最高質(zhì)量展示抓住機(jī)遇后的成果。要想取得持續(xù)的成功，以高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)贏取客戶的信任是關(guān)鍵。一開始，有的客戶對(duì)我們也不了解，不信任，溝通起來十分困難。但我們通過夜以繼日的辛勤工作，以及高水準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)順利通過了監(jiān)管部門的審核，成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)行為，從而獲得了客戶的信任，擁有了大量“回頭客”。中國(guó)五礦重組改制項(xiàng)目就是一個(gè)可圈可點(diǎn)的成功案例。中國(guó)五礦是以金屬、礦產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易和綜合服務(wù)為主，兼營(yíng)金融、房地產(chǎn)、物流業(yè)務(wù)，進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)。中國(guó)五礦實(shí)施整體重組改制，涉及境內(nèi)外各級(jí)次企業(yè)近千戶，資產(chǎn)規(guī)模近兩千億元。我們精心組織策劃，認(rèn)真制定方案，在關(guān)鍵參數(shù)和假設(shè)的確定上嚴(yán)格遵循國(guó)際慣例。最終，我們不辱使命，按時(shí)保質(zhì)出色地完成了評(píng)估工作，并順利通過國(guó)務(wù)院國(guó)資委的核準(zhǔn)。委托方對(duì)我們的評(píng)價(jià)是：“中企華與國(guó)際估值機(jī)構(gòu)相比毫不遜色！”此后中國(guó)五礦的重大重組、收購(gòu)等大項(xiàng)目均委托我公司承辦，包括資產(chǎn)評(píng)估、土地評(píng)估和礦業(yè)權(quán)評(píng)估等。這就說明，在你取得客戶信任的時(shí)候，你的新的機(jī)遇就會(huì)到來。

練內(nèi)功是在機(jī)遇中迎風(fēng)破浪的動(dòng)力。承辦大項(xiàng)目需要一支敢打硬仗、能打勝仗的評(píng)估隊(duì)伍，需要可靠的人力資源做保障。有人說，你們每年做那么多項(xiàng)目，涉及那么多行業(yè)，人力和技術(shù)，如何解決的？我們的經(jīng)驗(yàn)是加強(qiáng)培訓(xùn)，擴(kuò)充隊(duì)伍。而且這種培訓(xùn)在項(xiàng)目多的情況下，緊緊與項(xiàng)目結(jié)合在一起，邊做邊培訓(xùn)。另外，我們迅速建立分公司，成為固定的團(tuán)隊(duì)。中企華公司是業(yè)內(nèi)最早設(shè)立分公司的專職評(píng)估機(jī)構(gòu)之一。目前公司在全國(guó)各地設(shè)有16家分公司及浙江業(yè)務(wù)部。我們公司配備有專門的主管副總，監(jiān)管分公司業(yè)務(wù)質(zhì)量，每年都要求分公司參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并結(jié)合每一個(gè)項(xiàng)目的操作方案對(duì)參與項(xiàng)目的分公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)。2004年，神華集團(tuán)擬改制上市，中企華公司以高價(jià)中標(biāo)。當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目不僅資產(chǎn)規(guī)模大，被評(píng)估單位多，還涉及煤炭、鐵路、港口、電力等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，評(píng)估方法主要是成本法，運(yùn)用起來十分復(fù)雜，需熟悉各種專業(yè)設(shè)備的資產(chǎn)屬性，使用各種專業(yè)定額，與審計(jì)、境外物業(yè)、土地和礦權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行各種對(duì)接。我們針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)，在總部和分公司兩個(gè)層面調(diào)兵遣將，精心組建了一支由不同專業(yè)人員組成的200多人的評(píng)估團(tuán)隊(duì)，責(zé)成中心組編寫了詳細(xì)的操作方案和企業(yè)培訓(xùn)材料，分別對(duì)評(píng)估人員和企業(yè)配合人員進(jìn)行培訓(xùn)。全國(guó)布局合理的分公司網(wǎng)絡(luò)，為我們公司承辦大項(xiàng)目提供了強(qiáng)有力的人力資源保障。當(dāng)神華成功上市之時(shí)，我們捫心自問，這一份遠(yuǎn)高出同行報(bào)價(jià)的合約，我們當(dāng)之無愧。我們的出色表現(xiàn)也贏得了委托方的高度贊揚(yáng)，并從此建立了緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。又如做國(guó)航項(xiàng)目時(shí)，我們對(duì)飛機(jī)的技術(shù)不熟悉，我們就派一個(gè)學(xué)設(shè)備的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，先找航空技術(shù)人員學(xué)，然后回來給大家講課。在國(guó)資委核準(zhǔn)會(huì)上，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把飛機(jī)的特殊性技術(shù)難點(diǎn)講得頭頭是道，與會(huì)者以為是我們外聘的飛機(jī)制造專家呢！由于做國(guó)航積累的經(jīng)驗(yàn)，我們以后又做南航、海航就都沒困難了。在練內(nèi)功中，我們要做到的目標(biāo)是：“別人不能做的，我能做；別人能做的，我做得更好！”抓住機(jī)遇勇于接受挑戰(zhàn)，才能與時(shí)俱進(jìn)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先之地。

