芻議煤礦機(jī)電管的存在的問題及改進(jìn)對策

魏小平

【摘要】隨著日益發(fā)展的煤炭行業(yè)，煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域各項機(jī)電設(shè)備的自我管理水平也在逐步發(fā)展。機(jī)電設(shè)備的管理工作在煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作中舉足輕重，密切關(guān)聯(lián)到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，解決煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備管理的存在問題和加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理水平，應(yīng)是現(xiàn)在大型煤礦企業(yè)的工作重點，也是煤礦領(lǐng)域需要研究的一項重要課題。本文針對機(jī)電設(shè)備管理工作中的存在問題、提出一些改進(jìn)和建議措施，對于煤礦企業(yè)的自我生產(chǎn)和提高企業(yè)的生存能力具有一定的借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電管理；運作管理；存在問題；改進(jìn)對策

煤礦的各大系統(tǒng)（如挖掘采集等）相互關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備，稱之為相應(yīng)的煤礦機(jī)電系統(tǒng)。由于生產(chǎn)條件和環(huán)節(jié)的限制，煤礦機(jī)電系統(tǒng)常會出現(xiàn)設(shè)備管理方面的問題，本文對煤礦機(jī)電管理方面存在的一些問題進(jìn)行了探討，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，對煤礦生產(chǎn)具有一定指導(dǎo)意義。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備日常生產(chǎn)管理的存在問題

煤炭機(jī)電管理工作的主要目的就是：以最低成本獲得最高經(jīng)濟(jì)效益。因此，有必要采取相關(guān)措施，使煤礦機(jī)電設(shè)備保持良好工作狀態(tài)，改善管理能力，提高管理工作效能，保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，從而增加企業(yè)效益和競爭能力。

1）煤礦企業(yè)中機(jī)電設(shè)備的相應(yīng)管理監(jiān)察水平嚴(yán)重不足。煤礦機(jī)電管理的安全工作人員中，部分人員在思想素質(zhì)和管理水平方面還有不足。由于煤礦機(jī)電管理工作涉及的知識、專業(yè)技能不同，人員職業(yè)水平參差不齊，導(dǎo)致工作水準(zhǔn)不一?，F(xiàn)行管理又沒有一個明確標(biāo)準(zhǔn)的既定方案和界限，造成監(jiān)察力度和深度嚴(yán)重不足。礦井機(jī)電管理現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜，工作起來難度偏大，各層次問題不一，深層問題很難發(fā)現(xiàn)和了解。

2）煤礦機(jī)電設(shè)備的老化和超載生產(chǎn)。近些年來，我國煤炭行業(yè)的戰(zhàn)略地位逐漸提高，生產(chǎn)產(chǎn)量逐步增大；受各種市場和政策刺激，我國煤炭工業(yè)常常是任務(wù)量第一。使安全生產(chǎn)在任務(wù)的遮蓋下被忽視，生產(chǎn)設(shè)備超負(fù)荷生產(chǎn)成為普遍現(xiàn)象。超負(fù)荷生產(chǎn)中，設(shè)備難以得到應(yīng)有保養(yǎng)和檢修，從而導(dǎo)致設(shè)備問題增多。由于安全設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備投入的資金債務(wù)較多，老一代設(shè)備已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)今的生產(chǎn)需求、生產(chǎn)隱患很多，再加上管理水平的監(jiān)察力度不足，所以導(dǎo)致了老化生產(chǎn)和超負(fù)荷生產(chǎn)的一系列問題

