建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題及解決措施

摘 要：在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，目前還存在一定的問(wèn)題，對(duì)其施工質(zhì)量和安全造成了一定的影響。本文在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；有效解決

中圖分類(lèi)號(hào)：TU721 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-3362（2013）07-0126-01

建筑工程施工質(zhì)量管理成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要內(nèi)容，關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全與社會(huì)的安定，因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理，對(duì)于保證建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)得到更好的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)和經(jīng)濟(jì)意義。本文在對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的解決措施。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

1.1 建筑施工過(guò)程中管理人員管理工作不規(guī)范

建筑施工過(guò)程管理人員方面的問(wèn)題有：建筑管理人員的責(zé)任不明確，施工管理工作人員缺乏責(zé)任心，管理意識(shí)不強(qiáng)以及管理制度不健全等。建筑施工嚴(yán)重違反正常的施工流程，管理人員擅自改變施工的工期。建筑施工違反正常的施工程序，建筑施工過(guò)程中管理工作人員存在投機(jī)取巧，為私人謀利益的現(xiàn)象，例如將建筑工程多次轉(zhuǎn)包，不僅造成了建筑工程中的資金流失，而且在施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象[1]。建筑施工管理人員的素質(zhì)有待提高，在實(shí)際的施工管理過(guò)程中缺乏較強(qiáng)的管理組織能力，使建筑施工中出現(xiàn)“一盤(pán)散沙”的現(xiàn)象。

1.2 建筑施工過(guò)程中缺乏對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管

存在干涉現(xiàn)場(chǎng)施工的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，阻礙了工程正常的施工進(jìn)度，而且無(wú)法確保工程的施工質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)偏低，不能正確的領(lǐng)會(huì)和使用新的施工技術(shù)，導(dǎo)致施工技術(shù)低下，以及施工人員的經(jīng)驗(yàn)不足等影響了工程的建筑質(zhì)量。建筑工程施工過(guò)程中還存在施工的法律法規(guī)不健全，質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、處罰機(jī)制以及執(zhí)行不足。在建筑施工中不能對(duì)施工材料進(jìn)行有效的控制，并且在施工中由于工程設(shè)備的質(zhì)量離散型比較小，不能進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。對(duì)于工程材料質(zhì)量的控制，只能通過(guò)檢驗(yàn)試驗(yàn)材料以及書(shū)面材料的方法來(lái)判斷施工材料質(zhì)量的好壞，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在一定的問(wèn)題。建筑工程中的質(zhì)檢人員水平低下，在質(zhì)檢的過(guò)程中不能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使建筑工程的質(zhì)量評(píng)定缺乏有效性。

1.3 安全管理工作不到位

現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及監(jiān)理人員沒(méi)有意識(shí)到施工安全的重要性，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作不到位。雖然建筑施工中非常注意施工安全工作，但是安全事故還是經(jīng)常發(fā)生。其原因主要是施工人員自身的安全意識(shí)不夠強(qiáng)，例如在施工中存在作業(yè)人員不帶安全帽等現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全警戒線，特別是在通道口以及電梯井口[2]。制缺乏完善的安全管理度，施工管理中的安全檢查工作只注重形式而沒(méi)有轉(zhuǎn)化到具體的行動(dòng)中，安全管理工作不到位。甚至還有一些施工人員不按照施工要求施工，使建筑工程存在安全上的隱患。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的解決措施

2.1 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理工作

建筑施工中，施工隊(duì)伍占有重要的地位，施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響著工程質(zhì)量的高低。要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的施工思想、職業(yè)道德等多方面的工作，使施工隊(duì)伍了解到施工管理的重要性，樹(shù)立正確的質(zhì)量觀。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，使施工隊(duì)伍堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，提高質(zhì)量意識(shí)，積極參與到施工質(zhì)量管理工作中。他們的實(shí)踐能力，促使施工隊(duì)伍人員技術(shù)的提高。

2.2 加強(qiáng)施工安全管理

施工安全直接關(guān)系到建筑工程的發(fā)展，也關(guān)系到人施工員的利益，做好施工安全管理工作可以有效減少事故的發(fā)生，提高施工的經(jīng)濟(jì)效益。要完善施工安全管理制度，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，抓好落實(shí)，要形成人人講安全的施工氛圍[3]。要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，除了正常的安全檢查外，還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，還可以進(jìn)行突檢。做好施工人員的安全培訓(xùn)工作，在施工過(guò)程中不違章操作和指揮。對(duì)施工安全管理定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢查，對(duì)安全管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，避免施工事故的發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)技術(shù)管理工作

建筑施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工技術(shù)管理要做好以下幾個(gè)方面：了解建筑施工的圖紙，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的優(yōu)化，充分利用和發(fā)揮施工中的先進(jìn)技術(shù)，將先進(jìn)技術(shù)認(rèn)真落實(shí)到施工工序中。加強(qiáng)施工中的細(xì)節(jié)管理，積極落實(shí)施工方案，確保管理工作能夠有效的展開(kāi)。加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)測(cè)工作的管理，確保施工工序符合工程建設(shè)的要求。加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍技術(shù)的管理，提高施工人員的技術(shù)水平，使他們能夠熟練的應(yīng)用施工中的機(jī)械設(shè)備，提高施工的質(zhì)量和效率。

2.4 加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督和檢測(cè)

對(duì)建筑質(zhì)量的控制要堅(jiān)持預(yù)防為主的觀念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象并及時(shí)改正，消除施工過(guò)程中的質(zhì)量隱患。采取一定的檢查措施，檢測(cè)建筑施工的質(zhì)量，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查。工程監(jiān)督部門(mén)要對(duì)建筑實(shí)體做好檢測(cè)工作，對(duì)工程地基和主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)檢測(cè)。執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度，內(nèi)容包括分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量或評(píng)定資料及隱蔽驗(yàn)收記錄；質(zhì)量保證及見(jiàn)證取樣送檢檢測(cè)資料；抽查基礎(chǔ)砌體、混凝土和防水等施工質(zhì)量；地基檢測(cè)報(bào)告和地基驗(yàn)槽記錄；檢測(cè)鋼筋、混凝土等原材料的質(zhì)量等。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程施工中，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技術(shù)和安全管理工作，提高施工質(zhì)量管理的意識(shí)，才能有效的保證建筑工程質(zhì)量。建設(shè)施工企業(yè)要加強(qiáng)施工管理工作，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)能夠得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3] 吳鋒.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理研究[J].建筑與工程，2012，9（26）：316-317.

作者簡(jiǎn)介：劉藝（1956-），男，重慶渝北人，高級(jí)工程師。研究方向：施工管理或施工技術(shù)。