正是“至誠(chéng)至信，嚴(yán)謹(jǐn)公平”的企業(yè)文化塑造了一個(gè)良好的品牌形象，贏得了眾多客戶的信任，所以承辦了一系列國(guó)有企業(yè)的重大資產(chǎn)重組或改制上市項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的成功承辦，最終奠定了中企華公司在行業(yè)舉足輕重的地位。

中企華的成長(zhǎng)經(jīng)歷，印證了行業(yè)的一個(gè)共識(shí)：國(guó)有企業(yè)改制領(lǐng)域的資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，在我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估實(shí)踐發(fā)展進(jìn)程中具有十分獨(dú)特的歷史作用，這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域不但促進(jìn)了資產(chǎn)評(píng)估理論的發(fā)展，推動(dòng)了評(píng)估規(guī)范的建設(shè)，而且鍛煉了一批又一批執(zhí)業(yè)隊(duì)伍，對(duì)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展具有極其重要的歷史意義。

二、滿足改革縱深發(fā)展的需要，創(chuàng)新主業(yè)，開拓服務(wù)領(lǐng)域，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做大做強(qiáng)

依托中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)也得到了快速成長(zhǎng)。 隨著改革不斷向縱深發(fā)展，企業(yè)并購(gòu)日益活躍，有的企業(yè)甚至邁出了國(guó)際化步伐，開始實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略；還有一些新的行業(yè)領(lǐng)域，如金融企業(yè)、文化企業(yè)等也相繼走向資本市場(chǎng)。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)提出了新的更高的要求。評(píng)估行業(yè)必須創(chuàng)新才能適應(yīng)改革開放的進(jìn)一步發(fā)展，才能在鞏固和挖掘傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)開拓新興市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)，評(píng)估機(jī)構(gòu)才能做優(yōu)做強(qiáng)做大。為此，我們?cè)趯?shí)踐中抓了兩點(diǎn)：

第一，在主業(yè)上創(chuàng)新。資產(chǎn)評(píng)估的主營(yíng)業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)的法定業(yè)務(wù)，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，這些業(yè)務(wù)并不是老業(yè)務(wù)的翻版，它必須根據(jù)資產(chǎn)的特點(diǎn)去創(chuàng)新理念，創(chuàng)新評(píng)估方法。

首先是拓寬服務(wù)領(lǐng)域。當(dāng)改革范圍從原有的傳統(tǒng)工商業(yè)發(fā)展到金融、文化、環(huán)保等各行各業(yè)時(shí)，剛開始我們對(duì)這些新的行業(yè)也是陌生的。我們必須逐步探索金融企業(yè)評(píng)估模型、文化企業(yè)的盈利模式，積極開拓評(píng)估業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域，以滿足這些企業(yè)走向資本市場(chǎng)的評(píng)估需要。比如，在金融領(lǐng)域，2003年人保財(cái)險(xiǎn)股票在香港聯(lián)交所正式掛牌交易，成為“中國(guó)金融第一股”，我們率先在金融領(lǐng)域評(píng)估上邁出了成功的第一步；2010年，農(nóng)行A+H股上市，我們又在金融企業(yè)IPO上市評(píng)估方面積累了經(jīng)驗(yàn)，此后，人保集團(tuán)、銀河證券相繼上市，我們一路引領(lǐng)銀行、保險(xiǎn)、證券公司企業(yè)價(jià)值評(píng)估技術(shù)新潮流；在文化領(lǐng)域，2009年中國(guó)出版改制上市，2010年中影集團(tuán)改制，我們開始大規(guī)模涉足文化企業(yè)評(píng)估領(lǐng)域……2013年，中船重工定向增發(fā)評(píng)估項(xiàng)目中，我們更是嘗試為中國(guó)第一艘航空母艦進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。

