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    建筑管理中對加強質(zhì)量監(jiān)管的具體措施分析

    2013-06-08 03:05:44陳國勇
    中國信息化·學術(shù)版 2013年2期
    關鍵詞:質(zhì)量監(jiān)管建筑管理對策

    陳國勇

    【摘 要】隨著社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷進步,我國建筑工程的建設水平實現(xiàn)了很大程度的進步,建筑工程的質(zhì)量大有改善。目前,隨著人們生活水平的不斷提高,質(zhì)量觀念的不斷增強,建筑工程的質(zhì)量管理工作暴露出了一些的新的問題和矛盾,需要相關人員加強認識和重視。本文從建筑工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題及原因入手研究,重點分析了建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管的有效對策。

    【關鍵詞】建筑管理;質(zhì)量監(jiān)管;對策

    【中圖分類號】TU198【文獻標識碼】A【文章編號】1672-5158(2013)02-0434-01

    建筑工程質(zhì)量始終是建筑工程的生命,是建筑工程建設和管理的核心內(nèi)容。工程質(zhì)量不僅關系國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,還關系到我國在新時期發(fā)展與穩(wěn)定的大局。加強對建筑管理的質(zhì)量監(jiān)管,才能夠給人民的生命財產(chǎn)帶來保障,才能夠保障我國建筑事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    一、工程質(zhì)量監(jiān)管存在的問題及原因

    (一)建設單位

    目前,很多建筑工程的建設單位沒有嚴格落實和執(zhí)行基本的建設程序、報建手續(xù)等,這不利于建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的有效實施。究其原因,主要的還是建設主體缺乏應有的質(zhì)量意識,對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的重視力度不夠,質(zhì)量管理工作很難落實到位,過多、片面的追求建筑工程的進度、經(jīng)濟效益,而忽略了工程建設的基本程序。

    (二)施工單位

    從施工單位看,存在的主要問題有:施工方案編制不合理,實用性不強;施工記錄不規(guī)范、不完整,可追溯性差;技術(shù)交底資料缺乏針對性;沒有嚴格執(zhí)行整改程序和驗收程序,施工秩序混亂;工程技術(shù)人員、管理人員素質(zhì)不高,配置不合理,現(xiàn)場施工人員技術(shù)素質(zhì)較低等。導致以上問題的原因有很多,主要是因為建筑工程施工單位沒有將管理工作落實到位,明確質(zhì)量管理的責任與義務,導致工程質(zhì)量自控管理落實不到位,例如不主動學習、遵守相關法律法規(guī)與質(zhì)量技術(shù)標準,不正常開展企業(yè)員工質(zhì)量管理培訓等。

    (三)監(jiān)理單位

    監(jiān)理單位存在的主要問題是有的的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師兼任很多建筑項目的總監(jiān),而且項目的監(jiān)理人員配備不合理,缺乏有針對性的監(jiān)理細則的監(jiān)理規(guī)劃,不重視對關鍵部位和重要工序的監(jiān)理,對于在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,不能及時督促整改等。這與很多監(jiān)理單位過多追求經(jīng)濟利益有很大關系,譬如以較低的價格中標,但是監(jiān)理人員卻很難配備到位,無法滿足建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作的需要。

    (四)工程材料檢測單位

    目前,工程材料檢測機構(gòu)之間的競爭比較激烈,市場秩序相對混亂,這就很難保證建筑工程施工材料的質(zhì)量。例如,有的工程檢測單位沒有嚴格執(zhí)行見證取樣制度,有的與委托方私下勾結(jié),編制虛假檢測報告等,這必然會給建筑工程的質(zhì)量管理埋下隱患。

    總之,想僅僅依靠建設單位、施工單位、監(jiān)理單位的自覺性來提高建筑工程的質(zhì)量是遠遠不夠的,政府還需要充分發(fā)揮自身的職能作用,確定質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的核心地位,加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度,同時要綜合運行法律手段、經(jīng)濟手段、行政手段,營造一個良好的工程質(zhì)量監(jiān)管的氛圍和環(huán)境。

    二、建筑管理中對加強質(zhì)量監(jiān)管的措施

    (一)質(zhì)量監(jiān)管和信息化建設

    在質(zhì)量監(jiān)管方面,要在現(xiàn)有的基礎上積極去探索更有效的方式去開展質(zhì)量監(jiān)管工作。我們要將有限的資源用到那些經(jīng)常容易出現(xiàn)重大事故的工程的監(jiān)督上來,要在預防工作上做好充分準備,減少事故的發(fā)生。在信息化建設方面,要加快質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的安全水平的動態(tài)化管理,加快質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的升級是新時期加強工程質(zhì)量監(jiān)管的有效措施。

