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      企業(yè)文化建設

      2013-04-29 15:54:25方根生
      西江月·上旬 2013年7期
      關鍵詞:文化建設企業(yè)文化思想政治工作

      【摘 要】企業(yè)文化和職工思想政治工作二者相輔相承。企業(yè)的不斷改革,可以促進企業(yè)文化的發(fā)展,而企業(yè)文化的發(fā)展又為企業(yè)改革創(chuàng)造了一個良好的文化環(huán)境,能夠有效地幫助人們更新觀念,凝聚人心,推動企業(yè)不斷改革,不斷發(fā)展。本文作者就加強企業(yè)文化建設、促進職工思想政治教育等方面談了自己的看法。

      【關鍵詞】企業(yè)文化;文化建設;思想政治工作

      隨著市場經濟體制的建立和完善,企業(yè)思想政治工作將面臨許多新情況、新問題,企業(yè)思想政治工作的任務重,要求高,難度大,涉及的領域廣,傳統(tǒng)的思想政治工作對當前市場經濟條件下的企業(yè)發(fā)展和管理,表現(xiàn)出諸多不適應。其中最主要的就是缺乏企業(yè)個性色彩。企業(yè)文化理論的引進,恰恰彌補了傳統(tǒng)思想政治工作的不足,而且使職工思想政治工作的優(yōu)勢重新得到了發(fā)揮。企業(yè)文化建設為思想政治工作創(chuàng)新提供了路徑和平臺,企業(yè)職工的思想政治工作與企業(yè)文化建設是相輔相承密不可分的。在企業(yè)文化建設中應豐富加強思想政治工作內容。

      一、豐富思想政治工作的內容,樹立以人為本理念

      在經濟全球化的今天,不少人片面地認為,職工的思想政治工作關系不大。而實際上,正如馬克思主義所指出的:物質決定意識,意識又反作用于物質。職工是物質創(chuàng)造者和建設者,社會上各行各業(yè),需要愛崗敬業(yè)、忠于職守、埋頭苦干的員工,這就要求員工充分認識轉變觀念、提高自己的職業(yè)道德、素養(yǎng)的重要性。思想政治工作要跟上時代發(fā)展的前沿,滿足職工的要求,就必須在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上加以改進和創(chuàng)新,不斷增強職工思想政治工作實效性。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立與完善,企業(yè)管理逐步向以人為本過渡,企業(yè)發(fā)展向國際先進水平邁進,經濟行政與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互揉和在一起,相互滲透,相互作用。通過深入基層與廣大干部職工進行交流,解決他們在工作中遇到的困難,提高他們對企業(yè)改革的認識,加強他們對企業(yè)經營理念和價值觀的認同,提高企業(yè)的凝聚力。通過思想政治工作向干部職工宣傳企業(yè)改制所取得的成就和面臨的問題,提高廣大干部職工對企業(yè)改制的思想認識,從容應對企業(yè)改制所帶來的挑戰(zhàn)和困難。

      二、完善企業(yè)制度文化,強化思想政治工作隊伍建設

      企業(yè)從制造產品和提供服務的實踐、企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的一系列制度的總和,比如企業(yè)領導制度、企業(yè)管理制度、企業(yè)的民主制度以及現(xiàn)場管理、生產服務標準、業(yè)務流程等,具有公認、權威和穩(wěn)定等特點,對企業(yè)物質文化和行為文化起到了評判和制約的作用。制度文化是企業(yè)各方面工作長期總結的產物。但是,制度不是全能的,企業(yè)要和諧全面發(fā)展。所以,思想政治工作者可從保障企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和社會、企業(yè)、員工三者和諧的角度,用敏銳的政治視角和大局意識對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行審視,對制度體系提出科學合理性的建議。同時,思想政治工作也可通過行之有效的工作,為優(yōu)化后的制度貫徹落實營造更好的內部環(huán)境。必須發(fā)動基層骨干、發(fā)動廣大黨員、職工的力量共同參與。要充分發(fā)揮工會的橋梁作用和紐帶作用,代表廣大職工行使民主管理、民主監(jiān)督的作用。從滿足員工的生存需要、滿足員工的發(fā)展需要角度出發(fā),了解員工的思想動態(tài)、工作學習、家庭生活等情況,經常性地、耐心細致地做好員工的思想政治工作,成為職工學習、工作、生活的良師益友。

