解析在新形勢(shì)下的企業(yè)保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)

呂守斌

摘要：隨著企業(yè)發(fā)展的快速深入和發(fā)展模式的不斷改革，企業(yè)的保衛(wèi)工作的重要性越來(lái)越明顯。本文從企業(yè)保衛(wèi)工作人員整體素質(zhì)、企業(yè)保衛(wèi)管理制度以及企業(yè)保衛(wèi)工作的提升措施等三個(gè)方面闡述了新形勢(shì)下企業(yè)保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

新形勢(shì)下，企業(yè)保衛(wèi)工作隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)企業(yè)整體的保衛(wèi)工作至關(guān)重要。為了更好的促進(jìn)企業(yè)在一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展和改革，必須對(duì)企業(yè)治安保衛(wèi)工作進(jìn)行改革，來(lái)提高企業(yè)保衛(wèi)工作水平，完善企業(yè)保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

一、提高企業(yè)保衛(wèi)工作人員的數(shù)量和素質(zhì)

1設(shè)置企業(yè)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的需求，設(shè)置相對(duì)應(yīng)的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和專業(yè)的治安保衛(wèi)人員，選配一些專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬和紀(jì)律嚴(yán)明的人員來(lái)?yè)?dān)任主要保衛(wèi)人員和干部，提高基層保衛(wèi)人員數(shù)量，以形成責(zé)任分明的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和科學(xué)的管理制度。

2加強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)教育。第一，加強(qiáng)保衛(wèi)人員的專業(yè)技能，保衛(wèi)人員應(yīng)該熟練地掌握企業(yè)安全規(guī)章制度，熟悉相關(guān)的治安保衛(wèi)法律法規(guī)，能夠結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)有目的地開(kāi)展保衛(wèi)工作。第二，要通過(guò)多種形式的宣傳教育，使保衛(wèi)人員樹(shù)立強(qiáng)大的安全意識(shí)，從而提高其愛(ài)崗敬業(yè)精神。例如可以通過(guò)專題討論會(huì)、黑板報(bào)、?？却罅Ρ碚孟冗M(jìn)事跡，形成企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)隊(duì)伍良好的風(fēng)氣。第三，規(guī)范保衛(wèi)人員的言行和勤務(wù)方式，引入崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采用各種積極的形式聘用保衛(wèi)干部，從而提高企業(yè)保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

二、完善企業(yè)保衛(wèi)管理制度，提高企業(yè)保衛(wèi)人員待遇

1完善企業(yè)保衛(wèi)管理制度。要堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，健全完善與市場(chǎng)形勢(shì)相適應(yīng)的安全保衛(wèi)工作制度，健全完善各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)工作由事后處置向超前預(yù)防預(yù)控轉(zhuǎn)變。隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)面對(duì)的職工分流和福利待遇等問(wèn)題日益明顯，因此，保衛(wèi)人員應(yīng)主動(dòng)深入各現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，把收集的各種信息進(jìn)行綜合分析，預(yù)測(cè)可能引發(fā)的治安問(wèn)題并制定相應(yīng)的工作預(yù)案。

2提高企業(yè)保衛(wèi)人員待遇。一方面由于企業(yè)對(duì)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作不夠重視，使得保衛(wèi)人員待遇偏低，在企業(yè)人員中的地位較低，從而導(dǎo)致許多人并不愿意從事保衛(wèi)工作；另一方面企業(yè)保衛(wèi)工作大都遇到人員老化等問(wèn)題，使得保衛(wèi)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)和改革能力，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部安全防衛(wèi)工作和“三防”技術(shù)未能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)安全保衛(wèi)工作引起足夠的重視，提高保衛(wèi)人員的待遇和地位，使得保衛(wèi)人員對(duì)工作充滿積極性，能夠在安保的崗位上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

三、提高企業(yè)對(duì)保衛(wèi)工作的重視，確保保衛(wèi)工作實(shí)施到位

新形勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，企業(yè)內(nèi)部的安全對(duì)于保證企業(yè)發(fā)展非常重要。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)保衛(wèi)工作的重要性，強(qiáng)化企業(yè)安全保衛(wèi)部門(mén)的職能，努力提高保衛(wèi)人員待遇和地位，提高保衛(wèi)人員專業(yè)技能和整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)保衛(wèi)人員的工作積極性。另一方面，企業(yè)應(yīng)該不斷完善保衛(wèi)工作的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)保衛(wèi)人員對(duì)工作內(nèi)容的實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保安全保衛(wèi)工作真正落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)

新形勢(shì)下企業(yè)保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)除了人員建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè)之外，還要積極轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的新問(wèn)題，探索安全保衛(wèi)工作的新模式?？梢酝ㄟ^(guò)加強(qiáng)企業(yè)技防設(shè)施建設(shè)來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式中存在的人員不足和巡視不夠的問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)人防物防技防的有機(jī)結(jié)合。例如可以安裝切實(shí)可行、覆蓋范圍大并且不留死角的監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報(bào)警裝置、門(mén)禁系統(tǒng)等技防設(shè)施。

五、總結(jié)

新形勢(shì)下完善企業(yè)保衛(wèi)工作隊(duì)伍的建設(shè)，需要全面提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，建立健全完善的企業(yè)保衛(wèi)工作的規(guī)章制度和監(jiān)督體制，這樣才能把保衛(wèi)工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)的安全生產(chǎn)建設(shè)和穩(wěn)步發(fā)展提供可靠的保證，為和諧企業(yè)和諧社會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

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