向永平
【摘要】就幾年的班主任工作談一下體會。中職班的班主任工作做好很難,且責任重大。其原因有兩個:一是中職的主要生源是普通高中錄取后剩余的學生,學習基礎相對薄弱;二是中職學生又是“問題生”的典型代表。面對這些困難,本人帶著一份責任,一份使命,邊工作邊摸索,總結出了做好班主任工作的六個方面。但愿能起到拋磚引玉的作用,為中職學生的管理盡點兒綿薄之力。
【關鍵詞】中職班;班主任;“六個方面”
【中圖分類號】G717 【文獻標識碼】A
一、全心全意做好學生的靈魂核心
班主任是學生受教育的靈魂核心。班主任是傳授知識的載體。此外,班主任還是學生的凈心劑、潤滑劑。每位班主任都有自己的一套管理方法,但效果差異大。我認為,班主任在管理班級的過程中,除了必要的方法和手段外,班主任言傳身教一直在影響學生,這就是班主任不能忽視的問題。不管你制定怎樣完美的管理方案,最終教育的核心還是圍繞“學生”這個主體而展開。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,更好地張揚個性,揚長避短,把他們當作實實在在的有情感的“人”,而不是馴服物。從這一點上看,班主任尤為重要。
幾年的班主任工作經(jīng)驗讓我懂得:
(一)中職班主任最重要的事情,是從問題學生中發(fā)現(xiàn)他們的長處,給以尊重,放大優(yōu)點,揚長避短。我們應該以家長的身份對待每一個孩子。特別是新班的入學教育尤為重要,首要的事就是仔細摸清學生的基本情況,完整家庭的孩子有多少,單親家庭的孩子有多少,父母都不在的孤兒有沒有,留守的孩子有多少,他們的父母在哪兒工作等等。針對不同性格的孩子進行因材施教,讓他們從內心接納你,信服你。
(二)中職生最大的問題是妄自菲薄、沒有成就感,把學習當成累贅。
有了成就感,學習就有動力。積累學生點滴成績感,樹立學生進取心,激發(fā)他們的潛能,培養(yǎng)他們的一技之長。即使不能讓他們成為社會的精英,也要讓他們成為有一技之長的勞動者。不要放棄這些孩子,不要貶低他們,把他們變成對立面。我在入學教育時花了3~4節(jié)課的時間講一個問題:“相信自己一定能行,因為你們將來要承擔社會的責任、家庭的責任、工作的責任”。圍繞這個主題,我告訴他們你們中考沒考好,并不代表你們沒用,你們可能是在初中時不懂事、貪玩,不明白學習的重要性,錯過了上重點高中的機會,但你們還算明智,選擇繼續(xù)就讀職業(yè)學校。既然你們選擇了讀書,就要明白你們不比誰差,你們只是缺發(fā)學習的動力和毅力,從小沒有養(yǎng)成很好的學習習慣。讓我們從現(xiàn)在開始共同努力,我不會放棄你們每個同學,我相信今天你們因母校而自豪,明天母校會因你們而驕傲。作為中職班主任面對這么復雜的受教群體,不要恨鐵不成鋼,不要急于求成;不要過分強調困難,氣餒退縮。調整好心態(tài),把心胸放寬,做好學生的靈魂核心,就會取得事半功倍的效果。
二、以身作則,言傳身教
一個班主任的道德修養(yǎng)、人格作風、一言一行都會給學生產(chǎn)生潛移默化的影響,從而產(chǎn)生“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”的效果。
(一) 重于言教