其次是創(chuàng)新評(píng)估方法。隨著產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、證券交易市場(chǎng)和金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)并購(gòu)日趨增多。企業(yè)并購(gòu)需要評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的股權(quán)價(jià)值。在企業(yè)價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)中，傳統(tǒng)的成本法難以體現(xiàn)企業(yè)的整體價(jià)值，也難以反映投資者真正享有的權(quán)益。為了滿足企業(yè)并購(gòu)的評(píng)估需求，2005年中國(guó)評(píng)估行業(yè)首次引入企業(yè)價(jià)值評(píng)估概念，中企華公司率先在同行業(yè)中設(shè)立企業(yè)價(jià)值評(píng)估部，并在一系列中外合資、企業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目中大膽使用收益法和市場(chǎng)法評(píng)估企業(yè)整體價(jià)值。2009年，我們接受中石化委托，對(duì)其在安哥拉的一項(xiàng)油氣開發(fā)權(quán)益進(jìn)行評(píng)估。為了與國(guó)際接軌，我們參考了投資銀行估值模型的架構(gòu)，并派出在計(jì)算機(jī)建模方面具有專長(zhǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理建立了方便實(shí)用的收益法評(píng)估模型，有效地協(xié)助委托方實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的目標(biāo)。2011年，我們承辦都江堰拉法基水泥公司注入四川雙馬的評(píng)估項(xiàng)目，面對(duì)的客戶是世界500強(qiáng)的跨國(guó)公司。在項(xiàng)目開始階段，外方是以高傲的、懷疑的姿態(tài)對(duì)待我們，在時(shí)間非常緊急的股票停盤預(yù)估工作期間，當(dāng)我們用國(guó)際認(rèn)可的DCF模型高質(zhì)量地如期完成了預(yù)估工作后，外方對(duì)我們刮目相看；在我們出具的評(píng)估報(bào)告相繼通過了發(fā)改委聘請(qǐng)的水泥行業(yè)專家的嚴(yán)格審查和證監(jiān)會(huì)的審核后，我們的優(yōu)秀表現(xiàn)終于得到了客戶的高度認(rèn)可。當(dāng)他們進(jìn)行二次注資時(shí)，毫不猶豫地選擇了中企華公司，這也是唯一一家得到續(xù)聘的中介機(jī)構(gòu)。

第二，積極開拓新業(yè)務(wù)。在評(píng)估主業(yè)創(chuàng)新的同時(shí)，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)了客戶在價(jià)值估算業(yè)務(wù)之外的相關(guān)需求。其實(shí)，中企華公司早就因?yàn)槠髽I(yè)評(píng)估的經(jīng)濟(jì)行為不具有連續(xù)性這一行業(yè)特征而一直懷揣著一份危機(jī)感，總是“吃著碗里的，看著鍋里的”，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，充分挖掘自身潛力，提升綜合服務(wù)能力，積極進(jìn)行市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)專業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如，我們從2002年開始就利用評(píng)估專長(zhǎng)為銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范提供咨詢服務(wù)，幫助國(guó)家開發(fā)銀行先后開發(fā)了貸款抵（質(zhì)）押物價(jià)值動(dòng)態(tài)評(píng)估系統(tǒng)和貸款企業(yè)現(xiàn)金流分析評(píng)價(jià)模型。現(xiàn)在，我們每年還承擔(dān)著對(duì)國(guó)開行全行38個(gè)分行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)的信貸抵（質(zhì)）押品價(jià)值動(dòng)態(tài)監(jiān)控評(píng)估工作的日常咨詢指導(dǎo)、定期巡回培訓(xùn)、數(shù)據(jù)資料支持、報(bào)告審核評(píng)判、入圍機(jī)構(gòu)資質(zhì)審核、制作示范案例以及與上述工作相關(guān)的課題研究等咨詢服務(wù)工作。2012年，中企華接受神華集團(tuán)委托，協(xié)助神華集團(tuán)產(chǎn)權(quán)局對(duì)集團(tuán)內(nèi)遍布全國(guó)27個(gè)?。ㄖ陛犑校┑?00多家單位進(jìn)行產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)普查工作，并提供了產(chǎn)權(quán)管理制度、職能設(shè)置和信息系統(tǒng)建設(shè)等方面的管理咨詢意見。2013年，為了配合中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，我們承辦了中央企業(yè)境外資產(chǎn)巡查項(xiàng)目等新業(yè)務(wù)的研究和實(shí)踐。另外，在以財(cái)務(wù)報(bào)告為目的評(píng)估業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們與“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所緊密合作，嘗試為企業(yè)公允價(jià)值計(jì)量、資產(chǎn)減值測(cè)試和合并對(duì)價(jià)分?jǐn)偟葧?huì)計(jì)活動(dòng)提供價(jià)值咨詢意見。在無形資產(chǎn)評(píng)估領(lǐng)域，我們繼續(xù)發(fā)揮著無形資產(chǎn)評(píng)估的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極參與國(guó)家品牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定，為眾多著名企業(yè)的品牌價(jià)值評(píng)估提供了專業(yè)技術(shù)服務(wù)。對(duì)其他可能產(chǎn)生評(píng)估需求的潛在市場(chǎng)，比如，在企業(yè)所得稅計(jì)稅基礎(chǔ)和涉稅業(yè)務(wù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估、與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的評(píng)估、服務(wù)民間投資等眾多領(lǐng)域，我們非常重視市場(chǎng)信息的捕捉，時(shí)刻關(guān)注相關(guān)政策的發(fā)布和執(zhí)行情況，積極尋找評(píng)估的切入點(diǎn)，力求開拓新的評(píng)估業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

