對實現(xiàn)建設(shè)工程造價有效控制的探討

陳桂婷　趙會娟

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個地區(qū)的建設(shè)活動發(fā)展迅速。建設(shè)項目活動中有不少優(yōu)秀的項目出現(xiàn)；但是要想實現(xiàn)建設(shè)工程順利進(jìn)行，并且能夠達(dá)到項目的投資效益和經(jīng)濟(jì)社會效益，建設(shè)工程的造價就要得到有效的控制。建設(shè)工程造價控制始終貫穿于建設(shè)工程，因為它影響著設(shè)計、施工、技術(shù)等。本文作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗，對建設(shè)工程造價有效控制的重要性、原則及方法進(jìn)行了相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞：工程造價；有效控制；原則；方法

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1674-3954（2013）21-0239-02

建設(shè)工程造價的有效控制，主要是指建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)的造價控制在預(yù)定限額之內(nèi)，既要保證工程在各個階段的工期和質(zhì)量，又能夠監(jiān)控整個建設(shè)工程的成本，同時，采用有效的措施，如技術(shù)，或是優(yōu)化人力、物力和財力等，從而有效的控制建設(shè)工程的造價，用最小的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)建設(shè)工程最優(yōu)化，并在日益激烈的競爭中獲取有力的地位。建設(shè)工程造價對整個建設(shè)工程意義重大，但是在我國，現(xiàn)在的建設(shè)工程造價存在著一定的問題，建設(shè)工程造價的管理大多是階段式的管理模式，從而忽視了建設(shè)工程造價的整體性。并且建設(shè)單位、設(shè)計單位、和施工單位之間缺乏溝通，導(dǎo)致施工過程各自按照各自的意愿進(jìn)行，而三方之間又存在著互相不了解對方意愿及其技術(shù)的問題，導(dǎo)致建設(shè)工程造價缺乏依據(jù)，并且往往不科學(xué)，從而不能到達(dá)建設(shè)工程的最優(yōu)建設(shè)。本文即是通過建設(shè)工程的重要性來讓人們注意到建設(shè)工程報價；同時，也提出了一些自己對工程造價有效控制的原則和方法的認(rèn)知。

1 建設(shè)工程造價的有效控制的重要性

在日益激勵的社會競爭中，在保證質(zhì)量的同時，有效最優(yōu)的造價，會讓建設(shè)單位在整個競爭中處于有力的地位。而建設(shè)工程造價的有效控制的目的是讓建設(shè)工程造價的目標(biāo)在造價的最優(yōu)范圍內(nèi)將建設(shè)工程通過實體物表現(xiàn)出來。而建設(shè)工程造價的有效控制，是在工程的各個階段，決策階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段等等各個階段都能在有效控制的造價范圍內(nèi)，進(jìn)行最優(yōu)建設(shè)，并且通過造價的偏差等等及時的進(jìn)行檢查和管理、修正，從而讓整個建設(shè)工程在有效控制的造價范圍內(nèi)，實現(xiàn)建設(shè)和管理的目標(biāo)。

2 建設(shè)工程造價有效控制的原則

建設(shè)工程造價有效控制需要在建設(shè)工程的各個階段得以實現(xiàn)和注意。但是建設(shè)工程造價有效控制需要遵循幾個原則：

2.1 根據(jù)影響造價的因素進(jìn)行分析。做好正確的決策

有效控制建設(shè)造價，首先就要做好工程造價，做出正確的政策，這樣子科學(xué)合理的造價在建設(shè)工程過程中就不會被各種因素影響不斷的進(jìn)行大面積的修改，從而，便工程造價越來越不合理，出現(xiàn)“三超”的問題。而要想做出正確的決策，就要了解影響工程造價的一些主要因素。如：項目建設(shè)的規(guī)模大小、項目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)工程的所選地址和可行性的研究。項目建設(shè)規(guī)模的大小是工程造價預(yù)估的最基礎(chǔ)，規(guī)模大，建設(shè)成本相對要高些，而同時不同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也影響著成本。當(dāng)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)確定后，建設(shè)工程所選的地址，也影響造價，所處地理位置交通、經(jīng)濟(jì)、水資源以及原材料和地質(zhì)環(huán)境等等，這些都會對工程建設(shè)產(chǎn)生影響，從而影響報價?？尚行缘难芯浚菍こ倘藛T及技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理上的研究報告，這個最終決定了是否能夠進(jìn)行工程建設(shè)，從而決定了施工上的報價。

2.2 堅持以設(shè)計階段的造價控制為整個建設(shè)工程造價控制的重點

設(shè)計階段的造價是整個建設(shè)造價的關(guān)鍵。在整個建設(shè)工程中，設(shè)計費用占總造價的比例相當(dāng)?shù)纳?，但是設(shè)計對整個工程的施工卻產(chǎn)生很大的影響，對工程造價的影響達(dá)到75%以上。建設(shè)工程的設(shè)計不僅僅是紙上談兵，應(yīng)該注意可行性，以及整個項目建設(shè)的目標(biāo)和規(guī)劃。設(shè)計一定不能走形式，一定要認(rèn)認(rèn)真真的進(jìn)行，然后工程造價要根據(jù)設(shè)計來進(jìn)行施工及之后的造價的計算。在這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，一定要按照相關(guān)的法律以及相關(guān)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計的質(zhì)量監(jiān)管。只有在此階段做好了，才會讓建設(shè)工程造價的有效控制實現(xiàn)一個事半功倍的效果。