班主任要求學生必須遵守的規(guī)章制度,比如:不遲到,不曠課,不早退,誠實守信,儀表端莊。那么作為班主任就必須率先垂范。比如上課:你就必須提前幾分鐘到教室等待上課,而不是學生等你上課;要求學生不能穿奇裝異服,自己也不能涂脂抹粉、性感暴露;要求教室保持衛(wèi)生,自己首先不要在教室亂扔垃圾,發(fā)現(xiàn)垃圾你順手就要撿起;再比如參加勞動,再臟再累你親自示范,榜樣的力量是無窮的,這些看起來是一些小事,你不放在心上,學生卻看到眼里,記在心上。記得有一天早上我因起床晚了七分鐘,沒洗臉,沒梳頭,到校后就直接進班上早自習。同學們都驚奇地看著我,有個女生問我:“老師你病了。”我說沒有,只是早上起床晚了點,但我沒遲到。后來我班以前遲到過的六位同學再也沒有遲到過,有一次我分別找他們談心時他們跟我說:您那么大年齡都能做到,我們再沒理由做不到。我任班主任一個學期下來請假不超過三次,而且我每次都是在班上給全班同學請假,說明請假原因。同學們也都跟著我做到了小病堅持,沒有特殊情況不請假,就這樣慢慢讓他們認識到做任何事都要有一種堅忍不拔的毅力,百折不撓的信念。
(二) 以心換心,加強學習,努力提高自身綜合素質,樹立威信
作為班主任首先要做到了解學生思想動態(tài),常跟學生和學生家長聯(lián)系,關心學生的日常生活, 哪怕就是一句簡單的問候。對學生提出的疑難問題,要及時解答,即使一時解決不了的問題,也要通過查閱和請教,解決學生提出的問題,不要讓學生覺得你是“半桶水”,降低你的權威性。作為班主任,要積極引導學生對本專業(yè)的學習興趣,比如參加技能比賽,你可以幫助收集資料,多跟任課老師聯(lián)系溝通,了解學生上課的紀律情況。我班是電子專業(yè)高考班,高考時專業(yè)分占總分的百分之七十,因此我就特別強調專業(yè)課的重要性。剛開學同學們對專業(yè)不懂,一會兒想學,一會兒又不想學,一時想轉班,一時又想退學。那個時候我很著急,就怕好不容易招來的學生因選擇專業(yè)不好而流失。這時我就抽時間來了解電子專業(yè)的有關知識,給同學們講解我們是技能高考班,三年后我們通過努力還可以踏進大學校門,進大學后還可選擇其他專業(yè),即使沒考上大學,我們也學到了技能,可體面就業(yè)。同學們要知道哪個專業(yè)都不好學,但是既然選擇了該專業(yè)就要學好。就這樣我把所有同學的心穩(wěn)定下來了。期中考試我班60個人還有11個人不及格,與初期的要求還有一段距離,為此我潛心與同學、專業(yè)課老師一起總結探討,和專業(yè)課學得好的幾個同學商議制定一套學習方案。首先由專業(yè)課好的10個同學任組長,每人帶9個人分成6個學習小組,除了上好專業(yè)課外,利用早晚自習補習專業(yè)課。我每天犧牲自己的休息時間,下午6點30分進教室, 7點就按課表上課,每人每天下午花半個小時解疑。不懂的專業(yè)課老師犧牲休息時間補課。就這樣堅持,期末考試全班60個人只有3個不及格,優(yōu)分率達百分之八十五,我欣慰我的付出值得。讓學生并不因為教師的稱呼而信服和尊重你,而是因為你關心他、愛護他,他才敬重和信任你。
三、著力打造干部隊伍,明確職責,細化管理,樹立良好班風
(一)打造一支有凝聚力的班干部隊伍
俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶。”班委會和團支部兩套班子是整個班級的火車頭,要想使整個班級跑得好而快,就應當及時建立一支有凝聚力的班干部隊伍,強化整個班級的團隊意識。在選班委的時候,采用民主集中、公開競選、服務承諾和末位淘汰制度,班委會團支部成立后,明確各自的職責,職責都上墻公告,互相監(jiān)督。讓班干部在管理班級的過程中明白自己的職責所在,同時在管理班級的過程中得到鍛煉。我在班干部隊伍中引入就職競爭模式,給他們更大的平臺,給他們更多磨合的時間,給他們更多表現(xiàn)和團隊協(xié)作的機會。班干部要清楚自己不是掛名,而是實實在在地鍛煉能力,為班級做服務。所以這樣建立起來的班級隊伍更具凝聚力,更具實干精神,從而推動整個班級的管理。我班的班長在軍訓時代表所有12級新生講話,他說:參加軍訓是同學們接受素質教育的良好形式,能激發(fā)、培養(yǎng)和彰顯我們的團隊精神,艱苦奮斗、吃苦耐勞的品質。軍訓結束我班獲得標兵排稱號,同時班長被選派到業(yè)余黨校學習,學習后帶動大部分同學共同進步。現(xiàn)在我班的優(yōu)秀班干部被學生會和團總支選拔去的就有十幾個人。他們不僅為建設文明班級作出了貢獻,而且為我校的學生管理和建設和諧校園、文明校園作出了應有的貢獻。