我們一直信奉這樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念：企業(yè)的擴(kuò)張首先是圍繞核心業(yè)務(wù)本身的成長(zhǎng)，然后才是要圍繞核心業(yè)務(wù)的相關(guān)多元化。中企華公司作為國(guó)內(nèi)最大的一家專職評(píng)估機(jī)構(gòu)，從設(shè)立之初就確立了以資產(chǎn)評(píng)估專業(yè)服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)方向，在積極響應(yīng)評(píng)估行業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大號(hào)召的同時(shí)，緊密圍繞如何做優(yōu)、做強(qiáng)、做大核心業(yè)務(wù)探索發(fā)展道路。在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新形勢(shì)下，伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，評(píng)估業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出一定的調(diào)整趨勢(shì)，同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式受到挑戰(zhàn)，評(píng)估機(jī)構(gòu)開始進(jìn)入戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展階段。今天，我們的奮斗目標(biāo)是“建設(shè)一流的評(píng)估機(jī)構(gòu)，展示一流的評(píng)估質(zhì)量，提供一流的評(píng)估服務(wù)，締造一流的評(píng)估品牌”。我們要通過創(chuàng)新主業(yè)，同時(shí)開拓服務(wù)領(lǐng)域，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)做大，滿足中國(guó)改革開放向縱深發(fā)展所引發(fā)的更多、更高的評(píng)估需求。

三、依托協(xié)會(huì)平臺(tái)規(guī)范執(zhí)業(yè)，夯實(shí)質(zhì)量管理，穩(wěn)步向前發(fā)展

評(píng)估協(xié)會(huì)為行業(yè)發(fā)展搭建了一個(gè)全方位的服務(wù)平臺(tái)，這是整個(gè)行業(yè)健康、有序發(fā)展的基礎(chǔ)，也是眾多評(píng)估機(jī)構(gòu)能夠取得成功的關(guān)鍵因素之一。中評(píng)協(xié)自成立之日起，在建議和完善準(zhǔn)則體系、創(chuàng)新會(huì)員管理體系和服務(wù)模式、建設(shè)自律監(jiān)管體系、行業(yè)文化建設(shè)、人才培訓(xùn)、推動(dòng)行業(yè)法制建設(shè)、國(guó)際交流和合作、行業(yè)做大做強(qiáng)等方面開展了大量的工作，為全行業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)在新時(shí)期的騰飛作出了突出貢獻(xiàn)。

在中企華公司的發(fā)展歷史上，依托評(píng)估協(xié)會(huì)的平臺(tái)發(fā)展自己主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