    (二)完善質(zhì)量管理法制體系建設

    建筑質(zhì)量相關的法律法規(guī)的完善是建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中迫切需要解決的問題。相應的完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管是維護質(zhì)量監(jiān)管嚴肅性必須具備的條件。要根據(jù)建筑業(yè)不斷變化發(fā)展的實際,對原有法律要積極的做相應的調(diào)整和修改。同時也要加快《工程質(zhì)量法》等法律法規(guī)的建設力度。要積極的引進學習新技術(shù),學會在建筑工程中加入新技術(shù)、新材料、新工藝等新鮮的血液,保持與時代的同步,這樣才能夠在一定程度上有利于工程質(zhì)量的提高。

    (三)加強工程質(zhì)量管理制度的建設

    要提高建筑管理中對質(zhì)量監(jiān)管的水平,就必須要加強工程質(zhì)量管理制度的建設。在加強工程質(zhì)量管理制度建設的過程中要對企業(yè)工程資質(zhì)進行嚴格的審查,對于合格的企業(yè)要給予大力的支持,對不符合要求標準的企業(yè),要嚴肅的處理。加強工程質(zhì)量管理制度要實行工程質(zhì)量責任期制度,要分工明細、責任到人。一旦出現(xiàn)問題,就要分清責任、及時追究其責任。另外,要適當?shù)慕梃b先進的經(jīng)驗,建立工程質(zhì)量保險制度,這樣就能夠增強對質(zhì)量管理的意識,有利于提升建筑工程的質(zhì)量。

    (四)加強監(jiān)管隊伍的建設,增強質(zhì)量意識

    要在實際意義上加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的力度,就要加強對監(jiān)管隊伍的建設。在隊伍建設與培訓過程中,要不斷的創(chuàng)新與探索,努力提高質(zhì)量監(jiān)管隊伍的整體實力,提高成員的專業(yè)素質(zhì),提高成員的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),要在他們執(zhí)行監(jiān)督工作的時候充分保障成員的權(quán)利和地位,同時也應該讓他們時刻銘記自己的責任,從而增強各責任主體質(zhì)量意識,這樣才能落實和貫徹監(jiān)管措施。

    (五)完善工程質(zhì)量監(jiān)管體系

    加強在建筑管理中的質(zhì)量監(jiān)管,必須要完善工程質(zhì)量監(jiān)管體系。要在企業(yè)自控、政府監(jiān)管和社會評價方面做出努力。施工企業(yè)必須要有條件和能力來生產(chǎn)合格的建筑產(chǎn)品,要有能力為工程中和一切可能發(fā)生的情況負責任,要能夠?qū)ㄖこ痰慕ㄔO質(zhì)量提供有力的保障措施。要擁有高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)管人員,逐漸形成企業(yè)對自己的自控體系。政府的監(jiān)管也是加強建筑管理中質(zhì)量監(jiān)管的必備條件,要充分的發(fā)揮職能手段的作用來完善工程質(zhì)量監(jiān)管體系和技術(shù)體系。至于社會評價,是可以從技術(shù)服務、用戶滿意度調(diào)查以及工程監(jiān)理等來進行工程質(zhì)量的評價。完善工程質(zhì)量監(jiān)管體系是加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系的必不可少的條件。

    總之,在建筑工程中,建筑工程的質(zhì)量是建筑工程的命脈,是一切建筑工作的核心內(nèi)容,是建筑工程建設和管理的核心。工程質(zhì)量關系重大,不僅關系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全,而且關心到國家在新時期的發(fā)展與穩(wěn)定。我們要清醒的面對建筑管理中質(zhì)量監(jiān)管存在的一切問題,要客觀真是的面對并解決,對于出現(xiàn)的新情況我們要認真的思考與探索并進行總結(jié),并采取有效的措施去解決問題。加強建筑管理中質(zhì)量監(jiān)管的水平,才能夠促進我國的建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,才能夠給人們帶來福利,給國家?guī)戆捕ㄅc繁華。

    參考文獻

    [1] 苑小玉建筑管理過程中的信息技術(shù)[期刊論文]-城市建設理論研究(電子版)2011(22)

    [2] 鄭桂南建筑工程管理的創(chuàng)新探討[期刊論文]-城市建設理論研究(電子版)2011(23)

    [3] 周松斌.工程施工質(zhì)量監(jiān)管若干問題的思考[J]中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,(09)

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