房屋建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量安全控制

阮昌義

【摘 要】由于建筑工程施工本身具備著施工條件復(fù)雜、露天作業(yè)量大、危險性高的特點(diǎn)，使得在建筑工程中施工生產(chǎn)一直都是安全事故和質(zhì)量隱患出現(xiàn)的高發(fā)時間段，是質(zhì)量安全管理的核心，是保護(hù)工作開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，在工作中我們有必要做好項(xiàng)目管理中的安全控制工作，從而保障作業(yè)的順利進(jìn)行，保證工作人員生命安全。本文結(jié)合工程實(shí)例分析，探討了房建工程施工建設(shè)中常見的質(zhì)量安全問題，有針對性的提出了相關(guān)預(yù)防措施。

【關(guān)鍵詞】房建工程；施工項(xiàng)目；管理；安全問題；質(zhì)量控制

近些年來，隨著工程施工數(shù)量、建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工安全生產(chǎn)方面的問題時有發(fā)生，且呈現(xiàn)出上升的趨勢。建筑工程安全作為目前建筑工程施工效益的最佳保證環(huán)節(jié)，其存在不僅影響到工程施工進(jìn)度、施工效益，更是嚴(yán)重威脅著工作人員人身安全。因此，在目前施工建設(shè)中做好建筑工程項(xiàng)目管理中安全控制工作極為關(guān)鍵，這一問題的出現(xiàn)不僅困擾著施工人員、施工單位，更是國家、政府工作重點(diǎn)。

1.工程概況

1.1工程概況

某工程在施工建設(shè)之初預(yù)計建設(shè)總面積約為8萬平方米，是分為地上和地下兩部分的工程結(jié)構(gòu)，其中地上工程共有四層，而地下工程為一層。在施工建設(shè)中，架空層面積約為3.5萬平方米，長度為1千米，中部主樓寬度為156米，長度為348米。在施工建設(shè)中，建筑工程的平面布局為T型，各柱結(jié)構(gòu)之間的間距為12米，柱子橫截面為1平方米，地下室樓板厚度為0.5米，厚度為0.3米，在施工建設(shè)中所涉及到的混凝土澆筑量為7萬立方米。

1.2工程特點(diǎn)

本工程在施工建設(shè)中，主要的施工特點(diǎn)在于：混凝土結(jié)構(gòu)超長、超大，其在施工建設(shè)中所涉及到的混凝土量多、混凝土澆筑影響因素大；施工中施工現(xiàn)場地下水位較高，容易造成土壤受到地下水的影響而產(chǎn)生較大的滲透問題，給基坑降水帶來一定的影響，甚至是產(chǎn)生流沙現(xiàn)象；由于受到工程地理位置的影響，使得工程在施工建設(shè)中存在著環(huán)境復(fù)雜、白天大多為烈日天氣，而一到晚上，經(jīng)常會出現(xiàn)5～6級的大風(fēng)天氣，造成現(xiàn)場風(fēng)沙大。

2.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全出現(xiàn)的原因

根據(jù)目前工作中常見的各種安全問題進(jìn)行分析，其主要原因由以下幾個方面構(gòu)成：首先，在建筑工程施工建設(shè)中由于工程多為露天作業(yè)、工程量大、高空作業(yè)頻繁，這就造成了在工程施工建設(shè)中存在著許許多多的不確定因素，從而給工程安全事故的發(fā)生埋下隱患；其次，現(xiàn)場施工人員復(fù)雜、人員流動性大、工作人員本身安全意識淡薄造成了無法在安全事故發(fā)生之后及時的做出應(yīng)對工作；再次，建設(shè)單位在工程施工建設(shè)中單純的主球工程施工進(jìn)度和效益，任意壓縮工期、違反有關(guān)規(guī)章和制度，導(dǎo)致了工程施工安全隱患的增大。因此，在目前的工作中我們有必要對建筑工程施工中存在的安全問題進(jìn)行分析，提出相關(guān)的工作控制要點(diǎn)。

3.房建工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量安全控制措施

項(xiàng)目安全控制是現(xiàn)階段建筑工程領(lǐng)域中一項(xiàng)核心課題，也是整個建設(shè)領(lǐng)域工作人員研究的焦點(diǎn)。在工作中，所謂的項(xiàng)目質(zhì)量安全控制主要指的是項(xiàng)目施工建設(shè)的單位為了保證工程施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量有計劃、有組織、有目的的進(jìn)行工程施工管理活動，從而使得工程中所涉及到的工作人員、設(shè)備使用、建筑結(jié)構(gòu)安全都得到有效保證，從而取得做大的經(jīng)濟(jì)效益。在目前房建工程施工建設(shè)中，做好施工質(zhì)量安全控制需要從以下方面入手分析。