首先，協(xié)會(huì)的監(jiān)督檢查促使我們不斷提升業(yè)務(wù)管理水平和評(píng)估報(bào)告質(zhì)量。中企華公司一共接受了協(xié)會(huì)三次檢查，每次檢查都促使我們的業(yè)務(wù)管理有一個(gè)質(zhì)的飛躍。2004年在接受第一次檢查時(shí)，我們正處于業(yè)務(wù)高速發(fā)展期，還未十分重視執(zhí)業(yè)管理，有制度但不完善，報(bào)告多，管理粗糙。對(duì)于檢查組發(fā)現(xiàn)的問題，我們非常重視，并逐步開始通過建立健全公司制度加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理。2009年第二次檢查時(shí)，我們的工作底稿很不完善，有一個(gè)無形資產(chǎn)的評(píng)估報(bào)告被檢查組評(píng)為差，做項(xiàng)目的人員受到談話提醒的批評(píng)。對(duì)此，我們進(jìn)行了反省，發(fā)現(xiàn)我們?cè)跇I(yè)務(wù)管理上仍不夠細(xì)致，公司忙于項(xiàng)目多，評(píng)估報(bào)告常出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，業(yè)務(wù)歸檔不及時(shí)，審核工作不到位，潛在風(fēng)險(xiǎn)還是不少的。針對(duì)這種情況，我們提出了精細(xì)化管理的目標(biāo)，不僅修訂和完善了制度，而且加大了管理力度。我們以評(píng)估業(yè)務(wù)流程為線索，整合了公司的各種優(yōu)質(zhì)資源，集中精力處理好業(yè)務(wù)流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2012年第三次檢查時(shí)，我們的業(yè)務(wù)質(zhì)量控制體系已經(jīng)基本成型，并發(fā)揮了重要作用，無論是本部還是分公司，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行有條不紊，評(píng)估報(bào)告的質(zhì)量大大提高。在全行業(yè)得到表?yè)P(yáng)的10個(gè)評(píng)估師中，我們福建分公司占兩名。在中企華不斷完善的質(zhì)量管理體系中，協(xié)會(huì)的檢查起到了強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。我們不把檢查當(dāng)負(fù)擔(dān)，而是當(dāng)成提升管理的機(jī)會(huì)，使整個(gè)公司從向市場(chǎng)要效益轉(zhuǎn)變到向管理要效益。

其次，協(xié)會(huì)頒布的評(píng)估準(zhǔn)則和開展的課題研究給我們的評(píng)估實(shí)踐提供了卓有成效的指導(dǎo)。2004年，財(cái)政部發(fā)布了《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》和《資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》兩個(gè)基本準(zhǔn)則，標(biāo)志著中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則體系的初步建立。從2007年至2013年，共有26項(xiàng)評(píng)估準(zhǔn)則出臺(tái)，初步形成了適應(yīng)我國(guó)國(guó)情、與國(guó)際接軌、比較完整的資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則體系。中企華公司積極參與協(xié)會(huì)的準(zhǔn)則建設(shè)和課題研究活動(dòng)，因?yàn)檫@些活動(dòng)不僅可以回報(bào)行業(yè)，也可以提升我們自身的執(zhí)業(yè)水平。2011年，中企華公司在協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，作為《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——企業(yè)價(jià)值》起草組的主辦成員單位，聯(lián)合其他業(yè)內(nèi)外評(píng)估專家共同完成了《企業(yè)價(jià)值評(píng)估指導(dǎo)意見（試行）》上升為準(zhǔn)則的工作。通過參與準(zhǔn)則的制定工作，也加深了我們對(duì)準(zhǔn)則的理解，有利于對(duì)準(zhǔn)則的正確運(yùn)用。又比如三峽集團(tuán)的課題研究成果，我們不僅是后續(xù)實(shí)踐和完善者，也是直接的受益者。三峽共26臺(tái)發(fā)電機(jī)組，我們做了18臺(tái)。2008年中企華公司承辦三峽集團(tuán)整體上市及2011年、2012年地下電站注入到上市公司的資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目。眾所周知，三峽集團(tuán)水電資產(chǎn)評(píng)估方法的研究和實(shí)踐在中國(guó)水電評(píng)估領(lǐng)域具有重要意義。由于三峽發(fā)電機(jī)組的特殊性，評(píng)估也具有一定的復(fù)雜性，評(píng)估技術(shù)難點(diǎn)一個(gè)又一個(gè)。2003年長(zhǎng)江電力上市評(píng)估時(shí)，中評(píng)協(xié)牽頭國(guó)資委產(chǎn)權(quán)局、財(cái)政部企業(yè)司、三峽集團(tuán)、業(yè)內(nèi)評(píng)估專家等組成課題組，在發(fā)電機(jī)組評(píng)估理論、評(píng)估方法、技術(shù)路徑及評(píng)估操作等方面進(jìn)行了研究和探討。中企華公司在評(píng)估工作中，將上述理論成果與評(píng)估實(shí)踐進(jìn)行了完美結(jié)合，并延伸到地下電站的評(píng)估，確保了評(píng)估工作的科學(xué)、合理和嚴(yán)謹(jǐn)，評(píng)估報(bào)告質(zhì)量得到了委托方和國(guó)資監(jiān)管部門的高度贊揚(yáng)，評(píng)估報(bào)告結(jié)論也在董事會(huì)、股東大會(huì)審核時(shí)順利通過。