(二)細化班級管理,完善班級管理制度
班子健全后,通過民主討論、民主約定的方式,制定一套學生都認可的班級管理制度,對學生實行量化管理,賞罰分明。由紀律委員對班上每位同學實行50分考核制,每個學期按50分制的考核評選優(yōu)秀學生和優(yōu)秀班干部。針對每個學生的學習、紀律、出勤、衛(wèi)生、佩戴校牌等各方面的情況每周一小結,每月全面總結。各項規(guī)章制度都上墻,利用班會課由班委會組織反饋情況。當某位學生本周扣分最多,班主任要及時談心、教育、引導,有的放矢地開展工作。值得一提的是我班制定的星期六和星期天放假校外管理的規(guī)章制度,每到星期六早自習就由班上的保衛(wèi)委員對班上星期六晚住校不住校的同學進行詳細登記,住校的晚上由值日班干部簽到查寢,只能本人簽,不準任何人代簽,晚上九點班干部給我匯報簽到情況。不住校的,如登記在那兒住,比如說在舅舅家就登記舅舅家,姐姐家就登記姐姐家等,并留下責任人的電話號碼,晚七點我準時打電話核查,要由監(jiān)管人親自接電話。若是回家的,我會在下午四五點鐘就跟家長聯(lián)系,問問安全到家沒有。就是這樣嚴加管理,我班沒有學生翻墻外出,沒有學生在外通宵上網(wǎng)。寒假學校發(fā)的致家長的一封信的反饋意見中,大多數(shù)家長都寫著:老師管得嚴,孩子在你們學校我們放心。
四、用愛心、耐心、細心,打開學生心靈
(一)對學生一視同仁,把每個學生當成自己的孩子
學生生病,及時詢問病情;學生請假,及時與家長聯(lián)系;學生學習有困難,悉心指導;放學回家,囑咐學生注意安全;天氣變化,提醒學生增減衣物;學生取得成績,多加表揚;學生有違紀,委婉提出,及時改正;通過愛心增加師生感情,融洽關系。“沒有愛就沒有教育”,老師對學生的一言一行、一舉一動都包含著“愛”的內容,讓孩子們在校像在家一樣。我班建有60個同學的生日卡片,因為大多數(shù)孩子的父母親都在外打工,一年難得見一面,能聯(lián)系感情的就只有電話,每個同學的生日卡片就由班上的文藝委員負責提醒我,每位學生過生日我都會用自己的錢給孩子買六顆棒棒糖,晚上下晚自習文藝委員就會在黑板上寫上祝某某班某同學生日快樂。早上早自習我就會第一時間給孩子六顆棒棒糖,并拉著他的手說:媽媽祝你生日快樂。因此同學們有什么心里話都愿意跟我講,許多孩子都親切地稱呼我向媽媽。
(二)用耐心,讓學生樹立信心
我班有個女學生,平常不愛學習,只愛打扮,人長得漂亮,歌也唱得不錯,就是不愛學習。經(jīng)過多次提醒、談心,都沒有結果,還是我行我素,但我發(fā)現(xiàn)她在班級文娛活動中卻表現(xiàn)活躍,而且挺有表現(xiàn)力。通過耐心細致的觀察,我當面表揚,側面說服,反復多次,她接受了當班級文娛委員,班上的團日活動每次都是她精心組織、主持,贏得同學們的一直好評?,F(xiàn)在,她變得很有信心,學習很投入,也富有責任心。去年期末考試她進入了班級前十名,今年開學報名看見我第一句話就是:“感謝你啊,向媽媽?!?她的話時時提醒我,中職教育中重塑學生的信心,要付出更多的耐心。
(三)處處留心,做個有心人