2.3 事先做好各種預(yù)防、要主動控制、有效溝通

在進(jìn)行建設(shè)工程之前，在對整個建設(shè)項目了解分析后，要對建設(shè)工程中可能存在的和有可能面對個各種問題，提前做好預(yù)設(shè)方案，從而，在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時的掌握主動權(quán)，進(jìn)行有效的控制。而這些控制突發(fā)事件的發(fā)生，目的也是為了有效的減少施工中對工程造價的影響。除此外，在招投標(biāo)中時，中間的過程要嚴(yán)格按照相關(guān)的法規(guī)進(jìn)行，要正常競爭，提高招標(biāo)的質(zhì)量，讓建設(shè)項目的設(shè)計方案以最優(yōu)的方式呈現(xiàn)。最優(yōu)的設(shè)計方案對整個建設(shè)工程來說已經(jīng)成功一半了，這使建設(shè)項目工程造價可以得到有效控制。有效的溝通是指，建設(shè)工程的三方要進(jìn)行有效的溝通。有效的溝通可以讓整個工程，更加順利的進(jìn)行，也能夠有效的控制建設(shè)造價，也避免因溝通不急時造成一些損失。如現(xiàn)在許多設(shè)計單位考慮設(shè)計多考慮經(jīng)濟(jì)少，建設(shè)方則考慮經(jīng)濟(jì)多考慮設(shè)計少，施工方則考慮方便多，考慮經(jīng)濟(jì)和設(shè)計的質(zhì)量少。而如果三方?jīng)]有很好的及時的進(jìn)行溝通，在建設(shè)項目中會出現(xiàn)一些問題，并且也會影響工程的造價。工程造價提高，并且工程質(zhì)量同時受不到保障。

3 建設(shè)工程造價有效控制的方法

根據(jù)建設(shè)工程造價的一些原則和常常出現(xiàn)的問題，以及我們常見到的各種解決方案，總結(jié)為如下：

3.1 要做好可執(zhí)行性的研究

做好可執(zhí)行性的研究是指，在建設(shè)項目開始階段，要對整個建設(shè)項目工程進(jìn)行全方位的研究和調(diào)查。根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、交通、水資源以及項目的投資方、銀行貸款能力等其它經(jīng)濟(jì)效益和社會效益多個方面進(jìn)行研究和分析，看是否適合在此建設(shè)項目，這個項目在此處，此時進(jìn)行建設(shè)是否具有可執(zhí)行性。這些研究，是為了給建設(shè)項目工程造價提供一個預(yù)估的基礎(chǔ)。

3.2 要做好設(shè)計階段的造價控制方式

設(shè)計階段的造價控制我們一直在強(qiáng)調(diào)它在整個建設(shè)項目中的重要性。那如何做好這個階段的造價控制呢。①可以進(jìn)行限額設(shè)計。即設(shè)計單位需要在建設(shè)方給定的預(yù)估造價范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計。然后根據(jù)限定的額度來篩選設(shè)計。②進(jìn)行招標(biāo)。按照先關(guān)的法律秩序來進(jìn)行招段，公平競爭后，選用最適合的設(shè)計方案來進(jìn)行設(shè)計。招標(biāo)的目的本身就是為了公平競爭選擇最優(yōu)的方案而設(shè)出的，因而進(jìn)行招投，來選定設(shè)計也是控制設(shè)計階段造價的一種方式。但一定要做到透明化，公平競爭，才能夠體現(xiàn)出招投的優(yōu)點。③設(shè)計階段的權(quán)利分明。

3.3 做好合同管理，發(fā)揮監(jiān)審的作用

這里的做好合同管理是指建設(shè)項目的三方要做好合同的管理，簽訂核定后，三方權(quán)利責(zé)任優(yōu)化到人，以便保證項目的各個部門能夠盡到自己的責(zé)任，從而負(fù)起相關(guān)的責(zé)任。發(fā)揮監(jiān)審的作用，是指在進(jìn)行建設(shè)項目過程中，要做好施工過程中，以及竣工后的審校質(zhì)檢工作。因為建設(shè)項目不可能因為中間某一個地方出現(xiàn)瑕疵就拆毀整個建筑，重新建設(shè)，因而在有限的工程造價的范圍內(nèi)，每個環(huán)節(jié)都要做好監(jiān)制工作，以防中間出現(xiàn)紕漏，最后追悔莫及，或是不得不拆毀，從而增加整個建設(shè)項目的造價。

4 結(jié)束語

建設(shè)工程造價需在項目設(shè)計前進(jìn)行預(yù)估，但是在整個建設(shè)項目中設(shè)計階段的造價控制最為重要。因而做好項目建設(shè)造價的有效控制，要從可執(zhí)行性出發(fā)，在設(shè)計階段可以通過限價設(shè)計、招投等方法來控制設(shè)計階段的造價。在施工階段和竣工階段都需要做好控制，而此時，需要做好合同，分工責(zé)任，按照相關(guān)的法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)制。從而，在有效的控制建設(shè)工程造價的同時，工程的質(zhì)量也要得到保障。本文僅是從某個角度對建設(shè)項目造價進(jìn)行分析。而整個建設(shè)工程造價的有效控制，需要各個階段、各個環(huán)節(jié)建設(shè)項目工程的相關(guān)人員認(rèn)認(rèn)真真、準(zhǔn)確科學(xué)的進(jìn)行設(shè)計和執(zhí)行。從而，才能有效控制造價，使建設(shè)項目能夠達(dá)到更好的投資效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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