      三、以思想教育工作為載體,樹立職工正確價值觀

      隨著社會轉型,社會價值越來越多樣化,價值觀念的激烈沖突和深刻變革是當代人類文明進程的突出表現(xiàn)。職工的人生價值觀也出現(xiàn)了微妙變化:價值主體自我化,價值取向功利化,價值目標短期化。對于新的價值取向,必須在職工思想中有一個正確的方向和目標,要有良好的方法和載體,在不斷加強政治理論和時事政策教育的基礎上,努力寓思想政治工作于各項主題活動之中,形成“虛事實做、實事虛功”的機制。如:經常性地開展一些評比表彰活動,使思想政治工作的內容具體化,把職工內在的精神狀態(tài)與外在的工作表現(xiàn)結合起來向職工展示,成為看得見摸得著的東西;開展技能比拼活動,在各部門形成尊敬知識技術、尊重人才、學習技術的良好風氣;善于抓住一個時期的中心工作和重大活動,以組織“戰(zhàn)役”的形式,使職工圍繞工作中心,發(fā)揮重要作用,把愛崗和愛企業(yè)結合起來,把發(fā)揮自身價值與體現(xiàn)集體價值結合起來,在實踐中加強職工的思想政治工作。持對現(xiàn)代人才進行理想信念教育和正確價值觀教育。在教育引導過程中,將定量分析的科學方法引入價值觀研究,逐步建立一套價值沖突預警機制,緊跟時代脈搏,及時采取有效措施,對偏激思想主動進行調控,使現(xiàn)代人才的價值觀沿著正確方向發(fā)展。

      四、構建良好企業(yè)文化,打造優(yōu)秀企業(yè)團隊

      企業(yè)文化是推進企業(yè)發(fā)展的精神動力和思想保證,也是加強職工思想政治教育的一條重要途徑。企業(yè)文化應以建立優(yōu)秀的企業(yè)精神和追求良好的經濟、社會效益為基本點,以建立現(xiàn)代企業(yè)經營管理機制,引導企業(yè)積極參與國內外市場競爭為著眼點,以引導職工樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,調動和發(fā)揮職工的潛能,提高勞動生產力,為企業(yè)提高優(yōu)質服務為目標。構建良好的企業(yè)文化就要為職工創(chuàng)造良好的勞動條件、勞動保護、娛樂休閑的環(huán)境和設施等,活躍職工的業(yè)余文化生活,幫助職工確立良好的職業(yè)道德意識、價值觀念、服務意識、勞動態(tài)度和法制觀念等;就要培養(yǎng)和激發(fā)職工的主人翁意識,鼓舞士氣,激發(fā)其創(chuàng)造力,使職工與企業(yè)共生存、同患難,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。企業(yè)文化中有一個重要的理論是團隊理論,團隊指的是處于同一環(huán)境中,彼此建立起共同的價值觀、志同道合的人生觀,容易形成坦誠溝通,共同激蕩創(chuàng)意,相互鼓勵及啟發(fā)事業(yè)的成就感的員工群體。這樣的群體具有較強的凝聚力,團結一心,匯集起巨大的創(chuàng)造力量。在開展團隊學習的過程中,要充分運用現(xiàn)有的機構和組織形式,如“職代會”、“青年文明號”、“職工之家”等,將職工較好地吸引到企業(yè)的周圍;要在企業(yè)內部進行良好溝通,構筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道,讓職工及時全面地了解企業(yè)的發(fā)展方向、政策制度、管理措施,形成“上下同欲”的理想氛圍。

      五、切實加強職工思想教育,促進企業(yè)道德建設

      道德建設作為保持思想純潔的必然要求,教育引導廣大職工牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀,努力培養(yǎng)造就一支德才兼?zhèn)?、對黨忠誠、服務人民、廉潔自律的優(yōu)秀隊伍。以“講感恩、講誠信、講規(guī)范、講效率”為主題,開展“以德為先”教育活動。講感恩,就是感恩黨和國家、感恩行業(yè)、感恩老同志、感恩全體員工,倍加珍惜、倍加愛護來之不易的大好局面。講誠信,就是時刻做到為人處世真誠、實在、講信譽,言必信、行必果。講規(guī)范,就是做任何工作都要遵紀守法守規(guī),按規(guī)定要求做,按規(guī)范程序走。講效率,就是提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,推動整體工作全面提速。企業(yè)道德通過道德規(guī)范、道德教育、道德評價、道德行為等來調節(jié)企業(yè)內外的各種關系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,為企業(yè)形成寶貴的無形資產。企業(yè)道德建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要通過思想政治工作從各個方面進行長期、艱苦的努力才能見成效。企業(yè)可以利用報告、培訓、廣播、座談等典型的思想政治形式,對員工進行企業(yè)道德的基本原理、基本規(guī)范、基本內容的宣傳教育,引導教育員工充分認識企業(yè)道德產生的必然性,充分認識企業(yè)道德對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度,增強企業(yè)的核心競爭力的重要性。

      總之,企業(yè)文化和職工思想政治工作二者相輔相承。企業(yè)的不斷改革,可以促進企業(yè)文化的發(fā)展,而企業(yè)文化的發(fā)展又為企業(yè)改革創(chuàng)造了一個良好的文化環(huán)境,能夠有效地幫助人們更新觀念,凝聚人心,推動企業(yè)不斷改革,不斷發(fā)展。

      作者簡介:方根生,現(xiàn)在杭州市市郊公路管理處工作。

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