機(jī)械企業(yè)倉儲管理中存在的問題及發(fā)展對策

馬墨林

摘要：倉儲管理在機(jī)械企業(yè)的物流管理系統(tǒng)當(dāng)中存在著十分重要的作用，合理高效的倉儲系統(tǒng)可以有效加快企業(yè)物資流動的速度，幫助企業(yè)降低成本，保證企業(yè)的生產(chǎn)可以順利進(jìn)行，進(jìn)而實現(xiàn)對企業(yè)資源的有效管理和控制。本文主要是針對我國目前機(jī)械行業(yè)倉儲管理當(dāng)中存在的問題進(jìn)行分析，提出了有效提高企業(yè)倉儲管理的措施，進(jìn)而幫助企業(yè)解決倉儲運營當(dāng)中存在的問題，以提高企業(yè)的競爭力。

關(guān)鍵詞：機(jī)械行業(yè) 倉儲管理 問題 發(fā)展對策

引言

就目前現(xiàn)狀而言，我國機(jī)械行業(yè)在倉儲管理過程當(dāng)中存在種類多、物資數(shù)量大以及采購環(huán)節(jié)不規(guī)范等一系列的問題。所以，要想保障企業(yè)的生產(chǎn)能夠有序進(jìn)行，要想做好企業(yè)各方面物資的供應(yīng)，就必須要對企業(yè)物資采購、保管以及驗收和發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。而倉儲管理作為企業(yè)存儲和保管無聊的關(guān)鍵場所，因此必須要對其進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。庫存控制水平是企業(yè)的整體管理的反映，而高效的倉儲管理則可以有效幫助企業(yè)降低成本。所以，企業(yè)要想進(jìn)一步降低企業(yè)成本就必須要依據(jù)科學(xué)管理原則來對企業(yè)的生產(chǎn)及日常所需物資進(jìn)行調(diào)控。

一、倉儲管理過程中存在的問題

（一）計劃管理當(dāng)中的準(zhǔn)確性和預(yù)見性較差

現(xiàn)今，我國許多的機(jī)械企業(yè)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)型號以及數(shù)量等方面都不能夠準(zhǔn)確包括，有些企業(yè)對日常的生產(chǎn)物資消耗毫無計劃，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)供貨提前期不準(zhǔn)確以及采購不標(biāo)準(zhǔn)等問題，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)無法準(zhǔn)時交貨。這不僅對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生了影響，同時還導(dǎo)致了企業(yè)物資的積壓。

（二）企業(yè)物資儲備不完善

眾所周知，機(jī)械企業(yè)物資管理核心之一就是對倉儲的管控。目前，我國不少企業(yè)在倉儲管控方面依然存在較為嚴(yán)重的兩個問題。第一，企業(yè)倉儲量過高，不少物資被積壓，除了占據(jù)倉庫以外，還占用了企業(yè)大量的資金，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的盤點、對賬以及清理變得更加錯綜復(fù)雜。第二，庫存短缺，這對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的影響，使得企業(yè)物流成本過高。

（三）估價入賬偏高

估價入賬指的是企業(yè)在貨到票未到的適合，為了對企業(yè)材料消耗狀況進(jìn)行正確反映的一種記賬方式。目前，我國大部分企業(yè)在簽訂合同或是新物資需歸類編號，影響到了企業(yè)發(fā)票單據(jù)的及時有效開具，甚至出現(xiàn)大量估價材料，這將會增加企業(yè)財務(wù)部門以及倉庫保管者勞動強(qiáng)度。

（四）企業(yè)倉儲管理人才缺乏

機(jī)械企業(yè)要想進(jìn)一步提高倉儲管理水平，除了需要一些掌握專業(yè)技術(shù)的人才之外，還需要一些操作型人才，同時更需要倉儲管理型的人才。然而，就目前而言，我國在這幾方的人才都相對匱乏，許多高校在對這些人才進(jìn)行培養(yǎng)的適合，由于單純的指注重理論教學(xué)，而忽視了對學(xué)生動手操作能力的培養(yǎng)，進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)校培養(yǎng)出來的學(xué)生實踐能力差，無法達(dá)到企業(yè)實際工作的需要。

