中國(guó)光伏之火，能否燎原？

文／本刊記者 賈常艷／

很多時(shí)候，“X X 之最”成為“?！钡南笳鳎芏嗳艘矡嶂杂谟脤ふ摇爸睢眮碚蔑@其厲害之處?？墒?，不久前的這一“全球之最”盡管把我們推到了國(guó)際舞臺(tái)的聚光燈下，但是其彰顯的卻不是“?！?，而是“衰”。那就是，歐盟委員會(huì)宣布從6月6日至8月6日對(duì)產(chǎn)自中國(guó)的光伏產(chǎn)品征收11.8%的臨時(shí)反傾銷稅，此后該稅率將升至47.6%。該次“雙反”調(diào)查的涉案金額高達(dá)204億美元，創(chuàng)造了全球貿(mào)易爭(zhēng)端涉案金額之最。

不管是之前的游說、談判，還是某些歐洲光伏企業(yè)集體要求歐盟放棄制裁，甚至是之前兩個(gè)月較低的臨時(shí)稅率，都給中國(guó)光伏制造了一種假面的樂觀，人們都樂觀的以為中國(guó)的面子歐盟得給，可是當(dāng)人們還在歐盟有沒有可能放棄制裁的問題上徘徊的時(shí)候，歐盟的大靴子“咣當(dāng)”一聲落地了，光伏圈乃至國(guó)人的心也隨之跌落谷底。有人開始埋怨，光伏接二連三的遭遇重創(chuàng)，是別有用心的人打的夾擊戰(zhàn)，中國(guó)光伏就是歐美跨大西洋協(xié)定新規(guī)則的犧牲品。輝倫太陽能市場(chǎng)部經(jīng)理袁全表示，光伏產(chǎn)業(yè)鏈的中游即電池片和組件環(huán)節(jié)，中國(guó)已經(jīng)稱雄于世界。歐盟“雙反”在短時(shí)間內(nèi)確實(shí)會(huì)給歐洲電池片和組件企業(yè)一絲喘息的機(jī)會(huì)，但如果全球70%份額的中國(guó)光伏行業(yè)倒下了，歐洲的光伏設(shè)備制造商如何生存？即便中國(guó)企業(yè)通過海外設(shè)廠“曲線”向歐洲供貨，歐洲的EPC總包商和電站投資人又如何能接受原本質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中國(guó)組件平白無故地被迫漲價(jià)后卻讓他們來犧牲投資收益？歐盟“雙反”不僅會(huì)讓歐洲的新能源進(jìn)程大大退步，同時(shí)也會(huì)使上游設(shè)備企業(yè)和下游EPC總包商蒙受重大損失，更會(huì)引發(fā)中歐之間原本可以避免的貿(mào)易戰(zhàn)——?dú)W盟這是搬起石頭砸自己的腳！盡管這些言論不無道理，但不可否認(rèn)的是，光伏的外圍遭遇從某種程度上反應(yīng)了其內(nèi)部的不堅(jiān)固，內(nèi)憂生外患，光伏的病要治本。但是何以解憂？中國(guó)光伏的“本”又在哪兒？

有人說光伏是奢侈品，根本不適合普通大眾來“享用”。特別是在中國(guó)，人民的生活水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到可以承受比普通電價(jià)高出兩三倍的光伏電價(jià)，所以光伏的發(fā)展本身就是個(gè)錯(cuò)誤。在光伏遭遇打擊之后，拋出這樣的言論似乎有點(diǎn)不仁道，全盤否定實(shí)在有點(diǎn)落井下石。但是換個(gè)角度看問題，事后諸葛亮或許也能道出中國(guó)光伏發(fā)展的些許問題。

自2000年中國(guó)光伏進(jìn)入大發(fā)展以來，其發(fā)展市場(chǎng)主要集中在海外，以歐洲、美國(guó)和日本的市場(chǎng)份額較大，而2008年我國(guó)的市場(chǎng)份額不到1%。其中歐洲市場(chǎng)的份額最大，2009年德國(guó)新增裝機(jī)容量達(dá)3.8GW，其中超過一半都是從中國(guó)進(jìn)口的。更有一段時(shí)間，中國(guó)生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品95%都被出口到了歐洲國(guó)家。

近年來，歐債危機(jī)的持續(xù)和蔓延，使得整個(gè)歐元區(qū)動(dòng)蕩不安。歐洲市場(chǎng)的不景氣毫不留情的波及到光伏行業(yè)的發(fā)展。歐洲光伏市場(chǎng)的萎縮，讓過度依賴歐洲市場(chǎng)的中國(guó)光伏遭遇了閉門羹，而國(guó)內(nèi)光伏找不到出口，國(guó)內(nèi)的消納量遠(yuǎn)小于供給，造成供需的失衡，光伏成了小廟里供不起的大佛。在這樣的形勢(shì)下，我國(guó)政府出臺(tái)了一些相關(guān)的政策，對(duì)光伏發(fā)電今后幾年的發(fā)展目標(biāo)做了大幅的提升，“到2015年中國(guó)累計(jì)光伏發(fā)電的裝機(jī)容量要達(dá)到2100萬千瓦”，也就是說，到2015年中國(guó)光伏發(fā)電裝機(jī)容量在2011年的基礎(chǔ)上將擴(kuò)大5倍。政府鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)快速發(fā)展的心之切可見一斑。但是制定到年光伏裝機(jī)容量達(dá)到2100萬千瓦的政策引導(dǎo)真的可以挽救光伏嗎？采取補(bǔ)貼措施真的能讓光伏振作起來嗎？綜合考量，這些來自政府的內(nèi)需擴(kuò)大政策對(duì)于當(dāng)前的光伏行業(yè)來說似乎還不夠。

