摘 要:高層建筑施工中由于各種因素的制約和影響,會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題和隱患的積累,并會(huì)使問(wèn)題和隱患更加嚴(yán)中,這樣如何提高建筑工程技術(shù)管理就成為一個(gè)當(dāng)務(wù)之急,需要引起我們的關(guān)注。本文根據(jù)建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的實(shí)際,說(shuō)明了存在于建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工中方式不規(guī)范、方法不合理、材料管理不善和安全隱患等現(xiàn)象,根據(jù)技術(shù)管理的理論和高層建筑施工技術(shù)的特點(diǎn),提出了做好建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理的措施和方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程;高層建筑;項(xiàng)目施工;技術(shù)管理;施工技術(shù)
中圖分類(lèi)號(hào): TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):1671-3362(2013)07-0143-01
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,城市建設(shè)的步伐也隨之加快,特別在科學(xué)技術(shù)的促進(jìn)下,當(dāng)今建筑科技取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。當(dāng)前我國(guó)的土地資源越來(lái)越緊張,特別在城市化的背景下,建筑出現(xiàn)了大型化和高層化的傾向,并成為城市建筑的主要種類(lèi)。高層建筑的施工具有資金投入量大、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工工程量巨大、安全和質(zhì)量要求高等特點(diǎn),是一項(xiàng)具有潛力可挖據(jù)的系統(tǒng)性、綜合性、復(fù)雜性的工作。高層建筑施工同樣會(huì)受到來(lái)自外部和內(nèi)部各種因素的制約和影響,會(huì)產(chǎn)生各種問(wèn)題和隱患的積累,由于高層建筑過(guò)于高大,這會(huì)使問(wèn)題和隱患更加嚴(yán)重。為了避免高層建筑項(xiàng)目施工中問(wèn)題的出現(xiàn),提高建筑工程的技術(shù)管理就成為一個(gè)當(dāng)務(wù)之急,需要引起我們的關(guān)注。提高建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量需要加強(qiáng)技術(shù)上的控制和管理,應(yīng)該根據(jù)建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的實(shí)際,對(duì)于建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工中方式不規(guī)范、方法不合理、材料管理不善和安全隱患等現(xiàn)象進(jìn)行科學(xué)的分析和有效的控制,依據(jù)技術(shù)管理的理論和高層建筑施工技術(shù)的特點(diǎn),找到做好建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理的措施和方法,在整體上和實(shí)踐上對(duì)提升建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的技術(shù)管理水平起到一定的幫助作用。
1 建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理常見(jiàn)的問(wèn)題
1.1 建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的規(guī)范化不高
建筑工程高層建筑項(xiàng)目的技術(shù)人員、施工人員對(duì)建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)范和制度理解不深刻,未能將技術(shù)規(guī)范和管理要求落實(shí)到施工的實(shí)際和細(xì)節(jié),經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工事故和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
1.2 建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工方式不合理
一些建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工中出現(xiàn)勞務(wù)分包和工程轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,在分包和轉(zhuǎn)包的過(guò)程中出現(xiàn)承包單位操作人員素質(zhì)不高,不能使建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工方式達(dá)到合理化和科學(xué)化,特別是這些承包單位對(duì)設(shè)備的使用率還處于比較低的水平,施工的精細(xì)程度和方式還存在比較明顯的漏洞,這會(huì)對(duì)建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量造成極大的影響。
1.3 建筑工程高層建筑項(xiàng)目的施工材料管理不善
當(dāng)前的建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工中出現(xiàn)了原材料管理混亂的問(wèn)題,原材料管理混亂將直接影響建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量,不但會(huì)造成建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工工期的延長(zhǎng),更會(huì)給建筑工程高層建筑項(xiàng)目各方面帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。
1.4 建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工中安全管理混亂
一些建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工單位對(duì)于安全生產(chǎn)缺乏必要的重視,這導(dǎo)致建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工中安全管理流于形式,甚至還有些建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工單位根本不對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),這導(dǎo)致建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工中廣泛存在著程度不同的安全隱患,對(duì)建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工整體來(lái)說(shuō)造成負(fù)面影響和制約。
2 建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理的措施
2.1 做好建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作
首先,組織做好建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工圖紙的會(huì)審工作,將施工圖紙中存在的爭(zhēng)議、疑問(wèn)、錯(cuò)誤提列出來(lái),與設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)行探討,消除圖紙中的問(wèn)題,避免圖紙問(wèn)題給建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工帶來(lái)的影響。其次,優(yōu)選建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的最佳方案,對(duì)經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)的施工方案進(jìn)行研究,并做好技術(shù)方案的評(píng)審。其三,做好建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的組織設(shè)計(jì),明確施工計(jì)劃、材料供應(yīng)和機(jī)械調(diào)配等工作的內(nèi)容。最后,建立建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的技術(shù)管理體系,特別應(yīng)該加強(qiáng)安全管理、材料管理、施工質(zhì)量管理方面技術(shù)體系的創(chuàng)建。
2.2 控制建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的原材料質(zhì)量
要擇優(yōu)選購(gòu)建筑材料、部件和設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)后必須按照規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用,不合格嚴(yán)禁原材料用于建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工中。
2.3 加強(qiáng)建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的技術(shù)控制
要嚴(yán)格按照建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工工藝和規(guī)范的要求進(jìn)行施工,加強(qiáng)建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工供應(yīng)和規(guī)范的檢查驗(yàn)收力度,要加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)操作人員的技術(shù)交底工作,貫徹和落實(shí)技術(shù)管理的責(zé)任。
2.4 加強(qiáng)安全管理
建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工人員應(yīng)該建立安全意識(shí),加強(qiáng)建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督檢查施工中的安全生產(chǎn),將一些違規(guī)違章行為予以制止與糾正,經(jīng)常檢查各種機(jī)械設(shè)備的性能狀態(tài),確保其在建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工安全運(yùn)行,對(duì)于高層建筑項(xiàng)目作用重大的臨時(shí)結(jié)構(gòu),如:腳手架、護(hù)欄等,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全驗(yàn)收才能使用。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工中應(yīng)該發(fā)揮技術(shù)管理的核心作用,以技術(shù)促管理、以管理強(qiáng)施工,整體提升建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的速度和質(zhì)量,降低建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的成本和安全風(fēng)險(xiǎn)。相信隨著科技的發(fā)展和管理科學(xué)的進(jìn)步,建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的方法和手段,在豐富建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理內(nèi)容的同時(shí),提高建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理的質(zhì)量,在實(shí)現(xiàn)建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工技術(shù)管理科學(xué)發(fā)展的前提下,提升建筑工程高層建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量,為建筑工程高層建筑各方主體的目標(biāo)達(dá)成起到更好的管理和控制作用。
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作者簡(jiǎn)介:王建軍(1975-),男,河北省人,畢業(yè)于:延邊大學(xué),內(nèi)蒙古興安盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),工程師。研究方向:建筑工程技術(shù)管理。