作為中職的班主任不僅要眼到、嘴到,更重要的是心到。中職生大都在十六七歲,人生觀、價值觀尚未成熟,心理容易波動,思想容易受到外界影響,既是青春勃發(fā)的花季,又是容易迷離的雨季。作為班主任,要處處留心觀察學生的心理變化,及時掌握學生的思想動態(tài),有針對性地幫助學生解決厭學、早戀等心理問題。我們班上建有60位同學的班級QQ群,有一次我在上網(wǎng)時發(fā)現(xiàn)有一男生在上網(wǎng)聊天,我看他聊天的內容是:“煩……,恨……,殺……”署名為“無助的男孩”。當時我很震驚,進而我感覺到了事態(tài)的嚴重。我一直注意觀察班里的每位學生,通過細心地觀察,我發(fā)現(xiàn)班里有位男同學近來神情恍惚,整天趴在桌子上,不言不語,愁眉不展。我確定對象以后,不斷地從側面了解和找他談心,了解事情真相后,才知道他因為早戀,情緒波動,差點造成傷己傷人的悲劇發(fā)生。幸虧我及時發(fā)現(xiàn),耐心地給他做思想工作,讓他及時調整心態(tài),讓他明白男子漢在該年齡段不要過早談及感情的事;我跟他說感情是一種責任,你現(xiàn)在還沒有能力來承擔這份責任;我告訴他真摯的友誼是什么,但我不能替你選擇朋友;我跟他說,我能指導你如何做人,但不能為你的行為負責。他跟我說你不要跟我爸媽說,你是我的媽媽,你給我保密,相信我,給我時間我會慢慢調整好心態(tài),重新找回自己?,F(xiàn)在該生活潑陽光,性格開朗,刻苦學習,積極參加班上的各項活動,學習成績上升很快。我想中職生有很多這樣的事情發(fā)生,我們要處處留心,做個有心人,幫助學生解決潛在的問題。
五、定期開展團日活動和主題班會,讓同學們從活動中施展才華,展示自我
(一)按中職部團總支的要求每星期雙周是團日活動,單周和星期二就是我班的主題班會。每次團日活動我都親自策劃,親自指導,并和同學們互動參加節(jié)目。有時還要請任課老師參加我們的團日活動,以此來增進師生感情。每次團日活動的形式都不一樣,主要以感恩和文明修身為主題,以小型文藝晚會的形式組織唱歌、演講、詩歌朗誦、知識競賽等。同學們自編自演在校的學習、生活節(jié)目,宣傳好人好事,促進了我校精神文明建設,同學們的言行也逐漸得到規(guī)范。
(二)星期二和每星期的單周我就結合我班的具體情況,有時開班委會來總結前段時間的工作,安排布置下階段的工作;有時又把差一點兒的學生召集起來開會,讓他們自己找出自己存在哪些方面的問題,針對問題說出自己的想法,擬訂計劃確定自己的奮斗目標。但主要是以文明修身為主題。如互幫互學、主動打掃公區(qū)、感恩同學尊敬老師、拾金不昧的感人事跡等等,寫好演講稿在主題班會上宣講。通過這種形式,讓每位同學都知道文明禮儀是我們學習、生活、工作的根基,是我們健康成長的指明燈,沒有了文明,就沒有道德底線。千學萬學先學做人,學做文明人,學做社會人,清潔環(huán)境,文明校園,從我做起,從每件小事做起,讓文明禮儀之花在校園處處盛開。
六、以就業(yè)為導向,鼓勵他們樹立遠大目標
積極引導學生了解所學專業(yè),熱愛專業(yè),及早地進行職業(yè)生涯設計,幫助學生樹立正確的擇業(yè)觀、創(chuàng)業(yè)觀,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德素養(yǎng),堅信“我也行”。
辦專刊時在最醒目的地方粘貼“只要技術學到手,走遍天下不用愁”等勵志標語,讓學生沉浸在這種氛圍中,時時提醒自己所處的環(huán)境,所追求的目標,從而激發(fā)他們的奮斗激情。
總之,中職班主任工作內容多而雜,要想真正做好的確是很不容易的事,但我相信,只要用心做事,把學生當成自己的孩子,以學生為本,以提升“學生滿意度和吸引力”為動力,我們堅信一定能成為一名合格的班主任。
(編輯:劉婷婷)