晶科能源全球品牌總監(jiān)錢晶在接受采訪時(shí)說：“即使樂觀，國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)對(duì)于歐洲的制裁也早已做了最壞的打算。”她表示，今年晶科在歐洲的預(yù)期出貨量從去年50%左右調(diào)整到20%，同時(shí)一年多前就早已積極布局新興市場(chǎng)。企業(yè)的自力更生無非就是從這些方面做起。盡管如此，還是有讓人無奈的方面，錢晶說，“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前遇到最大的問題是，地面電站補(bǔ)貼能否發(fā)放及時(shí)以及分布式能否真正盡快落地實(shí)施起來。不能永遠(yuǎn)都只是個(gè)熱門話題，而沒有實(shí)際作為。這其中，政府起了決定性的因素。中國(guó)不缺乏好政策，不缺乏智慧的幕僚，也不缺乏執(zhí)行力，而關(guān)鍵是政府是否真下定了決心做還是不做。”

面對(duì)這樣的危機(jī)，只有企業(yè)足夠強(qiáng)大，才能在經(jīng)歷風(fēng)浪后屹立不倒。不斷的完善自身對(duì)于想要做大做強(qiáng)的企業(yè)來說是永遠(yuǎn)不能放棄的使命。晶科能源全球品牌總監(jiān)錢晶表示，雙反話題剛起時(shí)，晶科就做好了最壞的打算，今年晶科在歐洲的預(yù)期出貨量從去年50%左右調(diào)整到20%，同時(shí)早在1年多前晶科就早已積極布局新興市場(chǎng)，現(xiàn)在已頗有成效。“技術(shù)、質(zhì)量和品牌一定是企業(yè)的生存法寶?！卞X晶強(qiáng)調(diào)說，作為以制造為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，做強(qiáng)不等于做大，一味追求規(guī)模效益和成本優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)動(dòng)蕩時(shí)候就非常危險(xiǎn)，所以一定要鑄造起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，別人難以超越的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，錢晶還談到了企業(yè)的商業(yè)模式，她說：“任何制造業(yè)隨著行業(yè)的成熟，毛利一定是反比例的下降，所以要增加服務(wù)和產(chǎn)品的附加價(jià)值，只有軟的東西才是利潤(rùn)高的東西?！?/p>

而軟實(shí)力也是更具競(jìng)爭(zhēng)力的東西。某專業(yè)人士分析稱，中國(guó)光伏的原材料、設(shè)備嚴(yán)重依賴國(guó)外進(jìn)口，而產(chǎn)品銷售市場(chǎng)集中在國(guó)外，這種“三頭在外”的尷尬局面造成了我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)極容易受國(guó)外政策的干擾。大多數(shù)中國(guó)企業(yè)集中在產(chǎn)業(yè)鏈中下游勞動(dòng)力密集、盈利能力薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)展，進(jìn)一步削弱了我國(guó)光伏企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。而提高這種抗風(fēng)險(xiǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)完善自身的關(guān)鍵，加強(qiáng)光伏理論工作的研究，鼓勵(lì)新技術(shù)試驗(yàn)、研發(fā)和推廣

光伏產(chǎn)業(yè)的整合在危機(jī)之下更顯得迫在眉睫，可是產(chǎn)業(yè)整合存在諸多困難。工業(yè)和信息化部賽迪研究院認(rèn)為，由于光伏技術(shù)較為成熟，生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，企業(yè)只需購(gòu)置相應(yīng)設(shè)備和原輔材即可生產(chǎn)出滿足一定需求的光伏產(chǎn)品。因此各企業(yè)間產(chǎn)品同質(zhì)性較強(qiáng)，產(chǎn)品的光電轉(zhuǎn)換效率、質(zhì)保水平、外觀樣式相差不大，在產(chǎn)能階段性失衡的情況下，產(chǎn)業(yè)仍將承受價(jià)格壓力。而財(cái)務(wù)狀況不佳成為差異化戰(zhàn)略實(shí)施的障礙，因?yàn)闆]有資金就沒有投入研發(fā)的前提，甚至沒有維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、絕地反擊的能力。因此，政府的作為除了擴(kuò)內(nèi)需之外，還應(yīng)該增加融資渠道，設(shè)置產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定基金，為中國(guó)光伏的發(fā)展提供源動(dòng)力。整合的言外之意是整合優(yōu)勢(shì)資源，所以行業(yè)門檻的設(shè)置頗為重要。通過提高光伏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善檢測(cè)認(rèn)證水平等手段，加快實(shí)施一些強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，卡掉部分落后產(chǎn)能，甚至可以樹立一批光伏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，通過認(rèn)證的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)和出口中優(yōu)先安排推廣。

光伏之殤，需要眾人共同來拯救。

中概股的光伏板塊在歐盟“雙反”初裁后不跌反漲，這一好于預(yù)期的結(jié)果隱隱約約的表明了光伏還存在著一線生機(jī)。盡管光伏的火焰被撲的只剩下了星星點(diǎn)點(diǎn)，但萬不可低估了它的燎原之勢(shì)。