再次，在評(píng)估機(jī)構(gòu)的未來發(fā)展規(guī)劃上，財(cái)政部、中評(píng)協(xié)鼓勵(lì)評(píng)估機(jī)構(gòu)做優(yōu)做強(qiáng)做大，力爭(zhēng)用5年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)全部收入300億元的目標(biāo)，并提出了評(píng)估機(jī)構(gòu)“升級(jí)轉(zhuǎn)型”走出去的發(fā)展思路，為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展指明了方向。中企華公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在規(guī)劃的啟發(fā)和引導(dǎo)下積極開拓新業(yè)務(wù)，并努力尋找適合自身特點(diǎn)的做優(yōu)做強(qiáng)做大的發(fā)展道路。2012年，中企華公司為了配合中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，與德勤合作，提議召開央企境外并購(gòu)資產(chǎn)評(píng)估研討會(huì)。當(dāng)時(shí)我們的會(huì)主要是想請(qǐng)一些大、中型企業(yè)介紹境外資產(chǎn)情況及資產(chǎn)評(píng)估的問題和現(xiàn)狀。因?yàn)槲覀兪菣C(jī)構(gòu)，沒有那么大力度，請(qǐng)政府主辦不方便，正在我們?yōu)殡y之時(shí)，我們向中評(píng)協(xié)打了請(qǐng)示報(bào)告，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予了大力支持，出席并主持了研討會(huì)，劉萍秘書長(zhǎng)還做了主旨演講，一些大型的有國(guó)外資產(chǎn)的企業(yè)介紹了情況和經(jīng)驗(yàn)。這次會(huì)議開得很成功，不僅聽取了高水平的經(jīng)驗(yàn)，而且也了解了政府有關(guān)政策要求，會(huì)后我們做了許多境外項(xiàng)目。如我們?yōu)橐粋€(gè)上市公司收購(gòu)波蘭最大的軸承廠股權(quán)做的評(píng)估，就是借用了研討會(huì)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)項(xiàng)目做得很細(xì)，我們聘請(qǐng)當(dāng)?shù)卦u(píng)估機(jī)構(gòu)與我們一起，了解了當(dāng)?shù)卣?、法?guī)，搜集了大量的價(jià)格信息資料，我們將評(píng)估的三種方法都用了，最后將市場(chǎng)法和收益法作為最終選擇的方法。對(duì)于這次評(píng)估，波蘭企業(yè)和中國(guó)上市公司都非常滿意，并已在證監(jiān)會(huì)順利通過。

今天，我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)已基本形成了“法律規(guī)范、政府監(jiān)督、行業(yè)自律管理”的管理體制，進(jìn)入了規(guī)范發(fā)展階段。市場(chǎng)需求、政府引導(dǎo)和協(xié)會(huì)支持，三個(gè)動(dòng)力源泉，共同推動(dòng)了中國(guó)評(píng)估行業(yè)的快速發(fā)展。評(píng)估機(jī)構(gòu)在這“三駕馬車”的帶動(dòng)下，在政府和協(xié)會(huì)的保駕護(hù)航下，乘風(fēng)破浪，勇往直前?？v觀中企華的發(fā)展歷程，我們深刻地認(rèn)識(shí)到機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)與行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。一枝獨(dú)秀不為美，萬紫千紅才是春。只有整個(gè)行業(yè)壯大了，機(jī)構(gòu)才有更多的發(fā)展空間。改革開放的經(jīng)濟(jì)政策催生并決定了中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估的實(shí)踐特色，經(jīng)過二十年的發(fā)展，資產(chǎn)評(píng)估已取得市場(chǎng)化價(jià)值尺度的基本定位?；仡欀袊?guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和政府職能轉(zhuǎn)換改革的歷史變遷，檢視中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)二十年來所經(jīng)歷的重大事件，總結(jié)行業(yè)在改革與發(fā)展中形成的特色與規(guī)律，對(duì)于我們堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)在新起點(diǎn)上的新騰飛具有十分重要的意義。我們?cè)冈谛袠I(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，與評(píng)估行業(yè)各位同仁一起努力，將評(píng)估行業(yè)打造成具有更高專業(yè)聲望和更美社會(huì)聲譽(yù)的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)！