3.1安全制度的完善

由于本工程在施工建設(shè)中是由國家政府投資建設(shè)的，因此在施工建設(shè)中極容易受到投資主體變化而產(chǎn)生安全管理問題，因此我們在工作中必須要提前對這些問題進(jìn)行處理和預(yù)防。這主要是由于過去的工程建設(shè)中由于安全制度漏洞造成的管理問題已成為整個工作體系中研究的焦點(diǎn)話題。在目前工程建設(shè)中，做好安全制度完善工作需要從項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員以及工作人員進(jìn)行層層落實(shí)，做到責(zé)任到人。從而保證每個崗位的工作人員能夠在工作中明白自己的職責(zé)和權(quán)限，從而保證工作的順利、持續(xù)、科學(xué)開展。

3.2質(zhì)量投入

隨著近年來社會的發(fā)展，以建筑工程施工管理規(guī)范和管理辦法的完善為基礎(chǔ)對項(xiàng)目進(jìn)行全方位控制已成為現(xiàn)階段工作人員面臨的核心話題，也是做好工程質(zhì)量的首要保證。但在實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)理部沒有較詳實(shí)的賬務(wù)管理。其第七條、第八條的規(guī)定的可操作性較差，建設(shè)單位與施工單位根據(jù)協(xié)商確定安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)付、支付計劃和使用要求。

3.3實(shí)施階段質(zhì)量管理

3.3.1前期階段

各項(xiàng)工程參與者審查：監(jiān)理工程師應(yīng)該是懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)、懂管理、懂法律，并且還要有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的全面的技術(shù)人才。因此在資格審查時必須嚴(yán)格，做到持證上崗；施工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)及身體素質(zhì)的好與壞將直接影響工程質(zhì)量。為此，在審查時發(fā)現(xiàn)有不合格者，堅(jiān)決不能上崗。

工程所需的材料檢查：所有用于工程中的材料必須有產(chǎn)品合格證、技術(shù)說明、抽驗(yàn)報告，并經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后方能使用。

工程設(shè)備審查：永久性生產(chǎn)設(shè)備的采購，應(yīng)通過質(zhì)量管理人員的認(rèn)可，并且要經(jīng)過驗(yàn)收后才可進(jìn)場。重要的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期提供機(jī)械性能檢測報告，經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后方可使用。

對施工方法審查：審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計，經(jīng)審核后即作為施工依據(jù)。

施工前環(huán)境調(diào)查：施工環(huán)境包括施工現(xiàn)場的氣象、水文地質(zhì)、交通及周邊有關(guān)條件等。對環(huán)境進(jìn)行調(diào)查的目的是掌握情況，保證施工順利進(jìn)行。

3.3.2施工階段

每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制。如要保證有足夠的勞動力去參加工作，以防由于疲勞而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象等；每道工序完成后要運(yùn)用一定的檢測手段對其進(jìn)行檢測，確保其能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的目的是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，抓住影響施工質(zhì)量的因素，對施工中重要部位和薄弱環(huán)節(jié)事先做出相應(yīng)的預(yù)防措施，以便對其進(jìn)行預(yù)先控制，并在施工過程中作為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制。

3.3.3竣工階段

對整個施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問題則要進(jìn)行修復(fù)，必要時進(jìn)行返工，絕對不可以疏忽；審核提交的質(zhì)量檢驗(yàn)報告及技術(shù)性文件，如有缺損則要重新檢測或整理，直到補(bǔ)齊為止；審核提交的竣工圖，如與原設(shè)計的施工圖不符，必須說明原因，否則需按照施工圖返工；對于工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動試用，直至其功能可以滿足使用要求為止；整理各分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收數(shù)據(jù)及報告，按照國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)系列進(jìn)行等級評定。

4.結(jié)語

質(zhì)量安全管理的中心問題，是保護(hù)生產(chǎn)活動中，人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的控制管理就是在工程項(xiàng)目管理過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，確保不引發(fā)事故，尤其是引發(fā)使人受到傷害的事故。建立完善的建筑工程項(xiàng)目安全預(yù)控管理系統(tǒng)，對預(yù)防和降低安全事故的發(fā)生具有十分重要的意義。

【參考文獻(xiàn)】

[1]趙挺生，李小瑞，鄧明.建筑工程安全管理.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2006.

[2]王梅玲.建筑安全管理方法探討.建筑安全，2005（6）.