二、改進(jìn)煤礦機(jī)電管理工作的若干對策

改進(jìn)煤礦機(jī)電管理工作，可為煤礦工業(yè)的安全高效生產(chǎn)提供強(qiáng)大動力

1）加強(qiáng)煤礦領(lǐng)域中的機(jī)電管理工作培訓(xùn)和素質(zhì)提高教育。由于煤炭行業(yè)是非常特殊的行業(yè)，是長期處在地下的井下作業(yè)行業(yè)，煤礦作業(yè)人員的最主要工作地點就是地下井下現(xiàn)場。與此相關(guān)的是，煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)高低，直接影響到到煤礦企業(yè)中的設(shè)備管理水平。怎樣提高機(jī)電設(shè)備管理隊伍的整體素質(zhì)，成為決定煤炭作業(yè)能否安全高效生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。所以，要在日常生產(chǎn)中必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人員的井上井下、安裝前后、使用過程中的安全管理，指派專門人員檢查和確認(rèn)各項設(shè)備防爆性能、安全狀況，嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題。通過安全培訓(xùn)，開展工程作業(yè)系統(tǒng)的教育、技術(shù)交流等手段，促進(jìn)整體煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)和水平。日常的煤礦生產(chǎn)中，如何按照煤礦機(jī)電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行工作，以及如何主動進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的隱患檢查等工作，應(yīng)是提高生產(chǎn)水平和生產(chǎn)安全性的一個重要因素。

2）提高安全監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水準(zhǔn)。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)察人員在整個機(jī)電設(shè)備管理工作中占有重要地位，安全監(jiān)察人員一定要具備準(zhǔn)確的安全生產(chǎn)的能力，更要全面提高自身的工作監(jiān)察各項素質(zhì)，集中精神抓準(zhǔn)工作的重中之重，對所負(fù)責(zé)的相關(guān)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一一排查與檢測，提高監(jiān)察力度與深度，利用素質(zhì)和技術(shù)水準(zhǔn)的提高，保證監(jiān)督好煤礦機(jī)電設(shè)備的日常工作情況。

3）加大生產(chǎn)設(shè)備的成本投入。煤礦領(lǐng)域需要努力爭取國家對項目本身的支持和各種專項資金的扶持，采用多種形式籌集各項資金，努力加大煤礦機(jī)電設(shè)備的投入，保證設(shè)備具有足夠的生產(chǎn)能力，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常更新?lián)Q代，并且時刻做好設(shè)備的維修保養(yǎng)，杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品混入生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，爭取從源頭上切斷事故因素。

4）加大煤礦機(jī)電設(shè)備的科技含量。提高煤礦機(jī)電設(shè)備的科技含量，可以提高整個煤礦工程的生產(chǎn)效率和安全性。隨著工作要求的逐漸提高，煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)含量要求水平也在日益提高。如何根據(jù)新工藝、新要求改進(jìn)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備水平也是重要的工作目標(biāo)。經(jīng)對現(xiàn)有設(shè)備的改造與改進(jìn)，使設(shè)備工作水平和控制手段得到提高，才能適應(yīng)和加快現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)效率。

5）遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度。煤礦產(chǎn)業(yè)的各項工作中，科學(xué)健全的規(guī)章制度是整個煤炭行業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)安全、有效的重要保證。煤礦企業(yè)自我的日常生產(chǎn)中，需要嚴(yán)格遵守相應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)流程和相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)抓狠抓生產(chǎn)中的各項漏洞，加強(qiáng)責(zé)任制度，全方位預(yù)防和減少各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，規(guī)章制度中尚有相應(yīng)不足之處，需要管理人員進(jìn)行逐步改進(jìn)，提高工作人員對于規(guī)章制度的執(zhí)行力，加強(qiáng)監(jiān)管水平，切實保證煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語

綜上所述，本文針對煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的管理監(jiān)察水平不足、機(jī)電設(shè)備老化、超載生產(chǎn)等問題，提出了加強(qiáng)機(jī)電管理工作培訓(xùn)和素質(zhì)提高教育、提高監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水準(zhǔn)、加大生產(chǎn)設(shè)備的成本投入、加大煤礦機(jī)電設(shè)備的科技含量等改進(jìn)措施，對于煤礦企業(yè)的自我生產(chǎn)和提高企業(yè)的生存能力，具有一定借鑒作用。