（五）庫房辦公條件有待改善

由于倉儲管理在我國起步較晚，所以許多企業(yè)對其重視程度不高，這也就導(dǎo)致許多企業(yè)忽視了倉儲管理工作者的辦公環(huán)境，經(jīng)常性的就是將保管人員的辦公室設(shè)置在倉庫當(dāng)中。而由于一般性的企業(yè)都會將一些平常不用的塑膠等會產(chǎn)生有害氣體的物資放置在倉庫當(dāng)中，這也就有可能對管理者的身心健康造成傷害。

二、促進(jìn)倉儲管理的發(fā)展策略

（一）提高倉儲管理的技術(shù)性

現(xiàn)代的物流行業(yè)的發(fā)展離不開現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)，信息化以及先進(jìn)的通信技術(shù)等都是促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)倉儲現(xiàn)代化管理的有效突進(jìn)。因此，企業(yè)必須要改變以前通過筆和紙來記錄信息的方式改變?yōu)橐噪娮佑嬎銠C(jī)、數(shù)字化以及網(wǎng)絡(luò)化的自動化和機(jī)械化的管理方法。

（二）進(jìn)一步提高計劃的準(zhǔn)確性

促進(jìn)機(jī)械行業(yè)倉儲管理的有效途徑之一就是要有效加強(qiáng)企業(yè)物資計劃的管控，進(jìn)一步提高物資采購管理效率。針對該點，企業(yè)可以從建立物資計劃例會制度以及加強(qiáng)物資計劃工作兩方面入手。這樣，一方面可以有效協(xié)調(diào)和解決企業(yè)倉儲當(dāng)中出現(xiàn)的一系列問題，另一方面，物資部門可以再全面掌握需求特點的基礎(chǔ)上，保障企業(yè)實現(xiàn)即時供貨。

（三）優(yōu)化倉儲結(jié)構(gòu)

機(jī)械行業(yè)，由于物資量大，種類多，所以其必須要保持定量庫存。合理的庫存除了可以降低企業(yè)成本之外還能夠保證企業(yè)的高效運營。反之，如果企業(yè)庫存不合理，那么就會給企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)不靈，缺貨率偏高以及企業(yè)生產(chǎn)成本增加等一系列問題。所以，要想保持企業(yè)的穩(wěn)定有效發(fā)展，那么就必須要合理安排企業(yè)的儲存比率和物資。

（四）提高企業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著社會的不斷進(jìn)步和科技信息水平的不斷發(fā)展，機(jī)械行業(yè)的倉儲管理業(yè)步入了電子專業(yè)化管理，這也就對企業(yè)倉儲管理人提出了新要求?，F(xiàn)階段的倉儲管理員除了要具備基本素質(zhì)外，還必須具備現(xiàn)代化管理知識。有效進(jìn)行倉儲管理除了要具備相應(yīng)理論知識以外，還要具備可以將理論轉(zhuǎn)化為實際的能力，以及時為企業(yè)提高有效數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)必須經(jīng)常性的對倉儲人員進(jìn)行培訓(xùn)，以促進(jìn)其工作能力以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

三、結(jié)束語

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，機(jī)械行業(yè)也迎來了發(fā)展機(jī)遇，但與此同時，由于市場競爭的日趨激烈，所以也給其帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，倉儲作為管理作為機(jī)械企業(yè)的物資管控制當(dāng)中一個龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其與其它部門的工作息息相關(guān)。為了促進(jìn)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，因此，企業(yè)必須不斷優(yōu)化企業(yè)的倉儲配置，提高企業(yè)的倉儲管理水平，才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。

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